موسسه رسا - رشد سرمایه انسانی ایرانیان
501 subscribers
82 photos
12 videos
29 files
113 links
مؤسسه دانش بنيان رسا (رشد سرمایه انسانی ایرانیان)
پیشرو در طراحی نظام‌های ارزیابی و
توسعه سرمایه انسانی
Website:
www.rasa-hr.com
Linkedin:
https://www.linkedin.com/company/rasahr
Twitter:
https://twitter.com/hr_rasa
Tel:
021 22 37 0477
Admin:
@RasaCRM
Download Telegram
مهارت‌های مدیران برتر

🖊 پیچیدگی در دنیای امروز سبب شده است تا شرکت‌ها و سازمان‌ها در فرآیند استخدام‌ و ارزیابی‌های خود به مهارت‌هایی توجه کنند که شاید در گذشته از اهمیت زیادی برخوردار نبوده است. مهارت‌هایی که می‌تواند کلید موفقیت شرکت‌ها در مقایسه با سایر رقبا باشد. به همین منظور شرکت SHL تحقیقی در این زمینه انجام داده است. در این یادداشت به اهمیت مهارت‌هایی همچون مهارت‌های فناوری، زبانی و اداری می‌پردازد. در انتها نیز تعریف درستی از پتانسیل بالا ارائه می‌دهد که می‌تواند برای ارتقاء شغلی کارکنان بسیار مفید باشد.

👈متن کامل این مطلب را در ایــنــجــا بخوانید.

#پتانسیل_بالا #مهارت #فناوری #ارزیابی #مدیریت #منابع_انسانی #سازمان #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا

كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
چگونه یک شرح شغل خوب بنویسیم؟

🖊اگر بتوان یکی از مهم‌ترین مراحل ارزیابی شغل‌ها را نام برد، می‌توان به شرح شغل اشاره کرد. در یک شرح شغل تمامی شایستگی‌های لازم برای یک موقعیت شغلی مطرح‌شده و سعی می‌شود افراد مطابق با آن شایستگی در جایگاه مناسب خود قرار گیرند. بسیاری از سازمان‌ها از شرح شغل به‌عنوان ابزاری برای استخدام استفاده می‌کنند تا بتوانند مؤلفه‌های انطباق شغلی (منطبق بودن یک فرد با شغل موردنظر) را در سازمان خود ایجاد نمایند. در ادامه یادداشتی از شرکت HRSG آورده شده که سعی کرده است تا مراحل نگاشتن یک شرح شغل خوب را بیان کند.

👈متن کامل این مطلب را در ایــنــجــا بخوانید.

#شرح_شغل #انطباق_شغلی #شایستگی #استخدام #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا

كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
دورکاری و ابهامات آن

🖊شرایط ناشی از همه‌گیری ویروس کرونا سبب شده تا سازمان‌ها و کارمندان شرایط جدیدی از کار را تجربه کنند. عده‌ای معتقدند که ممکن است این ویروس نظام جدیدی را در بازار کار ایجاد کند. دورکاری به عنوان یکی از شیوه‌های شغلی، در این دوران رواج پیدا کرده است. شواهد نشان داده که دورکاری در بسیاری از موارد، منجر به افزایش رضایت شغلی در کارکنان شده است. در این یادداشت شرکت مکنزی تلاش کرده تا ابهامات موجود پیرامون این شیوۀ جدید شغلی (دورکاری) را مطرح نماید.

👈متن کامل این مطلب را در ایــنــجــا بخوانید.


#دورکاری #ویروس_کرونا #رضایت_شغلی #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان

كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
اولویت داشتن مهارت‌ها نسبت به مدرک دانشگاهی در استخدام‌های دولتی امریکا

🖊داشتن مهارت‌ و نداشتن مدرک شغلی متقاضیان و بالعکس و همچنین اولویت‌بندی بین این دو، همواره یکی از مشکلات جدی ارزیابان در فرآیند‌های استخدام بوده است. کارفرمایان زیادی از کارکنانی که باوجود داشتن مدرک دانشگاهی، مهارت‌های لازم در آن زمینه را ندارند، گله‌مند و ناراضی‌اند. به همین جهت دولت فدرال امریکا اخیراً قانونی را تصویب کرده که به‌موجب آن با تغییر در فرآیندهای استخدامی، نوع جدیدی از ارزیابی و آموزش شکل گرفته است.

👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/djPkDX5

#مدیریت #استخدام #ارزیابی #مهارت #آموزش #موسسه_دانش_بنیان_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا #سرمایه_انسانی
فرآیند شکل‌گیری فرهنگ جدید در سازمان

🖊هر سازمانی برای موفقیت و پیشرفت نیاز به یک چشم‌انداز و آرمان دارد. شاید بتوان گفت تقریباً همۀ سازمان‌ها این چشم‌انداز را برای خود ترسیم کرده‌اند؛ اما چند درصد از این سازمان‌ها توانستند به آن چشم‌انداز دست پیدا کنند؟ معمولاً آنچه نادیده گرفته می‌شود ایجاد فرهنگ‌سازمانی متناسب با اهداف است. هر چشم‌اندازی فرهنگ کاری مخصوص خود را دارد اما بسیاری از سازمان‌ها قادر به کنار گذاشتن فرهنگ قدیمی و ایجاد فرهنگ جدید سازمانی نیستند. در این یادداشت شرکت مک کنزی تلاش کرده تا فرآیندی را ترسیم کند که به‌موجب آن تغییرات فرهنگی به‌سادگی و با کمترین مشکل در سازمان ایجاد شود.

👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/dxyfTPU

#فرهنگ #چشم_انداز #مدل_سازی #عملکرد #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا

كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
آموزش و یادگیری مزیتی نوین برای
سازمان‌ها


🖊ورود فناوری‌های نوین به سازمان‌ها و شرکت‌ها تغییرات سریع محیط کاری را به دنبال داشته است. در این محیط پویا شرکت‌هایی می‌توانند به رقابت ادامه دهند که با آن سازگار شده و مزیت دیگری، یعنی مزیت آموزش و یادگیری را در خود ایجاد نمایند. در این مقاله سعی شده است تا به اهمیت آموزش شرکتی در سازمان‌ها و نهادینه کردن آن در جریان کاری پرداخته شود. همچنین تلاش شده است تا نقاط ضعف و قوت بخش آموزش و توسعه سازمان‌ها (L&D) که نقشی اساسی در این فرآیند دارد بیان گردد.

👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/dcGbgcS

#آموزش #یادگیری #رقابت #فناوری #منحنی_فراموشی #آموزش_و_توسعه #توسعه_استعدادها #منابع_انسانی #مدیریت #سازمان #سرمایه_انسانی #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا

كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
استراتژی های حیاتی مدیران منابع انسانی برای آینده

🖊تغییرات سریع جهان سبب شده تا بسیاری از مشاغل تغییر کنند و خود را متناسب با شرایط جدید سازگار سازند؛ یکی از آن‌ها مشاغل مرتبط با منابع انسانی است. فناوری‌ها و رویکرد‌های جدید سبب می‌شود تا بخش‌های منابع انسانی استراتژی‌های جدیدی را به‌کارگیرند تا بتوانند مهارت‌های موردنیاز کارکنان سازمان را شناسایی و آموزش‌های متناسب با آن را ایجاد نمایند. در این مقاله که توسط شرکت SHRM منتشرشده، سعی شده است تا استراتژی‌های لازم برای آینده شغلی مدیران منابع انسانی، به‌صورت اجمالی توضیح داده شود.

👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/dRm-nEZ

#استراتژی #مدیران #آینده #فناوری #تجزیه_و_تحلیل #سازمان #نیروی_کار #کارکنان #سازگاری #دوره_آموزشی #مربیگری #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا

كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🔹https://t.me/RasaHumanResource
🔸https://www.linkedin.com/company/rasahr
🔹https://twitter.com/hr_rasa
🔸https://instagram.com/rasa_hrm
رفع سردرگمی در کار‌های گروهی

🖊تحقیقات و تجربیات سازمانی نشان داده است که کار‌های گروهی به‌مراتب از کار‌های فردی تأثیرگذاری بیشتری دارد اما مشکل در آن است که برخی از سازمان‌ها در شکل‌دهی گروه‌های کاری با مشکل مواجه هستند و زمانی که گروه‌های کاری شکل می‌گیرد در هنگام تقسیم وظایف با سردرگمی و ابهام مواجه می‌شوند. در یادداشت زیر شرکت ATD روشی را پیشنهاد داده است تا با استفاده از آن بتوان علاوه برافزایش مسئولیت‌پذیری در گروه‌های کاری مسیر پیشرفت این گروه‌ها را به‌درستی دنبال کرد.

👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/ddMHiEd

#کار_گروهی #تیم #مسئولیت_پذیری #مسئولیت #پیشرفت #ارتقاء #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_دانش_بنیان_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا

مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🔹https://t.me/RasaHumanResource
🔸https://www.linkedin.com/company/rasahr
🔹https://twitter.com/hr_rasa
🔸https://instagram.com/rasa_hrm
استفاده از آزمون‌های شخصیتی در ارزیابی رهبری موثر

🖊رهبری موثر از جمله مولفه‌های مهم برای هر سازمان می‌باشد. هیچ سازمانی بدون رهبری موثر و کارآمد نمی‌تواند به موفقیت‌های بزرگ دست پیدا کند. این موضوعی است که تقریبا همه سازمان‌ها به آن واقف می‌باشند اما چه می‌شود که بسیاری از شرکت‌ها از این نوع رهبری محروم می‌باشند. یکی از این مشکلات عدم توانایی در شناسایی افراد برای موقعیت‌های رهبری می‌باشد. ارزیابی‌های شخصیتی از جمله ابزاری است که می‌تواند عملکرد افراد را در نقش رهبری تا مقدار زیادی پیش‌بینی کند. شرکت هوگان در این مقاله سعی کرده است تا میزان اثرگذاری ارزیابی‌های شخصیتی در انتخاب رهبران را توضیح دهد.

👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/dBzQiaS

#رهبری #ارزیابی #شخصیت #آزمون #سازمان #آزمون_شخصیت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_دانش_بنیان_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا

كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🔹https://t.me/RasaHumanResource
🔸https://www.linkedin.com/company/rasahr
🔹https://twitter.com/hr_rasa
🔸https://instagram.com/rasa_hrm
موسسه دانش بنیان رسا برگزار مینماید:

دوره تخصصی تربیت ارزیاب کانون های
ارزیابی و توسعه

زمان:روزهای چهارشنبه تا جمعه 13-15 اسفند 1399 بمدت 24 ساعت ( 8 ساعت روزانه)

🔶شرکت کنندگانی که در ارزیابی پایان دوره موفق شوند، برای ارزیابی در کانون های ارزیابی دعوت به همکاری میشوند.

🔶اعطای گواهینامه معتبر.

🔷به دلیل رعایت دستورالعمل های بهداشتی کارگاه با ظرفیت محدود برگزار می شود.

🔷ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر در:
https://lnkd.in/dvPteuX

یا تماس با:
02122370477-02122351543
افزایش بهره‌وری تیم‌های کاری از طریق افراد بسیار حساس

🔹در این مطلب با ۵ ویژگی افراد بسیار حساس که میتواند منجر به افزایش بهره وری تیم های کاری شود آشنا میشوید.

🔸مطالعه این مطلب در: https://b2n.ir/b49553

#تیم #شخصیت #افراد_حساس #ارزیابی #احساسات #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا
🔹پنج درس مهم که سال 2020 در مورد دورکاری به ما آموخت

نظرات خود را درباره دورکاری در سالی که گذشت، با ما درمیان بگذارید.

🔸مشاهده این مطلب در
https://b2n.ir/z44884

#دورکاری #ارزیابی #شایستگی #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت_استعدادها #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #توسعه_استعدادها #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا
Forwarded from اتچ بات
«پارادایم»... فصلی نو در مدیریت منابع انسانی

❇️«پارادایم» برآیند یک اندیشه است... اندیشه‌ای که از ابتدای تاسیس رسا تا کنون، عنصر محوری کسب‌وکار «رسا» را تشکیل داده است... پارادایم برآیند باور به ضرورت تحول‌گرایی در پارادایم‌های سنتی مدیریت منابع انسانی در کشور و ایجاد نگاهی کاربردی، علمی و به‌روز در مدیران منابع انسانی و تمامی مدیرانی است که وظیفه مدیریت افراد را بر عهده دارند.

📖هفته‌نامه «پارادایم» یاری‌دهنده تمامی مدیرانی خواهد بود که دغدغه مدیریت پرسنل را دارند اما به مبانی دانشی و تکنیک‌های به‌روز برای انجام این‌ کار تسلط کافی ندارند و زمان کافی برای گذراندن دوره‌های زمان‌بر و پرهزینه تخصصی مدیریت منابع انسانی را نیز ندارند. اگر از این دسته از مدیران، چه در واحد منابع انسانی یا در سایر واحدهای سازمان، هستید، می‌توانید با اختصاص تنها 15 دقیقه در هر روز از هفته، مطالبی کاربردی از مراجع معتبر مدیریت منابع انسانی از قبیل SHRM، CIPD، ATD و... را مطالعه کرده و از ابزارهای ارائه‌شده در مدیریت افراد خود استفاده کنید؛ همچنین در هر هفته از تجارب یکی از متخصصان حوزه منابع انسانی کشور استفاده نمایید.

مطالعه نشریه در لینک زیر:
🌐 Rasa-hr.com/paradigm

👈جهت خرید و سفارش سازمانی با شماره های زیر تماس بگیرید:
021-22351543