Baratella | #AceleraVendas
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Dicas, hacks e insights sobre processos de vendas, produtividade e gestão de indicadores para você bater suas metas todo mês. Por Marcelo Baratella, professor, mentor e acelerador de vendas.
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Boa tarde! Tenho um convite para você que deseja se autodesenvolver nas áreas de vendas, comunicação, marketing e negócios. Nesta quarta, 27/05, às 19h, farei uma LiveClass gratuita ao lado dos meus amigos Adilson Haddad, Daniel Gonçalves e André Patrocínio. Para participar basta se inscrever neste link: https://bit.ly/2LRoIAQ. Espero você!!
Boa tarde Aceleradores! Hoje é dia de Live no meu canal do YouTube e vamos falar sobre Gestão em Vendas – Quais habilidades um gestor precisa ter para gerenciar uma equipe que entrega resultados? Aguardo vocês às 20h, no meu canal do YouTube: www.youtube.com/marcelobaratella
É hoje a LiveClass gratuita “Recalcule a rota das suas vendas”, vamos bater um papo descontraído sobre vendas, negócios, comunicação e marketing? Ainda dá tempo de se inscrever pelo link: https://bit.ly/2LRoIAQ.
Boa noite! Já assistiu ao vídeo novo no meu canal do YouTube sobre gestão de vendas? Nele eu faço uma comparação entre o gestor que delarga e o gestor que delega. Existe uma grande diferença entre esses dois perfis que impacta diretamente nos resultados das equipes. https://bit.ly/2ZISn7H
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Jack Ma, fundador do Alibaba Group, tem um histórico de fracassos, como ele mesmo define.

Nesse vídeo, de 2 minutos, ele narra a história de cada um desses desafios que teve que superar até criar o Alibaba e se tornar um dos homens mais ricos do mundo.

"Anos atrás, as pessoas diziam: o mobelo do Alibaba é terrível, não vai ganhar dinheiro. A Amazon é melhor, o eBay é melhor, o Google é melhor."

O valor de mercado do Alibaba hoje é de US$ 554 bilhões de dólares. E a empresa fez o maior IPO da história da Nasdaq, no valor de US$ 25 bilhões.

Jack foi rejeitado ao tentar entrar no primário. Depois, foi rejeitado ao entrar no ensino médio. Foi rejeitado 10 vezes em Harvard University...

Quando o KFC abriu sua operação na China, contratou 23 pessoas, de um total de 24 candidatos... adivinha quem foi rejeitado?

Vale a pena ver o vídeo!
Áudio da LiveClass Recalcule a rota das suas vendas com Adilson Haddad, CEO do Mundo Zumm, André Patrocínio CEO da Etus e Daniel Gonçalves CEO da Agência 6P.
Forwarded from Plataforma StartSe
O dia de hoje marca a abertura comercial do espaço!

A SpaceX, fundada pelo bilionário Elon Musk, levou 2 astronautas americanos rumo a estação espacial. Foi a primeira empresa privada a conseguir tal feito.

Foi incrível assistir ao lançamento. Os astronautas pareciam estar a bordo de um Tesla e não de um foguete. Tudo parecia tão simples...

Elon Musk é um visionário. Talvez o maior da sua geração. E poucos sabem do seu passado difícil, na África do Sul. Por diversas vezes sofreu agressões na escola.

Num dos episódios, foi empurrado de uma escada e agredido até perder a consciência. O motivo? Ele gostava de estudar.

Elon é controverso, às vezes fala coisas que não deveria... mas ninguém pode negar sua genialidade. Ele realmente vai atrás daquilo que acredita. Carros autônomos, foguetes espaciais, transporte por túneis subterrâneos, energia solar...

Temos muito, muito a aprender com a sua forma de empreender. Afinal, seu histórico não é dos piores: Paypal, Tesla, SpaceX...

Ah... aproveitando: dá uma olhada no painel das naves Apollo, que levaram o homem à lua na década de 60 e os da Dragon, nave que partiu hoje para o espaço.
Exemplo de uma Cia que pensa e cuida da sua marca o tempo todo, em cada detalhe. Tanto que até a troca do CEO, ela consegue tornar numa peça de marketing e de afirmação da marca. Admirável.

_*Despedida do CEO da Heineken*_
https://m.youtube.com/watch?v=BQbAUChx3s0
Áudio do episódio 01 do podcast Bora Bater Metas, em que eu ensino como você pode pedir indicações para os seus clientes com uma simples pergunta feita na hora certa!

Se quiser conferir os outros episódios disponíveis é só acessar o link:
anchor.fm/marcelo-baratella ou procurar o podcast no Spotify.
Bom dia Aceleradores! Encontrei esse bilhete na porta do meu carro ontem e quero compartilhar com vocês algumas práticas de prospecção inspiradas por esse episódio:

- Use a criatividade para prospectar com baixo custo de investimento;
- A prospecção não precisa ser somente on-line;
- Fale diretamente com seu público de forma estratégica e direcionada (neste caso escolheram somente os carros que possuem mais giro de vendas);
- Use linguagem simples e pragmática;
- Meça os resultados e as taxas de conversões futuras, dessa forma você saberá se funcionou e se deve continuar apostando nessa estratégia;
- Verifique o CAC – Custo de Aquisição de Cliente;
- Quebre paradigmas: é sempre possível seguir um caminho diferente dos outros.

Bora acelerar as vendas!