Forwarded from Dr.Lashkarbolouki
گریستن نشانه ضعف نیست
از زمان تولدنشانه این بوده که زنده اید
گریه کنیداما بعداز آن تلاشتان را ادامه دهید
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
از زمان تولدنشانه این بوده که زنده اید
گریه کنیداما بعداز آن تلاشتان را ادامه دهید
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
⭕️بزنم کانال چند؟⭕️
فکر ما مثل تلويزيونی است با صدها شبکه.
و اين ما هستيم که تصميم مي گيريم روي کدام شبکه باشيم!
شبکه خلاقیت،
شبکه جستجو،
شبکه چالش
شبکه تخیل
شبکه انتقاد
شبکه واقعیت،
شبکه فرصت،
شبکه تفکر،
شبکه نوآوری،
شبکه توکل
شبکه تکرار برنامه های دیروز
وشبکه وقت گذارنی و سرگرمی
بهترین شبکه را انتخاب کن، انتخاب با توست.
حالا می خواهی بزنی کانال چند؟
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
📌📌 پی نوشت: یکی از همراهان خوب کانال استراتژیست، این شبکه ها را به فهرست شبکه های قبلی اضافه کرد:
کانال حقیقت
کانال آزادگی
کانال یک رنگی
کانال شجاعت
کانال عشق بدون ترس
کانال عقیده بدون سانسور
واگر هیچ چیز نبود لااقل
کانال سکوت...
فکر ما مثل تلويزيونی است با صدها شبکه.
و اين ما هستيم که تصميم مي گيريم روي کدام شبکه باشيم!
شبکه خلاقیت،
شبکه جستجو،
شبکه چالش
شبکه تخیل
شبکه انتقاد
شبکه واقعیت،
شبکه فرصت،
شبکه تفکر،
شبکه نوآوری،
شبکه توکل
شبکه تکرار برنامه های دیروز
وشبکه وقت گذارنی و سرگرمی
بهترین شبکه را انتخاب کن، انتخاب با توست.
حالا می خواهی بزنی کانال چند؟
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
📌📌 پی نوشت: یکی از همراهان خوب کانال استراتژیست، این شبکه ها را به فهرست شبکه های قبلی اضافه کرد:
کانال حقیقت
کانال آزادگی
کانال یک رنگی
کانال شجاعت
کانال عشق بدون ترس
کانال عقیده بدون سانسور
واگر هیچ چیز نبود لااقل
کانال سکوت...
افرادی که افق دید بلندی دارند هیچگاه در پیچ وخم های زندگی گیج نمی شوند و به کوچه های بن بست وارد نمی شوند.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
⭕️زیبایی، بی رحمی و مهم ترین تکنولوژی نرم⭕️
همه ما دوست داریم موفق شویم. چه در زندگی شخصی و چه در تجربه سازمانی و چه در عرصه ملی. بنابراین در این مساله تفاوتی با دیگران نداریم. و برخلاف آنچه به ما آموخته اند خواستن توانستن نیست. صرف فعل خواستن شما را به مقصود توانستن نخواهد برد. توانستن قواعدی دارد که باید آن را از علوم مختلف مانند سیاست، حقوق، روانشناسی، جامعه شناسی، اقتصاد و به ويژه مدیریت آموخت.
مدیریت زیبا و بی رحم است. زیبایی و بی رحمتی مدیریت به این است که قواعدی دارد اگر رعایت کنید شما به موفقیت خواهید رسید و اگر نکنید هر چقدر هم که بخواهید و تلاش کنید، به نتیجه نمی رسید.
بگذارید بیشتر توضیح بدهم. دو نفر از کشتی در حال غرق شده به دریا پریده اند. یکی شنا کردن بلد است و دیگری نه. هر دو به یک میزان خواهان رهایی از این وضعیت هستند. هر دو به یک میزان دست و پا می زنند. پس تا این جا در دو فاکتور مساوی هستند (خواستن و تلاش)، اما یکی رهایی می یابد و به موفقیت می رسد و دیگری می ماند و می میرد. تفاوت در چه بود؟ مهارت و رعایت قواعد شناگری.
مدیریت زیبا و بی رحم است. اگر با وی همراه شدی، نجات می یابی و گر نه هرچه قدر بخواهی و دست و پا بزنی، به جایی نمی رسی.
یکی از این قواعد کلیدی مدیریت، اتصال پنج عنصر به یکدیگر است:
🔘 پیوند دادن استراتژی به شرایط محیطی و ويژگی های درونی سازمان.
🔘 اتصال برنامه های عملیاتی به استراتژی
🔘 پیوند دادن تخصیص منابع به برنامه های عملیاتی مبتنی بر استراتژی
🔘 اتصال ارزیابی عملکرد به برنامه ها و تخصیص منابع
🔘 و در نهایت پیوند پاداش ها به عملکرد.
اگر هر کدام از این پنج پیوند، سست و نادرست باشد، سازمان به نتیجه مطلوب نخواهد رسید.
به باور من، مهم ترین تکنولوژی نرم سازمانی، اتصال این پنج عنصر به یکدیگر است و این چیزی نیست که بشود آن را خرید آن را در کتاب ها خواند، آن را مانند یک نرم افزار نصب و روزآمد کرد فقط و فقط باید با تمرین، تمرکز، تکرار و تداوم می شود به این تکنولوژی زیبا و بی رحم دست یافت.
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
همه ما دوست داریم موفق شویم. چه در زندگی شخصی و چه در تجربه سازمانی و چه در عرصه ملی. بنابراین در این مساله تفاوتی با دیگران نداریم. و برخلاف آنچه به ما آموخته اند خواستن توانستن نیست. صرف فعل خواستن شما را به مقصود توانستن نخواهد برد. توانستن قواعدی دارد که باید آن را از علوم مختلف مانند سیاست، حقوق، روانشناسی، جامعه شناسی، اقتصاد و به ويژه مدیریت آموخت.
مدیریت زیبا و بی رحم است. زیبایی و بی رحمتی مدیریت به این است که قواعدی دارد اگر رعایت کنید شما به موفقیت خواهید رسید و اگر نکنید هر چقدر هم که بخواهید و تلاش کنید، به نتیجه نمی رسید.
بگذارید بیشتر توضیح بدهم. دو نفر از کشتی در حال غرق شده به دریا پریده اند. یکی شنا کردن بلد است و دیگری نه. هر دو به یک میزان خواهان رهایی از این وضعیت هستند. هر دو به یک میزان دست و پا می زنند. پس تا این جا در دو فاکتور مساوی هستند (خواستن و تلاش)، اما یکی رهایی می یابد و به موفقیت می رسد و دیگری می ماند و می میرد. تفاوت در چه بود؟ مهارت و رعایت قواعد شناگری.
مدیریت زیبا و بی رحم است. اگر با وی همراه شدی، نجات می یابی و گر نه هرچه قدر بخواهی و دست و پا بزنی، به جایی نمی رسی.
یکی از این قواعد کلیدی مدیریت، اتصال پنج عنصر به یکدیگر است:
🔘 پیوند دادن استراتژی به شرایط محیطی و ويژگی های درونی سازمان.
🔘 اتصال برنامه های عملیاتی به استراتژی
🔘 پیوند دادن تخصیص منابع به برنامه های عملیاتی مبتنی بر استراتژی
🔘 اتصال ارزیابی عملکرد به برنامه ها و تخصیص منابع
🔘 و در نهایت پیوند پاداش ها به عملکرد.
اگر هر کدام از این پنج پیوند، سست و نادرست باشد، سازمان به نتیجه مطلوب نخواهد رسید.
به باور من، مهم ترین تکنولوژی نرم سازمانی، اتصال این پنج عنصر به یکدیگر است و این چیزی نیست که بشود آن را خرید آن را در کتاب ها خواند، آن را مانند یک نرم افزار نصب و روزآمد کرد فقط و فقط باید با تمرین، تمرکز، تکرار و تداوم می شود به این تکنولوژی زیبا و بی رحم دست یافت.
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
⭕️یکی از مهم ترین مهارت ها: تکنیک های عملی کردن دانسته ها (1 از 8)
در این سلسله یادداشت ها می خواهم به مساله ای بپردازم که هم در سطح زندگی شخصی مطرح است و هم در سطح سازمانی و هم در عرصه ملی.
چرا به دانسته هایمان عمل نمی کنیم؟ آیا از ضعف اراده رنج می بریم؟
تجربه تلخی است! تا کنون صدها کتاب و مقاله و مطلب خوانده ایم. بارها پای برنامه های رادیویی و تلویزیونی نشسته ایم. بر اطلاعات مان افزوده شده است اما هیچ تغییری نکرده ایم.
☑️ کتاب مدیریت زمان خوانده ایم اما مثل گذشته ها، گیج و پریشان احوالیم.
☑️ برنامه تغذیه گوش داده ایم اما همچنان الگوی غذاخوردمان مثل سابق است.
☑️ کارگاه مهارت های ارتباطی را گذرانده ایم اما هنوز با همسر و کارمند و مشتری مان ارتباط مناسبی نداریم.
☑️ از تجربیات دنیا آموخته ایم که حکمرانی مطلوب نیازمند شفافیت اطلاعاتی است، اما آن را عملی نمی کنیم.
در یادداشت های بعدی به تکنیک های عملی کردن دانسته ها خواهم پرداخت.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
در این سلسله یادداشت ها می خواهم به مساله ای بپردازم که هم در سطح زندگی شخصی مطرح است و هم در سطح سازمانی و هم در عرصه ملی.
چرا به دانسته هایمان عمل نمی کنیم؟ آیا از ضعف اراده رنج می بریم؟
تجربه تلخی است! تا کنون صدها کتاب و مقاله و مطلب خوانده ایم. بارها پای برنامه های رادیویی و تلویزیونی نشسته ایم. بر اطلاعات مان افزوده شده است اما هیچ تغییری نکرده ایم.
☑️ کتاب مدیریت زمان خوانده ایم اما مثل گذشته ها، گیج و پریشان احوالیم.
☑️ برنامه تغذیه گوش داده ایم اما همچنان الگوی غذاخوردمان مثل سابق است.
☑️ کارگاه مهارت های ارتباطی را گذرانده ایم اما هنوز با همسر و کارمند و مشتری مان ارتباط مناسبی نداریم.
☑️ از تجربیات دنیا آموخته ایم که حکمرانی مطلوب نیازمند شفافیت اطلاعاتی است، اما آن را عملی نمی کنیم.
در یادداشت های بعدی به تکنیک های عملی کردن دانسته ها خواهم پرداخت.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
⭕️یکی از مهم ترین مهارت ها: تکنیک های عملی کردن دانسته ها (2 از 8)
ما دو سفر داریم:
☑️ سفر از جهل و ناآگاهی به دانش و آگاهمندی
☑️ سفر از آگاهی و دانش به اقدام و کاربست عملی.
سفر اول جذاب و راحت است. اما مشکل این جاست که کم هستند مردمی که با خواندن یک کتاب، شنیدن یک برنامه رادیویی، دیدن یک فیلم، یا گذراندن یک سمینار، تغییر کنند. تا کنون بیش از هزاران مقاله بسیار مفید منتشر شده است. حال هنگامی که از کسی که تمام مقالات را خوانده و تمام محصولات را دانلود کرده و گوش داده و در تمامی بحث ها و تبادل نظرهای سایت شرکت کرده، می پرسیم: «چگونه دانستن این موضوعات، باعث تغییر در رفتار تو شده ؟ ». اکثر کاربران، پاسخی برای این سؤال ندارند! خلاء بین آنچه که مردم می دانند با آنچه بدان عمل می کنند چشمگیر است. برانگیختن مردم به استفاده از اطلاعاتی که به دست می آورند نیازمند تغییر است و تغییر، آسان به دست نمی آید.
حالا برای سفر دوم چه باید کرد؟
1⃣ برای اینکه بیشتر یادبگیریم باید کمتر یاد بگیریم!
چرا مردم به چیزی که یاد می گیرند فوراً عمل نمی کنند که یکی از آن ها تلنبار شدن (انباشت اطلاعات) است: مطالعه کتاب جدید، یک CD جدید یا رفتن به یک سمینار جدید، آسان است. اطلاعات آسان به دست می آیند، اما تغییر در رفتار و عملکرد، خیر. به عبارت دیگر، ما لذت آموختن مطالب جدید را جایگزین عملی کردن آن می کنیم. کسب اطلاعات، مفرّح تر از به کار بستن آن است.
بنابراین اگر می خواهید بیشتر یادبگیرید (یادگیری واقعی=تغییر)، کمتر یادبگیرید (کمتر مطلب جدید بخوانید)! بگذارید مغز شما مطالب قبلی را هضم و جذب کند. کلاس و کتاب و سمینار ابزارهای اولیه و اساسی فراگیری هستند و ما به آنها نیاز داریم. مشکل وقتی ایجاد می شود که خود را یکسره در معرض اطلاعات قرار می دهیم بدون اینکه کوچکترین درنگی برای تلفیق دانش و مهارت های خود و به مرحله عمل رساندنشان بکنیم.
از آنجایی که دائماً خود را در معرض اطلاعات جدید قرار می دهیم، فقط عادت به فراموشی را در وجودمان تقویت می کنیم. به این شکل، خود را به دانستن (همراه با فراموشی) عادت می دهیم، نه به عمل کردن.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
ما دو سفر داریم:
☑️ سفر از جهل و ناآگاهی به دانش و آگاهمندی
☑️ سفر از آگاهی و دانش به اقدام و کاربست عملی.
سفر اول جذاب و راحت است. اما مشکل این جاست که کم هستند مردمی که با خواندن یک کتاب، شنیدن یک برنامه رادیویی، دیدن یک فیلم، یا گذراندن یک سمینار، تغییر کنند. تا کنون بیش از هزاران مقاله بسیار مفید منتشر شده است. حال هنگامی که از کسی که تمام مقالات را خوانده و تمام محصولات را دانلود کرده و گوش داده و در تمامی بحث ها و تبادل نظرهای سایت شرکت کرده، می پرسیم: «چگونه دانستن این موضوعات، باعث تغییر در رفتار تو شده ؟ ». اکثر کاربران، پاسخی برای این سؤال ندارند! خلاء بین آنچه که مردم می دانند با آنچه بدان عمل می کنند چشمگیر است. برانگیختن مردم به استفاده از اطلاعاتی که به دست می آورند نیازمند تغییر است و تغییر، آسان به دست نمی آید.
حالا برای سفر دوم چه باید کرد؟
1⃣ برای اینکه بیشتر یادبگیریم باید کمتر یاد بگیریم!
چرا مردم به چیزی که یاد می گیرند فوراً عمل نمی کنند که یکی از آن ها تلنبار شدن (انباشت اطلاعات) است: مطالعه کتاب جدید، یک CD جدید یا رفتن به یک سمینار جدید، آسان است. اطلاعات آسان به دست می آیند، اما تغییر در رفتار و عملکرد، خیر. به عبارت دیگر، ما لذت آموختن مطالب جدید را جایگزین عملی کردن آن می کنیم. کسب اطلاعات، مفرّح تر از به کار بستن آن است.
بنابراین اگر می خواهید بیشتر یادبگیرید (یادگیری واقعی=تغییر)، کمتر یادبگیرید (کمتر مطلب جدید بخوانید)! بگذارید مغز شما مطالب قبلی را هضم و جذب کند. کلاس و کتاب و سمینار ابزارهای اولیه و اساسی فراگیری هستند و ما به آنها نیاز داریم. مشکل وقتی ایجاد می شود که خود را یکسره در معرض اطلاعات قرار می دهیم بدون اینکه کوچکترین درنگی برای تلفیق دانش و مهارت های خود و به مرحله عمل رساندنشان بکنیم.
از آنجایی که دائماً خود را در معرض اطلاعات جدید قرار می دهیم، فقط عادت به فراموشی را در وجودمان تقویت می کنیم. به این شکل، خود را به دانستن (همراه با فراموشی) عادت می دهیم، نه به عمل کردن.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
👍1
Forwarded from Hossein | Eshraghi
برای حرف مردم کوتاه نیا.....
مهم داشتن انگیزست .
کانال مشاوران بازار
فعال در حوزه بازاریابی و فروش
@MoshaveranBazar
مهم داشتن انگیزست .
کانال مشاوران بازار
فعال در حوزه بازاریابی و فروش
@MoshaveranBazar
⭕️یکی از مهم ترین مهارت ها: تکنیک های عملی کردن دانسته ها (3 از 8)
2⃣ دوش بگیرید و غوطه ور شوید.
ما بخش اندکی از آنچه فقط یک بار خوانده یا شنیده ایم را به خاطر می سپاریم. بنابراین باید کم کم و همیشگی بیاموزیم نه تندتند و یک مرحله ای. برای مهارت در هر کاری باید بر چند ایده کلیدی تمرکز کنیم، بارها تکرارش نماییم، خود را عمیقاً غرق آن کنیم، و ایده ها و مهارت هایش را مورد بحث و مورد آزمایش قرار دهیم.
مثلا فرض کنید که کتابی در زمینه مهارت های ارتباطی خوانده اید. بهتر است که یک فصل را بخوانید. و روز اول از زاویه آن مفاهیم رفتار خود را زیر ذره بین بگذارید. روز دوم برخی از تکنیک های گفته شده در کتاب را در رفتار خود آزمایش کنید. روز سوم در مورد همان مفاهیم با یکی از دوستانتان به گفتگو بنشنید. روز چهارم دوباره همان فصل را بخوانید. روز پنجم، از دیگران در مورد برخی از تغییرات رفتاری بازخورد بگیرید. به این روش می گویند دوش گرفتن. دوش گرفتن در مقابل آب زدن به صورت است. ما معمولا وقتی کتابی می خوانیم آنگار دست مان را می کنیم در یک استخر و به صورت مان آب می پاشیم. اما برای یادگیری باید شیرجه زد باید کاملا خیس شد.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
2⃣ دوش بگیرید و غوطه ور شوید.
ما بخش اندکی از آنچه فقط یک بار خوانده یا شنیده ایم را به خاطر می سپاریم. بنابراین باید کم کم و همیشگی بیاموزیم نه تندتند و یک مرحله ای. برای مهارت در هر کاری باید بر چند ایده کلیدی تمرکز کنیم، بارها تکرارش نماییم، خود را عمیقاً غرق آن کنیم، و ایده ها و مهارت هایش را مورد بحث و مورد آزمایش قرار دهیم.
مثلا فرض کنید که کتابی در زمینه مهارت های ارتباطی خوانده اید. بهتر است که یک فصل را بخوانید. و روز اول از زاویه آن مفاهیم رفتار خود را زیر ذره بین بگذارید. روز دوم برخی از تکنیک های گفته شده در کتاب را در رفتار خود آزمایش کنید. روز سوم در مورد همان مفاهیم با یکی از دوستانتان به گفتگو بنشنید. روز چهارم دوباره همان فصل را بخوانید. روز پنجم، از دیگران در مورد برخی از تغییرات رفتاری بازخورد بگیرید. به این روش می گویند دوش گرفتن. دوش گرفتن در مقابل آب زدن به صورت است. ما معمولا وقتی کتابی می خوانیم آنگار دست مان را می کنیم در یک استخر و به صورت مان آب می پاشیم. اما برای یادگیری باید شیرجه زد باید کاملا خیس شد.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
👍1
⭕️یکی از مهم ترین مهارت ها: تکنیک های عملی کردن دانسته ها (4 از 8)
3⃣ به جای اینکه چندین کتاب بخوانید، یک کتاب را چندین بار بخوانید.
کلید ایجاد تغییر در رفتار مردم، تکرار، تکرار و تکرار است.
البته نوع خاصی از تکرار که اصطلاحاً به آن، تکرار فاصله دار می گوییم.
تکرار فاصله دار یک شیوه آموزشی است که شما چیزی را تنها در یک مرحله یاد نمی گیرید. بلکه در طول زمان، بارها و بارها در معرض آن اطلاعات قرار خواهید گرفت. به این ترتیب، خوب در ذهنتان جایگیر می شود. این روش، مادر تمام مهارت ها و مادر تغییرات دائمی به حساب می آید.
زیرا یک عبارت هرقدر هم تأثیرگذار باشد، تأثیرش از نظر زمانی و ماندگاری، بسیار اندک خواهد بود. باید بارها و بارها تکرار شود تا در ذهن بنشیند. این تأثیر، نه بلافاصله بلکه پس از گذشت ی دوره زمانی، خود را نشان خواهد داد.
ما نمی توانیم مردم را با یک جمله به دیدن، حس کردن یا انجام کاری ترغیب کنیم.
هر پیام مهمی برای به نتیجه مطلوب رسیدن، تقریباً همیشه نیازمند تکرار در طول زمان است.
جالب است که عرضه چیزها در ۶ مرحله، ظاهراً راز تکرار فاصله دار است:
مرحله اول: وقتی مردم برای اولین بار با ایده جدیدی مواجه می شوند از آن می گریزند. زیرا با پیش ذهنیت هایشان مغایرت دارد.
مرحله دوم: وقتی برای بار دوم با ایده جدیدی مواجه می شوند در برابرش مقاومت می کنند، زیرا قادر به پذیرفتنش نیستند.
مرحله سوم: برای بار سوم که با ایده ای روبه رو می شوند تا حدی قبولش می کنند اما تا موقع استفاده از آن در تردید به سر می برند.
مرحله چهارم: برای چهارمین بار، کاملاً می پذیرندش، زیرا حس می کنند بیانگر تفکرات خودشان است.
مرحله پنجم: دفعه پنجم با به کار بستن آن تا حدی جذبش می کنند.
مرحله ششم: برای بار ششم، با تصاحب آن و انتقالش به دیگران، کاملاً جذبش می کنند.
(این تکرار نیازمند آن است که تکنیک یک را به کار گرفته باشیم).
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
3⃣ به جای اینکه چندین کتاب بخوانید، یک کتاب را چندین بار بخوانید.
کلید ایجاد تغییر در رفتار مردم، تکرار، تکرار و تکرار است.
البته نوع خاصی از تکرار که اصطلاحاً به آن، تکرار فاصله دار می گوییم.
تکرار فاصله دار یک شیوه آموزشی است که شما چیزی را تنها در یک مرحله یاد نمی گیرید. بلکه در طول زمان، بارها و بارها در معرض آن اطلاعات قرار خواهید گرفت. به این ترتیب، خوب در ذهنتان جایگیر می شود. این روش، مادر تمام مهارت ها و مادر تغییرات دائمی به حساب می آید.
زیرا یک عبارت هرقدر هم تأثیرگذار باشد، تأثیرش از نظر زمانی و ماندگاری، بسیار اندک خواهد بود. باید بارها و بارها تکرار شود تا در ذهن بنشیند. این تأثیر، نه بلافاصله بلکه پس از گذشت ی دوره زمانی، خود را نشان خواهد داد.
ما نمی توانیم مردم را با یک جمله به دیدن، حس کردن یا انجام کاری ترغیب کنیم.
هر پیام مهمی برای به نتیجه مطلوب رسیدن، تقریباً همیشه نیازمند تکرار در طول زمان است.
جالب است که عرضه چیزها در ۶ مرحله، ظاهراً راز تکرار فاصله دار است:
مرحله اول: وقتی مردم برای اولین بار با ایده جدیدی مواجه می شوند از آن می گریزند. زیرا با پیش ذهنیت هایشان مغایرت دارد.
مرحله دوم: وقتی برای بار دوم با ایده جدیدی مواجه می شوند در برابرش مقاومت می کنند، زیرا قادر به پذیرفتنش نیستند.
مرحله سوم: برای بار سوم که با ایده ای روبه رو می شوند تا حدی قبولش می کنند اما تا موقع استفاده از آن در تردید به سر می برند.
مرحله چهارم: برای چهارمین بار، کاملاً می پذیرندش، زیرا حس می کنند بیانگر تفکرات خودشان است.
مرحله پنجم: دفعه پنجم با به کار بستن آن تا حدی جذبش می کنند.
مرحله ششم: برای بار ششم، با تصاحب آن و انتقالش به دیگران، کاملاً جذبش می کنند.
(این تکرار نیازمند آن است که تکنیک یک را به کار گرفته باشیم).
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
Forwarded from Dr.Lashkarbolouki
گاهی لازم است که از دیدگاهی کاملا متفاوت با دیگران به زندگی نگاه کنی. کانال استراتژیست. @Lashkarbolouki
نگذارید استانداردها و پیشفرض های دیگران استعدادهای ویژه وخلاقیتهای متمایزشما را له کند
کانال استراتژیست
@lashkarbolouki
کانال استراتژیست
@lashkarbolouki
⭕️یکی از مهم ترین مهارت ها: تکنیک های عملی کردن دانسته ها (5 از 8)
4⃣دارکوبی عمل کنید! بچسبید و ول نکنید!
به دارکوب نگاه کنید در آن واحد به دو جا نوک نمی زند. بلکه یک نقطه را هدف گیری می کند و آنقدر نوک می زند تا به هدف برسد و سپس سراغ نقطه بعدی می رود.
دلیل دیگر بر عدم تبدیل دانش به عمل، پیگیری است: چند نفر از سیگاری ها واقعاً نمی دانند که سیگار برای سلامتی ضرر دارد؟ قطعاً همه آنها این را می دانند. اکثر آنها هم نگرش مثبتی نسبت به مسئله ترک سیگار دارند. پس چرا ترکش نمی کنند؟! چون سخت است. عادت سیگار کشیدن در تار و پود زندگی شان ریشه دوانده است. تغییر عادت یا رفتار، نیازمند تلاشی واقعاً سخت و «متمرکز» است. اما اغلب مردم نمی دانند چگونه از مقاصد خوب خود برای شکست عادتها و تغییرات رفتاری شان استفاده کنند.
برای پیگیری بهتر است که یک مربی یا همراه داشته باشید. مبارزه در تنهایی سخت است هر چند امکان پذیر است. بنابراین می توانید با یکی از دوستان، همکاران مشاوران یا اعضای خانواده تان قرار بگذارید که وی «ناظر پیشرفت» شما باشد و شما هر هفته به وی گزارش بدهید. در سازمان ها برای تغییرات رفتاری از مربی (Coach) استفاده می کنند.
برای اینکار لازم است که تعداد برنامه های تغییرتان محدود باشد. شما نباید در آن واحد درگیر سه تغییر رفتاری باشید. طبق تکنیک اول و دوم (دوش گرفتن) شما نمی توانید همزمان زیر دو تا دوش باشید یا همزمان در دو استخر شنا کنید.
پس لازمه این کار تمرکز است. لازمه تمرکز کم کردن از دیگر کارهاست. لازمه کم کردن دیگر کارها، نه گفتن است.
مبارزه با عادت های موجود، یک انرژی می طلبد و انرژی انسان محدود است پس تعداد تغییرات را محدود کنید. آن را به ثمر بنشانید و تغییر بعدی را شروع کنید. بهتر است که از همراهی یک ناظر پیشرفت استفاده کنید.
☑️نکته: اگر نتوانستید یک ناظر پیشرفت داشته باشید، از گزارش دهی به یک فرد ذهنی استفاده کنید.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
4⃣دارکوبی عمل کنید! بچسبید و ول نکنید!
به دارکوب نگاه کنید در آن واحد به دو جا نوک نمی زند. بلکه یک نقطه را هدف گیری می کند و آنقدر نوک می زند تا به هدف برسد و سپس سراغ نقطه بعدی می رود.
دلیل دیگر بر عدم تبدیل دانش به عمل، پیگیری است: چند نفر از سیگاری ها واقعاً نمی دانند که سیگار برای سلامتی ضرر دارد؟ قطعاً همه آنها این را می دانند. اکثر آنها هم نگرش مثبتی نسبت به مسئله ترک سیگار دارند. پس چرا ترکش نمی کنند؟! چون سخت است. عادت سیگار کشیدن در تار و پود زندگی شان ریشه دوانده است. تغییر عادت یا رفتار، نیازمند تلاشی واقعاً سخت و «متمرکز» است. اما اغلب مردم نمی دانند چگونه از مقاصد خوب خود برای شکست عادتها و تغییرات رفتاری شان استفاده کنند.
برای پیگیری بهتر است که یک مربی یا همراه داشته باشید. مبارزه در تنهایی سخت است هر چند امکان پذیر است. بنابراین می توانید با یکی از دوستان، همکاران مشاوران یا اعضای خانواده تان قرار بگذارید که وی «ناظر پیشرفت» شما باشد و شما هر هفته به وی گزارش بدهید. در سازمان ها برای تغییرات رفتاری از مربی (Coach) استفاده می کنند.
برای اینکار لازم است که تعداد برنامه های تغییرتان محدود باشد. شما نباید در آن واحد درگیر سه تغییر رفتاری باشید. طبق تکنیک اول و دوم (دوش گرفتن) شما نمی توانید همزمان زیر دو تا دوش باشید یا همزمان در دو استخر شنا کنید.
پس لازمه این کار تمرکز است. لازمه تمرکز کم کردن از دیگر کارهاست. لازمه کم کردن دیگر کارها، نه گفتن است.
مبارزه با عادت های موجود، یک انرژی می طلبد و انرژی انسان محدود است پس تعداد تغییرات را محدود کنید. آن را به ثمر بنشانید و تغییر بعدی را شروع کنید. بهتر است که از همراهی یک ناظر پیشرفت استفاده کنید.
☑️نکته: اگر نتوانستید یک ناظر پیشرفت داشته باشید، از گزارش دهی به یک فرد ذهنی استفاده کنید.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
⭕️یکی از مهم ترین مهارت ها: تکنیک های عملی کردن دانسته ها (6 از 8)
5⃣ برای اینکه شکست نخورید، بشکنید.
مسیر موفقیت را به گام های کوتاه تقسیم کنید و بشکنید. مسیرهای بلند باعث ناامیدی ما می شود. فرض کنید که تصمیم گرفته اید در کنکورهای آزمایشی ریاضی را 95% بزنید. الان هم 40% می زنید. این مسیر بلند را تقسیم کنید به سه ماه و هدف گذاری کنید که در انتهای ماه اول به 55%، ماه دوم به 75% و ماه سوم به 95% می رسم. اینگونه می توانید از مناسب بودن میزان پیشرفت خود هم مطمئن شوید. در ضمن فشار روانی را هم کاسته اید.
6⃣ برای خودتان شیر موز بخرید.
ما همیشه خاطره های منفی را بیشتر در ذهنمان نگه می داریم. شکست ها بیشتر در حافظه ما نقش می بندند. و این مانع پیشرفت و عملی کردن دانسته هاست. برای خودتان پاداش تعیین کنید (پاداش هم باید یک چیز ملموس باشد مثلا نوشیدنی ای که دوست دارید یا فیلمی که دوست دارید) و اگر موفق شدید، خودتان به خودتان پاداش دهید. این کار دو فایده دارد:
☑️ موفقیت خود را در این مرحله به رسمیت شناخته اید.
☑️ خودتان را شرطی کرده اید که اگر موفقیت باشد به پاداش می رسید و اگر نباشد محروم خواهید شد.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
5⃣ برای اینکه شکست نخورید، بشکنید.
مسیر موفقیت را به گام های کوتاه تقسیم کنید و بشکنید. مسیرهای بلند باعث ناامیدی ما می شود. فرض کنید که تصمیم گرفته اید در کنکورهای آزمایشی ریاضی را 95% بزنید. الان هم 40% می زنید. این مسیر بلند را تقسیم کنید به سه ماه و هدف گذاری کنید که در انتهای ماه اول به 55%، ماه دوم به 75% و ماه سوم به 95% می رسم. اینگونه می توانید از مناسب بودن میزان پیشرفت خود هم مطمئن شوید. در ضمن فشار روانی را هم کاسته اید.
6⃣ برای خودتان شیر موز بخرید.
ما همیشه خاطره های منفی را بیشتر در ذهنمان نگه می داریم. شکست ها بیشتر در حافظه ما نقش می بندند. و این مانع پیشرفت و عملی کردن دانسته هاست. برای خودتان پاداش تعیین کنید (پاداش هم باید یک چیز ملموس باشد مثلا نوشیدنی ای که دوست دارید یا فیلمی که دوست دارید) و اگر موفق شدید، خودتان به خودتان پاداش دهید. این کار دو فایده دارد:
☑️ موفقیت خود را در این مرحله به رسمیت شناخته اید.
☑️ خودتان را شرطی کرده اید که اگر موفقیت باشد به پاداش می رسید و اگر نباشد محروم خواهید شد.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
مهم نیست ازکجاشروع میکنی
اهداف بلندداشته باش
کارت راحرفه ای انجام بده
آینده ازآن اشخاص هدفمندوحرفه ایست
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
اهداف بلندداشته باش
کارت راحرفه ای انجام بده
آینده ازآن اشخاص هدفمندوحرفه ایست
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
⭕️ طلوع خورشید معجزه هر روز خداست،
پیام این معجزه؛ هنوزهم امید هست.
گردش ایام و آغاز هفته سنتی الهی است.
پیام این سنت؛ در گذشته نمان و آینده را بساز
هفته ای سرشار از امید و ساخت و ساز برای تان آرزومندم
سلام!
صبح تون بخير
هفته تون بکام
به ویژه برای دوستانی که تازه به جمع ما پیوستند
با احترام
مجتبی لشکربلوکی
@Mojtaba_Lashkarbolouki
پیام این معجزه؛ هنوزهم امید هست.
گردش ایام و آغاز هفته سنتی الهی است.
پیام این سنت؛ در گذشته نمان و آینده را بساز
هفته ای سرشار از امید و ساخت و ساز برای تان آرزومندم
سلام!
صبح تون بخير
هفته تون بکام
به ویژه برای دوستانی که تازه به جمع ما پیوستند
با احترام
مجتبی لشکربلوکی
@Mojtaba_Lashkarbolouki
⭕️یکی از مهم ترین مهارت ها: تکنیک های عملی کردن دانسته ها (7 از 8)
7⃣ با خدا گفتگو کنید.
گفتگو کردن با خدا، فواید بسیاری دارد یکی از آن ها این است که به شما، اعتماد به نفس بیشتری می بخشد و می دانید که یک پشتیبان دارید که ناظر، نگران و همراه شماست. گفتگو با خدا همراه با جذب و تخلیه همراه است. جذب انرژی مثبت و تخلیه انرژی منفی. گفتگو با خدا می تواند بخشی از مساله گزارش دهی را هم حل کند.
حالا چرا از لفظ گفتگو (دیالوگ) استفاده کردم. ظاهر قضیه این است که ما وقتی با خدا صحبت می کنیم. صدایی از او شنیده نمی شود و صحبت ما حالت مونولوگ دارد. ولی واقعیت آن است که وقتی شما شروع به صحبت می کنید، خدا در اندیشه ما با ما صحبت می کند و حتی گاهی این واژه ها را که ظاهرا ما می گوییم او در ذهن و زبان ما می گذارد.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
7⃣ با خدا گفتگو کنید.
گفتگو کردن با خدا، فواید بسیاری دارد یکی از آن ها این است که به شما، اعتماد به نفس بیشتری می بخشد و می دانید که یک پشتیبان دارید که ناظر، نگران و همراه شماست. گفتگو با خدا همراه با جذب و تخلیه همراه است. جذب انرژی مثبت و تخلیه انرژی منفی. گفتگو با خدا می تواند بخشی از مساله گزارش دهی را هم حل کند.
حالا چرا از لفظ گفتگو (دیالوگ) استفاده کردم. ظاهر قضیه این است که ما وقتی با خدا صحبت می کنیم. صدایی از او شنیده نمی شود و صحبت ما حالت مونولوگ دارد. ولی واقعیت آن است که وقتی شما شروع به صحبت می کنید، خدا در اندیشه ما با ما صحبت می کند و حتی گاهی این واژه ها را که ظاهرا ما می گوییم او در ذهن و زبان ما می گذارد.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
⭕️یکی از مهم ترین مهارت ها: تکنیک های عملی کردن دانسته ها (8 از 8)
تجمیع و نکات پایانی:
☑️ برای عملی کردن دانسته ها، باید سرعت ورود دانسته های جدید را پایین تر بیاوریم و زمان بیشتری را صرف هضم و درک آنان کنیم.
☑️ برای عملی کردن دانسته ها، نیازمند غوطه وری و دوش گرفتن هستیم و نه دستی به آب زدن.
☑️ برای عملی کردن دانسته ها، باید مطالب را در فواصلی تکرار کنیم. تکرار، باعث می شود که مطالب ته نشین شود.
☑️ برای عملی کردن دانسته ها، تعداد تغییرات را کم کنید. انرژی خود را متمرکز کنید و مانند دارکوب آنقدر نوک بزنید تا به نتیجه برسید.
☑️ برای عملی کردن دانسته ها، نیازمند انرژی و پشتیبانی و اعتماد به نفس هستیم و چه منبعی بهتر از خدا.
📌در نوشتن این مطلب از کتاب عملی کردن دانسته ها، انتشارات آوین از نویسنده معروف کن بلانچارد استفاده کرده ام اما خیلی هم به آن پایبند نبوده ام.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
تجمیع و نکات پایانی:
☑️ برای عملی کردن دانسته ها، باید سرعت ورود دانسته های جدید را پایین تر بیاوریم و زمان بیشتری را صرف هضم و درک آنان کنیم.
☑️ برای عملی کردن دانسته ها، نیازمند غوطه وری و دوش گرفتن هستیم و نه دستی به آب زدن.
☑️ برای عملی کردن دانسته ها، باید مطالب را در فواصلی تکرار کنیم. تکرار، باعث می شود که مطالب ته نشین شود.
☑️ برای عملی کردن دانسته ها، تعداد تغییرات را کم کنید. انرژی خود را متمرکز کنید و مانند دارکوب آنقدر نوک بزنید تا به نتیجه برسید.
☑️ برای عملی کردن دانسته ها، نیازمند انرژی و پشتیبانی و اعتماد به نفس هستیم و چه منبعی بهتر از خدا.
📌در نوشتن این مطلب از کتاب عملی کردن دانسته ها، انتشارات آوین از نویسنده معروف کن بلانچارد استفاده کرده ام اما خیلی هم به آن پایبند نبوده ام.
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
Forwarded from Bizy English
هیچ چیز بی‌فایده‌تر از انجام کارآمد کاری که نباید انجام می‌شده نیست
✅ کانال استراتژیست: @Lashkarbolouki
✅ آموزش زبان مدیریت: @trans24_vocab
✅ کانال استراتژیست: @Lashkarbolouki
✅ آموزش زبان مدیریت: @trans24_vocab
بی سوادان عصرجدید کسانی اندکه از قافله فناوری، نوآوری ورسانه های نوین جامانده اند
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
خوشبختی و بدبختی در کنار هم هستند این تو هستی که ....
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
کانال استراتژیست @Lashkarbolouki