🔹🔹اگر ماجراجو وجود نداشته باشد علم هم وجود ندارد . دنیا متعلق به ماجراجویان است
✍️فروید


https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

🔹‍روزی امام فخر رازی رادیدند که میگریست .از سبب آن پرسیدندگفت : مسئله ای بودکه سی سال آنرا باور داشتم وامروزبرمن روشن شدکه خطا میکردم.حال برآن می گریم که نکندهمه باورهایم چنین باشد.


https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

🔹🔹گوگل محرم اسرار مجازی !🔹🔹

🔘 ست استفنز-دیویدویتز، روزنامه‌نگار دانش‌ آموختۀ اقتصاد هاروارد که سالهاست روی کلان‌ داده (Big Data) تحقیق می‌کند و هرازگاهی نتایج غافلگیرکننده و جالبی نیز از پژوهش‌های خود منتشر کرده است، در مصاحبه‌ای می‌گوید:

◾️ «مردم در گوگل واقعاً صادق‌اند، لذا چیزهایی به گوگل می‌گویند که به هیچ‌کس دیگر نمی‌گویند. آنها برای پاسخ پرسش‌هایی جستجو می‌کنند که از هیچ‌کس دیگر نمی‌پرسند.»

◾️و البته که ما به طور خاص با گوگل صادقیم، و به طور کلی فناوری را به عنوان محرم اسراری پذیرفته‌ایم که مطمئن‌تر از انسانهاست. از چند دهۀ پیش که اولین برنامه‌های نرم‌افزاری پاسخ‌گو به میدان آمدند که قدری قدرت تعامل برنامه‌ نویسی‌ شده بامخاطب را داشتند،محققان دیده‌اند که کاربران میل قابل توجهی به در میان گذاشتن درونی‌ترین، خصوصی‌ترین و شرم‌آورترین گوشه‌ های ذهن‌شان با فناوری داشته‌اند. و اکنون که فناوری قدرت به مراتب بیشتری یافته است، این میل هم اوج گرفته است. این پدیده چند علت دارد، که عموم این علت‌ها هم هریک به نوبۀ خود چالش‌برانگیزند.

◾️ استفنز-دیویدویتز می‌گوید گوگل، آمپول حقیقت‌ گویی دیجیتال است چون مردم به گوگل چیزهایی می‌گویند که به هیچ‌کس دیگرنمی‌گویند.
آن‌ها برای پاسخ پرسش‌هایی جست‌وجو می‌کنند که از هیچ‌کس دیگر نمی‌پرسند.

https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

🔹🔹لیست ارزشمندترین برندهای جهان 🔹🔹
اپل، گوگل و مایکروسافت به ترتیب ارزشمندترین برندهای جهان هستند. رتبه سامسونگ نسبت به سال قبل یک رتبه بهبود داشته است.


https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

🔹🔹سرنوشت تلخ نوکیا🔹🔹

♻️شرکت نوکیا یکی از قدرتمندترین شرکت‌های دنیا و بزرگ‌ترین تولید کننده گوشی‌های تلفن همراه در جهان بود که پس از کاهش 99 درصدی ارزش سهامش توسط شرکت مایکروسافت خریداری شد. در طول برگزاری نشست خبری اعلام فروش این شرکت به مایکروسافت رییس این شرکت گفت: "ما بهترین تیم مدیریتی و اجرایی را در اختیار داشتیم، ما هیچ اقدام اشتباهی انجام ندادیم، سخت تلاش کردیم اما علی‌رغم همه این‌ها شکست خوردیم." بعد از گفتن این جمله تمام تیم مدیریتی نوکیا و خود رییس آن شرکت به طور غم انگیزی گریه کردند.

◾️از اوایل سال 1990 تا سال 2012، نوکیا یکی از قدرتمندترین کمپانی‌های دنیا و بزرگ‌ترین تولیدکننده گوشی‌های تلفن همراه در جهان با در اختیار داشتن 80 درصد سهم بازار بود. قیمت هر سهم این شرکت 42 دلار و ارزش این شرکت 250 میلیارد یورو بود. نوکیا یک شرکت فوق‌العاده قوی با مدیرانی کاربلد و حرفه‌ای بود که کارشان را به خوبی انجام می‌دادند. اما متاسفانه امروزه به خوبی کار کردن و حفظ وضع موجود برای موفقیت کافی نیست.

◾️رهبران نوکیا، به دنبال یادگیری مداوم و تغییر و نوآوری سریع نبودند. آن‌ها نتوانستند تغییرات مداوم و سریع صنعت تلفن همراه را که به واسطه شرکت‌های سامسونگ و اپل آورده شدند را پیش‌بینی کنند.

◾️ حتی شرکت اپل تا 10 سال قبل هرگز گوشی موبایل تولید نمی‌کرد اما شرکت یادگیرنده‌ای بود و مدام به دنبال یادگیری، تغییر و نوآوری می‌گشت. خیلی سریع iphone و Galaxy گوشی‌های نوکیا را در بازار کنار زده و سهم قابل توجهی از بازار گوشی‌های تلفن همراه را به خود اختصاص دادند. از سال 2011 تا 2013 نوکیا از رتبه اول بازار به رتبه دهم سقوط کرد. سهم بازار 80 درصدی نوکیا به 3 درصد رسید. ارزش هر سهم نوکیا از 42 دلار به 2.5 دلار کاهش پیدا کرد. هزاران کارمند سخت‌کوش نوکیا از کار برکنار شدند. ارزش شرکت نوکیا با کاهشی 99 درصدی از 250 میلیارد یورو به 3.79 میلیارد یورو رسید.

◾️شرکت نوکیا هیچ اشتباهی نداشت. آن‌ها هیچ کار خطایی انجام ندادند اما جهان به سرعت در حال تغییر است. ضعف آن‌ها در عدم یادگیری، رشد و تغییر مداوم و سریع بود. آن‌ها به این خاطر که یادگیری مداوم را فراموش کردند، نه تنها شانس خود برای رسیدن به موفقیت را از دست داده بلکه شانس بقا را نیز از دست دادند.

◾️امروزه اگر به دنبال رشد و پیشرفت نباشید و از موفقیت امروز خود راضی بوده و به دنبال حفظ وضع فعلی باشید شکست خواهید خورد.
نوکیا به واسطه موفقیت چشمگیری که داشت شکست خورد. آن‌ها قربانی موفقیت خود شدند.

◾️در دنیای امروز هر انسانی که از وضع خود راضی باشدوبه جای آموزش‌های جدید و یادگیری مداوم به دنبال حفظ وضع کنونی بوده و از یادگیری و آموزش دست بکشد، قطعا قربانی خواهد شد...


https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

💢آنچه در آینده سازمانها و کسب و کارها را از یکدیگر متمایز میکند،دانش نیست،بلکه نوآوری و توانایی عرضه محصولات و خدمات تازه و نوآیند است.

💢مدیران معاصر با موجی از تحولات و تغییر پارادایم مواجه شده اند. بی سبب نیست که فصلنامه مک کینزی به نقل از مدیران ارشد امریکا،نوآوری را مهمترین عامل رشد و موفقیت سازمانها میداند....
https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

🔹🔹نوآوری چگونه می میرد ؟🔹🔹

♻️ بدون تردید ، فاصله ایجاد شده میان کشور های پیشرفته و در حال توسعه ، کسب و کارهای موفق و ناموفق ناشی از عوامل گوناگونی است، اما مهمترین عامل خلاقیت و پیامد آن یعنی نوآوری است . نوآوری در فرآیند ، نوآوری در فرآورده و محصول و ...

▫️▫️نکته درخور تامل آن است که همه افراد و جوامع از خلاقیت برخوردار هستند و می توانند با بهره گیری از آن نوآور شوند . اما چرا این رویکرد نوآورانه در همه سازمان ها و جوامع تجلی یکسانی ندارد ؟

💢اگر این فرض را بپذیریم که همگان از خلاقیت برخوردار هستند اما شیوه های بکارگیری وتقویت آن را نمی دانند ، باید پذیرفت که به جای تلاش برای کسب خلاقیت و نوآوری ، در پی شناسایی عوامل خلاقیت کُش بود. چگونه خلاقیت در وجود یک فرد یا گروه نابود می شود ؟

◾️در حقیقت شناخت قاتلان خلاقیت و نوآوری و تلاش در بی اثرسازی آن ها نزدیکترین مسیر به سوی نوآوری است . در ادامه و به تدریج عوامل مرگ خلاقیت و نوآوری را مرور خواهیم کرد :

🔘آفات نوآوری :

✔️1- تجربه و تخصص : این عامل می تواند تسهیل گر نوآوری باشد و در همان حال مانع خلاقیت و نوآوری شود . ما به محض کسب تجربه و تخصص ، رهاسازی اندیشه و جولان فکر را کنار می گذاریم .

✔️2- تنها قوانین ، نظریه ها و روابط سببی را ملاک قضاوت قرار می دهیم و برای حل چالش ها به تخصص خود تکیه می کنیم . البته تاکید بر دانسته ها با محدود شدن بر دانسته ها تفاوت دارد . ما باید بیاموزیم که گاه فرض های خود را وارونه کنیم ، یاد بگیریم که برای اندیشیدن برروی موضوعی تنها به شواهد اکتفا نکنیم و از فرض ها و احتمالات (حتی دور از ذهن) برای تحلیل همه جانبه بهره بگیریم .

▫️▫️▫️داستان ها و روایتگری راهکار مناسبی است . هرگاه که در معرض تصمیم یا قضاوتی هستیم ، شواهد و داده ها را به اشکال مختلف چینش کنیم . داستان های احتمالی و باورپذیری را در ذهن مجسم کنیم که احتمال وقوع دارد . این شیوه از تفکر را می توان تفکر خلاف واقع یا استدلال خلاف واقع نامید .

◾️تجربه و تخصص برای درک و تحلیل مسائل ضروری است امادرصورت اتکای صرف برتخصص نمی توانیم به کشف مرزهای تازه بیاندیشیم . برادران رایت در پی غلبه بر قانون گرانش بودند ، و در همان حال اهمیت و ضرورت آن را درک می کردند .

💢زمان آن فرارسیده است که بپذیریم چگونه در انجام کارها و تفکر ، شرطی شده ایم و چگونه آنچه را که می خواهیم درک کنیم و به دانش پیشین خود گره می زنیم و چگونه این شرطی شدن ، خلاقیت و نوآوری ما را نابود می کند .

✍️دکتر سعید خزائی

https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

🔹🔹فناوری‌های 50 سال آینده چه خواهند بود؟🔹🔹

◾️غلاف‌های پرنده شخصی، گردشگری فضایی و شنل نامرئی از جمله پیشرفت‌های شگفت‌انگیزی هستند که طی 50 سال آینده زندگی انسان را دگرگون خواهند کرد.

◾️اغلب گفته می‌شودکه حقیقت،عجیب‌ وغریب‌تر از تخیل است اما با پیش‌بینی‌های یک متخصص از اختراعات فوق‌العاده جدید و پیشرفته در آینده، مرزهای میان حقیقت و دنیای علمی تخیلی در حال محو شدن هستند.

◾️مفاهیمی مانند گردشگری فضایی، قطارهای زیردریایی و غلاف‌های پرنده شخصی که زمانی تنها به دنیای خیالی و فانتزی محدود بودند حالا در لیست اختراعاتی قرار گرفته‌اند که قرار است طی 50 سال آینده در زندگی روزمره بشر گنجانده شود.

◾️افراد زیر 25 سال شانس این را دارند که از تکنولوژی‌های کاشتنی بهره برند که سلامت کاربر را به طور دائم می‌سنجد، به جای ماشین با غلاف‌های پرنده شخصی پرواز کنند و به لطف هولوگرام هیچ وقت از شرکت در جلسه‌ها یا رویدادها جا نمانند...



https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

🔹🔹 الگوهاي ذهني و خطاي شناختي🔹🔹


💢مازلو گفته بود كه اگر تنها ابزار شما يك چكش باشد،همه چيزو همه كس را به شكل ميخ خواهيد ديد.

▫️▫️▫️همه ما گرفتار الگوهاي ذهني خودمان هستيم و در دام اين الگوها گرفتاريم.ما در مرز دانسته هايمان محبوس هستيم و نميتوانيم فراتر از آن را مشاهده كنيم.البته تاكيد بر دانسته ها رويه بدي نيست.مشكل ما محدود شدن بر دانسته هاست.

🔘 چكار كنيم؟

✔️-ترديد كنيد و دوباره جستجو كنيد.

✔️-مفروضات خود را وارونه كنيد.

✔️-به احتمالات بديل بينديشيد...

دکترسعید خزائی



https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

به ما آموخته‌اند که به دنبال آرزو رفتن، کار دشواری‌ست، اما متوجه نیستیم که شاید گذران زندگی با این دانسته که در پی آرزوهایمان نیستیم، بسیار دشوارتر است. ما بی‌آرزو شده‌ایم، در حالی که آرزو کلید بهره‌گیری کامل از توان معنوی‌مان است.

📚 از #کتاب نیمه تاریک وجود | نوشته ی #دبی_فورد


https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

💎 این پنج رویکرد موفقیت شما را تضمین می کند؛
١) توانایی نه گفتن
٢) استقبال از انتقاد
٣) مثبت اندیشی
٤) عدم ترس از شکست
٥) توانایی تمرکز بر هدف

#بیل_گیتس
https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

✅پرسش:
در مورد افرادي مثل تافلر و مک لوهان که در کتاب‌هايشان پيش‌بيني‌هايي درباره سي‌سال آينده آورده‌اند اين ذهنيت وجود دارد که اين افراد در جايگاه خاصي نشسته‌اند و طوري برنامه‌ريزي مي‌شود که اتفاق‌هاي ذکر شده توسط آنها حتما روي دهد و فقط قصد دارند به‌نوعي تذکر بدهند که خودتان را براي اين اتفاقات آماده کنيد. اين تفکر چقدر مي‌تواند درست باشد؟
✅پاسخ:
اين به همان قضيه توهم توطئه برمي‌گردد. خيلي‌ها معتقدند همه اين اتفاقاتي که در دنيا در حال وقوع است از پيش برنامه‌ريزي شده و کار ابرقدرت‌هاست. من به اين اعتقاد ندارم. بر اين اساس بايد به بحث Science fiction برگرديم يا نوع علمي- تخيلي، مثل داستان‌هاي ژول ورن و ايزاک آسيموف يا دنياي قشنگ نو اثر آلدوس هاکسلي. اينها پيش‌نگري‌هاي خبره‌محور هستند. شما مي‌توانيد با دانش و تجربياتي که در حوزه امنيت اطلاعات و IT به‌دست آورده‌ايد راجع به آينده يک‌سري گزاره خبره‌محور ارائه کنيد. خيلي از گفته‌هاي تافلر هم محقق نشدند.

سؤال اين است که وقتي ژول ورن از آينده صحبت مي‌کند يا در سينماي آينده‌گرا مثل فيلم پيشتازان فضا محصول دهه ۷۰-۶۰ ميلادي از وسايلي شبيه تلفن همراه امروزي يا پهپادها استفاده مي‌شود، آيا مؤلفان اين آثار آينده را پيش‌بيني مي‌کرده‌اند؟ آيا آنها اين آينده را پيش‌بيني کردند يا برعکس انديشمندان با خواندن اين داستان‌ها ايده گرفتند يا شايد تلفيقي از اين دو؟ جواب هرچه که باشد نشان مي‌دهد پيوندي ناگسستني ميان «ساينس» و «فيکشن» وجود دارد که به ما ايده مي‌دهد. به همين خاطر ما در حوزه‌هاي خلاقيت مي‌گوييم که فکر کنيد؛ انديشيدن به ناانديشيدني‌ها.
آنچه که امروز درباره آن بسيار در آينده‌پژوهي صحبت مي‌شود تفکر خلاف واقع و استدلال‌هاي خلاف واقع است. من اين را با جسارت تمام ميگويم که براي سنجش پيشرفت يک جامعه در آينده حتما بايد ببينيد که در ادبيات شفاهي و مکتوب آنها ساينس فيکشن و ادبيات آرمان‌شهري و ويران‌شهري وجود دارد يا نه. اينها نشان مي‌دهد که يک جامعه چقدر آينده‌گراست و چقدر به آينده فکر مي‌کند. تصور من اين است که اينها ايده مي‌دهند.

فيلمي مثل ماتريکس را ببينيد. ما واقعا داريم تبديل به بيت‌ها و بايت‌هاي يک ماشين عظيم مي‌شويم. حال کمابيش داريم به سمت يک دنياي ماتريکسي پيش مي‌رويم و همه ما يک زندگي دوم و دنياي ديگري را پيدا کرده‌ايم، يک دنياي دوگانه؛ بسياري از افراد از دنيا رفته‌اند اما صفحات فيس‌بوک و ايميل آنها هنوز برقرار است و اي‌ بسا که پيام‌هايي هم براي آنها ارسال مي‌شود و از نظر دنياي آي‌تي هويت دوم آنها همچنان زنده است.

بايد اين تفکر توهم توطئه را کنار بگذاريم. اين همان چيزي است که در آينده‌پژوهي به آن used future مي‌گويند و طبق آن ما را طوري هدايت مي‌کنند که دائم بگوييم همه اينها برنامه‌ريزي شده‌است. درصورتي‌که اين طور نيست و اگر بخواهيم نادرستي اين استدلال را دريابيم فقط بايد به يک جمله مراجعه کنيم: چه کساني از تحقق چه آينده‌اي سود مي‌برند؟ مثلا در پيدايش يک‌سري تحولات مانند حادثه خليج مکزيک، طوفان کاترينا و تا حدودي حمله به برج‌هاي دوقلو يا بيداري اسلامي مي‌بينيم که اينها به سود کساني نبود که در حال اداره دنيا هستند پس در واقع نبايد تصور کنيم که همه‌چيز از پيش تعيين‌ شده‌است. اين تئوري به‌دنبال اين است که نقش اراده ما را در شکل‌گيري آينده انکار کند و باعث زانو زدن ما در مقابل آينده شود.
دکتر سعید خزایی

https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

✅پرسش:
آيا ادبيات کشور ما از نظر ساينس فيکشن غني است و چقدر در ادبيات ما از آينده‌ها حرف زده شده‌است؟
✅پاسخ:

ما پيش از اين، شايد چندصد سال قبل، جامعه‌اي بوديم که نگاه آينده‌گرا داشتيم و به ديدگاه پيشرومحور اهميت مي‌داديم؛ مثلا داستان‌هايي مثل سيمرغ و سي مرغ، طوقي و دوستان و حتي خيلي از داستان‌هاي مولانا و منطق‌الطير و خيلي از امثال‌وحکم موجود در ادبيات شفاهي و مکتوب ما که نگاه به آينده در آنها موج مي‌زند، اما طي دهه‌ها و سده‌هاي اخير از اين نگاه فاصله گرفتيم. ما اکنون ديگر اينها را نداريم و به نظر مي‌رسد که اين موضوع نياز به بررسي عوامل اجتماعي و سياسي و غيره دارد که شايد در حوصله اين بحث نباشد.

چيزي که مهم است اين که امروز در عرصه ديدگاه‌هاي کسب‌وکاري بر جامعه خلاقيت‌محور تاکيد دارند و حتي از سازمان‌ها و جوامع دانش‌محور هم جلوتر رفته‌اند. خلاقيت به‌عنوان سرمايه. اين خلاقيت در کجا به‌وجود مي‌آيد؟ در جايي که ما زيست‌بوم آن را به‌وجود آورديم.
از طريق همين نوآوري و خلاقيت در محصول است که تمايز ميان جوامع به‌وجود مي‌آيد، مثلا در همين بانک‌هاي کشور خودمان هرکسي که محصولات و خدمات خلاقانه‌تري به وجود بياورد مشتريان بيشتري خواهد داشت. براي همين خلاقيت و نوآوري که عصاره موفقيت در آينده است ما احتياج به ساينس فيکشن و ادبيات آرمان‌شهري و ويران‌شهري داريم تا ايجاد پرسش کند.

ما بايد بيش از هر چيز به آينده‌گرايي عامه‌پسند توجه کنيم. تافلر در کتابي به نام «۵ ميليارد آينده‌پژوه» گفته‌بود تا زماني که آينده‌پژوهي و آينده‌انديشي از قابليت فردي به يک ظرفيت اجتماعي تبديل نشود ما موفق نمي‌شويم. به‌دليل برخي عقب‌ماندگي‌هاي ناشي از برخي رويدادها که تاريخ کشور ما را ساختند
امروز بايد بازگشت به خويشتن داشته‌باشيم. بايد نگاهي ايجاد کنيم که مردم را به آن حساس سازد و آينده‌پژوهي را در کسب‌وکارها و سازمان‌ها در سبد مطالبات جامعه قرار دهيم. کسب‌وکارهاي ما گرفتار يک مشکل شده‌اند.
در يک مطالعه توسط آينده‌پژوهان و روانشناسان که جامعه هدف آن را کودکان تشکيل مي‌دادند به آنها يک آب‌نبات مي‌دادند و مي‌گفتند اگر آن را قبول نکنند روز بعد چندتا از آنها را خواهند داشت. اکثر کودکان همان «سرکه نقد» را قبول کردند و آنها که آينده‌نگرتر بودند منتظر فردا ماندند. ما بايد جامعه را طوري تربيت کنيم که افراد حاضر باشند براي دو يا سه آب‌نبات فردا برنامه‌ريزي کنند. سازمان‌ها و کسب‌وکارهاي ما حتي خرده‌فروشي‌هاي کشور ما اصلا مشتري‌محور نيستند. اين عدم توجه به آينده در تمامي عرصه‌هاي زندگي و کسب‌وکار ما رسوخ کرده و اين يک مشکل بزرگ است که بايد انديشه‌ورزان کشورمان آن را حل کنند.
دکتر سعید خزایی





https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

✅کلارک ،نویسنده‌ای که آینده را پیش‌گویی کرد✅

⚛️«آرتور سی. کلارک» نویسنده نامور کتاب‌های علمی-تخیلی حدود ۴۰ سال پیش در مصاحبه‌ای اختراع اینترنت، ایمیل و از رده خارج شدن روزنامه‌ها را پیش‌بینی کرده بود.
♻️«آرتورسی. کلارک» در مصاحبه‌ای که سال ۱۹۷۶ انجام داد، از وجود ارتباط تصویری، تبادل اطلاعات از طریق دستگاه‌های پیشرفته و از مد افتادن روزنامه‌های کاغذی خبر داد.
🔸کلارک در گفت‌وگویی که با موسسه فناوری ماساچوست داشت، اختراع پدیده اینترنت را در زمانی پیش‌بینی کرد که هنوز استفاده از رایانه‌های خانگی رواج نیافته بود.
🔸او در خلال سخنان خود با موضوع پیشرفت فناوری در آینده، گفت: روزی می‌آید که مردم از ابزاری ارتباطی استفاده می‌کنند که شامل یک صفحه تلویزیونی با کیفیت بالا و یک کیبورد برای تایپ است. آن‌ها با این ماشین می‌توانند هرگونه اطلاعاتی را مبادله کنند. شما به ماشین می‌گویید که من به فلان وسیله ورزشی یا … علاقه‌مندم و آن دستگاه جست‌وجو می‌کند و آن را برایتان پیدا می‌کند.
♦️نویسنده کتاب معروف «ادیسه فضایی» همچنین پیش‌بینی کرد: مردم آینده قادر خواهند بود از طریق ماشین‌هایی، پیام‌هایی را به دوستانشان در هر کجایی که هستند، بفرستند. دوستانتان می‌توانند شما را ببینند، شما می‌توانید آن‌ها را ببینید.
🔸ما در آینده می‌توانیم ارتباط تصویری و گرافیکی داشته باشیم و کتاب و اطلاعات و … را تبادل کنیم. روزنامه‌ها در حال انقراض هستند، ما دیگر مجبور نخواهیم بود چندین تن کاغذ را برای کسب اطلاعات جابجا کنیم.
🔴به گزارش هافینگتون پست، آرتور سی. کلارک روز ۱۶ دسامبر ۱۹۱۷ در انگلیس چشم به جهان گشود. این نویسنده‌ی آثار علمی‌ ‌تخیلی و مخترع در سال ۱۹۶۸ به شهرت رسید؛ زمانی ‌که داستان‌کوتاهی به‌ نام «نگهبان» را در قالب فیلم‌نامه نوشت.
♦️فیلم «۲۰۰۱؛ ادیسه‌ی فضایی» به کارگردانی «استنلی کوبریک» برگرفته از همین اثر کلارک است.
🔸او که زمانی «اولین ساکن کلبه‌ الکترونیکی» لقب گرفته بود، با نوع خاص نگاهش به مسافرت فضایی در آینده و همچنین دنیای رایانه، تخیل مردم را جلب خود کرد.
🔸 توصیفات مشروح سی. کلارک درباره سفینه‌های فضایی، ابررایانه‌ها و سیستم‌های ارتباطی سریع، مورد علاقه‌ی میلیون‌ها خواننده در سراسر جهان قرار گرفت. کلارک در سال ۱۹۸۶ به عنوان استاد بزرگ انجمن نویسندگان آثار علمی تخیلی آمریکا برگزیده شد.
♻️از مهم‌ترین آثارش به «پایان کودکی» (۱۹۵۳)، «شهر و ستارگان» (۱۹۵۶)، «ملاقات با راما» (۱۹۷۳)، «زمین پادشاهی» (۱۹۷۵) و «ترانه‌های زمین دورافتاده» (۱۹۸۶) می‌توان اشاره کرد.
♻️از افتخارات سر آرتور سی. کلارک در عرصه‌ی نویسندگی کسب سه جایزه‌ی «نبیولا» (در اصطلاح ستاره‌شناسی به معنای سحابی) از انجمن نویسندگان آثار علمی تخیلی آمریکا در سال‌های ۱۸۷۲، ۱۹۷۴ و ۱۹۷۹ و همچنین کسب دو جایزه‌ی «هیوگو» از مجمع جهانی علمی تخیلی در سال‌های ۱۹۷۴ و ۱۹۸۰ است.
🔸پیش از این اعلام شده بود در مصاحبه‌ای تلویزیونی متعلق به سال ۱۹۶۳،‌ آرتور سی. کلارک پیش‌بینی کرده که اولین مسافر به کره‌ ماه اهل روسیه خواهد بود. در این مصاحبه کلارک گفته است، روسیه در رقابتی تنگاتنگ گوی سبقت را برای فرستادن اولین انسان به ماه از آمریکا می‌رباید.
🔸تنها دو سال پس از صحبت‌های کلارک بود که «یوری گاگارین» روس در آوریل ۱۹۶۱ پیش از هر انسان دیگری به فضا سفر کرد. اما در ۲۱ جولای ۱۹۶۹ این «نیل آرمسترانگ» آمریکایی بود که قدم بر کره ماه گذاشت و این جملات ماندگار را ادا کرد: «این قدمی کوچک برای یک انسان‌، اما گامی بزرگ برای بشریت است.»
♦️شاید این پیش‌بینی کلارک کاملا به واقعیت مبدل نشد‌ اما او پیش‌بینی‌های دیگری هم داشته است: سفر انسان به مریخ پیش از به پایان رسیدن قرن!
https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

✅این کلمه ی "وطن" یک روز از بین میرود.
آن وقت مردم به پشت سرشان، به ما نگاه میکنند؛ که خودمان را توی مرزها حبس کرده بودیم و سر چند تا خط روی نقشه همدیگر را میکشتیم.
بعد میگویند: این ها عجب احمق هایی بودند.

✍️ماریوبارگاس یوسا

✅داستان سه ماهی برنامه ریز✅

در برکه ای سه ماهی زندگی میکردند.
نام یکی plan ahead دیگری think fast و نام آن یکی wait & see بود.
روزی خبر رسید که ماهیگیری به آن حوالی آمده و قصد دارد فردا تور ماهیگیری خود را به برکه بیندازد.
با شنیدن این خبر plan ahead گفت من برای فردا از همین امروز نقشه ای دارم. Think fast گفت اگر فردا ماهیگیر آمد، چاره ای خواهم اندیشید و wait & see گفت من الان نمیتونم به این موضوع فکر کنم.
فردا روز وقتی ماهیگیر تور خود را در برکه انداخت plan ahead مدتها قبلش رفته بود. و دو ماهی دیگر به تور افتاده بودند. اما think fast سریع خود را به مردن زد و ماهیگیر با دیدن او گفت؛ این که مرده است و او را به برکه انداخت و اینچنین ماهی دوم نجات یافت.
اما wait & see در تور گرفتار شد و در مغازه ماهی فروشی برای مصرف خوراکی به فروش رفت.
💢دیدگاه مدیريتی:
تا زمانی که دریا آرام است ناخدا بودن مشکل نیست.
مدیران در شرایط رکود یا بحران باید توان خود را با استفاده از تشخیص صحیح از قابلیت های سازمانشان به نقشه آورند. مدیر بهتر است این گونه عمل کند هم سریع هم پیش بینی شده.
در همین رابطه ضرب‌المثل مدیریتی وجود دارد که میگوید؛ در هنگام خطر یا از قبل برنامه ای داشته باش یا سریع فکر چاره باش.

https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

✅نکته بازاریابی✅

💢اهالی بازاریابی می گویند اگر بتوانید تبلیغ را در لحظه ای که ذهن مشتری درگیر موضوعی مرتبط با محصول شماست، انجام دهید اثربخشی آن بسیار بالا خواهد بود. به آن لحظه جادویی درگیری مشتری "لحظه حقیقت" هم گفته اند.

در لبنان یکی از محصولات "پی اند جی" (تولیدکننده تاید) می خواست با استفاده از این اصل کار را پیش ببرد، سختی کار این بود که بازاریابان نمی دانستند مشتریان چه زمانی درگیر شست وشو و تمیزکاری است تا همان لحظه تبلیغ را به او عرضه کنند. تبلیغ در تلویزیون و رادیو راه حل مناسبی به نظر نمی رسیدند.

اما آنها می دانستند که در بیروت پر از ساختمان ها بلند است و بانوان لبنانی اغلب برای خشک شدن لباس ها آن را از به رخت آویزهایی در تراس ساختمان آویزان می کنند. وقتی در خیابان های بیروت راه می روی، می بینی که ساختمان های دو سوی خیابان رخت های خود را برای شستن بیرون از منزل آویزان کرده اند، شبیه منظره ای که در برخی نقاط تهران هم می شود دید.

این همان لحظه "حقیقت" بود که بازاریابان دنبال آن بودند، آنها یک جای معرکه برای تبلیغ پیدا کردند: روی سقف اتوبوس های شهری!
خانم ها در حین پهن کردن رخت ها از بالا و روی تراس محیط بیرون و خیابان را تماشا می کردند و نگاهشان به تبلیغ روی سقف اتوبوس ها هم می افتاد و البته که تبلیغ بسیار موثری بود.

✍️برگرفته از ییل اینسایت


https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

🔹🔹برترین فناوری های سال 2018🔹🔹

🔘نشریه Technology Review چاپ سه بعدی فلزات،‌ تولید برق بدون کربن،‌شهر حسگر و طالع بینی ژنتیکی را از جمله مهمترین فناوری های سال 2018 میلادی برشمرد.


☆☆ در سال 2018 میلادی دستاورهای علمی زیادی در سراسر جهان معرفی شد. برخی از این فناوری ها به این شرح هستند.

● چاپ سه بعدی فلزات
در سال 2018 میلادی تولید قطعات فلزی با استفاده از فناوری چاپ سه بعدی پیشرفت قابل توجهی داشت.

▫️شرکت Desktop Metal نرم افزاری را توسعه داد که با دریافت ویژگی های موردنظر کاربر، مدلی از قطعات را برای چاپ سه بعدی آماده می کند. شرکت جنرال الکتریک نیز یک نمونه آزمایشی از چاپگر سه بعدی فلزات را تولید کرد که برای چاپ قطعات فلزی بزرگ سرعت مناسبی دارد.قرار است تا پایان سال 2018 این چاپگر به طور عمومی عرضه شود.

■جنین مصنوعی
محققان دانشگاه کمبریج بدون استفاده از تخمک یا اسپرم و تنها با استفاده از سلول های بنیادی توانستند یک جنین موش را بسازند. این جنین مصنوعی امکان مطالعه دقیق تر نحوه تخصیص وظایف را در سلول های جنین در حال شکل گیری، فراهم کرد. مرحله بعدی این تحقیقات ساخت یک جنین انسان با استفاده از سلول های بنیادی است.

● شهر حسگر
محققان کانادایی شهری موسوم به Quayside را طراحی کردند که قرار است تمام ساختار آن با استفاده از فناوری های دیجیتال روز ساخته شود. در این شهر تمام خودروها عمومی بوده و بدون راننده هستند، بسیاری از خدمات عمومی مانند نامه رسانی توسط ربات ها انجام می شود، و در آن شبکه وسیعی از حسگرها وجود دارد که اطلاعات را درباره همه چیز از کیفیت هوا گرفته تا میزان آلودگی صوتی و فعالیت شهروندان گردآوری می کنند. تمام تصمیمات در حوزه طراحی، سیاست گذاری و فناوری بر اساس این اطلاعات انجام می پذیرد.

■ تولید برق بدون کربن
محققان نمونه اولیه یک نیروگاه تولید برق را در خارج هیوستون در آمریکا راه اندازی کردند که قادر است با استفاده از گاز طبیعی و بدون تولید کربن، برق تولید کند.

▫️▫️بهای برق تولید شده توسط این نیروگاه 50 گیگا واتی معادل بهای برق نیروگاه های گاز طبیعی است، اما تمام دی اکسیدکربن تولید شده در جریات تولید برق، در قابل یک فرآیند جانبی جذب می شود و این نیروگاه فاقد آلودگی است. این دی اکسید کربن در دما و فشار بالا به مایعی تبدیل می شود که توربین خاصی را فعال می کند.

●طالع بینی ژنتیکی
محققان با استفاده از اطلاعات ژنتیکی بیش از یک میلیون نفر توانستند یک سیستم رتبه بندی ریسک پلی ژنیک بسازند که امکان پیش بینی ابتلا به انواع بیماری ها و میانگین هوش افراد را در اختیار می گذارد. البته این سامانه تنها می تواند احتمال این پدیده ها را پیش بینی کند و نتیجه پیش بینی آن امری قطعی نیست.

▫️نکته درخور توجه درباره سامانه این است که می تواند هر پدیده ای را که تحت تاثیر ساختار ژنتیکی بدن قرار دارد، پیش بینی کند.
https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

🔸توسط مرکز رشد فناوری اطلاعات و ارتباطات جهاددانشگاهی؛
فراخوان پیش شتاب دهی رویش تک اعلام شد

📌 متن کامل خبر
http://acecr.ac.ir/fa/news/4461

https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

🔹🔹وقتی از مدیریت آب سخن می گوییم یعنی چه؟
پوشاندن آب یک سد در لس آنجلس آمریکا با استفاده از توپهای پلاستکی مشکی رنگ برای کاهش تبخیر آب.

🔆در ایران از چه ایده هایی برای مدیریت منابع آب استفاده میکنیم؟


https://t.me/GITANet
🌐@GITANet
با گیتا نوآورانه فکر کن👆👆👆👆
کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکان