Die Demag-Holding, in der sieben von der Siemens AG übernommene Industrieunternehmen zusammengefasst sind, die ehemals dem Mannesmann-Konzern angehörten, wurde 2002 erworben. Bis 2008 restrukturierte und veräußerte die Demag-Holding alle wesentlichen Unternehmensteile, darunter KraussMaffei Technologies (ehemals Mannesmann Plastics Machineries) und Demag Cranes.
MTU Aero Engines
Im Jahr 2003 erwarb KKR die MTU Aero Engines von DaimlerChrysler und brachte das Unternehmen am 6. Juni 2005 an die Börse. Am 19. September 2005 wurde es in den MDAX aufgenommen. Im Januar 2006 trennte sich KKR von allen verbliebenen Anteilen.
Duales System Deutschland
Ende 2004 gab KKR ein Übernahmeangebot für die Duales System Deutschland AG (DSD AG) ab, das das Unternehmen mit 260 Millionen Euro bewertete.[23] KKR vollzog die Übernahme trickreich, indem es mit 160 Millionen Euro mehr als die Hälfte dieses Kaufpreises über Bankkredite aufbrachte, die KKR dem erworbenen Unternehmen Duales System Deutschland rückwirkend zum 1. Januar 2005 übertrug.[24] Nach einer anonymen Strafanzeige beschäftigte sich die Kölner Staatsanwaltschaft mit dem Fall.[25] Der anonyme Kläger hielt das Gutachten der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers, dem der Kaufpreis zu Grunde lag, für ein fehlerhaftes Gefälligkeitsgutachten. Nach in einem Artikel in der Welt zitierten Analystenmeinungen dürfte das Unternehmen zum Kaufzeitpunkt vielmehr zwischen 1,3 und 1,6 Milliarden Euro wert gewesen sein.[26][27] Im November 2010 wurde bekannt, dass KKR die DSD an eine Investorengruppe rund um die britische Beteiligungsgesellschaft Solidus Partners verkauft, die damit den Vorstandschef Stefan Schreiter und weitere Manager des Unternehmens beim Management-Buyout unterstützt.[28][29]
Auto-Teile-Unger („A.T.U“)
Nach dem abgesagten Börsengang der Autowerkstattkette Auto-Teile-Unger („A.T.U“) übernahm KKR in der zweiten Hälfte 2004 für rund 1,45 Milliarden Euro eine Beteiligung von rund 80 Prozent von Doughty Hanson & Co. 2013 stieg KKR aus und der Investor Centerbridge wurde zum Mehrheitseigentümer des Unternehmens.[30]
Semiconductor Products Group
Eine weitere Akquisition von KKR war die Abteilung Semiconductor Products Group von Agilent (2005 bis zum Börsengang 2009).[31]
Philips Semiconductors
Im Sommer 2006 kaufte KKR zusammen mit weiteren Beteiligungsgesellschaften (Silver Lake Partners, Bain Capital, Apax Partners und AlpInvest) Philips Semiconductors (jetzt NXP Semiconductors), einen ehemaligen Unternehmensbereich von Royal Philips Electronics. Als Folge dieses Übergangs werden im Böblinger Standort des Unternehmens (ICB) ca. 550 Mitarbeiter und ca. 100 Mitarbeiter von Lieferanten entlassen. Im Herbst 2008 kündigt NXP die Schließung weiterer Fabriken innerhalb des Unternehmens an. Betroffen diesmal u. a. ICH in Hamburg-Lokstedt. 850 Mitarbeiter sollen an diesem Standort entlassen werden; weltweit werden auch zwei weitere Standorte komplett geschlossen. Nach erfolgter Restrukturierung ging NXP 2010 an die Börse[32] und 2014 verkaufte KKR seine letzten Anteile am Unternehmen.[33]
Kion
Anfang November 2006 übernahm KKR gemeinsam mit Goldman Sachs Capital Partners die ehemalige Gabelstaplersparte der Linde AG zu einem Preis von rund 4 Milliarden Euro. Die Sparte war kurz vorher von Linde (nach Übernahme der BOC) in Kion Group umfirmiert worden. 2012 übernahm der chinesische Konzern Weichai ein Viertel der Anteile, 2013 ging das Unternehmen an die Börse. 2015 trennten sich KKR und Goldman Sachs Capital Partners von ihren letzten Anteilen.[34]
BMG Rights Management
Seit Sommer 2009 war KKR mit 51 Prozent an dem Joint Venture BMG Rights Management GmbH beteiligt, die restlichen Anteile hielt weiter die Bertelsmann AG.[35] Im ersten Quartal 2013 kaufte Bertelsmann sämtliche von KKR gehaltenen Anteile an der BMG zurück.
Versatel
MTU Aero Engines
Im Jahr 2003 erwarb KKR die MTU Aero Engines von DaimlerChrysler und brachte das Unternehmen am 6. Juni 2005 an die Börse. Am 19. September 2005 wurde es in den MDAX aufgenommen. Im Januar 2006 trennte sich KKR von allen verbliebenen Anteilen.
Duales System Deutschland
Ende 2004 gab KKR ein Übernahmeangebot für die Duales System Deutschland AG (DSD AG) ab, das das Unternehmen mit 260 Millionen Euro bewertete.[23] KKR vollzog die Übernahme trickreich, indem es mit 160 Millionen Euro mehr als die Hälfte dieses Kaufpreises über Bankkredite aufbrachte, die KKR dem erworbenen Unternehmen Duales System Deutschland rückwirkend zum 1. Januar 2005 übertrug.[24] Nach einer anonymen Strafanzeige beschäftigte sich die Kölner Staatsanwaltschaft mit dem Fall.[25] Der anonyme Kläger hielt das Gutachten der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers, dem der Kaufpreis zu Grunde lag, für ein fehlerhaftes Gefälligkeitsgutachten. Nach in einem Artikel in der Welt zitierten Analystenmeinungen dürfte das Unternehmen zum Kaufzeitpunkt vielmehr zwischen 1,3 und 1,6 Milliarden Euro wert gewesen sein.[26][27] Im November 2010 wurde bekannt, dass KKR die DSD an eine Investorengruppe rund um die britische Beteiligungsgesellschaft Solidus Partners verkauft, die damit den Vorstandschef Stefan Schreiter und weitere Manager des Unternehmens beim Management-Buyout unterstützt.[28][29]
Auto-Teile-Unger („A.T.U“)
Nach dem abgesagten Börsengang der Autowerkstattkette Auto-Teile-Unger („A.T.U“) übernahm KKR in der zweiten Hälfte 2004 für rund 1,45 Milliarden Euro eine Beteiligung von rund 80 Prozent von Doughty Hanson & Co. 2013 stieg KKR aus und der Investor Centerbridge wurde zum Mehrheitseigentümer des Unternehmens.[30]
Semiconductor Products Group
Eine weitere Akquisition von KKR war die Abteilung Semiconductor Products Group von Agilent (2005 bis zum Börsengang 2009).[31]
Philips Semiconductors
Im Sommer 2006 kaufte KKR zusammen mit weiteren Beteiligungsgesellschaften (Silver Lake Partners, Bain Capital, Apax Partners und AlpInvest) Philips Semiconductors (jetzt NXP Semiconductors), einen ehemaligen Unternehmensbereich von Royal Philips Electronics. Als Folge dieses Übergangs werden im Böblinger Standort des Unternehmens (ICB) ca. 550 Mitarbeiter und ca. 100 Mitarbeiter von Lieferanten entlassen. Im Herbst 2008 kündigt NXP die Schließung weiterer Fabriken innerhalb des Unternehmens an. Betroffen diesmal u. a. ICH in Hamburg-Lokstedt. 850 Mitarbeiter sollen an diesem Standort entlassen werden; weltweit werden auch zwei weitere Standorte komplett geschlossen. Nach erfolgter Restrukturierung ging NXP 2010 an die Börse[32] und 2014 verkaufte KKR seine letzten Anteile am Unternehmen.[33]
Kion
Anfang November 2006 übernahm KKR gemeinsam mit Goldman Sachs Capital Partners die ehemalige Gabelstaplersparte der Linde AG zu einem Preis von rund 4 Milliarden Euro. Die Sparte war kurz vorher von Linde (nach Übernahme der BOC) in Kion Group umfirmiert worden. 2012 übernahm der chinesische Konzern Weichai ein Viertel der Anteile, 2013 ging das Unternehmen an die Börse. 2015 trennten sich KKR und Goldman Sachs Capital Partners von ihren letzten Anteilen.[34]
BMG Rights Management
Seit Sommer 2009 war KKR mit 51 Prozent an dem Joint Venture BMG Rights Management GmbH beteiligt, die restlichen Anteile hielt weiter die Bertelsmann AG.[35] Im ersten Quartal 2013 kaufte Bertelsmann sämtliche von KKR gehaltenen Anteile an der BMG zurück.
Versatel
Im Mai 2011 gab KKR ein Übernahmeangebot für den Telekom-Dienstleister Versatel ab.[36] Die Übernahme wurde im Dezember 2011 mit dem Squeeze-out abgeschlossen.[37] Im September 2014 übernahm United Internet 100 Prozent der Anteile an dem inzwischen sanierten Unternehmen.[38] Im März 2016 erfolgte die Umbenennung in 1&1 Versatel.
WMF
Im Jahr 2012 übernahm KKR die Mehrheit an WMF von Capvis.[39] 2016 wurde das Unternehmen vom französischen SEB-Konzern übernommen.[40]
Hertha BSC
Im Januar 2014 beteiligte sich KKR für 61,2 Millionen Euro mit 9,7 Prozent an der Hertha BSC GmbH & Co. KgaA des Fußball-Bundesligisten Hertha BSC.[41] Sämtliche Anteile wurden 2018 von Hertha BSC zurückerworben.[42]
Arago
2014 investierte KKR 50 Millionen Euro in die KI-Firma Arago. Sämtliche Anteile wurden im Mai 2020 im Zuge eines Management-Buy-Outs von dem Gründer Chris Boos zurückerworben.
European Locomotive Leasing
Im Jahr 2014 gründeten KKR und der Unternehmer Christoph Katzensteiner die European Locomotive Leasing eine Leasinggesellschaft für Schienenfahrzeuge.[43] Das Unternehmen kümmert sich um die Vermietung und Instandhaltung von elektrischen Lokomotiven. Die Anteile hieran wurden Ende 2019 verkauft.[44][45]
Deutsche Glasfaser
2015 stieg KKR mit einem Mehrheitsanteil bei Deutsche Glasfaser ein.[46] Im Februar 2020 wurde der Kabelnetzbetreiber an die Investoren EQT und Omers verkauft.[47]
German Estate Group
Im Jahr 2015 gründeten KKR und Deutsche Immobilien Chancen-Gruppe die German Estate Group (GEG) mit einem Fokus auf Gewerbeimmobilien.[48]
WMF
Im Jahr 2012 übernahm KKR die Mehrheit an WMF von Capvis.[39] 2016 wurde das Unternehmen vom französischen SEB-Konzern übernommen.[40]
Hertha BSC
Im Januar 2014 beteiligte sich KKR für 61,2 Millionen Euro mit 9,7 Prozent an der Hertha BSC GmbH & Co. KgaA des Fußball-Bundesligisten Hertha BSC.[41] Sämtliche Anteile wurden 2018 von Hertha BSC zurückerworben.[42]
Arago
2014 investierte KKR 50 Millionen Euro in die KI-Firma Arago. Sämtliche Anteile wurden im Mai 2020 im Zuge eines Management-Buy-Outs von dem Gründer Chris Boos zurückerworben.
European Locomotive Leasing
Im Jahr 2014 gründeten KKR und der Unternehmer Christoph Katzensteiner die European Locomotive Leasing eine Leasinggesellschaft für Schienenfahrzeuge.[43] Das Unternehmen kümmert sich um die Vermietung und Instandhaltung von elektrischen Lokomotiven. Die Anteile hieran wurden Ende 2019 verkauft.[44][45]
Deutsche Glasfaser
2015 stieg KKR mit einem Mehrheitsanteil bei Deutsche Glasfaser ein.[46] Im Februar 2020 wurde der Kabelnetzbetreiber an die Investoren EQT und Omers verkauft.[47]
German Estate Group
Im Jahr 2015 gründeten KKR und Deutsche Immobilien Chancen-Gruppe die German Estate Group (GEG) mit einem Fokus auf Gewerbeimmobilien.[48]
Forwarded from We Are Change
Wenn du dir keine Zeit für deine Gesundheit nimmst, wirst du gezwungen sein dir Zeit für deine Krankheit zu nehmen.
Wiederhole diesen Satz und verstehe!
Wiederhole diesen Satz und verstehe!
Es sind geradezu schwindelerregende Quartalszahlen, die zuletzt präsentiert wurden, auf Börsenportalen wird mit Blick auf die Kursentwicklungen schon länger von einem „regelrechten Impfrausch“ berichtet. Zu Wochenbeginn hat nun auch das deutsche Biopharma-Unternehmen Biontech seine Quartals- und Halbjahresergebnisse veröffentlicht und einen neuerlichen Hype auf den Finanzmärkten ausgelöst.
Allein im zweiten Quartal setzte das Unternehmen dank des Impfstoff-Geschäfts demnach 5,31 Milliarden Euro um – der Nettogewinn betrug 2,79 Milliarden Euro, nachdem im Vorjahresquartal noch ein Verlust von mehr als 88 Millionen Euro zu Buche gestanden war. Wie auch US-Partner Pfizer, mit dem Biontech Ende 2020 weltweit die ersten Zulassungen für einen Covid-19-Impfstoff erhalten hatte, erhöhte man nun die Jahresprognosen deutlich. Insgesamt werde Biontech demnach bis Jahresende nun eine Produktion von drei Milliarden Dosen angepeilt. 2022 sollen es dann bis zu vier Milliarden Einheiten sein. Bis 21. Juli wurden mehr als eine Milliarde Impfdosen in mehr als 100 Regionen ausgeliefert – Biontech will damit heuer 12,4 Milliarden Euro mit Impfstoffverkäufen erlösen.
https://www.kleinezeitung.at/wirtschaft/6019049/Biontech-Pfizer-Moderna-Co_ImpfstoffHersteller_Aktien-im
Allein im zweiten Quartal setzte das Unternehmen dank des Impfstoff-Geschäfts demnach 5,31 Milliarden Euro um – der Nettogewinn betrug 2,79 Milliarden Euro, nachdem im Vorjahresquartal noch ein Verlust von mehr als 88 Millionen Euro zu Buche gestanden war. Wie auch US-Partner Pfizer, mit dem Biontech Ende 2020 weltweit die ersten Zulassungen für einen Covid-19-Impfstoff erhalten hatte, erhöhte man nun die Jahresprognosen deutlich. Insgesamt werde Biontech demnach bis Jahresende nun eine Produktion von drei Milliarden Dosen angepeilt. 2022 sollen es dann bis zu vier Milliarden Einheiten sein. Bis 21. Juli wurden mehr als eine Milliarde Impfdosen in mehr als 100 Regionen ausgeliefert – Biontech will damit heuer 12,4 Milliarden Euro mit Impfstoffverkäufen erlösen.
https://www.kleinezeitung.at/wirtschaft/6019049/Biontech-Pfizer-Moderna-Co_ImpfstoffHersteller_Aktien-im
www.kleinezeitung.at
Biontech, Pfizer, Moderna & Co.: Impfstoff-Hersteller: Aktien im Höhenrausch
Nach Moderna und Pfizer präsentierte auch der Impfstoffhersteller Biontech milliardenschwere Gewinne. Das sorgt an der Börse für regelrechte Kursexplosionen.
Forwarded from Roswitha Kollmann
https://www.youtube.com/watch?v=eIrJw1o3L3w&list=PLu0N0EdX1Dtpy9dLF6zCaWD9p9obLgVIu&index=13
"Es scheint so, dass wir schon so lange ohne echte Mitbestimmung und in einer machtdurchtränkten und entarteten Scheindemokratie leben, dass wir vergessen haben, was uns eigentlich zusteht. Eingelullt in Wahlkampfverhalten, Politkersprech, Ablenkung und Konsum sind wir unseres Potenzials beraubt worden und haben es uns nehmen lassen. Wir haben uns daran gewöhnt machtlos zu sein.
Ich empfinde es als höchst dringlich, dass jeder und jede ein Bewußtsein dafür entwickelt, dass wir alles Notwendige in unseren Händen halten, um ein friedliches Miteinander zu erschaffen. Teile der notwendigen, neuen Strukturen dafür sind im großen Gesetz des Friedens zu finden. Lasst uns auf niemanden warten, diese Prinzipien zu leben, sondern fangen wir in unserer Nachbarschaft an.
Nutzen wir unsere Energie nicht nur für den Widerstand gegen das lebensfeindliche, sondern schöpfen wir Mut, in dem wir alte und ursprüngliche Prinzipien des Lebens wiederentdecken und diese lebendig werden lassen"... Bastian Barucker ...
"Es scheint so, dass wir schon so lange ohne echte Mitbestimmung und in einer machtdurchtränkten und entarteten Scheindemokratie leben, dass wir vergessen haben, was uns eigentlich zusteht. Eingelullt in Wahlkampfverhalten, Politkersprech, Ablenkung und Konsum sind wir unseres Potenzials beraubt worden und haben es uns nehmen lassen. Wir haben uns daran gewöhnt machtlos zu sein.
Ich empfinde es als höchst dringlich, dass jeder und jede ein Bewußtsein dafür entwickelt, dass wir alles Notwendige in unseren Händen halten, um ein friedliches Miteinander zu erschaffen. Teile der notwendigen, neuen Strukturen dafür sind im großen Gesetz des Friedens zu finden. Lasst uns auf niemanden warten, diese Prinzipien zu leben, sondern fangen wir in unserer Nachbarschaft an.
Nutzen wir unsere Energie nicht nur für den Widerstand gegen das lebensfeindliche, sondern schöpfen wir Mut, in dem wir alte und ursprüngliche Prinzipien des Lebens wiederentdecken und diese lebendig werden lassen"... Bastian Barucker ...
YouTube
Podcast// Das große Gesetz des Friedens
Wollen wir unsere Demokratie im Sinne echter Gleichberechtigung erneuern, kann uns das traditionelle Gesellschaftsmodell der Irokesen als Vorbild dienen.
Das Große Gesetz des Friedens hat sechs Nationen über Jahrhunderte Frieden, Gerechtigkeit und Gleichheit…
Das Große Gesetz des Friedens hat sechs Nationen über Jahrhunderte Frieden, Gerechtigkeit und Gleichheit…
Forwarded from QAnon+ 🇺🇲🦅 (HQ Q)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
UK: Protesters Against Vaccine Passports and Vaccination of Children Try Storming the BBC Studios at White City 09/08/2021
Forwarded from YouTube Backup Gruppe Video Audio Podcast
YouTube
Polen steht der Welt zur Seite. Kattowitz. Danke liebes Nachbarland ❤️ Medien schweigen, Poltzka
Verteilt die gute Nachricht
Riesige Demonstration heute in Kattowitz in Polen gegen die Einrichtung eines möglichen Gesundheitspasses im Land.
❤️❤️❤️
#liberté #liberty #liberta #kattowitz #polen #poltzka
Riesige Demonstration heute in Kattowitz in Polen gegen die Einrichtung eines möglichen Gesundheitspasses im Land.
❤️❤️❤️
#liberté #liberty #liberta #kattowitz #polen #poltzka
Forwarded from Dr. Alina Lessenich
Forwarded from Herzensmenschen United! (Sabine Kohler)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🟥 VERA SHARAV, eine Überlebende des Holocaust spricht bei der Demonstration vor dem Rathaus von New York:
"Ich war erst 3 1/2 Jahre alt, als meine Familie und ich aus unserem Zuhause vertrieben und in ein Konzentrationslager deportiert wurden.
Der Holocaust geschah nicht über Nacht. Er geschah in Etappen. Phasen der Demütigung, Diskriminierung, Dämonisierung und schließlich der Ausrottung.
Die derzeitige Hysterie um ein Virus ist ein Angriff auf unsere Freiheit. Sie hat nichts mit Gesundheit zu tun.
Die Angst vor dem Corona-Virus wird durch Propaganda geschürt, um die Demokratie zu zerstören. Das ist das Ziel.
Die Impfpflicht ist ein Angriff!"
@HerzensmenschenUnited
"Ich war erst 3 1/2 Jahre alt, als meine Familie und ich aus unserem Zuhause vertrieben und in ein Konzentrationslager deportiert wurden.
Der Holocaust geschah nicht über Nacht. Er geschah in Etappen. Phasen der Demütigung, Diskriminierung, Dämonisierung und schließlich der Ausrottung.
Die derzeitige Hysterie um ein Virus ist ein Angriff auf unsere Freiheit. Sie hat nichts mit Gesundheit zu tun.
Die Angst vor dem Corona-Virus wird durch Propaganda geschürt, um die Demokratie zu zerstören. Das ist das Ziel.
Die Impfpflicht ist ein Angriff!"
@HerzensmenschenUnited
„Digitale Intelligenzberechnung hat – verzeihen Sie das Wortspiel – kein Analogon in der natürlichen Welt“, sagte Raghavachary. „Digitale Berechnungen werden immer ein indirekter, unzureichender Ersatz für die Nachahmung biologischer Intelligenz sein – weil sie nicht Teil der S->P-Ketten sind, die der natürlichen Intelligenz zugrunde liegen.“
Es besteht kein Zweifel, dass die digitale Berechnung von Intelligenz zu beeindruckenden Ergebnissen geführt hat, einschließlich der Vielzahl von tiefen neuronalen Netzwerkarchitekturen , die Anwendungen von Computer Vision bis hin zur Verarbeitung natürlicher Sprache antreiben. Aber trotz der Ähnlichkeit ihrer Ergebnisse mit dem, was wir beim Menschen wahrnehmen, unterscheidet sich das, was sie tun, von dem, was das Gehirn tut, sagt Raghavachary.
https://venturebeat.com/2021/08/08/to-create-agi-we-need-a-new-theory-of-intelligence/
Es besteht kein Zweifel, dass die digitale Berechnung von Intelligenz zu beeindruckenden Ergebnissen geführt hat, einschließlich der Vielzahl von tiefen neuronalen Netzwerkarchitekturen , die Anwendungen von Computer Vision bis hin zur Verarbeitung natürlicher Sprache antreiben. Aber trotz der Ähnlichkeit ihrer Ergebnisse mit dem, was wir beim Menschen wahrnehmen, unterscheidet sich das, was sie tun, von dem, was das Gehirn tut, sagt Raghavachary.
https://venturebeat.com/2021/08/08/to-create-agi-we-need-a-new-theory-of-intelligence/
VentureBeat
To create AGI, we need a new theory of intelligence
For decades, Artificial General Intelligence, computers that can think and act like humans, has continued to elude scientists and researchers.
170 n. C. gab es ca. 20 Jahre eine Pandemie....
https://youtu.be/vz3r8AmUWOM
https://youtu.be/vz3r8AmUWOM
Forwarded from Sara Bennett Lightfight (Sara Bennett)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Schwurbler gestrichen!
Einmal uneingeschränktes Nervensägen als Ersatzbratwurst für alle Studienteilnehmer.
🥳
https://t.me/saraslightfight
Einmal uneingeschränktes Nervensägen als Ersatzbratwurst für alle Studienteilnehmer.
🥳
https://t.me/saraslightfight