Paula P'Cay Nachrichten Kanal
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Smallsats können auch schneller wiederhergestellt werden als größere Satelliten - mit Ersatzteilen, die im Orbit verfügbar oder startbereit sind.

Es ist nicht unvorstellbar, dass in Zukunft schnell eine kleine Konstellation eingesetzt werden kann, um kurzfristige, missionsspezifische Unterstützung zu bieten. Diese Agilität bei der Bereitstellung bedeutet, dass Smallsats leichter „immergrün“ gehalten werden können, wenn sich Technologie und Bedrohungen weiterentwickeln. Größere Satelliten mit langer Lebensdauer können nicht einfach aktualisiert werden.

Beweglichkeit erstreckt sich auf die Abdeckung. Starlink verspricht jedem auf der Welt mit einem Starlink-Empfänger Hochgeschwindigkeitsbreitband. LEO Smallsats können eingesetzt werden, um Bereiche ohne Service abzudecken oder in denen der Service unterbrochen wurde.

Die australische Regierung hat ihre Einschätzung des strategischen Umfelds mit einem erheblichen Finanzierungsengagement für die Verteidigung abgeglichen. Über zwei Jahrzehnte verteilt belaufen sich die Investitionen in Weltraumfähigkeiten auf 13,4 Milliarden US-Dollar, davon 4,6 bis 6,9 Milliarden US-Dollar für die Bereitstellung eines „Satellitennetzwerks zur Bereitstellung eines unabhängigen und souveränen Kommunikationsnetzwerks und eines erweiterten Weltraumkontrollprogramms“.

Bei solch einer erheblichen Investition sind sorgfältige Entscheidungen erforderlich, um sicherzustellen, dass zukünftige Raumfahrtdienste unterstützt werden und dass sie widerstandsfähig sind. Die Bedrohung deutet auf eine Mischung aus Weltraumlösungen hin, und Dienste, die von Satelliten sowohl in hohen als auch in niedrigen Umlaufbahnen bereitgestellt werden, werden benötigt.

Die australische Industrie ist bereit, der Verteidigung und anderen Regierungsbehörden bei der Entwicklung und Bereitstellung dieser Fähigkeit zu helfen. Die australischen Raumfahrtunternehmen sind gut aufgestellt, um zu einer souveränen kleinen Lieferkette beizutragen. Einige, wie Skykraft, Myriota, Innovor, EM Solutions und Sabre Astronautics, entwickeln bereits wirtschaftlich tragfähige Funktionen, die für kleine Satelliten relevant sind. Es ist an der Zeit, die Innovation und das intellektuelle Kapital unserer Raumfahrtunternehmen für eine wirklich nationale souveräne Fähigkeit zu nutzen.

Die Verteidigung hat nur begrenzte Experimente mit der Industrie durchgeführt, aber diese Bemühungen müssen verstärkt und beschleunigt werden, wenn Australien bis Ende dieses Jahrzehnts eine souveräne Smallsat-Fähigkeit zur Unterstützung von Kriegskämpfern verwirklichen soll.

LEO smallsat-Konstellationen versprechen Redundanz und Agilität im Weltraum. Es gibt jedoch viele Fragen, die wir beantworten müssen, bevor wir sicher sein können, dass eine souveräne Smallsat-Fähigkeit machbar ist. Ein erster Schritt sollte die Einrichtung eines soliden Test- und Evaluierungsprogramms in Zusammenarbeit mit Industrie und Wissenschaft sein, das die Bereitstellung von Testbed-Konstellationen einschließt. Parallel dazu sollte erwogen werden, Smallsat-Fähigkeiten für die Erbringung von Raumfahrtdiensten als eine der Prioritäten Australiens für souveräne industrielle Fähigkeiten aufzunehmen.

Die Verteidigung ist am besten positioniert, um diese Arbeit zu leiten, aber der Nutzen einer souveränen Smallsat-Fähigkeit würde sich auf eine Reihe nationaler Missionen erstrecken - nationale Katastrophenhilfe, Grenzschutz und Unterstützung für pazifische Nachbarn - bedeutet, dass sie am besten als nationales Unterfangen angesehen wird. Andere Teile der Regierung sollten Ressourcen beisteuern. Eine solche Anstrengung würde im Einklang mit der zivilen Raumfahrtstrategie der australischen Weltraumorganisation stehen, und die Agentur ist sehr gut positioniert, um bei der Festlegung eines möglichen Flaggschiffprogramms zu helfen.
https://www.aspistrategist.org.au/small-satellite-constellations-agile-resilient-and-replaceable-in-a-conflict/
Aus den WEF Strategie Papieren:
01 Industrielle Integration

Daten zeigen, dass im Zeitraum 2010-2019 nur 15 Branchen in China einen Rückgang der Anzahl börsennotierter Unternehmen verzeichneten, während in anderen Branchen mehr Unternehmen an die Börse gingen. Die Anzahl börsennotierter Unternehmen in einigen Branchen hat sich in diesem Zeitraum um mehr als das Dreifache erhöht, was sich widerspiegelt Die Expansion des chinesischen Kapitalmarktes und der Aufstieg und die Entwicklung vieler Branchen. Mit den bereits erwähnten Veränderungen in der Kapitalmarktökologie hat sich der Wert verschiedener Unternehmen in der Branche allmählich differenziert. Gleichzeitig hat die Situation eines übermäßigen Wettbewerbs in der Branche auch die Stärke des Unternehmens gestärkt (nicht nur vergrößert) und sogar ausreichende nachhaltige Gewinne erzielt, um in zukunftsorientierte Forschung und Entwicklung zu investieren, und ist nicht förderlich für die Verbesserung der Brancheneffizienz.

Obwohl das Streben nach Börsennotierung und die Aufrechterhaltung eines unabhängigen Status nach der Börsennotierung auf lange Sicht der Haupttrend bleiben wird, haben wir auch in vielen Branchen Integrationsbedürfnisse beobachtet, und Unternehmen mit schnell sinkenden Bewertungen werden eher zu Zielen. Neben Bargeld hat die durch die Notierung generierte Eigenkapitalliquidität vielen Unternehmen auch eine gute M & A-Währung gebracht (im Vergleich zu nicht börsennotierten Unternehmen sind börsennotierte Unternehmen aufgrund ihrer Aktien bequemer, Börsenakquisitionen durchzuführen, als sich an Bargeldakquisitionen zu halten Die Liquidität ist besser und wird von den Zielaktionären bevorzugt.

In absehbarer Zeit werden Unternehmen entweder andere Unternehmen integrieren oder nach der Börsennotierung integriert werden. Gleichzeitig werden nicht börsennotierte Unternehmen durch Akquisitionen von börsennotierten Unternehmen austreten, was nach dem Kotierungsboom im Rahmen des umfassenden Registrierungssystems zu einem weiteren Trend werden kann. Der Zweck der industriellen Integration besteht natürlich darin, die Leistung der Einheiteneingaben zu erhöhen, dh die Effizienz zu steigern.

02 Effizienzsteigerung

Betrieb

Im Vergleich zu vor 10 bis 20 Jahren haben die operativen Fähigkeiten chinesischer Unternehmen große Fortschritte gemacht, aber ich denke, dass in den folgenden drei Aspekten noch viel Raum für Verbesserungen besteht.

Erstens ist der Internationalisierungsraum chinesischer Unternehmen immer noch riesig. Obwohl chinesische Unternehmen aufgrund von Faktoren wie Epidemie und Geopolitik einige Rückschläge in ihrem Internationalisierungsprozess erleben, sollten wir auch sehen, dass die chinesischen Unternehmen, die kostengünstige Produkte und Dienstleistungen anbieten können, immer noch reichlich Möglichkeiten zur Internationalisierung haben.

Zweitens die Integration der Lieferkette. Wie die Bedürfnisse der jüngeren Verbrauchergeneration besser erfüllt werden können, stellt höhere Anforderungen an das Produktdesign und die Iterationsgeschwindigkeit des Unternehmens. Anders als beim Massenproduktions-Outsourcing im Industriezeitalter müssen Unternehmen direkt in den Upstream einsteigen oder zumindest die Lieferkette für eine flexible Produktionstransformation fördern, damit Unternehmen Nachfrage und Raum für Verbesserungen bei der Integration der Lieferkette haben.

Drittens können traditionelle Unternehmen ihre Effizienz durch umfassende Digitalisierung in den Bereichen Beschaffung, Produktion, Vertrieb, Logistik, Personal, Organisation usw. verbessern und haben in den nächsten 5 bis 10 Jahren viel zu tun.



Modellinnovation

Wir sehen viele neue Geschäftsmodelle wie C2M (Customer to Manufacturer) und D2C (Direct to Consumers) in einem endlosen Strom entstehen. Nach dem ursprünglichen Marktsystem waren traditionelle Unternehmen für die Produktion verantwortlich und verließen sich beim Verkauf von Produkten auf nachgelagerte Kanäle. Zwischen dieser Methode und den Verbrauchern bestand eine Lücke.
Jetzt sehen wir, dass mehr Verbraucheranforderungen von Herstellern an Hersteller oder maßgeschneiderte Produkte für Verbraucher zurückgemeldet werden. Viele Unternehmen, die sich auf die Bereitstellung von Produkten oder Geräten spezialisiert haben, haben emotionalere Elemente in den D2C-Prozess einbezogen. Im Vergleich zum reinen "Verkauf von Produkten" wird das "Verkaufen von Dienstleistungen" oder das Hinzufügen von Serviceelementen nach dem Verkauf von Produkten in Zukunft zu einem allgemeineren Geschäftsmodell.

Kurzvideo, E-Commerce mit Live-Übertragung und andere Marketingmodelle für neue Medien nehmen zu, und neues Denken bei traditionellen Produkten ist auf dem Vormarsch. Neben den Grundfunktionen von Produkten ist es eine Frage, über die mehr Marken nachdenken sollten, wie sie Produkten mehr Schönheit und Bedeutung verleihen können, die den Verbrauchern nahe stehen.

Technologieanwendung

Es ist unnötig zu erwähnen, dass die Anwendung neuer Technologien in traditionellen Branchen zu Effizienzverbesserungen und sogar zu einer Umgestaltung der Branche führen kann. Durch die Anwendung von 5G, künstlicher Intelligenz, Blockchain und anderen Technologieanwendungen werden alle Dinge miteinander verbunden, sodass die Verbrauchernachfrage besser aufeinander abgestimmt, die Logistik intelligenter und reibungsloser, die Produktion automatisierter und intelligenter und die Effizienz der Unternehmens- und Privatfinanzierung verbessert wird. Die Anwendung der modernen Biotechnologie in traditionellen Branchen wie Lebensmitteln und Getränken ermöglicht es den Menschen, ein Gefühl der Verbraucherzufriedenheit zu entwickeln und sich weniger um Gesundheitsprobleme zu kümmern, wodurch einige neue Marken in diesen Branchen hervorstechen können.

Spezialisierung

Vor zehn Jahren gingen fast 75% der chinesischen Unternehmen einen diversifizierten und gruppenbetriebenen Weg. Da der externe Finanzierungsmarkt für Unternehmen zu dieser Zeit unterentwickelt war, war es für viele innovative Unternehmen aufgrund externer Finanzierungsbeschränkungen schwierig, eine unabhängige Finanzierung zu erhalten und zu überleben. Durch interne Projektinkubation und finanzielle Unterstützung können diese Projekte entwickelt werden.

Mit der Reform des Kapitalmarktes wurden die externen Finanzierungsbeschränkungen gelockert, und es ist möglicherweise keine notwendige Option für Unternehmen, diese diversifizierten Projekte weiter aufrechtzuerhalten. Wir haben gesehen, dass viele diversifizierte Unternehmen unter den undurchsichtigen Informationen leiden, die durch diversifizierte Unternehmensbewertungen hervorgerufen werden. Es ist absehbar, dass mehr Unternehmen ihre Nebentätigkeiten schrittweise veräußern und von der Diversifizierung zur Spezialisierung übergehen werden.

Daten zeigen, dass im Jahr 2020 mehr als 50 börsennotierte Unternehmen Splits betrieben haben und einige Unternehmen zur unabhängigen Notierung von der Muttergesellschaft getrennt wurden. Die Bewertung dieser unabhängig börsennotierten Unternehmen ist viel höher als die der Muttergesellschaft, und die Aufteilung macht auch das Geschäft der ursprünglichen Muttergesellschaft professioneller und transparenter, was für chinesische Aktiengesellschaften eine gute Möglichkeit darstellt, die Effizienz zu verbessern.

Kurz gesagt, eine große Anzahl chinesischer Unternehmen muss dringend ihre traditionellen Betriebsmethoden und Denkkonzepte ändern und neue Technologien in vollem Umfang nutzen, um die Effizienz zu verbessern und Werte zu schaffen.



Dieser Artikel wurde aus dem Inhalt der Reden von Professor Huang Sheng zu Veranstaltungen wie der „China-Europa-Vorausschau 2020“ und der „zweiten jährlichen Konferenz zum Unternehmensrisikomanagement“ zusammengestellt.
Bearbeiten | Liang Sainan

https://cn.ceibs.edu/new-papers-columns/20178
Forwarded from Fakten Frieden Freiheit
🤑‼️MILLIARDÄRE VERDIENEN SICH DUMM & DÄMLICH AN DER PLANDEMIE!

Jeff Bezoz, Elon Musk, Bill Gates, Mark Zuckerberg, Warren Buffet,..... alles reiche Geldsäcke, die ihr Vermögen teilweise um über 100 Milliarden Dollar vermehrt haben.

Während (lt. WHO!) die Armen immer ärmer werden
👉 https://t.me/FaktenFriedenFreiheit/4345

Quelle:
https://www.visualcapitalist.com/the-rich-got-richer-during-covid-19-heres-how-american-billionaires-performed/

DENKT DRAN - DENKT SELBST
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Für mein erstes musikalisches Werk im Jahr 2021, habe ich mich von Klaus Schwab und seinen Freunden , inspirieren lassen. " I Reject The Great Reset" ist entstanden. Ich wünsche Euch viel Freude mit diesem Aufklärungs/ Protest - Ohrwurm. Über jegliches internationales Teilen, wieder hochladen und über jegliche Unterstützung freue ich mich sehr ❤️ Dieses Video ist auch auf YT zu finden : https://youtu.be/HBZ98jsdezY