Литий критически значимый для аккумуляторов и современной энергетики металл, наравне с редкоземельными металлами. То, что его разработка и реальная добыча в России (а не в далекой Африке) дело ближайшего будущего, — результат сверхусилий частного бизнеса и ответственных лиц со стороны властей.

Но есть и другая сторона, касающаяся конкретно данного месторождения. Тастыг — это сложная не только с точки зрения географии, но и в плане региональных особенностей территория. Тува на мой взгляд один из самых нелегких регионов в России, в силу своих исторических и национальных особенностей. Но это же обстоятельство из «узкого» места Проекта, может стать его преимуществом.
Стоит лишь разорвать «африканский порочный круг»: богатые недра — бедная территория, и доверительные отношения с местным сообществами. Многие африканские страны десятилетиями жили в рамках анклавной модели: медь, кобальт, золото и литий вывозились, прибыль и компетенции концентрировались за пределами добывающего района, а местным сообществам оставались неквалифицированные рабочие места, экологические риски и отдельные социальные объекты.

Перед командой холдинга «Ареал», которая взяла на себя ответственность за реализацию столь амбициозного проекта, стоит сложная, но вместе с тем достижимая задача. Управленцам на территории необходимо пройти между «сциллой» трайбализма тувинских элит и «харибдой» неразвитости и заброшенности локальных сообществ (Эрзинский район Тувы, приграничный Монголии).
Модернизация становится устойчивой только тогда, когда местные жители выступают не получателями благодеяний, а участниками принятия решений и всей экономической цепочки. Если стоимость, компетенции и право соучастия при принятии решений останутся в республике, литий действительно станет основой модернизации Тувы. И лучше, если компания сможет самостоятельно наладить именно горизонтальные связи с местными сообществами, избежав “карнавального” посредничества регионального центра, вместе с тем сохранив хорошие отношения с Кызылом.
Все предпосылки к этому есть. В том числе, та корпоративная культура, которая упоминается в публикации, когда речь заходит о «культурном коде более свойственном стартапам, а не финансово-промышленным группам». Чем более демократичное, доверительное общение и взаимодействие выстроится с местными сообществами, именно в формате горизонтальных связей, тем лучше.
В добрый путь.

#тува