Аффективное мышление топ-менеджера: Практика для усиления и развития Внутреннего Переговорщика http://stradis.top/affektipraktika-dlya-usileniya-i-razvitiya-vnutrennego-peregovorshchika
stradis.top
Аффективное мышление руководителя: Практика для усиления и развития Внутреннего Переговорщика
Сложнее всего научиться слышать и понимать Магму-Хочу. Первый шаг в этом понимании — отлавливать и убирать то, что мешает вам ее слышать. А это любые зажимы, все жесткое и однозначное. Ведь наклеивание ярлыков — это один из основных инструментов Коры-Надо…
Аффективное мышление топ-менеджера: Как взаимодействовать со сложными людьми.
https://stradis.top/affektivnoe-myshlenie-top-menedzhera-kak-vzaimodejstvovat-so-slozhnymi-lyudmi
https://stradis.top/affektivnoe-myshlenie-top-menedzhera-kak-vzaimodejstvovat-so-slozhnymi-lyudmi
stradis.top
Аффективное мышление руководителя: Как взаимодействовать со сложными людьми
Но возможно, что Магма будет пугающе проявляться прямо при обсуждении деловых вопросов в виде неожиданно агрессивного высказывания, повышенного тона или поведения в отношении властных фигур (даже присутствующих на переговорах), обслуживающего персонала, членов…
Пять фокусов мышления начинающего руководителя https://mikhailmolokanov.ru/2020/04/30/pyat-fokusov-myshleniya-nachinayushchego-rukovoditelya/
Мышление руководителя: Есть ли жизнь после ухода из организации?
Некоторые мои клиенты, с которыми продолжаю работать онлайн, уже поняли, что вряд ли к осени останутся в той компании, где они сейчас. По разным причинам. Сначала, ясное дело, хотят отдохнуть месяц-три (жаль, по миру уже не попутешествуешь), но потом вопрос: «А что дальше? — Другая компания — какая? Свой бизнес — какой?»
Кто-то из них спрашивает меня: «А насколько лично у меня может получиться свой бизнес, свое дело?» Причем вопрос не про зарабатывание денег, а именно про существование вне организации.
https://mikhailmolokanov.ru/2020/05/06/myshlenie-rukovoditelya-est-li-zhizn-posle-uhoda-iz-organizacii/
Некоторые мои клиенты, с которыми продолжаю работать онлайн, уже поняли, что вряд ли к осени останутся в той компании, где они сейчас. По разным причинам. Сначала, ясное дело, хотят отдохнуть месяц-три (жаль, по миру уже не попутешествуешь), но потом вопрос: «А что дальше? — Другая компания — какая? Свой бизнес — какой?»
Кто-то из них спрашивает меня: «А насколько лично у меня может получиться свой бизнес, свое дело?» Причем вопрос не про зарабатывание денег, а именно про существование вне организации.
https://mikhailmolokanov.ru/2020/05/06/myshlenie-rukovoditelya-est-li-zhizn-posle-uhoda-iz-organizacii/
Смысл жизни. Системное и критическое мышление
Возможные смыслы жизни: прижизненный результат, остаться в памяти, ощущения в каждый конкретный момент жизни... Отсутствие очевидного смысла жизни. Поиск смысла жизни.
https://stradis.top/smysl-zhizni-myshlenie-rukovoditelya
Возможные смыслы жизни: прижизненный результат, остаться в памяти, ощущения в каждый конкретный момент жизни... Отсутствие очевидного смысла жизни. Поиск смысла жизни.
https://stradis.top/smysl-zhizni-myshlenie-rukovoditelya
stradis.top
Смысл жизни. Системное и критическое мышление
Возможные смыслы жизни: прижизненный результат, остаться в памяти, ощущения в каждый конкретный момент жизни... Отсутствие очевидного смысла жизни. Поиск смысла жизни.
Динамика перехвата власти на различных уровнях управленческого воздействия https://stradis.top/dinamika-perekhvata-vlasti-na-razlichnyh-urovnyah-upravlencheskogo-vozdeystviya
stradis.top
Динамика перехвата власти на различных уровнях управленческого воздействия
Если вы на вершине крупной иерархической организации и управляете почти только по ценностям, то озаботьтесь тем, чтобы под вами были и преданные те, кто будет управлять по целям или задачам в ключе именно ваших ценностей. Иначе недолго и до «переворота».
Мышление руководителя: Системное мышление. Бессистемно построенная «система мотивации» не только не будет мотивировать, но и демотивирует сотрудников. Если вдруг сотрудники не «загорелись» от предоставленной им возможности получить годовой бонус, включите свое системное мышление: что-то там не то. https://stradis.top/myshlenie-rukovoditelya-sistemnoe-myshlenie
stradis.top
Мышление руководителя: Системное мышление
Бессистемно построенная «система мотивации» не только не будет мотивировать, но и только демотивирует сотрудников. Если вдруг сотрудники не «загорелись» от предоставленной им возможности получить годовой бонус, включите свое системное мышление: что-то там…
Больше миллиона рублей я сэкономил за счет посещения конференций ИнфоМастерМайнд Мариса Дрешманиса. Они для тех, кто проводит обучение онлайн.
В этом году ИнфоМастерМайнд впервые проходит онлайн. По расширенной программе. И впервые не только для избранных.
Ссылка на регистрацию на конференцию www.bit.ly/2XKG3Cw
В этом году ИнфоМастерМайнд впервые проходит онлайн. По расширенной программе. И впервые не только для избранных.
Ссылка на регистрацию на конференцию www.bit.ly/2XKG3Cw
Двенадцать типичных ошибок в системном мышлении руководителя https://stradis.top/dvenadcat-tipichnyh-oshibok-v-sistemnom-myshlenii-rukovditelya
stradis.top
Двенадцать типичных ошибок в системном мышлении руководителя
В бизнесе верное определение пространственных границ системы может провести к появлению прорывных подходов. Например, весь Agile-подход, по сути, родился из включения в систему разработки продукта элемента «Клиент».
Системное мышление собственника бизнеса и топ-менеджера https://stradis.top/sistemnoe-myshlenie-sobstvennika-biznesa-i-top-menedzhera
stradis.top
Системное мышление собственника бизнеса и топ-менеджера
Поэтому настоящему топ-менеджеру системное мышление обязательно: при принятии топ-менеджерских решений ему не обойтись без выявления всех значимых элементов и отношений, на которые оно может повлиять, и которые могут облегчить или осложнить его реализацию.…
Коллеги, приветствую!
Перелопатил много литературы по мышлению руководителей и систематизировал свой опыт индивидуальный опыт работы с сотнями руководителей.
В честь снятия блокировки телеграмма можете задавать вопросы по этой теме вот здесь: https://t.me/joinchat/ChdfdUV5vAHrnJIVnNuXpQ
Соберу все и развернуто отвечу. 😊
Перелопатил много литературы по мышлению руководителей и систематизировал свой опыт индивидуальный опыт работы с сотнями руководителей.
В честь снятия блокировки телеграмма можете задавать вопросы по этой теме вот здесь: https://t.me/joinchat/ChdfdUV5vAHrnJIVnNuXpQ
Соберу все и развернуто отвечу. 😊
Как разговорить ключевых сотрудников. Системный подход https://stradis.top/kak-razgovorit-klyuchevyh-sotrudnikov-sistemnyj-podhod
stradis.top
Как разговорить ключевых сотрудников. Системный подход
Но если сотрудники опасаются говорить о проблемах, то не будут и выдвигать решения, предлагать идеи. Ведь все новое, любые изменения неизбежно будет создавать проблемы. А о них говорить не принято.
Замечательная статья о «тренинге по критическому мышлению» Оскара Бренифье: Казнить нельзя помиловать: "Философское консультирование" Оскара Бренифье http://raphp.ru/wp-content/uploads/2020/07/%D0%9A%D0%B0%D0%B7%D0%BD%D0%B8%D1%82%D1%8C-%D0%BD%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D1%8F-%D0%BF%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%A4%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D1%81%D0%BE%D1%84%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%81%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%9E%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%80%D0%B0-%D0%91%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%84%D1%8C%D0%B5-%D1%82%D0%B5%D0%BA%D1%81%D1%82-%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80%D1%8B-%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D0%BB%D1%8F%D0%BD%D0%B8%D0%BA.pdf
И напоминаю о своей, более ранней: Какому «критическому мышлению» и как обучает Оскар Бренифье на своем тренинге. Впечатления и отзыв о тренинге «Критическое мышление» Оскара Бренифье https://mikhailmolokanov.ru/2019/04/25/kakomu-kriticheskomu-myshleniyu-i-kak-obuchaet-oskar-brenife-na-svoem-treninge-vpechatleniya-i-otzyv-o-treninge-kriticheskoe-myshlenie-oskara-brenife
Михаил Молоканов | Личный сайт. Мышление руководителей: Системное. Управленческое. Критическое. Аффективное. Стратегические сессии. Коучинг. Тренинги. Фасилитация. Школа бизнес-тренеров Михаила Молоканова
Какому «критическому мышлению» и как обучает Оскар Бренифье на своем тренинге. Впечатления и отзыв о тренинге «Критическое мышление»…
Не тратьте зря деньги на тренинг Оскара Бренифье по критическому мышлению, если вы действительно хотите пойти на тренинг