آیا چشم انداز زندگی شما این ویژگی کلیدی را دارد؟

کانال استراتژیست؛ در جستجوی موفقیت بی پایان
@Lashkarbolouki

اگر مغز خالی مانند شکم خالی.... کانال استراتژیست. @Lashkarbolouki

برای حذف واژه "ناممکن" از زندگی تان تلاش نکنید کافیست "نا" را پاک کنید خود به خود ناممکن ها، ممکن میشود کانال استراتژیست @Lashkarbolouki

می خواهید. در آینده دور یا نزدیک مدیر شوید؟ این ده نکته را بخوانید! کانال استراتژیست. @Lashkarbolouki

کم سواد و میلیاردر؟

چرا گاهی افراد کم سواد می توانند میلیاردر می‌شوند؟


کسب درجات عالی تحصیلات و متخصص شدن، هیجان انگیز است ... اما معمولا کسی را میلیاردر نخواهد کرد!یکی از دلایلی که خیلی از جوانان به سمت ثروت آفرینی حرکت نمی کنند، همین تصور اشتباه است که فکر می کنند باید در آن زمینه متخصص باشند تا بتوانند حرفی برای گفتن داشته باشند.

اما:

استیو جابز (بنیانگذار اپل) نه متخصص برنامه نویسی بود، نه متخصص طراحی بود و نه متخصص فنآوری های نوین بود.

بیل گیتس(بنیانگذار مایکروسافت) همانند استیو جابز، تخصص خاصی در برنامه نویسی، طراحی و فناوری های نوین ندارد!

احد عظیم زاده (بزرگترین صادرکننده فرش ایران) شاید فرش بافی بلد باشد، اما نه متخصص فرش بافی است، نه متخصص نساجی!

بابک بختیاری (خالق برند آیس پک)، نه متخصص تغذیه است، نه متخصص بستنی سازی !

به نظر شما از لیست میلیاردهای جهان، چند نفرشان متخصص هستند؟
کمتر از ۲%

چرا با وجود اینکه متخصصین، باهوش تر و داناتر از آن میلیاردها هستند، درآمدشان به یک هزارم درآمد آنها نیز نمی رسد؟ چه چیزی این افراد را میلیارد می کند؟

چرا افراد کم سوادی میلیاردر می‌شوند؟ اما؛ متخصصین باهوش فراوانی کارمند باقی می مانند؟
متخصص شدن می‌تواند فواید بسیار زیادی داشته باشد، اما احتمال اینکه این تخصص، بر قابلیت تفکر خلاق اثر منفی بگذارد، زیاد است! تخصص میتواند باعث مرگ قوه خلاقیت شود... !!

نوآوری - در معنا، یعنی خلق چیزی جدید- همواره در خود فاکتور نوبودن دارد. {اگر تخصص به معنی مهارت و معلوماتی از دانش گذشته باشد، نوشدن میتواند ارزش آن تخصص را کم کند}... این تخصص می تواند خلاقیت و اشتیاق برای به دست آوردن ایده های جدید را کم کند. {چاقو دسته خودش را نمیبرد}

تحقیقات پرفسور کِوین بودرا (Kevin Boudreau) ، نشان می دهد افراد متخصص معمولا نسبت به ایده های جدید حساس هستند و از آنها انتقاد میکنند.

هر قدر عمیق تر وارد و وابسته به مبحثی شوید، سخت تر می توانید تغییر آن را بپذیرید. دقیقا در همین شرایط است که کارآفرینان، با تخصص کمتر، گوی رقابت را از متخصصان ربوده و با آن، ثروت خود را بنا می کنند.

این مورد، در روابط نیز صدق می کند. شما به هر میزان، در هر رابطه ای عمیق تر شوید، به همان میزان کمتر می توانید تغییرات را در رابطه تان ایجاد کنید و یا اگر در ورزشی به صورت تخصصی فعالیت می کنید، به سختی می توانید وارد ورزش دیگر شوید و از نو شروع کنید.

کارآفرینان بزرگ دنیا به علت کم بودن سواد تخصصی شان و به دلیل آنکه هرگز در موضوع مورد نظر زیاد عمیق نشده اند، به راحتی میتوانند خلاقانه درباره آن موضوع فکر کنند و بخواهند نوآوری های انجام دهند. افراد متخصص به علت تخصصی که دارند، بیش از حد {و پیچیده} درباره تصمیم به خلاقیتشان فکر می کنند.


⛔️❌دقت کنید که نباید مسحور داستان های موفقیت استثنایی شویم! هزاران فرد غیرمتخصص دیگر هم ناآگاهانه وارد یک عرصه شدند و شکست خوردند. شاید ورود به یک حوزه مبتنی بر خلاقیت به نتیجه برسد اما تداوم نیازمند تخصص و مدیریت حرفه ای است.

اما اگر در هر زمینه ای به هر دلیلی عمیق شده اید و تغییر و نوآوری در آن زمینه برایتان سخت است؛ می توانید از ۴ راهکار زیر، برای گریز از این دام استفاده کنید:

1. ایده ها را خرد کنید!
ایده هایی را که به ذهن تان میرسد، خرد و به قسمت های کوچکتر تقسیم کنید تا به ساده ترین صورت ممکن درآید. زمانی که این کار را انجام دهید، بهتر می توانید ایده های جدید را قبول کنید زیرا کارکرد اجزای مختلف آن را درک میکنید.

2. یک دستیار شیطان {منتقد} بیابید!
یک نفر داشته باشید، که ایده ها را نقد کند و شما دفاع کنید (و برعکس) تا قوه خلاقیت شما فعال شود و درباره تمام جنبه های ایده فکر کنید.

3. افرادی با دیدگاه های مختلف برای صحبت و مشورت داشته باشید!
افراد مختلف، با طرز فکرهای مختلفی در زندگی داشته باشید، برای مثال، وکیل، پزشک، کودک، دانشجو و ... ایده ای را که به ذهن تان می رسد با آنها در میان بگذارید و نظر آنها را بشنوید.

4. تازه کارانی پیدا کنید!
از تازه کاران بپرسید؛ این افراد هنوز متخصص نشده اند و قوه خلاقیتشان فعالتر است. بعضی اوقات افکار غیرمتخصصانه آنها کلید حل مسئله است.

منبع: نامعلوم (متاسفانه منبع آن را نمی دانم ولی وظیفه خودم می دانم بگویم این مطلب را از گروه باشگاه مدیریت برداشتم).

کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki

🎯دانلود رایگان شماره دوم نشریه استراتژیست

شماره دوم نشریه استراتژیست منتشر شد.
همانگونه که قبلا عنوان شد، منتخبی از مطالب کانال تخصصی استراتژیست به صورت نشریه الکترونیکی منتشر خواهد شد. هفته پیش شماره یک آن منتشر شد و ان شا الله هر دو هفته یکبار نشریه تقدیم خواهد شد.
در این شماره می خوانید
• استراتژی سازمانی، ارزیابی سند راهبردی.
• استراتژی ملی: ترمیم کابینه، آدرسی جذاب، اما ...
• استراتژی شخصی: داستانی که هر استراتژیستی باید به خاطر بسپارد، جرأت اصلاح.
• جعبه ابزار استراتژیست: SMART بودن، مسأله این است!
• زنگ تفکر: مشریان ناراضی را دریاب!
• زنگ مطالعه: نکات راهبردی از کتاب های طلایی.
• زنگ پویایی: جاذبه غریب

با احترام لشکربلوکی- آقازاده (سردبیر)

کانال استراتژیست.
@Lashkarbolouki

هو الرحمان

این هفته را با نام تو آغاز میکنم و با اطمینان به اینکه تو از من به من مهربان تری.
پس با اطمینان خاطر و شادی هفته ام را با نام تو متبرک میکنم و به سوی خیر و خدمت می شتابم.

مجتبی لشکربلوکی

خلق چیزی ارزشمند از هیچ. ماشین کارآفرینی. کانال استراتژیست. @Lashkarbolouki

دلیل بقا یا شکست تمدن ها چیست؟
از سلسله مباحث استراتژي ملی

شکست هر تمدن و قدرتی یک رابطه علی و معلولی عمیق دارد، و نه یک دلیل جزیی و تصادفی.

این رابطه ی علی و معلولی در اصل درونی است،از کنه و شالوده خود تمدن و یا قدرت است،و نهایتا این علت درونی دست تطاول بر خود می گشاید و به ستیز با خود بر می خیزد و خویشتن را نابود میسازد.

از این روست که ویل دورانت در تاریخ تمدن در دلایل سقوط و انحطاط تمدن نهایتا به چنین داوری ای رسید و به نیکی گفت : "هیچ تمدنی از بیرون مغلوب نخواهد شد مگر اینکه از درون متلاشی شده باشد."

و منتسکیو در آثار مهم خود نشان میدهد که به نیکی بر این مهم پی برده و بر عرضه ی آن برخاسته است:
" تصادف بر جهان حکمفرما نیست.این نکته را می توان از رومیان پرسید،زیرا آنان تا زمانی که برنامه ای در فرمانروایی داشتند،با کامیابی های پیاپی قرین بودند و چون برنامه ای دیگر در پیش گرفتند با ادبار های پیاپی رو به رو شدند. در هر نظام سلطنتی، علتهایی،خواه اخلاقی و خواه جسمانی،در کار است که نظام مذکور را به اعتلا می رساند،برقرار می دارد،یا به سوی پرتگاه نابودی سوق می دهد.همه ی پیشامدها تابع این علل اند و اگر تصادف یک نبرد،یعنی علتی خاص،دولتی را واژگون کرده باشد یقینا علتی کلی در کار بوده که موجب گردیده است تا دولت مذکور به دنبال یک نبرد از پا در آید. سخن کوتاه، روند اصلی است که موجب همه پیشامدهای جزیی می شود. "

شارل مونتسکیو. کتاب در باب عظمت و انحطاط رومیان. ترجمه علی اکبر مهتدی.انتشارات امیر کبیر.

" نبرد پولتاوا نبود که مایه سقوط شارل دوازدهم پادشاه سوید شد.او اگر در پولتاوا شکست نمی خورد،در جایی دیگر دچار شکست می گردید. پیشامدهای تصادفی به آسانی جبران می شوند،اما در برابر آن پیشامدهایی که دایما از طبیعت چیزها بر می خیزند نمی توان مصون ماند. "
مونتسکیو. کتاب روح القوانین.ترجمه ی علی اکبر مهتدی.

در باب این مهم، نمونه های تاریخی و نظری بسیار است اما برای پرهیز از اطاله ی کلام به آوردن این چند نمونه ی مختصر،اکتفا شد و هم اینکه معتقدم به حد کافی این نمونه ها با اینکه در اختصار و ایجاز اند،اما بسیار گویا هستند و ما را بر آن میدارد که ابتدا بر درونیات خویش و سپس جهان پیرامون و تمدن و قدرت های موجود او،نظر افکنیم.
بامهر.امین جباری.

کانال استراتژیست @Lashkarbolouki
به نقل از کانال فاخر "من فکر میکنم "
@manfekrmikonan
#استراتژی_ملی

تکنیک های پذیرفته شدن در یک محیط جدید
چرا در یک محیط کاری شکست می خوریم و پذیرفته نمی شویم؟

همه ما دیر یا زود در موقعیت های جدید شغلی قرار می گیریم یا قرار داده می شویم. اما چه کار کنیم که موفق باشیم؟
آقای دکتر رولگ استاد کالج بابسون آمریکا به تازگی در حال چاپ کتابی با عنوان "چه کار کنیم وقتی جدید هستیم؟" هستند که نتایج مشاهدات و تحقیقاتشون در طول ۲۰ سال را به رشته تحریر در آورده اند. همچنین مقاله ای از ایشون در این مورد در شماره جدید (دسامبر ۲۰۱۵) نشریه هاروارد به چاپ رسیده است.

ایشان معتقدند تعداد قابل توجهی از حرفه ای ها بطرز شگفت آوری کمتر از عملکرد واقعیشان کار می کنند. چرا؟ به این دلیل که سه مهارت را در خود پرورش نداده اند. ۱- معرفی خود ۲- به خاطر سپردن نام افراد ۳- پرسش سوالات مناسب

اما برای بهتر شدن در این سه مهارت چه باید کرد؟ پیشنهادات ایشان بدین شرح است.

تکنیک های مهارت اول یعنی معرفی خود:
۱-۱- خود را جای دیگران قرار دادن
۱-۲- تمرین روی چند جمله اول معرفی خود
۱-۳- ایجاد حس احترام برای فرد مقابل که به معرفی شما از خودتان گوش سپرده است
۱-۴- یادداشت برداری در ارتباط با افرادی که ملاقات می کنید

تکنیک های مهارت دوم یعنی به خاطر سپردن نام افراد:
۲-۱- متعهد بودن به تمرکز داشتن در برخورد با فرد جدید
۲-۲- تکرار اسم افراد در حین مکالمه با فرد جدید
۲-۳- نوشتن اسم افراد
۲-۴- مرور نوشته ها
۲-۵- در نظر گرفتن یک تصویر برای هر فرد جدید

تکنیک های مهارت سوم یعنی پرسش سوالات مناسب:
۳-۱- درنظر گرفتن اینکه چه می خواهیم و برای چه می خواهیم
۳-۲- تعیین فرد مناسب برای پرسش و زمان مناسب آن
۳-۳- پرسش دقیق و کوتاه
۳-۴- تشکر کردن

نکته قابل توجه در انتها اینکه٬ برای اغلب افراد توسعه و بهبود این مهارت های فردی کار دشواری نیست٬ بلکه تغییر در عادات و طرز فکر جاری٬ سختی و مانع اصلی است.

🎯کانال استراتژیست.
@Lashkarbolouki
#استراتژی_شخصی
#مهارتهای_عملی

سختی ها باعث می شود برخی بشکنند و برخی... کانال استراتژیست. @Lashkarbolouki

فرصت ها مانند اتوبوس هستند. از اتوبوس جا ماندی؟ ...... کانال استراتژیست. @Lashkarbolouki

داستان موفقیت یکی از بزرگ ترین پایگاه های تجارت الکترونیک جهان-1

زمانی که در جستجوی کار بود و به مجموعه رستوران‌های کی.اف.سی مراجعه کرد به علت قد کوتاه و لاغری رد شد!
او تا سال ۱۹۹۵ از اینترنت استفاده نمی‌کرد و البته هنوز هم کدنویسی بلد نیست. ولی هم اکنون 80% تجارت الکترونیک چین را در دست خود دارد.
وی «جک ما» کارآفرین و مالک سایت بزرگ تجارت الکترونیک علی بابا است!
جک ما مدیر ریزنقش علی بابا، در سال ۱۹۹۹ این گروه را تاسیس کرده است. وی که اکنون ۵۰ سال دارد، جزو یکی از ثروتمندترین افراد جهان محسوب می‌شود. وی نفر 22 در فهرست فوربس است.

جک ما درخصوص نام‌گذاری و جرقه‌های اولیه راه‌اندازی علی‌بابا می‌گوید: یک روز در سانفرانسیسکو در کافی شاپ نشسته بودم و فکر می‌کردم که اسم علی‌بابا جالب است و هنگامی که گارسون آمد از او پرسیدم علی‌بابا را می‌شناسی؟ او هم گفت بله می‌شناسم، پرسیدم در موردش می‌دانی؟ گفت علی‌بابا و چهل دزد. و من گفتم آره خودشه! شخصی که رمز ورود به یک غار پر از جواهرات را می‌دانست و آن را مرتبا می‌گشود. به خیابان رفتم و از عابران که از ملیت‌های مختلفی چون هندی، آلمانی، چینی، ژاپنی و... بودند همین سوال را کردم و همگی همان جواب را دادند. علی‌بابا به راحتی تلفظ و در همه جهان شناخته شده است.

کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
#داستان_موفقیت

داستان موفقیت یکی از بزرگ ترین پایگاه های تجارت الکترونیک جهان-2

اگر 25 ساله بودی؟
یک فیلم فوق العاده جالب از جک ما وقتی در مقابل این پرسش قرار می گیرد که اگر 25 سال بودی چه می کردی؟ پیشنهاد می کنم حتما این پاسخ هوشمندانه را ببینید.
کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
#داستان_موفقیت

داستان موفقیت یکی از بزرگ ترین پایگاه های تجارت الکترونیک جهان-3
چند نکته جالب در مورد علی بابا

در سال ۲۰۱۳ دو سایت از زیرمجموعه‌های گروه علی بابا توانست ۲۴۰ میلیارد فروش کند. این رقم دو برابر فروش آمازون و سه برابر فروش eBay است.

علی بابا بیش از ۸۰ درصد سرانه تجارت الکترونیک چین را به خود اختصاص داده است.

تعداد کاربران فعال سالانه علی بابا به ۲۳۱ میلیون نفر رسیده است؛ یعنی حدوداً سه برابر کل جمعیت ایران!

در سایت‌های علی بابا بیش از ۵۹۰۰ دسته محصول عرضه می‌شود.

تراکنش‌های سالانه علی بابا به یک تریلیون دلار می‌رسد و این شرکت می‌رود تا برترین شرکت تجارت الکترونیک در جهان شود.

با توجه به طرح‌هایی که مدیران علی بابا برای گسترش فعالیت کاری خود در نظر دارند، تحلیلگران بر این باورند که در سال ۲۰۲۰ بازار تجارت الکترونیک چین، از مجموع بازارهای آمریکا، انگلیس، ژاپن، آلمان و فرانسه بزرگ‌تر خواهد بود.

یکی از فعالیت‌های گروه علی بابا، اعطای وام‌های ۸۰۰۰ دلاری به تاجرانی است که از سایت‌های این گروه استفاده می‌کنند. در سال ۲۰۱۲ علی بابا ۶۰۰ میلیون دلار وام داده است. نرخ بهره این وام‌ها کمتر از ۲ درصد است.

حالا او با این تفکر توانسته است «علی‌بابا دات کام» را به‌عنوان جاده ابریشم دیجیتالی کشور چین در دهکده جهانی وب، به جهانیان معرفی کند.

کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
#داستان_موفقیت

داستان موفقیت یکی از بزرگ ترین پایگاه های تجارت الکترونیک جهان-4

سه نکته راهبردی از جک ما

ایده‌ها و رویاهای خود را پرورش دهید. حتی اگر الان، سرمایه‌گذاری برای عملی کردن آنها در دسترس نباشد.

اگر 9 خرگوش در دنیا وجود داشته باشد، اگر بخواهید یکی از آنها را شکار کنید، کافی است به یکی از آنها خوب فکر کنید و روی گرفتن آن تمرکز کنید. تاکتیک خود را تغییر دهید، خرگوش را تغییر ندهید!

فرصت‌های زیادی پیش روی است، همه را نمی‌توان به دست آورد، اگر یک فرصت خوب را به دست آورید کافی است. مسیر رشد را پله پله طی کنید.

کانال استراتژیست
@Lashkarbolouki
#داستان_موفقیت

🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿
آخرین مطلب امشب خیلی مهم است و عملا می خواهم سوالی را مطرح کنم و بگذارم تا فردا شب به آن ها پاسخ دهم.
این سوال از این جهت مهم است که اولا جزو مهم ترین تصمیمات زندگی هر فرد است و دوما اینکه هم اکنون یا خود ما درگیر این مساله هستیم یا اطرافیان ما (فرزندان، خواهران، برادران، هم کلاسی ها، رفقا و ...) بنابراین می توانیم با پاسخ درست به فردی کمک کنیم که زندگی بهترین برای خودش رقم بزند.
پس روی این قضیه فکر کنید تا فردا شب ساعت هفت شب ان شاء الله.
🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿🌿