پرسش و پاسخ پیرامون رهبری در سازمان
🖊رهبری در سازمان از جمله مهمترین نقشهای داخل یک سازمان میباشد. هر سازمانی به دنبال آن است تا بتواند رهبران نوآور را به استخدام خود درآورد. حال مشکل اینجاست که نمیدانیم این رهبران که در زبان فارسی به رهبران نوآور تعبیر میشوند (Self Disruptive) چه ویژگیهایی دارند؟ چگونه میتوان آنها را شناسایی کرد. شرکت کورنفری ابهامات ذکر شده را در قالب یک پرسش و پاسخ مطرح کردهاست.
👈متن کامل این مطلب را در ایــنــجــا بخوانید.
#رهبری_در_سازمان #رهبران_نوآور #Self_Disruptive #استخدام #سازمان #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
🖊رهبری در سازمان از جمله مهمترین نقشهای داخل یک سازمان میباشد. هر سازمانی به دنبال آن است تا بتواند رهبران نوآور را به استخدام خود درآورد. حال مشکل اینجاست که نمیدانیم این رهبران که در زبان فارسی به رهبران نوآور تعبیر میشوند (Self Disruptive) چه ویژگیهایی دارند؟ چگونه میتوان آنها را شناسایی کرد. شرکت کورنفری ابهامات ذکر شده را در قالب یک پرسش و پاسخ مطرح کردهاست.
👈متن کامل این مطلب را در ایــنــجــا بخوانید.
#رهبری_در_سازمان #رهبران_نوآور #Self_Disruptive #استخدام #سازمان #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
موسسه رشد سرمایه انسانی ایرانیان(رسا)
پرسش و پاسخ پیرامون رهبری در سازمان
رهبری در سازمان از جمله مهمترین نقشهای داخل یک سازمان میباشد. هر سازمانی به دنبال آن است تا بتواند رهبران نوآور را به استخدام خود درآورد. حال مشکل اینجاست که نمیدانیم این رهبران که در زبان فارسی به رهبران نوآور تعبیر میشوند (Self Disruptive) چه ویژگیهایی…
آیا ارزیابیهای شخصیتی باعث از بین رفتن تنوع در سازمان ها میشود؟
🖊ارزیابی شخصیتی از جمله ابزار جدیدی است که در فرآیند ارزیابی استفاده میشود. عدهای معتقدند که این ابزار منجر به از بین رفتن تنوع و نوآوری و ایجاد همسانی در سازمان میشود در حالیکه عده دیگری میگویند امکان آنکه یک سازمان از افراد با شخصیتهای یکسان شکل بگیرد اصلا وجود ندارد. شرکت هوگان که از مدتها در زمینه ارزیابی شخصیت مشغول به فعالیت است در یادداشت زیر به این ابهام پاسخ داده است.
👈متن کامل این مطلب را در ایــنــجــا بخوانید.
#ارزیابی #شخصیت #سرمایه_انسانی #سازمان #منابع_انسانی #مدیریت #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
🖊ارزیابی شخصیتی از جمله ابزار جدیدی است که در فرآیند ارزیابی استفاده میشود. عدهای معتقدند که این ابزار منجر به از بین رفتن تنوع و نوآوری و ایجاد همسانی در سازمان میشود در حالیکه عده دیگری میگویند امکان آنکه یک سازمان از افراد با شخصیتهای یکسان شکل بگیرد اصلا وجود ندارد. شرکت هوگان که از مدتها در زمینه ارزیابی شخصیت مشغول به فعالیت است در یادداشت زیر به این ابهام پاسخ داده است.
👈متن کامل این مطلب را در ایــنــجــا بخوانید.
#ارزیابی #شخصیت #سرمایه_انسانی #سازمان #منابع_انسانی #مدیریت #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
موسسه رشد سرمایه انسانی ایرانیان(رسا)
آیا ارزیابیهای شخصیتی باعث از بین رفتن تنوع در سازمان ها میشود؟
ارزیابی شخصیتی از جمله ابزارهای جدیدی است که در فرآیند ارزیابی استفاده میشود. عدهای معتقدند که این ابزار منجر به از بین رفتن تنوع و نوآوری و ایجاد همسانی در سازمان میشود در حالیکه عدّه دیگری میگویند امکان آنکه یک سازمان از افراد با شخصیتهای یکسان شکل…
مهارتهای مدیران برتر
🖊 پیچیدگی در دنیای امروز سبب شده است تا شرکتها و سازمانها در فرآیند استخدام و ارزیابیهای خود به مهارتهایی توجه کنند که شاید در گذشته از اهمیت زیادی برخوردار نبوده است. مهارتهایی که میتواند کلید موفقیت شرکتها در مقایسه با سایر رقبا باشد. به همین منظور شرکت SHL تحقیقی در این زمینه انجام داده است. در این یادداشت به اهمیت مهارتهایی همچون مهارتهای فناوری، زبانی و اداری میپردازد. در انتها نیز تعریف درستی از پتانسیل بالا ارائه میدهد که میتواند برای ارتقاء شغلی کارکنان بسیار مفید باشد.
👈متن کامل این مطلب را در ایــنــجــا بخوانید.
#پتانسیل_بالا #مهارت #فناوری #ارزیابی #مدیریت #منابع_انسانی #سازمان #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
🖊 پیچیدگی در دنیای امروز سبب شده است تا شرکتها و سازمانها در فرآیند استخدام و ارزیابیهای خود به مهارتهایی توجه کنند که شاید در گذشته از اهمیت زیادی برخوردار نبوده است. مهارتهایی که میتواند کلید موفقیت شرکتها در مقایسه با سایر رقبا باشد. به همین منظور شرکت SHL تحقیقی در این زمینه انجام داده است. در این یادداشت به اهمیت مهارتهایی همچون مهارتهای فناوری، زبانی و اداری میپردازد. در انتها نیز تعریف درستی از پتانسیل بالا ارائه میدهد که میتواند برای ارتقاء شغلی کارکنان بسیار مفید باشد.
👈متن کامل این مطلب را در ایــنــجــا بخوانید.
#پتانسیل_بالا #مهارت #فناوری #ارزیابی #مدیریت #منابع_انسانی #سازمان #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
موسسه رشد سرمایه انسانی ایرانیان(رسا)
مهارتهای مدیران برتر
پیچیدگی در دنیای امروز سبب شده است تا شرکتها و سازمانها در فرآیند استخدامها و ارزیابیهای خود به مهارتهایی توجه کنند که شاید در گذشته از اهیمت زیادی برخوردار نبوده است. مهارتهایی که میتواند کلید موفقیت شرکتها در مقایسه با سایر رقبا باشد. به همین منظور…
چگونه یک شرح شغل خوب بنویسیم؟
🖊اگر بتوان یکی از مهمترین مراحل ارزیابی شغلها را نام برد، میتوان به شرح شغل اشاره کرد. در یک شرح شغل تمامی شایستگیهای لازم برای یک موقعیت شغلی مطرحشده و سعی میشود افراد مطابق با آن شایستگی در جایگاه مناسب خود قرار گیرند. بسیاری از سازمانها از شرح شغل بهعنوان ابزاری برای استخدام استفاده میکنند تا بتوانند مؤلفههای انطباق شغلی (منطبق بودن یک فرد با شغل موردنظر) را در سازمان خود ایجاد نمایند. در ادامه یادداشتی از شرکت HRSG آورده شده که سعی کرده است تا مراحل نگاشتن یک شرح شغل خوب را بیان کند.
👈متن کامل این مطلب را در ایــنــجــا بخوانید.
#شرح_شغل #انطباق_شغلی #شایستگی #استخدام #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
🖊اگر بتوان یکی از مهمترین مراحل ارزیابی شغلها را نام برد، میتوان به شرح شغل اشاره کرد. در یک شرح شغل تمامی شایستگیهای لازم برای یک موقعیت شغلی مطرحشده و سعی میشود افراد مطابق با آن شایستگی در جایگاه مناسب خود قرار گیرند. بسیاری از سازمانها از شرح شغل بهعنوان ابزاری برای استخدام استفاده میکنند تا بتوانند مؤلفههای انطباق شغلی (منطبق بودن یک فرد با شغل موردنظر) را در سازمان خود ایجاد نمایند. در ادامه یادداشتی از شرکت HRSG آورده شده که سعی کرده است تا مراحل نگاشتن یک شرح شغل خوب را بیان کند.
👈متن کامل این مطلب را در ایــنــجــا بخوانید.
#شرح_شغل #انطباق_شغلی #شایستگی #استخدام #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
موسسه رشد سرمایه انسانی ایرانیان(رسا)
چگونه یک شرح شغل خوب بنویسیم؟
اگر بتوان یکی از مهمترین مراحل ارزیابی شغلها را نام برد، میتوان به شرح شغل اشاره کرد. در یک شرح شغل تمامی شایستگیهای لازم برای یک موقعیت شغلی مطرحشده و سعی میشود افراد مطابق با آن شایستگی در جایگاه مناسب خود قرار گیرند. بسیاری از سازمانها از شرح شغل…
فرآیند شکلگیری فرهنگ جدید در سازمان
🖊هر سازمانی برای موفقیت و پیشرفت نیاز به یک چشمانداز و آرمان دارد. شاید بتوان گفت تقریباً همۀ سازمانها این چشمانداز را برای خود ترسیم کردهاند؛ اما چند درصد از این سازمانها توانستند به آن چشمانداز دست پیدا کنند؟ معمولاً آنچه نادیده گرفته میشود ایجاد فرهنگسازمانی متناسب با اهداف است. هر چشماندازی فرهنگ کاری مخصوص خود را دارد اما بسیاری از سازمانها قادر به کنار گذاشتن فرهنگ قدیمی و ایجاد فرهنگ جدید سازمانی نیستند. در این یادداشت شرکت مک کنزی تلاش کرده تا فرآیندی را ترسیم کند که بهموجب آن تغییرات فرهنگی بهسادگی و با کمترین مشکل در سازمان ایجاد شود.
👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/dxyfTPU
#فرهنگ #چشم_انداز #مدل_سازی #عملکرد #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
🖊هر سازمانی برای موفقیت و پیشرفت نیاز به یک چشمانداز و آرمان دارد. شاید بتوان گفت تقریباً همۀ سازمانها این چشمانداز را برای خود ترسیم کردهاند؛ اما چند درصد از این سازمانها توانستند به آن چشمانداز دست پیدا کنند؟ معمولاً آنچه نادیده گرفته میشود ایجاد فرهنگسازمانی متناسب با اهداف است. هر چشماندازی فرهنگ کاری مخصوص خود را دارد اما بسیاری از سازمانها قادر به کنار گذاشتن فرهنگ قدیمی و ایجاد فرهنگ جدید سازمانی نیستند. در این یادداشت شرکت مک کنزی تلاش کرده تا فرآیندی را ترسیم کند که بهموجب آن تغییرات فرهنگی بهسادگی و با کمترین مشکل در سازمان ایجاد شود.
👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/dxyfTPU
#فرهنگ #چشم_انداز #مدل_سازی #عملکرد #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
موسسه رشد سرمایه انسانی ایرانیان(رسا)
فرآیند شکلگیری فرهنگ جدید در سازمان
هر سازمانی برای موفقیت و پیشرفت نیاز به یک چشمانداز و آرمان دارد. شاید بتوان گفت تقریباً همۀ سازمانها این چشمانداز را برای خود ترسیم کردهاند؛ اما چند درصد از این سازمانها توانستند به آن چشمانداز دست پیدا کنند؟ معمولاً آنچه نادیده گرفته میشود ایجاد…
آموزش و یادگیری مزیتی نوین برای
سازمانها
🖊ورود فناوریهای نوین به سازمانها و شرکتها تغییرات سریع محیط کاری را به دنبال داشته است. در این محیط پویا شرکتهایی میتوانند به رقابت ادامه دهند که با آن سازگار شده و مزیت دیگری، یعنی مزیت آموزش و یادگیری را در خود ایجاد نمایند. در این مقاله سعی شده است تا به اهمیت آموزش شرکتی در سازمانها و نهادینه کردن آن در جریان کاری پرداخته شود. همچنین تلاش شده است تا نقاط ضعف و قوت بخش آموزش و توسعه سازمانها (L&D) که نقشی اساسی در این فرآیند دارد بیان گردد.
👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/dcGbgcS
#آموزش #یادگیری #رقابت #فناوری #منحنی_فراموشی #آموزش_و_توسعه #توسعه_استعدادها #منابع_انسانی #مدیریت #سازمان #سرمایه_انسانی #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
سازمانها
🖊ورود فناوریهای نوین به سازمانها و شرکتها تغییرات سریع محیط کاری را به دنبال داشته است. در این محیط پویا شرکتهایی میتوانند به رقابت ادامه دهند که با آن سازگار شده و مزیت دیگری، یعنی مزیت آموزش و یادگیری را در خود ایجاد نمایند. در این مقاله سعی شده است تا به اهمیت آموزش شرکتی در سازمانها و نهادینه کردن آن در جریان کاری پرداخته شود. همچنین تلاش شده است تا نقاط ضعف و قوت بخش آموزش و توسعه سازمانها (L&D) که نقشی اساسی در این فرآیند دارد بیان گردد.
👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/dcGbgcS
#آموزش #یادگیری #رقابت #فناوری #منحنی_فراموشی #آموزش_و_توسعه #توسعه_استعدادها #منابع_انسانی #مدیریت #سازمان #سرمایه_انسانی #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🖥https://t.me/RasaHumanResource
💻https://www.linkedin.com/company/rasahr
🖥https://twitter.com/hr_rasa
موسسه رشد سرمایه انسانی ایرانیان(رسا)
آموزش و یادگیری مزیتی نوین برای سازمانها
ورود فناوریهای نوین به سازمانها و شرکتها تغییرات سریع محیط کاری را به دنبال داشته است. در این محیط پویا شرکتهایی میتوانند به رقابت ادامه دهند که با آن سازگار شده و مزیت دیگری، یعنی مزیت آموزش و یادگیری را در خود ایجاد نمایند. در این مقاله سعی شده است…
استراتژی های حیاتی مدیران منابع انسانی برای آینده
🖊تغییرات سریع جهان سبب شده تا بسیاری از مشاغل تغییر کنند و خود را متناسب با شرایط جدید سازگار سازند؛ یکی از آنها مشاغل مرتبط با منابع انسانی است. فناوریها و رویکردهای جدید سبب میشود تا بخشهای منابع انسانی استراتژیهای جدیدی را بهکارگیرند تا بتوانند مهارتهای موردنیاز کارکنان سازمان را شناسایی و آموزشهای متناسب با آن را ایجاد نمایند. در این مقاله که توسط شرکت SHRM منتشرشده، سعی شده است تا استراتژیهای لازم برای آینده شغلی مدیران منابع انسانی، بهصورت اجمالی توضیح داده شود.
👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/dRm-nEZ
#استراتژی #مدیران #آینده #فناوری #تجزیه_و_تحلیل #سازمان #نیروی_کار #کارکنان #سازگاری #دوره_آموزشی #مربیگری #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🔹https://t.me/RasaHumanResource
🔸https://www.linkedin.com/company/rasahr
🔹https://twitter.com/hr_rasa
🔸https://instagram.com/rasa_hrm
🖊تغییرات سریع جهان سبب شده تا بسیاری از مشاغل تغییر کنند و خود را متناسب با شرایط جدید سازگار سازند؛ یکی از آنها مشاغل مرتبط با منابع انسانی است. فناوریها و رویکردهای جدید سبب میشود تا بخشهای منابع انسانی استراتژیهای جدیدی را بهکارگیرند تا بتوانند مهارتهای موردنیاز کارکنان سازمان را شناسایی و آموزشهای متناسب با آن را ایجاد نمایند. در این مقاله که توسط شرکت SHRM منتشرشده، سعی شده است تا استراتژیهای لازم برای آینده شغلی مدیران منابع انسانی، بهصورت اجمالی توضیح داده شود.
👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/dRm-nEZ
#استراتژی #مدیران #آینده #فناوری #تجزیه_و_تحلیل #سازمان #نیروی_کار #کارکنان #سازگاری #دوره_آموزشی #مربیگری #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🔹https://t.me/RasaHumanResource
🔸https://www.linkedin.com/company/rasahr
🔹https://twitter.com/hr_rasa
🔸https://instagram.com/rasa_hrm
موسسه رشد سرمایه انسانی ایرانیان(رسا)
استراتژی های حیاتی مدیران منابع انسانی برای آینده
تغییرات سریع جهان سبب شده تا بسیاری از مشاغل تغییر کنند و خود را متناسب با شرایط جدید سازگار سازند؛ یکی از آنها مشاغل مرتبط با منابع انسانی است. فناوریها و رویکردهای جدید سبب میشود تا بخشهای منابع انسانی استراتژیهای جدیدی را بهکارگیرند تا بتوانند مهارتهای…
رفع سردرگمی در کارهای گروهی
🖊تحقیقات و تجربیات سازمانی نشان داده است که کارهای گروهی بهمراتب از کارهای فردی تأثیرگذاری بیشتری دارد اما مشکل در آن است که برخی از سازمانها در شکلدهی گروههای کاری با مشکل مواجه هستند و زمانی که گروههای کاری شکل میگیرد در هنگام تقسیم وظایف با سردرگمی و ابهام مواجه میشوند. در یادداشت زیر شرکت ATD روشی را پیشنهاد داده است تا با استفاده از آن بتوان علاوه برافزایش مسئولیتپذیری در گروههای کاری مسیر پیشرفت این گروهها را بهدرستی دنبال کرد.
👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/ddMHiEd
#کار_گروهی #تیم #مسئولیت_پذیری #مسئولیت #پیشرفت #ارتقاء #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_دانش_بنیان_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا
مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🔹https://t.me/RasaHumanResource
🔸https://www.linkedin.com/company/rasahr
🔹https://twitter.com/hr_rasa
🔸https://instagram.com/rasa_hrm
🖊تحقیقات و تجربیات سازمانی نشان داده است که کارهای گروهی بهمراتب از کارهای فردی تأثیرگذاری بیشتری دارد اما مشکل در آن است که برخی از سازمانها در شکلدهی گروههای کاری با مشکل مواجه هستند و زمانی که گروههای کاری شکل میگیرد در هنگام تقسیم وظایف با سردرگمی و ابهام مواجه میشوند. در یادداشت زیر شرکت ATD روشی را پیشنهاد داده است تا با استفاده از آن بتوان علاوه برافزایش مسئولیتپذیری در گروههای کاری مسیر پیشرفت این گروهها را بهدرستی دنبال کرد.
👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/ddMHiEd
#کار_گروهی #تیم #مسئولیت_پذیری #مسئولیت #پیشرفت #ارتقاء #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_دانش_بنیان_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا
مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🔹https://t.me/RasaHumanResource
🔸https://www.linkedin.com/company/rasahr
🔹https://twitter.com/hr_rasa
🔸https://instagram.com/rasa_hrm
موسسه رشد سرمایه انسانی ایرانیان(رسا)
رفع سردرگمی در کارهای گروهی
تحقیقات و تجربیات سازمانی نشان داده است که کارهای گروهی بهمراتب از کارهای فردی تأثیرگذاری بیشتری دارد اما مشکل در آن است که برخی از سازمانها در شکلدهی گروههای کاری با مشکل مواجهه هستند و زمانی که گروههای کاری شکل میگیرد در هنگام تقسیم وظائف با سردرگمی…
استفاده از آزمونهای شخصیتی در ارزیابی رهبری موثر
🖊رهبری موثر از جمله مولفههای مهم برای هر سازمان میباشد. هیچ سازمانی بدون رهبری موثر و کارآمد نمیتواند به موفقیتهای بزرگ دست پیدا کند. این موضوعی است که تقریبا همه سازمانها به آن واقف میباشند اما چه میشود که بسیاری از شرکتها از این نوع رهبری محروم میباشند. یکی از این مشکلات عدم توانایی در شناسایی افراد برای موقعیتهای رهبری میباشد. ارزیابیهای شخصیتی از جمله ابزاری است که میتواند عملکرد افراد را در نقش رهبری تا مقدار زیادی پیشبینی کند. شرکت هوگان در این مقاله سعی کرده است تا میزان اثرگذاری ارزیابیهای شخصیتی در انتخاب رهبران را توضیح دهد.
👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/dBzQiaS
#رهبری #ارزیابی #شخصیت #آزمون #سازمان #آزمون_شخصیت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_دانش_بنیان_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🔹https://t.me/RasaHumanResource
🔸https://www.linkedin.com/company/rasahr
🔹https://twitter.com/hr_rasa
🔸https://instagram.com/rasa_hrm
🖊رهبری موثر از جمله مولفههای مهم برای هر سازمان میباشد. هیچ سازمانی بدون رهبری موثر و کارآمد نمیتواند به موفقیتهای بزرگ دست پیدا کند. این موضوعی است که تقریبا همه سازمانها به آن واقف میباشند اما چه میشود که بسیاری از شرکتها از این نوع رهبری محروم میباشند. یکی از این مشکلات عدم توانایی در شناسایی افراد برای موقعیتهای رهبری میباشد. ارزیابیهای شخصیتی از جمله ابزاری است که میتواند عملکرد افراد را در نقش رهبری تا مقدار زیادی پیشبینی کند. شرکت هوگان در این مقاله سعی کرده است تا میزان اثرگذاری ارزیابیهای شخصیتی در انتخاب رهبران را توضیح دهد.
👈مشاهده ادامه مطلب در: https://lnkd.in/dBzQiaS
#رهبری #ارزیابی #شخصیت #آزمون #سازمان #آزمون_شخصیت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_دانش_بنیان_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا
كانال مؤسسه دانش بنيان رسا
🌐www.rasa-hr.com
🔹https://t.me/RasaHumanResource
🔸https://www.linkedin.com/company/rasahr
🔹https://twitter.com/hr_rasa
🔸https://instagram.com/rasa_hrm
موسسه رشد سرمایه انسانی ایرانیان(رسا)
استفاده از آزمونهای شخصیتی در ارزیابی رهبری موثر
رهبری موثر از جمله مولفههای مهم برای هر سازمان میباشد. هیچ سازمانی بدون رهبری موثر و کارآمد نمیتواند به موفقیتهای بزرگ دست پیدا کند. این موضوعی است که تقریبا همه سازمانها به آن واقف میباشند اما چه میشود که بسیاری از شرکتها از این نوع رهبری محروم میباشند.…
🔹 هشت #سبک_شخصیتی رایج در محل کار
❓شخصیت شما نزدیک به کدام سبک شخصیتی است؟
🔸دانلود نسخه باکیفیت
https://lnkd.in/dvv8FKR
🔸https://www.rasa-hr.com
#اینفوگرافی #شخصیت #آزمون_شخصیت #ارزیابی #عملکرد #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان
🔸http://www.rasa-hr.com
🔹www.linkedin.com/company/rasahr
🔸https://twitter.com/hr_rasa
🔹https://instagram.com/rasa_hrm
🔸https://t.me/RasaHumanResource
❓شخصیت شما نزدیک به کدام سبک شخصیتی است؟
🔸دانلود نسخه باکیفیت
https://lnkd.in/dvv8FKR
🔸https://www.rasa-hr.com
#اینفوگرافی #شخصیت #آزمون_شخصیت #ارزیابی #عملکرد #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان
🔸http://www.rasa-hr.com
🔹www.linkedin.com/company/rasahr
🔸https://twitter.com/hr_rasa
🔹https://instagram.com/rasa_hrm
🔸https://t.me/RasaHumanResource
چگونه شایستگیها، برنامههای توسعه فردی را برای کارکنان شما با اهمیت میسازد؟
🔶مطالعه این مطلب در: https://b2n.ir/x29380
#برنامه_توسعه_فردی #شایستگی #اهداف #سازمان #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت_استعدادها #ارزیابی #موسسه_دانش_بنیان_رسا #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان
🔶مطالعه این مطلب در: https://b2n.ir/x29380
#برنامه_توسعه_فردی #شایستگی #اهداف #سازمان #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت_استعدادها #ارزیابی #موسسه_دانش_بنیان_رسا #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان
🔹پنج درس مهم که سال 2020 در مورد دورکاری به ما آموخت
نظرات خود را درباره دورکاری در سالی که گذشت، با ما درمیان بگذارید.
🔸مشاهده این مطلب در
https://b2n.ir/z44884
#دورکاری #ارزیابی #شایستگی #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت_استعدادها #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #توسعه_استعدادها #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا
نظرات خود را درباره دورکاری در سالی که گذشت، با ما درمیان بگذارید.
🔸مشاهده این مطلب در
https://b2n.ir/z44884
#دورکاری #ارزیابی #شایستگی #مدیریت #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت_استعدادها #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #توسعه_استعدادها #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا
بهترین مشاوره شغلی برای سال 2021
🔸مطالعه این مطلب در:
https://b2n.ir/y90805
#مشاوره #منابع_انسانی #مدیریت #سرمایه_انسانی #ارزیابی #استخدام #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا
🔸مطالعه این مطلب در:
https://b2n.ir/y90805
#مشاوره #منابع_انسانی #مدیریت #سرمایه_انسانی #ارزیابی #استخدام #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_رسا #موسسه_دانش_بنیان_رسا
Forwarded from اتچ بات
❇️پارادایم... فصلی نو در مدیریت منابع انسانی
نخستین شماره از هفتهنامه پارادایم منتشر شد...
بعد از استقبال شما همراهان گرامی، متخصصان منابع انسانی و مدیران از پیششماره نشریه پارادایم، نخستین شماره رسمی نشریه پارادایم منتشر گردید.
در این شماره مطالعه میکنید:
✅بررسی مسائل موجود در حوزه آموزش و توسعه مدیران در کشور در گفتگو با دکتر افشین دبیری
✅پیدا کردن سوزن در انبار کاه؛ محاسبه بازگشت سرمایه برنامههای آموزش و توسعه (CIPD)
✅گامهای کلیدی جهت انتقال از محیط آموزش حضوری به محیط آموزش مجازی (انجمن توسعه استعدادهای آمریکا ATD)
✅Training & Development crossword
مطالعه نشریه در لینک زیر:
🌐 Rasa-hr.com/paradigm
👈جهت خرید و سفارش سازمانی با شماره های زیر تماس بگیرید:
021-22351543
#نشریه_پارادایم #نشریه #پارادایم #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا #دانش_بنیان #hr #development #leadership #management
نخستین شماره از هفتهنامه پارادایم منتشر شد...
بعد از استقبال شما همراهان گرامی، متخصصان منابع انسانی و مدیران از پیششماره نشریه پارادایم، نخستین شماره رسمی نشریه پارادایم منتشر گردید.
در این شماره مطالعه میکنید:
✅بررسی مسائل موجود در حوزه آموزش و توسعه مدیران در کشور در گفتگو با دکتر افشین دبیری
✅پیدا کردن سوزن در انبار کاه؛ محاسبه بازگشت سرمایه برنامههای آموزش و توسعه (CIPD)
✅گامهای کلیدی جهت انتقال از محیط آموزش حضوری به محیط آموزش مجازی (انجمن توسعه استعدادهای آمریکا ATD)
✅Training & Development crossword
مطالعه نشریه در لینک زیر:
🌐 Rasa-hr.com/paradigm
👈جهت خرید و سفارش سازمانی با شماره های زیر تماس بگیرید:
021-22351543
#نشریه_پارادایم #نشریه #پارادایم #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا #دانش_بنیان #hr #development #leadership #management
Telegram
attach 📎
💠روز ملی منابع انسانی به باغبانان اندیشه و ارزشهای سازمان مبارک...
«روز ملی منابع انسانی» نه فقط متعلق به مدیران منابع انسانی، بلکه متعلق به تمامی قهرمانانی است که تلاش میکنند افراد واحد یا سازمان خود را به بهترین شکل مدیریت کنند...در برابر زحمات و تلاش بیدریغ این قهرمانان گمنام و تمامی مدیران منابع انسانی سر تعظیم فرود آورده و از خداوند منان برکت و پیشرفت را برای این عزیزان آرزومندیم.
❇️موسسه رسا به پاس قدردانی از بخش کوچکی از زحمات این قهرمانان، به مدت یک هفته اشتراک نشریه «پارادایم» (نخستین نشریه تخصصی مدیریت منابع انسانی کشور) را با تخفیف ویژه ۷۰ درصدی در اختیار مدیران منابع انسانی و تمامی مدیران علاقمند به این حوزه قرار میدهد.
شما میتوانید تا تاریخ 1 اردیبهشتماه با استفاده از کد تخفیف زیر اقدام به تهیه اشتراک هفتهنامه «پارادایم» نمایید.
🌐 Rasa-hr.com/paradigm
🔥کد تخفیف ۷۰ درصد:HR DAY
(این کد تخفیف مشمول خریدهای سازمانی و گروهی نیست)
جهت خرید و سفارش سازمانی با ما در تماس باشید:
021-22351543
✅پارادایم... فصلی نو در مدیریت منابع انسانی
#نشریه_پارادایم
#منابع_انسانی
#موسسه_رسا
«روز ملی منابع انسانی» نه فقط متعلق به مدیران منابع انسانی، بلکه متعلق به تمامی قهرمانانی است که تلاش میکنند افراد واحد یا سازمان خود را به بهترین شکل مدیریت کنند...در برابر زحمات و تلاش بیدریغ این قهرمانان گمنام و تمامی مدیران منابع انسانی سر تعظیم فرود آورده و از خداوند منان برکت و پیشرفت را برای این عزیزان آرزومندیم.
❇️موسسه رسا به پاس قدردانی از بخش کوچکی از زحمات این قهرمانان، به مدت یک هفته اشتراک نشریه «پارادایم» (نخستین نشریه تخصصی مدیریت منابع انسانی کشور) را با تخفیف ویژه ۷۰ درصدی در اختیار مدیران منابع انسانی و تمامی مدیران علاقمند به این حوزه قرار میدهد.
شما میتوانید تا تاریخ 1 اردیبهشتماه با استفاده از کد تخفیف زیر اقدام به تهیه اشتراک هفتهنامه «پارادایم» نمایید.
🌐 Rasa-hr.com/paradigm
🔥کد تخفیف ۷۰ درصد:HR DAY
(این کد تخفیف مشمول خریدهای سازمانی و گروهی نیست)
جهت خرید و سفارش سازمانی با ما در تماس باشید:
021-22351543
✅پارادایم... فصلی نو در مدیریت منابع انسانی
#نشریه_پارادایم
#منابع_انسانی
#موسسه_رسا
❇️پارادایم... فصلی نو در مدیریت منابع انسانی
سومین شماره «هفتهنامه پارادایم» منتشر شد...
در این شماره مطالعه میکنید:
✅بررسی وضعیت فعالیتهای توسعه رهبری در سازمانها در گفتگو با جناب آقای حمیدرضا صمدی، مدیر ارشد منابع انسانی شرکت کوبلدارو
✅هر آن چه باید درباره توسعه رهبری بدانید (انجمن توسعه استعدادهای آمریکا ATD)
✅بررسی فعالیتهای نامناسب توسعه رهبری(CIPD)
✅leadership crossword
مطالعه نشریه در لینک زیر:
🌐 Rasa-hr.com/paradigm
👈جهت خرید و سفارش سازمانی با شماره زیر تماس بگیرید:
021-22351543
#نشریه_پارادایم #پارادایم #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا #hr #leadership_development #leadership #management
سومین شماره «هفتهنامه پارادایم» منتشر شد...
در این شماره مطالعه میکنید:
✅بررسی وضعیت فعالیتهای توسعه رهبری در سازمانها در گفتگو با جناب آقای حمیدرضا صمدی، مدیر ارشد منابع انسانی شرکت کوبلدارو
✅هر آن چه باید درباره توسعه رهبری بدانید (انجمن توسعه استعدادهای آمریکا ATD)
✅بررسی فعالیتهای نامناسب توسعه رهبری(CIPD)
✅leadership crossword
مطالعه نشریه در لینک زیر:
🌐 Rasa-hr.com/paradigm
👈جهت خرید و سفارش سازمانی با شماره زیر تماس بگیرید:
021-22351543
#نشریه_پارادایم #پارادایم #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا #hr #leadership_development #leadership #management
❇️پارادایم... فصلی نو در مدیریت منابع انسانی
چهارمین شماره «هفتهنامه پارادایم» منتشر شد...
در این شماره مطالعه میکنید:
✅بررسی وضعیت حوزه تحلیل دادههای منابع انسانی (HR Analytics) در مصاحبه با آقای شهرام کریمی، فعال حوزه تحلیل دادههای منابع انسانی
✅تقویت استراتژیهای کسبوکار به کمک تحلیل دادههای آموزش و توسعه (انجمن توسعه استعدادهای آمریکا ATD)
✅استفاده هوشمندانهتر از تجزیه و تحلیل دادههای منابع انسانی(SHRM)
✅ارائه کتاب The practical guide to HR analytics از SHRM به شکل رایگان در صفحه اشتراک نشریه
مطالعه نشریه در لینک زیر:
🌐 Rasa-hr.com/paradigm
👈جهت خرید و سفارش سازمانی با شماره زیر تماس بگیرید:
021-22351543
#نشریه_پارادایم #پارادایم #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا #hr #HR_analytics #leadership #management
چهارمین شماره «هفتهنامه پارادایم» منتشر شد...
در این شماره مطالعه میکنید:
✅بررسی وضعیت حوزه تحلیل دادههای منابع انسانی (HR Analytics) در مصاحبه با آقای شهرام کریمی، فعال حوزه تحلیل دادههای منابع انسانی
✅تقویت استراتژیهای کسبوکار به کمک تحلیل دادههای آموزش و توسعه (انجمن توسعه استعدادهای آمریکا ATD)
✅استفاده هوشمندانهتر از تجزیه و تحلیل دادههای منابع انسانی(SHRM)
✅ارائه کتاب The practical guide to HR analytics از SHRM به شکل رایگان در صفحه اشتراک نشریه
مطالعه نشریه در لینک زیر:
🌐 Rasa-hr.com/paradigm
👈جهت خرید و سفارش سازمانی با شماره زیر تماس بگیرید:
021-22351543
#نشریه_پارادایم #پارادایم #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا #hr #HR_analytics #leadership #management
paradigm.pdf
1.7 MB
❇️پارادایم... فصلی نو در مدیریت منابع انسانی
📣ویژهنامه «مدیریت کارکنان در دوران انتخابات» به شکل رایگان منتشر شد...
در این شماره مطالعه میکنید:
✅آیا بحث در مورد سیاست در محل کار صحیح است؟(SHRM,CIPD,HBR,Forbes)
✅سازمانها نمیتوانند نسبت به مدیریت کارکنان در ایام انتخابات بیتفاوت باشند (مصاحبه با آقای محمدزاده ثانی)
✅قواعدی برای مدیریت سازمانها «قبل» و «بعد» از انتخابات (SHRM,CIPD,HBR,Forbes)
✅مدیریت تیمهای کاری با دیدگاههای سیاسی متفاوت
🔗برای مطالعه این ویژهنامه میتوانید فایل پیوست را مطالعه کرده و یا از لینک زیر استفاده کنید:
Rasa-hr.com/paradigm
@RasaHumanResource
#انتخابات #مدیریت #سیاست #مدیریت_کارکنان #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #نشریه_پارادایم #نشریه_تخصصی_منابع_انسانی
#رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان
📣ویژهنامه «مدیریت کارکنان در دوران انتخابات» به شکل رایگان منتشر شد...
در این شماره مطالعه میکنید:
✅آیا بحث در مورد سیاست در محل کار صحیح است؟(SHRM,CIPD,HBR,Forbes)
✅سازمانها نمیتوانند نسبت به مدیریت کارکنان در ایام انتخابات بیتفاوت باشند (مصاحبه با آقای محمدزاده ثانی)
✅قواعدی برای مدیریت سازمانها «قبل» و «بعد» از انتخابات (SHRM,CIPD,HBR,Forbes)
✅مدیریت تیمهای کاری با دیدگاههای سیاسی متفاوت
🔗برای مطالعه این ویژهنامه میتوانید فایل پیوست را مطالعه کرده و یا از لینک زیر استفاده کنید:
Rasa-hr.com/paradigm
@RasaHumanResource
#انتخابات #مدیریت #سیاست #مدیریت_کارکنان #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #موسسه_رسا #نشریه_پارادایم #نشریه_تخصصی_منابع_انسانی
#رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان
❇️پارادایم... فصلی نو در مدیریت منابع انسانی
📒هفته نامه شماره 6 _ مدیریت عملکرد کارمندان
🔶در این شماره مطالعه میکنید:
✅ مصاحبه با آقای آرمین خوشوقتی درباره وضعیت مدیریت عملکرد در سازمان های ایرانی
✅معامله ای برد_برد برای همه؛ بهبود عملکرد انسانی برمبنای نقاط قوت(atd)
✅تکامل مدیریت عملکرد (SHRM )
🔷برای تهیه و مطالعه این شماره از هفته نامه پارادایم میتوانید از لینک زیر استفاده کنید:
🌐 rasa-hr.com/paradigm
#نشریه_پارادایم #مدیریت_عملکرد #نشریه_تخصصی_منابع_انسانی #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا
#hr #humanresources
📒هفته نامه شماره 6 _ مدیریت عملکرد کارمندان
🔶در این شماره مطالعه میکنید:
✅ مصاحبه با آقای آرمین خوشوقتی درباره وضعیت مدیریت عملکرد در سازمان های ایرانی
✅معامله ای برد_برد برای همه؛ بهبود عملکرد انسانی برمبنای نقاط قوت(atd)
✅تکامل مدیریت عملکرد (SHRM )
🔷برای تهیه و مطالعه این شماره از هفته نامه پارادایم میتوانید از لینک زیر استفاده کنید:
🌐 rasa-hr.com/paradigm
#نشریه_پارادایم #مدیریت_عملکرد #نشریه_تخصصی_منابع_انسانی #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدیریت #موسسه_رسا #موسسه_رشد_سرمایه_انسانی_ایرانیان #موسسه_دانش_بنیان_رسا
#hr #humanresources