Решил на сон грядущий, чтобы быстро заснуть послушать "Баудалино" Умберто Эко. И что вы думаете?
30 минут почти беспрерывного хохота.
От эпизода ловли единорога на девственницу в качестве приманки чуть не свалился с кровати от смеха.
Сколь глубока была скорбь и мера разочарования героя, когда он осознал, что мало того, что возможность была упущена, но и обрел особое просветление от узнавания истинной природы единорога.
Учитывая, что исходный текст на итальянском, переводчик , Елена Костюкович (https://www.facebook.com/profile.php?id=100012917462334 ) совершила чудо.
30 минут почти беспрерывного хохота.
От эпизода ловли единорога на девственницу в качестве приманки чуть не свалился с кровати от смеха.
Сколь глубока была скорбь и мера разочарования героя, когда он осознал, что мало того, что возможность была упущена, но и обрел особое просветление от узнавания истинной природы единорога.
Учитывая, что исходный текст на итальянском, переводчик , Елена Костюкович (https://www.facebook.com/profile.php?id=100012917462334 ) совершила чудо.
Facebook
Елена Костюкович
Елена Костюкович is on Facebook. Join Facebook to connect with Елена Костюкович and others you may know. Facebook gives people the power to share and makes the world more open and connected.
Forwarded from Epic Growth — рост продуктов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прикольный чарт, упомянутый Андрю Ченом и хороший термин - Дофаминовая культура, который как бы намекает, что мы все стали не просто дофаминовыми наркоманами, но подсели на легкий дофамин. Ссылка на статью
Важная часть и то, как это вписывается в культуру допамина, заключается в том, что ваш продукт должен быстро доставлять ценность.
Если вы не предоставите ценность в первой сессии и в первый день, у вас будет настолько серьезное снижение активности, что у вас не будет второго шанса.
Сравните:
- Медленная/традиционная культура: копить годами, купить продукт, пользоваться им, даже если он плох.
- Культура допамина: скачать бесплатное приложение, пару раз нажать, если оно не делает то, что обещает, выйти, зайти в Instagram, продолжить скроллить.
Если вы не предоставите ценность в первой сессии и в первый день, у вас будет настолько серьезное снижение активности, что у вас не будет второго шанса.
Сравните:
- Медленная/традиционная культура: копить годами, купить продукт, пользоваться им, даже если он плох.
- Культура допамина: скачать бесплатное приложение, пару раз нажать, если оно не делает то, что обещает, выйти, зайти в Instagram, продолжить скроллить.
#вопрос " Как же победить быстрый дофамин в детях? Они на него садятся где-то минут за 30 и садятся очень крепко…. Никакие разговоры и примеры действием не справляются с химией дофамина.
Очень не тривиальная задача, а зависит от нее многое. Но надо заметить, что все эти молодые мозги, выросшие в дофаминовых ваннах, они тоже адаптируются и эволюционируют в новых условиях избыточного дофамина. Да, как обычно большинство деградируют, но тем кому суждено, идут вперед с этой новой реальностью. И мозги у них работают, скажу я вам, очень интересно."
#ответ На быстрый дофамин подсаживаются все, не только дети. Это наркотик - чтение новостей, соцсети, юьтьюб, обсуждение политики, беллетристика, кино и т.п., еда.
Легкий дофамин самый смертельный наркотик, так как самый доступный. Дофамин дает кайф на пару секунд, но легкий дофамин можно столь же быстро получить. Засунул нос в ТикТок, и порядок. Главное - доступность. На расстоянии пальца.
Как только мозг подсел, то слезть трудно - дефицит привычного дофамина вызывает депрессию, это абстинентный синдром.
Но можно замещать легкий домафин от потребления на трудный дофамин от созидания. Конечно, это требует осознанных усилий, целей, фокуса. Т.е. это нельзя просто так сказать "Я замещаю!" Замещаю на что?
Поэтому наличие созидательной осознанной цели с вызовом, плана и вот это все, что мы в Квесте обсуждаем - работает. Я уже много раз говорил - смысл Квеста не учить бизнесу, а помогать не бросать, помогать держать фокус. Но есть нюанс.
Фокус держится на чем-то, на какой-то цели. Если цели нет, фокус держать не на чем, и мы просто замещаем эту пустоту источниками быстрого дофамина.
Поэтому наемная работа так популярна, хотя бизнес дает больше денег и перспектив. В наемной работе не нужно постоянно спрашивать себя "зачем? куда идти? что делать?". Не надо искать смысл жизни, свое призвание и т.п. Просто исполняй то, что делают, получай вознаграждение - это тоже наркомания, а если еще и работа более или менее творческая и интересная, совсем хорошо, хотя для большинства нет потребности в творчестве.
Легкий дофамин убивает время, не производя изменений в жизни, т.е. фактически убивает жизнь, делая это незаметно, и только к 40-45 годам человек начинает понимать, что его жизнь пуста во многих смыслах. Правда, похоже, большая часть хотя и осознает это, не страдает так уж сильно, так к этому моменту жизнь уже как-то заполняется делами - дети, работа, дом, родители - типовой набор. Т.е. более или менее жизнь устраивает.
Это и есть эталонная жизнь современного человека последние 50 лет. Для, по крайне мере, 3,5 млрд. работающих в найме людей. Да, может и хотелось бы больше, но надо упираться. Лучше кино посмотреть, или книжку почитать. Еще время есть. Сегодня я устал.🤢
Очень не тривиальная задача, а зависит от нее многое. Но надо заметить, что все эти молодые мозги, выросшие в дофаминовых ваннах, они тоже адаптируются и эволюционируют в новых условиях избыточного дофамина. Да, как обычно большинство деградируют, но тем кому суждено, идут вперед с этой новой реальностью. И мозги у них работают, скажу я вам, очень интересно."
#ответ На быстрый дофамин подсаживаются все, не только дети. Это наркотик - чтение новостей, соцсети, юьтьюб, обсуждение политики, беллетристика, кино и т.п., еда.
Легкий дофамин самый смертельный наркотик, так как самый доступный. Дофамин дает кайф на пару секунд, но легкий дофамин можно столь же быстро получить. Засунул нос в ТикТок, и порядок. Главное - доступность. На расстоянии пальца.
Как только мозг подсел, то слезть трудно - дефицит привычного дофамина вызывает депрессию, это абстинентный синдром.
Но можно замещать легкий домафин от потребления на трудный дофамин от созидания. Конечно, это требует осознанных усилий, целей, фокуса. Т.е. это нельзя просто так сказать "Я замещаю!" Замещаю на что?
Поэтому наличие созидательной осознанной цели с вызовом, плана и вот это все, что мы в Квесте обсуждаем - работает. Я уже много раз говорил - смысл Квеста не учить бизнесу, а помогать не бросать, помогать держать фокус. Но есть нюанс.
Фокус держится на чем-то, на какой-то цели. Если цели нет, фокус держать не на чем, и мы просто замещаем эту пустоту источниками быстрого дофамина.
Поэтому наемная работа так популярна, хотя бизнес дает больше денег и перспектив. В наемной работе не нужно постоянно спрашивать себя "зачем? куда идти? что делать?". Не надо искать смысл жизни, свое призвание и т.п. Просто исполняй то, что делают, получай вознаграждение - это тоже наркомания, а если еще и работа более или менее творческая и интересная, совсем хорошо, хотя для большинства нет потребности в творчестве.
Легкий дофамин убивает время, не производя изменений в жизни, т.е. фактически убивает жизнь, делая это незаметно, и только к 40-45 годам человек начинает понимать, что его жизнь пуста во многих смыслах. Правда, похоже, большая часть хотя и осознает это, не страдает так уж сильно, так к этому моменту жизнь уже как-то заполняется делами - дети, работа, дом, родители - типовой набор. Т.е. более или менее жизнь устраивает.
Это и есть эталонная жизнь современного человека последние 50 лет. Для, по крайне мере, 3,5 млрд. работающих в найме людей. Да, может и хотелось бы больше, но надо упираться. Лучше кино посмотреть, или книжку почитать. Еще время есть. Сегодня я устал.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Creator Economy (Konstantin)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#вопрос "Алекс, хотел бы пользуясь случаем поблагодарить. Мне квест помог. Помимо осознанности- вырос в три раза. Но начал расти только полгода назад. Получается что больше 1,5 лет понадобилось чтобы осознать точку А и привести её в порядок, настроить на рост. И я так понимаю, что я еще быстро?"
#ответ Анализируя много кейсов, могу сказать, что:
👉 Поиск направления - куда идти (расти, жить, стремиться) - занимает 80% времени, как правило годы и десятилетия попыток и метаний
👉 Обучение методологии роста, которая сводится к 3 вещам:
1) поиску импакт факторов,
2) созданию инфраструктуры роста и
3) навыкам эффективных тестов
- занимает условно 15% времени
👉 Собственно разгон роста, когда все это понимаешь и умеешь - занимает 5%, так как рост это почти на 100% рост аудитории - число входящих лидов. Когда вы понимаете рынок, у вас есть продукт, понимание импакт факторов и вы умеете быстро оптимизировать офер, продукт, таргет, то результат достигается в течении недель. Результат это порог LTV>3,5CAC или еще выше. Как только достигли и умеете держать этот показатель, то будете расти, пока не достигните пределом рынка и пока не выгорят каналы (сейчас уже мало вероятно).
По мере роста соотношение LTV/CAC будет падать за счет роста стоимости трафика, но с помощью оптимизаций воронки, продуктов и т.п. вы будете балансировать.
А если вы набрали критическую массу роста, то даже если вы снижаетесь до LTV=1,1CAC, то вы все равно продолжаете переть, как ракета. Операционная рентабельность на этапе интенсивного роста мала или даже может быть отрицательна, но это никого не волнует, так как с этого момента основным драйверов становится капитализация/ доля рынка, а не прибыль. На этом этапе легко переключить источник восполнения кеша с продаж на овердрафты или инвестиции. Не в смысле, что мы прекращаем продажи, а в смысле, что продажи более не могут быть рычагом быстрого роста - слишком медленный приток денег. Инвестиции и кредиты решают эту проблемы.
Проще всего расти на дорогих продуктах с большой маржой, так как надо меньше парится над оптимизацией воронки.
Трудней всего расти на дешевых продуктах с низкой маржой, тут просто ад.
Круче всего - дорогие продукты с массовым рынком. Поэтому Эпол одна из самых дорогих компаний мира: высокомаржинальный продукт и массовый рынок.
#ответ Анализируя много кейсов, могу сказать, что:
👉 Поиск направления - куда идти (расти, жить, стремиться) - занимает 80% времени, как правило годы и десятилетия попыток и метаний
👉 Обучение методологии роста, которая сводится к 3 вещам:
1) поиску импакт факторов,
2) созданию инфраструктуры роста и
3) навыкам эффективных тестов
- занимает условно 15% времени
👉 Собственно разгон роста, когда все это понимаешь и умеешь - занимает 5%, так как рост это почти на 100% рост аудитории - число входящих лидов. Когда вы понимаете рынок, у вас есть продукт, понимание импакт факторов и вы умеете быстро оптимизировать офер, продукт, таргет, то результат достигается в течении недель. Результат это порог LTV>3,5CAC или еще выше. Как только достигли и умеете держать этот показатель, то будете расти, пока не достигните пределом рынка и пока не выгорят каналы (сейчас уже мало вероятно).
По мере роста соотношение LTV/CAC будет падать за счет роста стоимости трафика, но с помощью оптимизаций воронки, продуктов и т.п. вы будете балансировать.
А если вы набрали критическую массу роста, то даже если вы снижаетесь до LTV=1,1CAC, то вы все равно продолжаете переть, как ракета. Операционная рентабельность на этапе интенсивного роста мала или даже может быть отрицательна, но это никого не волнует, так как с этого момента основным драйверов становится капитализация/ доля рынка, а не прибыль. На этом этапе легко переключить источник восполнения кеша с продаж на овердрафты или инвестиции. Не в смысле, что мы прекращаем продажи, а в смысле, что продажи более не могут быть рычагом быстрого роста - слишком медленный приток денег. Инвестиции и кредиты решают эту проблемы.
Проще всего расти на дорогих продуктах с большой маржой, так как надо меньше парится над оптимизацией воронки.
Трудней всего расти на дешевых продуктах с низкой маржой, тут просто ад.
Круче всего - дорогие продукты с массовым рынком. Поэтому Эпол одна из самых дорогих компаний мира: высокомаржинальный продукт и массовый рынок.
Украл здесь. "Трудный дофамин" - это серотонин. Если взять аналогию: Когда человек ставит Цель - в результате достигнутой цели он получает серотонин. И разум выделяет инвестиции дофамина, чтобы в обмен получить серотонин, достигнув этой цели.
Где разум является инвестором, который инвестирует дофамин чтобы получить ROI в виде серотонина. И в результате достигнутой цели - дофамин “гасится” серотонином, окупая инвестиции.
Если же человек потратит инвестиции дофамина до того как достигнет цели, то вместо серотонина он получает кортизол - что вызывает боль и стресс. И чтобы погасить эту боль, человек ищет новую дозу дофамина.
В результате новой целью игры становится избежание боли, и человек подсаживается на дофамин, как на наркотик (избежать ломки) или дешевый алкоголь (похмелиться).
Для этого так важно при постановке цели, сначала прояснить план и определить циклы, по завершении которых человек будет получать дозы серотонина, двигаясь к большой цели.
Например, имея цель получить зарплату (серотонин), разум выделяет инвестиции дофамина - и в понедельник человек выходит на работу. К среде дофамин обычно заканчивается, к четвергу начинает вырабатываться кортизол, и в пятницу завершая рабочую неделю человек получает дозу серотонина - награда с оплатой и выходными.
Если же человек работает без выходных и с долгим циклом получения награды - дофамин просто выгорит, и человек страдает от боли кортизола. И чтобы погасить эту боль, человек начинает играть в игру - “Где достать новую дозу дофамина?”
И это в интересах работодателя выплачивать зарплату каждую неделю по пятницам, если он хочет чтобы сотрудники эффективнее достигали цели (серотонин), не подсаживаясь на дофамин чтобы погасить боль от кортизола.
Предприниматель отличается от наемного сотрудника - масштабом цели, и умением планировать путь к достижению этой цели (бизнес план и налаженный бизнес процесс).
Как водитель планируя маршрут, понимает где по пути он заправит свою машину. Иначе посреди дороги остановится без топлива, получив кортизол вместо серотонина от достигнутой цели.
Ребенок еще не умеет планировать свой путь к достижении большой цели, от этого часто дофамин выгорает еще до того как он достиг цели и получил серотонин. В результате, чтобы погасить боль от кортизола, ребенок ищет где получить еще дофамин чтобы не было больно.
Это, пример для чего при фокусе на цели, человеку также важно получать подтверждение и награды в процессе движения к цели, по итогам каждого майлстоуна.
Для этого так важно иметь план достижения цели, каждый день подводить итоги, фиксировать свои успехи, вести учет статистик, и награждать себя даже за самые маленькие победы на пути к своей цели.
Это не научное обоснование, там происходит более сложная химическая реакция, просто пример по аналогии."
Где разум является инвестором, который инвестирует дофамин чтобы получить ROI в виде серотонина. И в результате достигнутой цели - дофамин “гасится” серотонином, окупая инвестиции.
Если же человек потратит инвестиции дофамина до того как достигнет цели, то вместо серотонина он получает кортизол - что вызывает боль и стресс. И чтобы погасить эту боль, человек ищет новую дозу дофамина.
В результате новой целью игры становится избежание боли, и человек подсаживается на дофамин, как на наркотик (избежать ломки) или дешевый алкоголь (похмелиться).
Для этого так важно при постановке цели, сначала прояснить план и определить циклы, по завершении которых человек будет получать дозы серотонина, двигаясь к большой цели.
Например, имея цель получить зарплату (серотонин), разум выделяет инвестиции дофамина - и в понедельник человек выходит на работу. К среде дофамин обычно заканчивается, к четвергу начинает вырабатываться кортизол, и в пятницу завершая рабочую неделю человек получает дозу серотонина - награда с оплатой и выходными.
Если же человек работает без выходных и с долгим циклом получения награды - дофамин просто выгорит, и человек страдает от боли кортизола. И чтобы погасить эту боль, человек начинает играть в игру - “Где достать новую дозу дофамина?”
И это в интересах работодателя выплачивать зарплату каждую неделю по пятницам, если он хочет чтобы сотрудники эффективнее достигали цели (серотонин), не подсаживаясь на дофамин чтобы погасить боль от кортизола.
Предприниматель отличается от наемного сотрудника - масштабом цели, и умением планировать путь к достижению этой цели (бизнес план и налаженный бизнес процесс).
Как водитель планируя маршрут, понимает где по пути он заправит свою машину. Иначе посреди дороги остановится без топлива, получив кортизол вместо серотонина от достигнутой цели.
Ребенок еще не умеет планировать свой путь к достижении большой цели, от этого часто дофамин выгорает еще до того как он достиг цели и получил серотонин. В результате, чтобы погасить боль от кортизола, ребенок ищет где получить еще дофамин чтобы не было больно.
Это, пример для чего при фокусе на цели, человеку также важно получать подтверждение и награды в процессе движения к цели, по итогам каждого майлстоуна.
Для этого так важно иметь план достижения цели, каждый день подводить итоги, фиксировать свои успехи, вести учет статистик, и награждать себя даже за самые маленькие победы на пути к своей цели.
Это не научное обоснование, там происходит более сложная химическая реакция, просто пример по аналогии."
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
#вопрос Очень часто бывает, что идеи могут быть украдены или скопированы другими людьми, особенно если они не защищены патентом или другими правовыми средствами. Что делать, чтобы этого избежать?
#ответ Ничего. Смотрите....
- Оригинальные идей одновременно приходят миллионам людей.
- Десяткам миллионов приходят идеи, которые до того уже много раз приходили в голову ранее.
- Миллиардам никаких идей вообще не приходит.
Это все - пустое. Идея это лишь триггер начала пути, своего рода Зов. Но смысл имеет не идея в голове, а ее реализация.
Как говорил Сальватор Дали - "воруй, как художник". Поэтому не парьтесь, что кто-то попробует взять вашу идеи. И что с того? Взять для чего? Чтобы что с ней делать? Реализовать? Да, конечно!
Тем не менее, есть шанс, что кто-то реализует. Поэтому успеха достигают не те, кому идеи приходят в голову, а те, кто идеи способен воплощать, и неважно - свои или чужие.
И потом, идея это просто некий тезис в голове и вам лишь кажется, что это круто. При реализации все не так, и выясняется, что ваша идея не работает в 100% случаев, и нужна... новая идея, потом еще одна и так 10000 раз. Люди с дивана ленятся встать, не то, что хотя бы одну идею реализовывать. Идеи переоценены.
Не парьтесь, просто делайте.
#ответ Ничего. Смотрите....
- Оригинальные идей одновременно приходят миллионам людей.
- Десяткам миллионов приходят идеи, которые до того уже много раз приходили в голову ранее.
- Миллиардам никаких идей вообще не приходит.
Это все - пустое. Идея это лишь триггер начала пути, своего рода Зов. Но смысл имеет не идея в голове, а ее реализация.
Как говорил Сальватор Дали - "воруй, как художник". Поэтому не парьтесь, что кто-то попробует взять вашу идеи. И что с того? Взять для чего? Чтобы что с ней делать? Реализовать? Да, конечно!
Тем не менее, есть шанс, что кто-то реализует. Поэтому успеха достигают не те, кому идеи приходят в голову, а те, кто идеи способен воплощать, и неважно - свои или чужие.
И потом, идея это просто некий тезис в голове и вам лишь кажется, что это круто. При реализации все не так, и выясняется, что ваша идея не работает в 100% случаев, и нужна... новая идея, потом еще одна и так 10000 раз. Люди с дивана ленятся встать, не то, что хотя бы одну идею реализовывать. Идеи переоценены.
Не парьтесь, просто делайте.
#мясник #стартапы - иногда я получаю запросы от стартаперов, на 99% пустые и крайне непрофессиональные. Я не инвестор, но некоторый опыт имею, и дал ответ, который стоит почитать всем, кто думает поднять инвестиций.
Ок. Возможно, то, что ниже - несколько обидно для вас, но это предельно честно, и суть моего ответа в том, почему конкретно американские инвесторы не отреагируют. Разумеется, это мое частное мнение, и вам решать, как на это реагировать.
Норм. фонд/ аналитик получает десятки запросов/ день, и у него есть ясное понимание критериев, на основе которых они отправляют сразу в мусорную корзину или в папку "читать позже". Позже, это, как правило, через месяцок, так как у них уже есть очередь запросов. Если в деке есть красные флаги, хотя бы один - в корзину немедленно. Как говорится "рукописи не возвращаются и не рецензируются".
Ваш сайт при первой попытке - не открылся. Это факт, я попробовал раза 3-4. Какие причины, что он лежал - i don't care. В моменте ли упал, или CF не сработал, что-то на солнце произошло - НЕ ВАЖНО. Не моя проблема.
Только абсолютно невежественный непрофессиональный дилетант может иметь наглость заявить, что "проблема на вашей стороне". Однако, недоступность сайта, скажем так, розовый флаг, так как мы понимаем всякое.
Но спросите себя - ну с какого ...бодуна потенциальный инвестор должен ОПЯТЬ повторять попытку, когда у вас и так полно красных флагов? А? Заявить "проблема на вашей стороне", и типа у меня все ОК - означает, что вы вообще не понимаете, что происходит. У вас ложная картина мира, вы не понимаете правил игры.
Далее еще хуже. Вы начинаете спорить "о поводу ..." и дальше бла-бла-бла. Какие объяснения? Вы о чем?
🤯 Инвестор не тот, кого вы должны убеждать. Инвестор либо проявляет интерес, либо нет.
Если инвестор проявляет интерес, то это значит, что вы уже ему продали идею👍, но у него есть вопросы и он хочет общаться. Уточнить, стоит ли смотреть чуть глубже.
Если вы не зацепили с 1-ого раза - в корзину. 💩💩💩💩 Без вариантов. Вы предельно наивны, полагая, что вам нужно кого-то убеждать. Если нужно убеждать, это значит - все, конец. Вы не продали. 1 попытка. Еще раз - только одна попытка. 🥵Не верите? Ваши проблемы.
Вы - не продали идею.
Я вам конкретно описал проблемные пункты, но вместо описания рынка, вы мне присылаете мантру, которую привыкли вешать себе на уши. Инвестор не будет с вами говорить, а просто отправит в корзину.
Вердикт - вы не умеете слушать, вы не читаете комментариев, вы не даете ответов по существу, вы начинаете спорить, что означает - вы обыкновенный инженер в пузыре своей реальности.
Вы не профессиональный фаундер.🖕🖕🖕 Это одно - 100 красных флагов. 🤖Вы, как что называется founder doesn't fit market. Понимаете? Не продукт не имеет market-fit, а вы как фаундер. Упс. Таких не берут в космонавты, бро!
При этом вы даже не понимаете этого, потому что вы дилетант. Вы не понимаете, как поднимать деньги. Просто тупо не знаете, ошибки торчат отовсюду. И тем не менее, вы начинаете спорить. 🤣️
У меня был инкубатор стартапов, через меня прошло более 6000 проектов. Такие как вы 100% вероятность, что шансов нет в том состоянии и понимании, как вы сейчас. Надо меняться и учиться - см. ниже. Американцы бы просто вежливо вас проигнорировали. Ответ от робота получите, о том, что ваша заявка получена. Но я не американец - и скажу, как есть - это тупик. 100 багровых флагов.
Что до конструктивного разговора и что с этим делать и можно ли?
Прежде всего, вам нужно научиться поднимать деньги, на эту тему тьма книг, курсов, статей - вот вам куда нужно идти. Если хотите получить фидбек на свой проект, есть куча форумов, ресурсов, бложиков для стартаперов. Есть тьма консультантов, упаковщиков, менторов, агентов, наконец, какие-то краудфандинговые ресурсы. Вот вам куда. Вам надо учиться понимать, как эта индустрия работает, какие требования, исследовать индустриальные кейсы. Читать продолжение в след. посте.
Ок. Возможно, то, что ниже - несколько обидно для вас, но это предельно честно, и суть моего ответа в том, почему конкретно американские инвесторы не отреагируют. Разумеется, это мое частное мнение, и вам решать, как на это реагировать.
Норм. фонд/ аналитик получает десятки запросов/ день, и у него есть ясное понимание критериев, на основе которых они отправляют сразу в мусорную корзину или в папку "читать позже". Позже, это, как правило, через месяцок, так как у них уже есть очередь запросов. Если в деке есть красные флаги, хотя бы один - в корзину немедленно. Как говорится "рукописи не возвращаются и не рецензируются".
Ваш сайт при первой попытке - не открылся. Это факт, я попробовал раза 3-4. Какие причины, что он лежал - i don't care. В моменте ли упал, или CF не сработал, что-то на солнце произошло - НЕ ВАЖНО. Не моя проблема.
Только абсолютно невежественный непрофессиональный дилетант может иметь наглость заявить, что "проблема на вашей стороне". Однако, недоступность сайта, скажем так, розовый флаг, так как мы понимаем всякое.
Но спросите себя - ну с какого ...бодуна потенциальный инвестор должен ОПЯТЬ повторять попытку, когда у вас и так полно красных флагов? А? Заявить "проблема на вашей стороне", и типа у меня все ОК - означает, что вы вообще не понимаете, что происходит. У вас ложная картина мира, вы не понимаете правил игры.
Далее еще хуже. Вы начинаете спорить "о поводу ..." и дальше бла-бла-бла. Какие объяснения? Вы о чем?
🤯 Инвестор не тот, кого вы должны убеждать. Инвестор либо проявляет интерес, либо нет.
Если инвестор проявляет интерес, то это значит, что вы уже ему продали идею👍, но у него есть вопросы и он хочет общаться. Уточнить, стоит ли смотреть чуть глубже.
Если вы не зацепили с 1-ого раза - в корзину. 💩💩💩💩 Без вариантов. Вы предельно наивны, полагая, что вам нужно кого-то убеждать. Если нужно убеждать, это значит - все, конец. Вы не продали. 1 попытка. Еще раз - только одна попытка. 🥵Не верите? Ваши проблемы.
Вы - не продали идею.
Я вам конкретно описал проблемные пункты, но вместо описания рынка, вы мне присылаете мантру, которую привыкли вешать себе на уши. Инвестор не будет с вами говорить, а просто отправит в корзину.
Вердикт - вы не умеете слушать, вы не читаете комментариев, вы не даете ответов по существу, вы начинаете спорить, что означает - вы обыкновенный инженер в пузыре своей реальности.
Вы не профессиональный фаундер.🖕🖕🖕 Это одно - 100 красных флагов. 🤖Вы, как что называется founder doesn't fit market. Понимаете? Не продукт не имеет market-fit, а вы как фаундер. Упс. Таких не берут в космонавты, бро!
При этом вы даже не понимаете этого, потому что вы дилетант. Вы не понимаете, как поднимать деньги. Просто тупо не знаете, ошибки торчат отовсюду. И тем не менее, вы начинаете спорить. 🤣️
У меня был инкубатор стартапов, через меня прошло более 6000 проектов. Такие как вы 100% вероятность, что шансов нет в том состоянии и понимании, как вы сейчас. Надо меняться и учиться - см. ниже. Американцы бы просто вежливо вас проигнорировали. Ответ от робота получите, о том, что ваша заявка получена. Но я не американец - и скажу, как есть - это тупик. 100 багровых флагов.
Что до конструктивного разговора и что с этим делать и можно ли?
Прежде всего, вам нужно научиться поднимать деньги, на эту тему тьма книг, курсов, статей - вот вам куда нужно идти. Если хотите получить фидбек на свой проект, есть куча форумов, ресурсов, бложиков для стартаперов. Есть тьма консультантов, упаковщиков, менторов, агентов, наконец, какие-то краудфандинговые ресурсы. Вот вам куда. Вам надо учиться понимать, как эта индустрия работает, какие требования, исследовать индустриальные кейсы. Читать продолжение в след. посте.
#мясник #стартапы - Начало в пред. посте. 🥵 Если нужно глубокий анализ и разбор, вам надо найти консультантов, кто реально работал или работает в фондах, через кого проходит поток сделок. Это критическое условие! Реальный поток сделок каждый день в ВАШЕЙ ИНДУСТРИИ. Все остальные - не походят. Хотя бы кейсы на Cranchbase исследуйте.
Этим людям надо заплатить за время, которое они потратят (если они согласятся), чтобы посмотреть ваши материалы, послушать, указать на ошибки, дырки, чего не достает, что делать. И вот точно, чего не надо делать - это спорить с ними и чего-то доказывать.
Конечно, вы и дальше можете считать себя самым умным в комнате. Всех считать дураками, и убеждать себя, что Безос слушал и т.п. Возможно, вам тоже стоит послушать 100 мнений, но не спорить, не убеждать. Безос взял деньги у родителей, а тем было все равно (что рад сына не сделаешь). Может тоже стоит взять деньги у родителей? Как говорится 3F?
Вам не нужен Квест точно. Можете отписаться сразу. Вам нужно то, что выше. Удачи.
Этим людям надо заплатить за время, которое они потратят (если они согласятся), чтобы посмотреть ваши материалы, послушать, указать на ошибки, дырки, чего не достает, что делать. И вот точно, чего не надо делать - это спорить с ними и чего-то доказывать.
Конечно, вы и дальше можете считать себя самым умным в комнате. Всех считать дураками, и убеждать себя, что Безос слушал и т.п. Возможно, вам тоже стоит послушать 100 мнений, но не спорить, не убеждать. Безос взял деньги у родителей, а тем было все равно (что рад сына не сделаешь). Может тоже стоит взять деньги у родителей? Как говорится 3F?
Вам не нужен Квест точно. Можете отписаться сразу. Вам нужно то, что выше. Удачи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
GPT-4 Omni — новая версия нейросети.
Главное про новый продукт:
• Работает лучше и быстрее базовой GPT-4
• Умеет одновременно обрабатывать текст, звук и видео
• Кодит в разы лучше предыдущих версий
• Знает 50 языков
• Запоминает созданных персонажей
• Может обрабатывать контекст объемом в 2 полноценные книги
• Нейросеть бесплатная для всех пользователей
• Попробовать новый ИИ уже можно на сайте chat.openai.com
Больше всего нас впечатлил новый голосовой помощник — он умеет распознавать тон юзера и выражать разные эмоции. На видео один из основателей OpenAI Грег Брокман показывает эту фичу на практике.
Уже доступна всем.
Главное про новый продукт:
• Работает лучше и быстрее базовой GPT-4
• Умеет одновременно обрабатывать текст, звук и видео
• Кодит в разы лучше предыдущих версий
• Знает 50 языков
• Запоминает созданных персонажей
• Может обрабатывать контекст объемом в 2 полноценные книги
• Нейросеть бесплатная для всех пользователей
• Попробовать новый ИИ уже можно на сайте chat.openai.com
Больше всего нас впечатлил новый голосовой помощник — он умеет распознавать тон юзера и выражать разные эмоции. На видео один из основателей OpenAI Грег Брокман показывает эту фичу на практике.
Уже доступна всем.
Возможности ИИ для творчества. В этом шутливом клипе на входе мой только исходный текст, абсолютно ранодомный кусок про управление проектами (си. ниже). Затем chatGPT преобразовал его в рэп, потом Suno сделал на его основе трек под караоке, и я все собрал в CupCut, добавив несколько футажей в финале + титры. Мне понравилось.🤣 Прежде, чем слушать, прочитайте исходный текст ниже, тогда станет ясен контекст.
Я начал попытки осмысленного планирования еще лет 35 назад, еще до MS Project, и был одним из первых, кто официально купил On-Target от Семантека (еще до поглощения). И последовательно прошел через все эти Gant-ы, кучу разного софта, бесчисленное число органайзеров.
К примеру, в последние пару лет я одновременно использовал – Merlin, OmniPlan, Smartsheet, кучу софта по управлению проектами + массу трекеров, типа Base Camp/ Zoho Project/ RedMine/ Jira и т.п. В моменте даже зал таск трекер от GitHub. Сейчас я использую Notion.
Вывод. Все выше указанного никакого отношения к планированию не имеет. Далее несколько соображений. Большинство начинает планирование с идеи, где бы вы хотели оказаться. Я так поступал 30 лет, и пришел к выводу, что это не работает.
Ставить цель, где бы вы хотели быть стоит во-вторую очередь, но в целом мотивирует это слабо. Я уверен, что сделал своих жизненных стратегий больше, чем все, кто меня читает. Все эти прекрасно детализированные планы тихо спят на бесконечных просторах моих архивах.
В этих розовых планах я много раз стал миллиардером и подвинул с Олимпа сильных мира сего. Но когда я смотрю на Олимп, даже местечкового масштаба, то не наблюдаю там себя даже в подзорную трубу с линзами от Цейса. Из чего я сделал вывод, что что-то я делаю не так.
Пословица говорит, что только русский наступает на грабли дважды. Если подсчитать сколько раз я наступал на грабли, то я не просто русский, а похоже главный носитель всего русского генофонда, хотя 50% моих генов дал народ Израиля.
https://youtu.be/CD4sIf5UnIU
Я начал попытки осмысленного планирования еще лет 35 назад, еще до MS Project, и был одним из первых, кто официально купил On-Target от Семантека (еще до поглощения). И последовательно прошел через все эти Gant-ы, кучу разного софта, бесчисленное число органайзеров.
К примеру, в последние пару лет я одновременно использовал – Merlin, OmniPlan, Smartsheet, кучу софта по управлению проектами + массу трекеров, типа Base Camp/ Zoho Project/ RedMine/ Jira и т.п. В моменте даже зал таск трекер от GitHub. Сейчас я использую Notion.
Вывод. Все выше указанного никакого отношения к планированию не имеет. Далее несколько соображений. Большинство начинает планирование с идеи, где бы вы хотели оказаться. Я так поступал 30 лет, и пришел к выводу, что это не работает.
Ставить цель, где бы вы хотели быть стоит во-вторую очередь, но в целом мотивирует это слабо. Я уверен, что сделал своих жизненных стратегий больше, чем все, кто меня читает. Все эти прекрасно детализированные планы тихо спят на бесконечных просторах моих архивах.
В этих розовых планах я много раз стал миллиардером и подвинул с Олимпа сильных мира сего. Но когда я смотрю на Олимп, даже местечкового масштаба, то не наблюдаю там себя даже в подзорную трубу с линзами от Цейса. Из чего я сделал вывод, что что-то я делаю не так.
Пословица говорит, что только русский наступает на грабли дважды. Если подсчитать сколько раз я наступал на грабли, то я не просто русский, а похоже главный носитель всего русского генофонда, хотя 50% моих генов дал народ Израиля.
https://youtu.be/CD4sIf5UnIU
YouTube
Шутливый Рэп про управление проектом. Менеджеры оценят))).
‼️ Важно! Если вы не растете более года, значит попали в тупик, и можете остаться там на всю жизнь. Не готовы потерять еще пару лет? Хотите понять — почему в...
Продолжаю тестировать chatGPT 4o. Что впечатляет:
1. Появилось десктоп приложение, пока только для MAC - скачать можно здесь: https://persistent.oaistatic.com/sidekick/public/ChatGPT_Desktop_public_latest.dmg
Очень удобно. В нем появилась такая же встроенная функция общения с голосом, которая была только на телефоне. Теперь он у меня всегда открыт и мы с ним болтаем, гораздо удобней, когда надо просто обсудить, о чем-то узнать.
2. Также в это приложение может не только загружать картинки/ документы для анализа, но и шерить экран или его часть, пока только изображение. Это супер удобно, потому что можно делать мгновенный скриншот и тут же обсуждать.
3. Реально удобно работает переводчик в реальном времени. Т.е. буквально я говорил по русски, он переводил на английский, а мой собеседник отвечал по английски, и ИИ тут же переводил по русски. Оговорка - нужен хороший и стабильный интернет, так как приходится в реалтайме гонять большие файлы.
4. Ну и много всего. Да, кстати, всю беседу он автоматически расшифровывает, и ее потом можно загрузить.
1. Появилось десктоп приложение, пока только для MAC - скачать можно здесь: https://persistent.oaistatic.com/sidekick/public/ChatGPT_Desktop_public_latest.dmg
Очень удобно. В нем появилась такая же встроенная функция общения с голосом, которая была только на телефоне. Теперь он у меня всегда открыт и мы с ним болтаем, гораздо удобней, когда надо просто обсудить, о чем-то узнать.
2. Также в это приложение может не только загружать картинки/ документы для анализа, но и шерить экран или его часть, пока только изображение. Это супер удобно, потому что можно делать мгновенный скриншот и тут же обсуждать.
3. Реально удобно работает переводчик в реальном времени. Т.е. буквально я говорил по русски, он переводил на английский, а мой собеседник отвечал по английски, и ИИ тут же переводил по русски. Оговорка - нужен хороший и стабильный интернет, так как приходится в реалтайме гонять большие файлы.
4. Ну и много всего. Да, кстати, всю беседу он автоматически расшифровывает, и ее потом можно загрузить.
«За последние два года издатель научных журналов Wiley отозвал более 11 300 статей, которые казались обманом, по словам представителя, и закрыла четыре журнала.
Это не единичный случай: как минимум два других издателя отозвали сотни подозрительных статей каждый. Несколько других отозвали меньшие группы плохих статей.
Хотя этот крупномасштабный обман представляет собой небольшой процент от числа поданных в журналы статей, он угрожает легитимности академической издательской индустрии, объем которой оценивается в почти 30 миллиардов долларов, и подрывает доверие к науке в целом.
Обнаружение почти 900 фальшивых статей в 2022 году в IOP Publishing, издателе физической науки, стало поворотным моментом для некоммерческой организации.
«Это действительно прояснило для нас, для всех внутри компании, для всех, кто был связан с бизнесом», — сказала Ким Эгглтон, глава отдела рецензирования и исследовательской интеграции в издательстве. «Это настоящая угроза».
Это для осознания факта, что науку делают люди, а значит есть коррупция и обман ради денег, власти и положения. Реального массштаба коррупции и обмана в современной науке, особенно корпоративной не знает никто, учитывая объем денег, который крутится в науке.
Это не единичный случай: как минимум два других издателя отозвали сотни подозрительных статей каждый. Несколько других отозвали меньшие группы плохих статей.
Хотя этот крупномасштабный обман представляет собой небольшой процент от числа поданных в журналы статей, он угрожает легитимности академической издательской индустрии, объем которой оценивается в почти 30 миллиардов долларов, и подрывает доверие к науке в целом.
Обнаружение почти 900 фальшивых статей в 2022 году в IOP Publishing, издателе физической науки, стало поворотным моментом для некоммерческой организации.
«Это действительно прояснило для нас, для всех внутри компании, для всех, кто был связан с бизнесом», — сказала Ким Эгглтон, глава отдела рецензирования и исследовательской интеграции в издательстве. «Это настоящая угроза».
Это для осознания факта, что науку делают люди, а значит есть коррупция и обман ради денег, власти и положения. Реального массштаба коррупции и обмана в современной науке, особенно корпоративной не знает никто, учитывая объем денег, который крутится в науке.
#вопрос Какая страна лучше для переезда для жизни с нуля, 24 года?
#ответ Лучшая страна, чтобы что? Для чего? Страна это просто локация с набором возможностей и ограничений. В зависимости от того, что вы хотите, может оказаться и разная страна. Переедете, потом что-то поменяется в вашей жизни, и другая страна станет "лучшей".
Если вы можете ясно сформулировать, чего хотите, тогда и ясно со страной - какая лучше. А если не можете, то не все ли равно?
"Алиса: Скажите, пожалуйста, а куда мне отсюда идти?
Чеширский Кот: А куда ты хочешь попасть?
Алиса: Мне всё равно...
Чеширский Кот: Тогда всё равно, куда и идти. Только бы попасть куда-нибудь.
Алиса: О, вы обязательно попадёте куда-нибудь, если только будете идти достаточно долго."
Льюис Кэрролл, "Алиса в Стране чудес"
#ответ Лучшая страна, чтобы что? Для чего? Страна это просто локация с набором возможностей и ограничений. В зависимости от того, что вы хотите, может оказаться и разная страна. Переедете, потом что-то поменяется в вашей жизни, и другая страна станет "лучшей".
Если вы можете ясно сформулировать, чего хотите, тогда и ясно со страной - какая лучше. А если не можете, то не все ли равно?
"Алиса: Скажите, пожалуйста, а куда мне отсюда идти?
Чеширский Кот: А куда ты хочешь попасть?
Алиса: Мне всё равно...
Чеширский Кот: Тогда всё равно, куда и идти. Только бы попасть куда-нибудь.
Алиса: О, вы обязательно попадёте куда-нибудь, если только будете идти достаточно долго."
Льюис Кэрролл, "Алиса в Стране чудес"
Н: Менторинг?
И: Однозначно нет. Я не против отвечать на вопросы, это, возможно больше дает именно мне, но я не чувствую ни одной стороны, где я мог бы с полным чувством назвать себя ментором.
Н: Страх?
И: Нет. Скорее, ментором можешь быть не просто, когда понимаешь в чем-то, но заинтересован в человек, по сути начинаешь относиться к нему, как сыну.
Н: Что еще? Ты понимаешь, как подвержен настроениям и эмоциям. Ты видишь, как сюжет держит тебя?
И: Я понимаю, но не хочу противится этому, ибо этот сюжет слишком привлекателен для меня. Это создание мира, и это высшее наслаждение. Деньги не приносят наслаждение, это лишь вознаграждение в том случае, если твое творение хотят люди. Наслаждение приносит творчество, ибо в этот момент ты все раскрываешь. Этим можно управлять. Людьми управлять трудней, но даже не в этом дело. Истинное творчество возникает именно тогда, когда зрители, читатели перестают заботить тебя. Ты совершенствуешь не для них, а от внутреннего компаса на совершенство. Я вижу смысл в искусстве, и ни в чем ином. Деньги - просто важное условие, поэтому надо их учитывать.
Н: Поэтому ты не можешь найти это в ....?
И: К счастью, я вижу, что стремление к совершенству, стремление к тому, чтобы раскрыть и донести инсайт это тоже искусство, и в этом аспекте .... еще интересует меня, когда пытаешься сделать его предельно честным. Без оглядки на других.
Н: Поэтому нельзя читать?
И: Да, поэтому нельзя читать. В этом жанре нельзя читать. Нельзя сковывать себя рамками убогих схем. И “......” - не случайно. Люди любят истории.
Н: Поэтому не надо “как надо”? Надо не копировать, а идти своим путем, т.е. продолжать Искусство. Помнить, что это всего лишь “про ящериц и пустыню”?
И: Да, я чувствую, что меня сдерживает форма, а не суть, ибо суть всегда зависит от того, как глубоко ты готов смотреть? И моя гипотеза, вера….
Н: Твоя вера?
И: В то, что самый важный - это метафизический уровень, где человек перестает делать нечто более серьезное, чем просто врать себе. На этом уровне человек преодолевает страх говорить с собой о том, о чем боялся говорить.
Н: О Боге?
И: Мне не нравится термин Бог, ибо это лишь артефакт христианского сюжета, которые перегружен морализаторством, виной и манипуляциями. Такая идея Бога не возвышает, а прибивает. У Бога нет концепции подчинять тебя, тем более заставлять тебя служить ему. Зачем?
Подход Юнга ближе мне. Скорее это принятие необходимости и важности говорить с собой на языке нуменального, на языке метафизики, фантазии.
Приняв идею того, что часть реальности, которую мы заключили в тюрьму термина “фантазия” - столь важна для нас, что продолжая отрицать и бояться этой “части” реальности, мы вечно обречены бродить в пустом лабиринте рекурсии, отказываясь смотреть на выход прямо перед нами.
Н: Фантазия дает выход из рекурсии?
И: Да, фантазия дает выход из рекурсии, ибо вместо поиска выхода из этого замкнутого сюжетного кольца, ты просто начинаешь ветвить новое дерево реальности. В этот момент ты понимаешь, что этот выбор был всегда и рекурсия не реальность, а лишь очередной нарратив.
Н: Мало кто поймет.
И: Это неважно. Причина жить всегда только персональна. Долг, конечно, помогает жить или умирать, но не оставляет места для радости. Мы все еще рабы древних сюжетов, доставшихся нам от древних цивилизаций, замешанных на боли, крови и преодолении, когда жизнь человека ничего не стоила.
Н: Какие из этого практические выводы?
И: Думаю, в первую очередь в смене формы.
Н: Этого достаточно?
И: Содержание не может поменяться.
И: Однозначно нет. Я не против отвечать на вопросы, это, возможно больше дает именно мне, но я не чувствую ни одной стороны, где я мог бы с полным чувством назвать себя ментором.
Н: Страх?
И: Нет. Скорее, ментором можешь быть не просто, когда понимаешь в чем-то, но заинтересован в человек, по сути начинаешь относиться к нему, как сыну.
Н: Что еще? Ты понимаешь, как подвержен настроениям и эмоциям. Ты видишь, как сюжет держит тебя?
И: Я понимаю, но не хочу противится этому, ибо этот сюжет слишком привлекателен для меня. Это создание мира, и это высшее наслаждение. Деньги не приносят наслаждение, это лишь вознаграждение в том случае, если твое творение хотят люди. Наслаждение приносит творчество, ибо в этот момент ты все раскрываешь. Этим можно управлять. Людьми управлять трудней, но даже не в этом дело. Истинное творчество возникает именно тогда, когда зрители, читатели перестают заботить тебя. Ты совершенствуешь не для них, а от внутреннего компаса на совершенство. Я вижу смысл в искусстве, и ни в чем ином. Деньги - просто важное условие, поэтому надо их учитывать.
Н: Поэтому ты не можешь найти это в ....?
И: К счастью, я вижу, что стремление к совершенству, стремление к тому, чтобы раскрыть и донести инсайт это тоже искусство, и в этом аспекте .... еще интересует меня, когда пытаешься сделать его предельно честным. Без оглядки на других.
Н: Поэтому нельзя читать?
И: Да, поэтому нельзя читать. В этом жанре нельзя читать. Нельзя сковывать себя рамками убогих схем. И “......” - не случайно. Люди любят истории.
Н: Поэтому не надо “как надо”? Надо не копировать, а идти своим путем, т.е. продолжать Искусство. Помнить, что это всего лишь “про ящериц и пустыню”?
И: Да, я чувствую, что меня сдерживает форма, а не суть, ибо суть всегда зависит от того, как глубоко ты готов смотреть? И моя гипотеза, вера….
Н: Твоя вера?
И: В то, что самый важный - это метафизический уровень, где человек перестает делать нечто более серьезное, чем просто врать себе. На этом уровне человек преодолевает страх говорить с собой о том, о чем боялся говорить.
Н: О Боге?
И: Мне не нравится термин Бог, ибо это лишь артефакт христианского сюжета, которые перегружен морализаторством, виной и манипуляциями. Такая идея Бога не возвышает, а прибивает. У Бога нет концепции подчинять тебя, тем более заставлять тебя служить ему. Зачем?
Подход Юнга ближе мне. Скорее это принятие необходимости и важности говорить с собой на языке нуменального, на языке метафизики, фантазии.
Приняв идею того, что часть реальности, которую мы заключили в тюрьму термина “фантазия” - столь важна для нас, что продолжая отрицать и бояться этой “части” реальности, мы вечно обречены бродить в пустом лабиринте рекурсии, отказываясь смотреть на выход прямо перед нами.
Н: Фантазия дает выход из рекурсии?
И: Да, фантазия дает выход из рекурсии, ибо вместо поиска выхода из этого замкнутого сюжетного кольца, ты просто начинаешь ветвить новое дерево реальности. В этот момент ты понимаешь, что этот выбор был всегда и рекурсия не реальность, а лишь очередной нарратив.
Н: Мало кто поймет.
И: Это неважно. Причина жить всегда только персональна. Долг, конечно, помогает жить или умирать, но не оставляет места для радости. Мы все еще рабы древних сюжетов, доставшихся нам от древних цивилизаций, замешанных на боли, крови и преодолении, когда жизнь человека ничего не стоила.
Н: Какие из этого практические выводы?
И: Думаю, в первую очередь в смене формы.
Н: Этого достаточно?
И: Содержание не может поменяться.
Это кейс показывают, как тексты меняют жизнь. Спасибо Ilya Plekhanov
".... С какого пустяка может измениться вся жизнь, появиться слава, успех, деньги, а потом... но это потом. А начинается все иногда и так:
Знаменитый шеф-повар Энтони Бурден рассказывал:
«Ну, мне уже было 44 года. Я все еще готовил картошку-фри в Brasserie Les Halles, что, как мне тогда казалось, было неплохим занятием.
Но тут появилась маленькая бесплатная газета под названием The New York Press, которую можно было взять на улицах в маленькой коробочке.
Я подумал: напишу что-нибудь, что развлечет других поваров, и, может быть, получу сто баксов, а мой повар найдет это забавным.
В общем, я написал ту первую статью, ту первую версию [которая дала старт книге-мемуарам Kitchen Confidential] с намерением быть опубликованным в New York Press, заработать 100 баксов и стать героем для нескольких поваров, готовящих картошку-фри в Нью-Йорке.
Я написал заметку и отправил в The New York Press... И каждую неделю я бегал на угол улицы с ожиданием. «О, я буду на страницах в бесплатной газете!». А меня там не было.
И в момент разочарования и возможного опьянения я рассказал об этом маме, которая сказала: «Ну, ты должен послать это в The New Yorker. Я знаю кое-кого там. Они прочтут». И я подумал: какова статистическая вероятность того, что что-то прочтут в The New Yorker, даже если тебя представят? Никаких шансов. Никогда.
Из алкогольной гордыни и по настоянию мамы я засунул копию этой вещи, которую я написал, в конверт, отправил его в The New Yorker и подумал, что это последнее, что я когда-либо услышу обо всем этом.
И вот, полтора месяца спустя, на кухне звонит телефон, и это Дэвид Ремник, издатель из The New Yorker, который говорит, что они хотели бы напечатать мою статью. И когда она вышла, она изменила мою жизнь в течение двух дней...
Все изменилось. Абсолютно все. С того самого момента».
~ Энтони Бурден (6/25/1956 — 6/8/2018) ..."
".... С какого пустяка может измениться вся жизнь, появиться слава, успех, деньги, а потом... но это потом. А начинается все иногда и так:
Знаменитый шеф-повар Энтони Бурден рассказывал:
«Ну, мне уже было 44 года. Я все еще готовил картошку-фри в Brasserie Les Halles, что, как мне тогда казалось, было неплохим занятием.
Но тут появилась маленькая бесплатная газета под названием The New York Press, которую можно было взять на улицах в маленькой коробочке.
Я подумал: напишу что-нибудь, что развлечет других поваров, и, может быть, получу сто баксов, а мой повар найдет это забавным.
В общем, я написал ту первую статью, ту первую версию [которая дала старт книге-мемуарам Kitchen Confidential] с намерением быть опубликованным в New York Press, заработать 100 баксов и стать героем для нескольких поваров, готовящих картошку-фри в Нью-Йорке.
Я написал заметку и отправил в The New York Press... И каждую неделю я бегал на угол улицы с ожиданием. «О, я буду на страницах в бесплатной газете!». А меня там не было.
И в момент разочарования и возможного опьянения я рассказал об этом маме, которая сказала: «Ну, ты должен послать это в The New Yorker. Я знаю кое-кого там. Они прочтут». И я подумал: какова статистическая вероятность того, что что-то прочтут в The New Yorker, даже если тебя представят? Никаких шансов. Никогда.
Из алкогольной гордыни и по настоянию мамы я засунул копию этой вещи, которую я написал, в конверт, отправил его в The New Yorker и подумал, что это последнее, что я когда-либо услышу обо всем этом.
И вот, полтора месяца спустя, на кухне звонит телефон, и это Дэвид Ремник, издатель из The New Yorker, который говорит, что они хотели бы напечатать мою статью. И когда она вышла, она изменила мою жизнь в течение двух дней...
Все изменилось. Абсолютно все. С того самого момента».
~ Энтони Бурден (6/25/1956 — 6/8/2018) ..."