🚀Начнём рассмотрение этапов подготовки бэклога продукта по порядку с основополагающего - определение цели и видения продукта.

🎯Цель продукта должна четко отражать, какую проблему он решает или какую потребность удовлетворяет.

Рекомендации по определению цели:
1. Проведите анализ рынка и изучите потребности вашей целевой аудитории. 🌐
2. Определите основные проблемы, с которыми сталкиваются ваши пользователи, и сфокусируйте цель на их решении. 📋
3. Выделите, чем ваш продукт отличается от конкурентов и каким образом он приносит ценность пользователям. 💼
4. Определите, какие конкретные результаты вы ожидаете от продукта и как они будут измерены. 📊
5. Убедитесь, что цель продукта соответствует общим бизнес-целям компании. 🤝

👉Примеры целей:
- Увеличить объем продаж на 30% в первые полгода, внедрив персонализированные рекомендации и улучшив процесс оформления заказа.
- Достичь 50 000 активных пользователей, обучающихся более 2 часов в неделю, в течение первого квартала.

🔍Видение продукта можно сформировать по шаблону 👆

👉Например:
«Для аналитиков,
которые стремятся к быстрым и основанным на данных решениям,
"FastData" - это платформа для визуализации данных,
которая сочетает интуитивный интерфейс с продвинутыми возможностями анализа в режиме реального времени.
В отличие от "DataAnalytics",
наш продукт гарантирует мгновенный доступ к ключевым метрикам и удобство использования, облегчая своевременное принятие решений».

🚀Помните, что цель и видение продукта должны быть четкими и вдохновляющими для команды разработки, а также ориентированными на удовлетворение потребностей пользователей и достижение бизнес-целей.

В посте выше описали основные шаги проектирования продукта с помощью USM.

Небольшой пример:

Предположим, ваша команда проектирует приложение для бронирования мест в кафе.

Вашими персонами могут быть «Фрилансеры, которым нужно место для работы с кофе и интернетом», «Сотрудники соседнего офиса, спешащие на работу или на встречу», «Сотрудники офиса, которым нужно пообедать».
У каждой из этих персон будут свои цели и, соответственно, может отличаться функциональность приложения. Например, если я спешу на встречу в офис, то мне нужно по пути заказать и оплатить себе чашку Флэт-уайт, чтобы я только зашел и забрал ее без очереди и ожидания☕️🏃‍♂️

Для каждой персоны вы прописываете задачи, например: "Выбрать кафе", "Забронировать место", "Подтвердить бронирование" и "Оставить отзыв".

Затем по каждой из активностей проектируете, как может выглядеть ее реализация в приложении, например: "Посмотреть фото кафе", "Выбрать время бронирования", "Получить подтверждение брони по email" и так далее 📝💻

По итогам создания карты пользовательских историй вы сможете увидеть всю картину взаимодействия пользователя с продуктом, а также выбрать, какие из задач необходимо реализовать в первой версии продукта.
Об этом мы расскажем в следующей статье цикла.

OnAgile Learning Hub

Привет! Недавно мы запустили интерактивный мини-курс по основам гибкого подхода, специально созданный для тех, кто только начинает свое знакомство с Agile: @OnAgile_Academy_Bot 🤖

Основные темы мини-курса:
👉Нужен ли вам Agile?
Чем Agile отличается от классического подхода к проектному управлению и где он применим
👉Scrum
Как справляться с постоянно меняющимися "хотелками" заказчиков и наладить эффективную командную работу
👉Kanban
Что делать, если нагрузка между членами команды распределена неравномерно

Полное время изучения материалов не более 30 минут⏱
Всех, кто успешно пройдет мини-курс, ждет приятный бонус в конце🎁

Поделитесь с теми, кто только начинает свой путь в Agile🤝

Присоединяйтесь: @OnAgile_Academy_Bot 🌟