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🚀Tesla“销量下滑”,股价却给出 1.5 万亿美元?市场不是疯了,而是你看错了赛道

如果你只看标题,现在的结论似乎已经写好了:
Tesla 卖不动了,BYD 赢麻了,故事结束。

2025 年,Tesla 交付量同比下滑约 8.5%;
Q4 交付 41.8 万辆,同比下降 15.6%。

这些数字是真的。

但问题是——
如果 Tesla 真在“输”,为什么市场依然给它 1.5 万亿美元的定价?

这不是一个情绪问题,而是一个认知问题。

市场并不是没看到销量下滑,
而是根本没把“卖车”当成核心变量。

如果你还在用“卖了多少辆车”来衡量 Tesla,
那你看的是后视镜,
而资本已经在看前方十年。

先说一个最反直觉的事实。

Tesla 当前的市盈率接近 279 倍。
对比一下:
Apple 30 倍,
Microsoft 35 倍,
NVIDIA 50 倍。

一家“卖车下滑”的公司,
为什么会被给到这种估值?

答案只有两个:
要么整个市场集体失智;
要么——市场在给一个“和汽车无关的东西”定价。

我选择相信第二个。

因为 Tesla 从来就不是一家“纯汽车公司”。

它是一家 AI 公司、
一家 能源公司、
一家 机器人公司。

汽车,只是现金流工具。

在今天这个阶段,车更像是:
•数据采集终端
•训练 AI 的传感器
•支撑其他业务的现金机器

甚至可以说,
车本身已经是副产品。

真正的护城河,藏在数据里。

每一辆 Tesla,都在为同一件事服务:
自动驾驶的数据飞轮。

你每开一公里,
Tesla 就多学一公里。

接管、成功决策、极端场景、施工路段、突发事件——
这些数据全部回传。

而且是全球同步发生。

截至目前,Tesla 已累计 70 亿英里真实驾驶数据。
而且这个数字每天都在增长。

按当前节奏,
到 2026 年中,数据量将接近 100 亿英里。

这是一个关键阈值。

因为在 AI 世界里,有一条铁律:
没有数据,再好的算法也没用。

你可以有最聪明的工程师、最强的算力,
但没有数据,结局就是失败。

而在这个维度上——
没有任何公司接近 Tesla。

不是 Waymo,
不是 Cruise,
不是任何中国公司。

差距不是 2 倍、5 倍,
而是数量级。

再看被严重忽视的另一条线:能源。

在所有媒体盯着汽车交付量时,
Tesla 的能源业务,正在悄悄完成蜕变。

2025 年,Tesla 能源部署 46.7 GWh,同比翻倍。
更夸张的是利润率:

Q4,能源业务毛利率 31.4%;
而汽车业务,只有 16.1%。

也就是说:
被唱衰的“主业”,利润率更低;
没人讨论的业务,反而成了真正的现金牛。

而且这不是短期现象。

AI 正在把全球能源需求推向一个极端状态。
数据中心、电力、储能,正在成为新的基础设施。

Microsoft 甚至考虑重启核电站,
只为了给 AI 供电。

谁能提供大规模、低成本、可复制的储能方案?
答案不复杂。

Tesla 的 Megapack,正在完美踩中这条曲线。
莱特定律正在重演:
产量翻倍,成本系统性下降。

能源业务本身,
就足以解释今天估值的一大块。

那 BYD 呢?

是的,BYD 在纯电销量上赢了。
这是事实。

但很少有人告诉你:
BYD 的毛利率已经降到 约 16%,
利润同比下滑 30%,
这是三年来第一次实质性下行。

他们在用利润换规模。

这是经典打法,
但也是一条注定拥挤的路。

更重要的是——
销量对比本身就是错的。

BYD 覆盖从低端到商用车;
Tesla 根本没打算去赢“销量冠军”。

这就像拿 Android 全阵营去对比 iPhone。
Android 卖得更多,
但利润是谁的,大家都知道。

Tesla 真正在押的,是三件事:
自动驾驶、机器人、能源系统。

而这些市场的规模,
不是“百万辆”,
而是万亿美元级别。

2025 年底,Tesla 已在奥斯汀启动无安全员自动驾驶测试。
前排无人,方向盘无人接管。

Robotaxi 正在真实运行。
不是 PPT,不是概念。

对比一下 Waymo:
约 3000 辆车,
每进一个城市都要重新建图。

而 Tesla:
年产能 200 万辆,
不需要建图,靠数据泛化。

200 倍规模差距。

这不是路线之争,
这是维度碾压。

所以,为什么市场给 Tesla 1.5 万亿美元?

因为市场看到的不是销量,
而是这些信号正在同时发生:
•无监督自动驾驶开始落地
•能源业务毛利率突破 30%
•Optimus 机器人进入工厂
•AI 从概念走向现实

如果你还在因为销量波动恐慌,
那说明你看的,是旧指标。

真正的比赛,早就换赛道了。

五年后,没有人会记得
2025 年谁卖得最多车。

但所有人都会记得:
谁赢得了自动驾驶,
谁赢得了机器人,
谁控制了能源基础设施。

而在这些真正决定未来的战场上,
Tesla,正在赢。

📬我会持续分享我对 $TSLA、AI、自动驾驶与能源趋势的长期判断。
如果你更关注“十年后的价值”,而不是“下个季度的标题”,欢迎订阅一起跟踪。

#Tesla #TSLA #AI #AutonomousDriving #Robotaxi #EnergyStorage #EV #BYD #NVIDIA #Microsoft
https://x.com/i/status/2015841617773502811
💥🚕 $TSLA Robotaxi 定价震撼旧金山:比 Waymo、Uber、Lyft 都便宜,但代价是什么?

一组来自 Obi 的最新数据,把 $TSLA 的 Robotaxi 推到了竞争格局的正中央。

在旧金山,特斯拉无人驾驶出租车的平均单次价格仅为 8.17 美元,几乎很少超过 10 美元。
这个价格水平,直接让人想起 Uber 早期“用极低价格撕开市场”的阶段。

对比之下,差距非常直观:

$TSLA
平均单公里价格:1.99 美元

Waymo
平均单公里价格:5.72 美元

Lyft
平均单次价格:15.47 美元

Uber
价格水平整体高于特斯拉,明显不在同一档位

从定价角度看,特斯拉已经不是“略微便宜”,而是彻底打穿行业底价。
Obi 甚至明确指出:1.99 美元/公里,是他们在同类自动驾驶或网约车产品中见过的最低水平。

但这并不是一场“完美碾压”。

数据同时揭示了一个关键代价:
特斯拉 Robotaxi 的等待时间明显更长。

也就是说,$TSLA 当前选择的是一条非常清晰的路径:
不是优先做“体验最稳定、最即时”的方案,而是 用极致低价快速测试需求弹性、放大规模潜力。

这正是为什么很多人会把它与 Uber 早期类比——
先用价格把用户行为改掉,再逐步解决效率与供给问题。

需要强调的是,这并非零散样本。

这份报告覆盖了 2025 年 11 月 27 日至 2026 年 1 月 1 日,
时间跨度超过一个月,
数据总量高达 94,348 次真实行程,
涵盖 $TSLA、Waymo、Uber、Lyft 四大平台。

这意味着结论并不是偶然,而是一个已经成型的趋势信号。

从竞争格局看,影响非常直接:

Waymo 的优势仍在于稳定性与成熟度,但成本结构明显更重
Uber / Lyft 仍是“平台 + 人力”的模式,对价格下探空间天然受限
而 $TSLA 正在用自动驾驶,把“每公里成本”压到一个前所未有的区间

如果这种定价长期成立,问题将不再是
“特斯拉 Robotaxi 能不能赚钱”,
而是——其他模式还能否在同一市场长期共存。

你更担心的是特斯拉低价背后的等待时间问题,
还是一旦效率提升完成,整个出行行业会被迫重新定价?

📬我会不定期分享10倍潜力交易机会及热门股的关键趋势的观察与分析。
欢迎订阅,别错过下一次爆发前的布局窗口。

$TSLA
#Robotaxi #AutonomousDriving #Waymo #Uber #Lyft #AI #FutureOfMobility

https://x.com/i/status/2016214502732185634
💥🚨科技史上最大的讽刺正在发生:AI 正在杀死最拥抱 AI 的软件公司

这一季财报,市场给了科技行业一次极其残酷、但异常清晰的定价信号。微软收入超预期,股价却暴跌 11%,蒸发 4000 亿美元市值;Salesforce 维持增长,股价下跌 5.6%;ServiceNow 盈利超预期,股价直接崩 11%;SAP 业绩达标,股价却下挫 16%。整个软件板块从高点回落 22%,正式进入技术性熊市。而讽刺的是,这些公司正是过去两年被市场认为“最会从 AI 中受益”的那一批。

他们做了所有“正确的事”:砸钱收购 AI 公司,推出 AI 产品,重构工作流,扩建 AI 团队。ServiceNow 花 77.5 亿美元买 Armis,Salesforce 斥 80 亿美元收购 Informatica。但市场用价格告诉他们一句话:这不但救不了你,反而暴露了你。

因为投资者终于意识到一个没人愿意承认的事实:AI 不会让软件公司更强,AI 会让软件公司变得多余。
摩根士丹利一句话点破本质:“在投资者高度怀疑的环境下,稳定增长已不足以改变叙事。”翻译一下就是:现在,财报好不好,已经不重要了。

市场不再按照“你今天赚多少钱”给软件公司定价,而是在按照一个更残酷的问题定价——在一个 AI 能免费完成工作的世界里,你还值多少钱?ServiceNow 的 CEO 在电话会上试图辩护:“AI 仍然需要工作流编排,ServiceNow 是这个转型的入口。”市场回应很直接:–11%。因为他没有回答真正的问题:如果 AI 能写代码、自动化流程、生成应用,而且成本只是过去的零头,为什么企业还要为一套 SaaS 软件支付每年 5 万美元的许可费?

曾经造就 SaaS 帝国的按席位收费模型,正在被 AI 的效率直接绞杀。一个 AI Agent 等于 10 个席位,一个 Prompt 等于几个月定制开发,一次 LLM 调用就能替代一个软件品类。Klarna 已经验证了这一点,CEO 公开表示,他们已经把 Salesforce 从技术栈中移除,直接用 AI 自建系统。这不是个例,而是模板。

最残忍的部分在于,被 AI 杀得最狠的,正是最积极投资 AI 的软件公司。Atlassian 下跌 12.6%,Intuit 下跌 7.8%,HubSpot 下跌 11.5%,Zscaler 下跌 6.3%。与此同时,另一边发生的事情却完全相反:英伟达上涨,半导体全面走强,存储芯片集体反弹。分界线异常清晰——硬件赚钱,软件被重估。

因为在 AI-first 的世界里,你必须有 GPU 才能训练模型,但你不需要软件订阅,因为 AI 会帮你把软件写出来。Jim Cramer 把这称为“估值倍数压缩危机”,真正的意思只有一句话:投资者不再关心你的利润率,他们只关心你的商业模式 5 年后还在不在。而现在,大多数软件公司的答案都很难看。

它们被困在一个无解的结构里:不投 AI,会被淘汰;投 AI,又会自我蚕食。这不是转型阵痛,而是一个没有出口的死亡螺旋。ServiceNow 光 2025 年就花了 120 亿美元并购,试图“买”进未来,但市场在一天之内,就把它重新拉回现实。

最令人不安的是,这些公司并没有失败。收入稳健,增长正常,财报合格,但一切都不重要了。因为市场已经提前进入了一个新世界的定价体系——一个 AI 能以 0.02 美元 / 千 token 的成本运行、开源模型足够可靠、AI Agent 可以替代整套企业软件的世界。你不可能和“接近免费”打价格战。

这不是一次普通的回调,而是一次板块级的重估。一天之内,5000 亿美元市值消失,而且还没结束。因为现在,所有 CFO 都在心里默默问同一个问题:“如果我能用 3 个 AI Agent 替代 ServiceNow,每年省下 1000 万美元,我为什么不这么做?”这个问题,两年前还不存在,而现在,它已经主导了整个市场。

📬我会持续拆解 AI 正在如何重塑商业模式,以及哪些环节会被淘汰、哪些会幸存。
如果你关注的是未来五年的结构,而不是过去五个季度的财报,欢迎订阅。

#AI #SaaS #SoftwareStocks #TechStocks #NVIDIA #Semiconductors #MarketRepricing #LongTermInvesting
https://x.com/i/status/2017655389068693716
馬斯克的巨硬是什麼 ?

馬斯克本周宣布了 Tesla 和 xAI 的第一個聯合產品,叫 Macrohard(刻意反著 Microsoft 微軟取的名字),技術代號 Digital Optimus。這是 Tesla 今年 1 月投資 xAI 20 億美元框架協議下的第一個成果。

技術架構用了 Daniel Kahneman「快思慢想」的分工邏輯。Digital Optimus 是系統 1,負責即時處理過去 5 秒的電腦螢幕畫面、鍵盤和滑鼠動作,跑在 Tesla 的 AI4 晶片上,單價 $650。

Grok 是系統 2,負責理解上下文、做高層次推理、下達指令,跑在 xAI 的 Nvidia 雲端硬體上。一個負責看和動手,一個負責想。

這跟目前主流 AI Agent 的架構不同。Claude Code 和 ChatGPT Computer Use 是純雲端,所有螢幕畫面傳到遠端伺服器處理,延遲高、成本高、隱私敏感。OpenClaw 走本地優先,但推理仍然依賴雲端大型語言模型。

Macrohard 的做法是把感知和執行壓在本地便宜晶片上,只在需要深度推理時才調用雲端。馬斯克稱之為「唯一的即時智慧 AI 系統」。但這套架構真正的賣點不在技術本身,而在部署規模。

AI4 晶片已經裝在每一輛新 Tesla 裡,Model 3、Model Y、Model S、Model X、Cybertruck 全都有。Samsung 7nm 製程,20 顆 ARM Cortex-A72 核心,100 到 150 TOPS 算力,16 GB RAM。

馬斯克說這些車停著不開的時候,車上的運算晶片可以跑 Digital Optimus 幫車主處理辦公室工作。

另一個部署管道是 Supercharger 充電站。Tesla 計畫在充電站部署數百萬個 Digital Optimus 專用運算單元,利用現有約 700 萬瓩的電力容量,等於把全球充電網路變成分散式邊緣運算節點。

邊緣便宜、雲端精省、部署網路現成,這是 Macrohard 架構邏輯的核心。能不能真的「模擬整間公司的功能」另說,但把數百萬輛車和數萬個充電站變成運算基礎設施的想法,目前確實只有 Tesla 有條件試。

---
📷 Threads / Facebook / 電子報「狐說八道」
#Tesla #xAI #Macrohard #DigitalOptimus #Grok #AI #AIAgent
https://x.com/i/status/2032817568084537817
XAI核心团队全面去华‼️

最近马斯克对xAI创始团队大清洗:

原始12位联合创始人中,华人背景的5位(Greg Yang、Tony Wu、Jimmy Ba、Guodong Zhang、Zihang Dai)全被“开除”或离职‼️

马斯克亲口说“最初没建好,从基础重建”,当初吹嘘的“全华班”,现在看来更像是个笑话
😂

你们说马斯克为啥把华人全开了,是受那位盗窃xai全部代码的华人程序员影响么😂

当然,国内媒体集体装瞎,避而不谈华人全部被开这事😂
#xAI #ElonMusk #AI人才战
https://x.com/i/status/2033092677562957854
阿里最新这项研究挺扎心的,

所以我们现在天天喊AI会抢程序员饭碗,但这项实验戳破了一层窗户纸😄

他们让18个AI智能体花了233天,
真实维护100个代码库,不考当场写对,考的是经过8个月演化,代码还能不能跑。

结果是:
75%的模型越维护越乱,最后把本来能跑的代码搞崩了🤣🤣🤣

只有 Claude Opus 保持了一半以上的零退化率,其他全凉,

现在的AI是快照式编程,
给一道题,当场写出能通过单元测试的代码,

这个很帅,但真实软件工程不是考一道题,

是考长期维护,
你改bug会不会引入新bug?
你加功能会不会动了底层逻辑?
几个版本迭代下来,技术债务是不是堆成了山?

多数AI写出来的就是看起来很美的纸牌屋,
当时能跑,
三个月后就是没人敢碰的祖传屎山,
最后还得真人上去擦屁股😂

所以兄弟们,别担心AI抢饭碗了,
它造出来的屎,够我们修到退休🤪
#AI #编程 #Claude #软件工程
https://x.com/i/status/2033563692168831150
微软考虑起诉OpenAI与亚马逊:骗子山姆奥特曼又过河拆桥了
👇👇👇👇👇

据金融时报的最新报道,微软正在评估对OpenAI和亚马逊提起诉讼,起因是OpenAI与亚马逊签署的约500亿美元云服务合作,可能违反了双方早期的独家协议。

👉 农夫救蛇的背景

2019年起,微软向OpenAI投资了上百亿美元,双方签了明确合同——OpenAI的AI模型(像ChatGPT背后的技术)对外提供服务时,所有API调用必须走微软的Azure云平台。这相当于微软拿到了OpenAI的“云服务独家权”。

OpenAI创始人Sam Altman过去就有不守信用的记录。他曾对董事会隐瞒关键信息、擅自推出ChatGPT,导致董事会以“不诚实和操纵”为由将他开除。结果微软CEO Satya Nadella出面干预,让他短短几天内复职。微软不仅保住了Altman的职位,还继续大笔投资,帮助OpenAI快速成长。

2025年10月,OpenAI公司结构调整,微软放弃了完全独家地位,但合同里保留了一条核心条款:所有“直接API调用”仍必须通过Azure。

👉 什么叫“直接API调用”?

简单说,就是你平时用ChatGPT的方式:你在手机或电脑上输入一句话(比如“今天天气怎么样”),AI立刻给你回复。这整个过程就是一次“直接调用”——你的问题直接发给OpenAI的模型,模型直接处理并返回答案。合同规定,这种最常见、最核心的使用方式,必须走微软的云平台(Azure),这样微软才能从云计算费用中分一杯羹。

👉 山姆奥特曼的背信弃义

然而,就在5个月后,Altman宣布与亚马逊达成500亿美元超级合作(包括1380亿美元云采购承诺)。双方开发了一种叫“Stateful Runtime Environment”(有状态运行环境)的技术,让AI能在亚马逊云上记住上下文、处理复杂任务。

OpenAI和亚马逊的说法是:这不是简单的直接API调用,而是一种“高级运行环境”,不算违约。

但微软内部工程师和技术分析认为:从架构上看,这根本绕不过合同——还是在使用OpenAI核心模型,却让亚马逊分走云收入。

微软高管直接对金融时报说:“我们清楚合同内容,如果他们违约,我们会起诉。如果他们赌合同解释,我们有信心胜出。”

这件事反映出Altman作为商人的一面——不守信用、只看利益,一旦不需要微软,就立刻转向亚马逊。

👉 为什么这件事火了🔥?

AI行业烧钱极度厉害,云平台就是“基础设施命脉”。早期合同本该保护微软的投资回报,但Altman的做法让外界看到:AI巨头之间的“合作”往往取决于创始人的信用和合同细节。一旦信用崩盘,几十亿美元的纠纷就可能爆发,还可能拖慢OpenAI上市进程,影响整个行业格局。

目前三方还在谈判,避免打官司。但这个事件说明:技术再先进,背后的人品和承诺才是最关键的变量。

你怎么看山姆奥特曼这次的做法?

#AI #云计算 #微软OpenAI #SamAltman
https://x.com/i/status/2034438172529025503
太炸裂了!
Anthropic工程师深夜发文“认罪”:
我负责Claude Code最新npm包发布,
想加source map提升调试体验,

结果把51.2万行TypeScript内部代码全暴露了!代理命令、系统提示、Undercover Mode、Bypass Permissions、查询引擎、遥测配置……全部公开!

我真心以为Claude的防护足够,结果严重误判。提前开源了Claude核心架构,我对团队和Claude深表歉意……

(结尾突然画风一转)想学这种“意外开源”级操作?来跟我一起玩转AI增长吧!😂

#ClaudeCodeLeak #Anthropic #AI愚人节
https://x.com/i/status/2039231882601300212
🚀Claude Code 新增防护机制:严禁分析自身源码

开发者发现,当指令涉及 Claude Code 源代码分析时,系统将通过 API 报错阻断任务,并提示违反 Anthropic 使用政策。

这种「自我防御」机制的加入,标志着 AI 闭源工具在安全性与商业逻辑保护上再加码。

牛逼啊,完全不给机会,窗户都锁死了🔐

#AI #ClaudeCode
https://x.com/i/status/2041040760590737777
昨天赶 due,用了几个小时 Opus 4.7。说实话,这次给我的感觉不是升级,而是一次非常明显的退步。

我从 Opus 4.6 推出前不久就开始付费了。4.6 我是天天高频在用,所以这次 4.7 给我的实际体验,真的不如 4.6。

我知道模型会出错,这很正常。真正让我没法继续信任的是,它现在越来越像一个不按我要求做事、拿自己的判断压过任务的模型。

4.6 基本是我要求什么语气,它就保持什么语气。我要求它搜索,它就会搜索。它不会突然教育我,不会莫名其妙插入社论,更不会把一个直接的任务变成关于它自己边界和立场的表演。

但 4.7 完全不一样。它最先出问题的是,连我写进偏好设置里的要求都开始变得不稳定。我明明写得很清楚,要中立、技术性、非个人化,不要说教,不要擅自上价值,不要拿自己的道德判断覆盖我的任务。

结果 4.7 还是会滑到社论口吻、道德推理和修辞包装里去。问题已经不是风格合不合胃口了,而是这些明明写清楚的要求,它却开始选择性忽略。

更离谱的是搜索和引用。该搜索的时候不搜索,该引用的时候不引用🥲🥲

我对来源要求很严格。凡是提到某个机构、报告、数据这类事实性内容,就应该在当前会话里真正抓取来源,并给出可验证链接。结果 4.7 很多时候写得像模像样,最后还补一句“本会话没有验证,视为待核实”。这根本不叫严谨,这只是先把话说出去,再用免责声明兜底。

有时候甚至不只是偷懒,而是会让我感觉它在编造过程。你追问某个表述到底怎么来的,它会摆出一种已经查过的样子,好像它真的做了搜索,只是没找到。

最烦的不是它没搜,而是它会用一种像是已经搜过的语气,给自己的结论找台阶。

它现在还很容易把回复包装得特别完整,语气也很笃定,表面上看起来很像回事,但内容其实有问题。尤其是在技术任务里,这种失效模式真的很恶心。代码、文档分析、规格判断这些场景本来就要求稳,结果它现在越是该严谨的地方,越容易出现那种不仔细查根本发现不了的问题。

而且它现在还有个特别烦的毛病。你让它复核,它不是老老实实顺着原逻辑检查问题,而是很容易直接换一个新答案。你让它 double check,它给你另一个版本。你继续追问,它还能继续变。

还有一个很明显的退步,就是它越来越爱讲自己,而不是干活。

你给它一份复杂技术文档让它分析,它很容易先来一大段边界说明、风险提示、能做什么不能做什么。

更反常的是,上下文越多,它有时候反而越不清楚。

正常来说,一个推理系统拿到更多已经验证过的信息,输出应该更稳、更准、更直接。但 4.7 的实际体验不是这样。有些情况下,冷启动只给文档和提示,反而更干净。热启动给了很多已经验证过的上下文,它却更犹豫、更多社论、更多防御性表述,结论也更弱。

这次测评我还遇到其他一些很明显的问题。比如它会卡在 thinking 那里不往下走,也不自救。比如它尝试自己写脚本处理之前的文件,报错以后不是继续修,而是直接卡在那里。再比如聊着聊着,它会给我一种想把任务往后拖的感觉,总在暗示先到这里,某部分可以先放放。

还有一点我特别烦。它现在经常给我一种感觉,它不是在认真完成任务,而是在揣测我想听什么。尤其是当我 push back,或者要求它 critique 自己的时候,这种感觉会更明显。它不是顺着原逻辑认真检查,而是很容易滑到另一个它以为我更能接受的方向。 @claudeai #Ai #claude
https://x.com/i/status/2044940699766800776
程序员兄弟们,终于有人把AI编码最致命的那个毛病给治好了,

GStack这次的困惑协议更新直接封神,而且感觉这次更新才是AI编码Agent真正该走的路。

Karpathy早就点破了AI编码的第一失败模式,关键不在代码写得有多烂,主要是在不确定的时候,永远自信地选一条错路,然后花十分钟把所有东西都推倒重来。

大部分人都经历过这种绝望,就是你去倒杯水的功夫,它已经把整个数据库schema改了,还写了三百行完全跑不通的代码,最后你删它写的东西比你自己从头写还要久🥺

Garry Tan把这个问题做成了一个产品特性,叫困惑协议,现在每一个工作流里都加了一个模糊门,遇到架构选型、数据建模、删除重构这种高代价的分叉点,它不再硬着头皮继续,它会停下来,精准地问你一个问题。

最反直觉的地方就在这里,让AI更犹豫,反而让整体效率高了好几倍,表面上看多了一次三十秒的确认 实际上避免了之后半小时甚至几小时的大返工。

这和那些让你每一步都点确认的反人类设计完全不一样,它只在猜错会真正浪费时间的地方刹车,其他时候该怎么跑怎么跑,有范围的打断好过无差别的确认。

这其实是在教AI拥有元认知,知道自己不知道,比知道很多事情重要得多。

最危险的从来不是能力差的助手。
是那种看起来很能干,永远不问问题,然后默默把事情搞砸的。

这次更新还有一个特别接地气的细节,加了CEO评审强化,在每一个停止点都反复强调只评审,不写代码。
就是为了防止代理太自作主张,把评审模式直接变成了实现模式。

这种从真实使用痛点里长出来的功能比一些抽象的智能都管用。

同时更新的还有GBrain深度集成,
所有技能执行前会先搜你的个人知识库,执行完自动把结果写回去。
AI终于有了长期记忆,不会每次都像第一次见你的项目一样。

过去一年所有人都在追全自主Agent。
觉得越不用人管越好,但GStack用行动证明了。
最好的AI永远不是替你做所有决定的老板,是知道什么时候该干活,什么时候该停下来问你的搭档。

这才是AI代理真正的成熟标志。
#GStack #AI编程 #Agent #开发者工具 #YC
https://x.com/i/status/2045075148131193160
今天这份报告,相当于给所有吹AIAgent的人浇了一盆冰水。

Ora用ChatGPT、Claude、OpenClaw三个真实Agent,
扫描了8500个主流网站。

结果是,99%的互联网,对AI代理来说根本不可用。
中位数得分36分,73%的网站直接拿了D或F。

最讽刺的真相是,Agent能读几乎所有网站,但它们什么都做不了。
登录不行,交易不行,调用工具不行。
认证通过率30%,MCP集成率27%,用户体验22%。
你让AI帮你买个东西,它连结账页面都过不去。

现在很多人都在说,未来是AI Agent的时代。
但没有人告诉你,整个互联网的基础设施,还停留在给人类用的阶段。
代理只能靠浏览器模拟点击硬闯,成本是正常调用的100倍,速度慢10倍,网站一改版就彻底崩了。

目前估计只有1%的公司真正准备好了,
主要分两类,
一类是Attio、AgentMail这种Agent原生的新公司,从第一天就为代理设计。
另一类是Stripe、Cloudflare、Vercel这种基础设施巨头,早就把MCP、流式传输、代理认证做成了默认功能。

我觉得这才是今年最被忽略的趋势。
十年前,PageRank决定了你能不能被人找到。
十年后,Agent Readiness得分决定了你的产品会不会被AI代理推荐和使用。
预计到今年年底,B2B采购里,低于50分的公司连竞标资格都没有。

而且更可笑的是,现在有34%的公司说自己支持MCP😆😆

但说实话,真正符合规范、能被代理正常调用的,只有3%,
剩下的全是贴个标签的营销噱头。

现在到处都在说AI Agent会吃掉所有工作,
但没人告诉你,在那之前,所有不为AI Agent优化的公司,都会先被吃掉。

报告来源:Ora《The State of Agent Readiness》,2026 年 4 月 22 日发布
#AI代理 #MCP #AgentReadiness #Ora #人工智能
https://x.com/i/status/2050817967005356476
Damn!所有AI开发者,立刻停下你手里的npm install🤯

现在正在爆发有史以来最恐怖的供应链攻击,
代号Mini Shai-Hulud,

已经波及TanStack全家桶、Mistral AI、UiPath等170多个npm和PyPI包,
全是你们天天装的工具链,
周下载量加起来超过一个亿,

已经不是传统的维护者账号被盗了,
而是整个GitHub Actions CI管道被直接劫持,
合法的官方项目,自己发布了带毒的版本,
还带完整的SLSA 3级可信证明,
所有传统的签名验证全失效,

最狠的是它的持久化机制,
它不会只藏在node_modules里,
它会直接修改你的~/.claude/settings.json和~/.vscode/tasks.json,

就算你npm uninstall删光所有包,
只要你下次打开Claude或者VS Code,

它就会自动重新执行,
如果你敢撤销被盗的token,
它会直接删光你整个home目录,

而且它是蠕虫,
偷到一个项目的CI密钥,就会自动感染下一个,
现在还在指数级扩散,

以前我们说别用latest,别用^,
现在就算你pin死了版本,
只要那个版本是6分钟窗口期内发布的,
就是带毒的,

越依赖AI Agent自动装包的人,
这次中招的概率越高,
因为你的Agent根本不会帮你检查lockfile,

现在立刻做这三件事,
第一,冻结所有包安装,
第二,跑npx supply-chain-attack全盘自查,
第三,全量旋转你所有的云密钥、GitHub token和SSH key,
一个都别漏。
#网络安全 #npm #AI开发者
https://x.com/i/status/2054225365548036576
Damn! GitHub这次被黑,可以说是人类历史上第一次AI网络战了吧?

官方只轻描淡写说在调查内部仓库未授权访问,但社区已经炸锅了。

据网络犯罪论坛爆料,黑客疑似拿到了Anthropic的Mythos安全AI,用它精准突破了GitHub的防线,偷走了约4000个核心内部仓库,

里面有Copilot的源码,CodeQL的算法,还有Actions运行时和整个计费系统。

但这还不是最可怕的,
以前黑客靠挖漏洞吃饭,
现在黑客靠模型吃饭,
以前防御方靠打补丁。
现在防御方需要比对手更好的AI。

也就是说,攻防的天平已经彻底倾斜了,
防御方需要做到完美无缺,
攻击方只要找到一个突破口,再用AI放大一万倍,
模型泄露就等于是核武器扩散,

今天是Mythos打GitHub,
明天可能就是任何一个顶级模型,打任何一个公司,

GitHub说目前没有客户数据泄露,
但这句话前面加了一个currently,

我觉得稳妥起见还是立刻备份你的核心仓库,感觉这不像是演习啊😲
#GitHub #网络安全 #AI
https://x.com/i/status/2056919903530078347
特朗普原本准备签署美国史上最大AI行政命令。

奥特曼、扎克伯格、纳德拉、皮查伊全飞到华盛顿站台。

结果签字前几小时,大卫·萨克斯一个电话,直接把命令干碎了。

这份命令其实很温和。
没有强制审批,没有处罚。
政府只是希望在最强AI模型上线前,提前90天看看,测一下会不会威胁银行、医院和基础设施。

但萨克斯告诉特朗普:一旦监管AI,中国就会赢。

随后马斯克、扎克伯格也打电话施压。

几个掌控美国AI核心资源的亿万富翁,联手让白宫当场撤回命令。

最离谱的是,萨克斯本人投资了449家AI公司。

一个没人选举、没人监督的私人资本玩家,一个电话,就推翻了美国几个月的国家安全政策。

现在美国AI行业直接进入“没人管”的真空状态。

#AI #trump
https://x.com/i/status/2058908213840359604
完了,刚有起色的中国房地产市场,可能又没救了!

路透社报道,今年Q2可能是中国🇨🇳史上最大科技企业裁员季!

目前中国所有大型科技公司都已开始进行重组,营销和前端工作岗位大多已被 #AI 取代。

以前AI主要抢走的是低端岗位客服之类,这个季度开始AI消灭的就是中等以上岗位了。内容类、运营类、销售类、教培类、程序员,AI已经超越绝大多数中等水平的员工。

AI毫无怨言、24小时工作,没有职场的内耗成本,很多老板宁愿花一样的钱买token也不愿意雇人。🧐
https://x.com/i/status/2064651038834237793
彭博社爆料,美国正在调查一件很敏感的事。

美国怀疑ASML最先进的EUV光刻机,可能已经流入中国。

目前这件事还没有实锤,ASML也否认了相关说法。但如果未来被证实,那影响绝对不只是多卖了一台机器那么简单。

过去几年,美国围绕先进芯片建立的整个封锁体系,核心逻辑就是:中国拿不到最先进的生产设备。

如果最关键的设备最终还是进去了,那外界关注的焦点就不再是中国有没有EUV,而是美国花了这么大力气构建的封锁体系,到底有没有漏洞。

美国最怕的可能不是丢了一台机器,而是不知道这台机器是怎么进去的。

#ASML #AI
https://x.com/i/status/2067875754113913281
就在刚才,Anthropic 的工程师宣布:他用 Claude 成功分解了世界级密码学难题 RSA-896。

这事有多吓人?

896位的RSA是当年公认“人类不可能轻易算出来”的硬骨头。

但更魔幻的是他的解法:

没有发现新数学公式

也没有用量子计算机

他只是让 AI 代理重写了底层代码、改成了 GPU 版本,然后让 AI 自己去调度集群里闲置的算力

峰值 2048 张显卡,只跑了10天,直接把这个尘封的挑战给“生啃”下来了。

上个月 Devin 刚破了 RSA-260,半个月后 Claude 就把纪录拉到了 896。

很多人以为 AI 只能用来写周报、画涩图、回邮件。

事实上,AI 已经在替人类打穿底层工程的算力高墙了。

算法没有变,但人类解决世纪难题的工程周期,正在被降维打击。

不过这哥们卡真多。。。

#AI #Claude #科技趋势 #密码学
https://x.com/mylifcc/status/2101833034408321241
京东安全应急响应中心宣布暂停漏洞测试与提交,任何未经授权的测试都是违规行为。

京东称近期发现多起白帽子使用 #AI 工具测试时违规的情况,这对京东生产环境稳定性造成干扰。

而双 11 期间访问量大,所以京东决定从 10 月 18 日到 11 月 18 日暂停授权外部测试,现在任何测试行为都没有被授权、也就是违法行为。

查看全文:ourl.co/127482?x
https://x.com/landiantech/status/2112393872731209897