Forwarded from Байкальский баклан
Очередное подтверждение, что люди стали новой нефтью в современной России:
https://kapital-rus.ru/articles/article/minfin_povyshaet_nalogi_schet_za_krizis_vypisan_rossiyanam/
#россия #налоги #экономика
https://kapital-rus.ru/articles/article/minfin_povyshaet_nalogi_schet_za_krizis_vypisan_rossiyanam/
#россия #налоги #экономика
Капитал страны
Минфин повышает налоги. Счет за кризис выписан россиянам
До 2024 года дефицит федерального бюджета России достигнет 10 трлн руб. Планы занять эту сумму у западных инвесторов терпят крах – России не доверяют и не дают в долг. Следовательно, у властей остается два варианта – резать расходы бюджета или фронтально…
Forwarded from Иркутск политический
Согласимся с уважаемым нами Дмитрием Медведевым. Коллапса в российской экономике не будет. Но надо признать, что Россия будет строить новую экономику с нуля. То есть эволюционно мы сейчас находимся в самом начале пути. Нулевая отметка. Чтобы вернуться к тому, как было "до", совершенно непонятно сколько понадобится времени. И надо понимать, что весь период "до" был очень благоприятным временем для российской экономики. Понимаете этого пришло только "после".
https://t.me/markettwits/184361
https://t.me/markettwits/184361
Telegram
MarketTwits
🇷🇺#россия #экономика #макро #keepcalm
Коллапса в экономике РФ не будет. Задача развития собственных производств в отраслях, где Россия еще не сделала этого, в условиях санкций сложна, но выполнима
У России много надежных партнеров на постсоветском пространстве…
Коллапса в экономике РФ не будет. Задача развития собственных производств в отраслях, где Россия еще не сделала этого, в условиях санкций сложна, но выполнима
У России много надежных партнеров на постсоветском пространстве…
Forwarded from Сумма технологий
Завершается текущий год для российского ИТ-сектора важными и не очень позитивными изменениями.
Вследствие жёсткого дефицита квалифицированных специалистов, крупные игроки рынка начинают оптимизировать свои команды разработчиков. Такие изменения затронули даже ИТ-подразделения известных компаний, таких как VK, МТС и «Сбер». Более мелкие компании ощущают изменения гораздо жёстче - вплоть до закрытия.
В условиях экономической неопределенности многие компании пересматривают свою стратегию, фокусируясь на оптимизации затрат. Например, «Сбер» начал корректировку своих расходов, планируя отказаться от части услуг по разработке ИТ-продуктов на аутсорсинге. Эти меры обсуждались среди участников рынка и подтверждены одним из бывших сотрудников.
Оптимизация бюджета и снижение убытков стали ключевыми факторами изменений. Так, выручка МТС за третий квартал увеличилась на 15%, достигнув отметки в 180 миллиардов рублей благодаря развитию финтех-направления и рекламных проектов. Однако чистая прибыль компании снизилась почти в десять раз, составив всего один миллиард рублей.
VK также провела реструктуризацию, сократив сотни рабочих мест и закрыв несколько проектов, чтобы стабилизировать финансовые показатели. С начала 2022 года компания сосредоточила усилия на конкуренции с YouTube, вложив значительные средства в привлечение популярных блогеров и звёзд. В результате, к 2024 году расходы выросли, увеличив чистый убыток компании до 24,6 миллиарда рублей.
Дмитрий Комиссаров, основатель и бывший глава компании «МойОфис», отметил, что после смены владельца были проведены кадровые перестановки, затронувшие всю команду топ-менеджмента, включая ведущих IT-специалистов. По прогнозам, убытки компании за последние два года могут составить порядка 10 миллиардов рублей.
#экономика #it #ит #hr
Вследствие жёсткого дефицита квалифицированных специалистов, крупные игроки рынка начинают оптимизировать свои команды разработчиков. Такие изменения затронули даже ИТ-подразделения известных компаний, таких как VK, МТС и «Сбер». Более мелкие компании ощущают изменения гораздо жёстче - вплоть до закрытия.
В условиях экономической неопределенности многие компании пересматривают свою стратегию, фокусируясь на оптимизации затрат. Например, «Сбер» начал корректировку своих расходов, планируя отказаться от части услуг по разработке ИТ-продуктов на аутсорсинге. Эти меры обсуждались среди участников рынка и подтверждены одним из бывших сотрудников.
Оптимизация бюджета и снижение убытков стали ключевыми факторами изменений. Так, выручка МТС за третий квартал увеличилась на 15%, достигнув отметки в 180 миллиардов рублей благодаря развитию финтех-направления и рекламных проектов. Однако чистая прибыль компании снизилась почти в десять раз, составив всего один миллиард рублей.
VK также провела реструктуризацию, сократив сотни рабочих мест и закрыв несколько проектов, чтобы стабилизировать финансовые показатели. С начала 2022 года компания сосредоточила усилия на конкуренции с YouTube, вложив значительные средства в привлечение популярных блогеров и звёзд. В результате, к 2024 году расходы выросли, увеличив чистый убыток компании до 24,6 миллиарда рублей.
Дмитрий Комиссаров, основатель и бывший глава компании «МойОфис», отметил, что после смены владельца были проведены кадровые перестановки, затронувшие всю команду топ-менеджмента, включая ведущих IT-специалистов. По прогнозам, убытки компании за последние два года могут составить порядка 10 миллиардов рублей.
#экономика #it #ит #hr
Forwarded from Сумма технологий
Тихая зелёная революция в мировой энергетике
Представьте себе, что всего за 13 лет стоимость солнечных панелей упала в семь раз! Да, вы не ослышались - с $5310 до $758 за киловатт мощности. И это лишь один из многих впечатляющих фактов о стремительном развитии возобновляемой энергетики.
Стоимость наземных ветрогенераторов снизилась на 49%, до $1160 за киловатт, а морских - на 48%, до $2800 за киловатт.
И это не просто цифры - это реальные изменения, которые меняют нашу энергетическую систему. Нормированная стоимость электроэнергии из солнечных панелей упала более чем в 10 раз, до $0,044 за киловатт-час. Для наземных ветрогенераторов этот показатель снизился на 70%, до $0,033 за киловатт-час, а для морских - на 63%, до $0,075 за киловатт-час.
Эти впечатляющие цифры отражают глобальный тренд - доля возобновляемых источников энергии в мире уже превысила 30% (вместе с гидроэнергетикой). В Европейском Союзе этот показатель приближается к 50%! А в Китае солнечная и ветровая генерация обошли угольную по объему производимой энергии.
Но это еще не все. Средняя загрузка морских ветрогенераторов выросла с 27% в 2010 году до 36% в 2023 году. Это стало возможным благодаря вводу турбин высокой мощности, которые позволяют эффективнее вырабатывать электроэнергию даже при низкой скорости ветра.
Эти изменения имеют не только экономическое, но и политическое значение. Переход на децентрализованную модель производства энергии, когда каждое домохозяйство или предприятие становится своим собственным "мини-энергетиком", ослабляет контроль государства и крупных компаний над энергетикой.
Но не все так радужно. Например, в России замминистра энергетики Евгений Грабчак заявил о возможном повышении тарифов в два-три раза "для окупаемости инвестиций". По его словам, "придется выбирать: платить больше или сокращать потребление".
Это связано с тем, что до сих пор внутренние цены в России держались на низком уровне за счет бюджета, получавшего прибыль от экспорта энергоносителей. Теперь же все расходы ложатся на потребителя, что может привести к росту цен, инфляции и деградации экономики.
#энергетика #экономика
Представьте себе, что всего за 13 лет стоимость солнечных панелей упала в семь раз! Да, вы не ослышались - с $5310 до $758 за киловатт мощности. И это лишь один из многих впечатляющих фактов о стремительном развитии возобновляемой энергетики.
Стоимость наземных ветрогенераторов снизилась на 49%, до $1160 за киловатт, а морских - на 48%, до $2800 за киловатт.
И это не просто цифры - это реальные изменения, которые меняют нашу энергетическую систему. Нормированная стоимость электроэнергии из солнечных панелей упала более чем в 10 раз, до $0,044 за киловатт-час. Для наземных ветрогенераторов этот показатель снизился на 70%, до $0,033 за киловатт-час, а для морских - на 63%, до $0,075 за киловатт-час.
Эти впечатляющие цифры отражают глобальный тренд - доля возобновляемых источников энергии в мире уже превысила 30% (вместе с гидроэнергетикой). В Европейском Союзе этот показатель приближается к 50%! А в Китае солнечная и ветровая генерация обошли угольную по объему производимой энергии.
Но это еще не все. Средняя загрузка морских ветрогенераторов выросла с 27% в 2010 году до 36% в 2023 году. Это стало возможным благодаря вводу турбин высокой мощности, которые позволяют эффективнее вырабатывать электроэнергию даже при низкой скорости ветра.
Эти изменения имеют не только экономическое, но и политическое значение. Переход на децентрализованную модель производства энергии, когда каждое домохозяйство или предприятие становится своим собственным "мини-энергетиком", ослабляет контроль государства и крупных компаний над энергетикой.
Но не все так радужно. Например, в России замминистра энергетики Евгений Грабчак заявил о возможном повышении тарифов в два-три раза "для окупаемости инвестиций". По его словам, "придется выбирать: платить больше или сокращать потребление".
Это связано с тем, что до сих пор внутренние цены в России держались на низком уровне за счет бюджета, получавшего прибыль от экспорта энергоносителей. Теперь же все расходы ложатся на потребителя, что может привести к росту цен, инфляции и деградации экономики.
#энергетика #экономика
Forwarded from DT von der Hölle
В Монголии хорошо освоили (и усвоили) тему туристических сувениров.
В нашей любимой стране эта тема весьма недооценена, и в регионах вечно страдают, что туристам нечего предложить и нечем привлечь.
Что делают монголы.
Пара банальных тряпочек яркого цвета (в пределе - тонкий войлок, которого на рынке просто завал по тугрику за ведро), псевдонациональный орнамент, среднего качества шитье (любая швея сделает сотню таких сумочек за день), магазинчик с завлекательным названием типа "Гобийские эксклюзивные товары", и вуаля - поток туристов обеспечен.
Остальное - голый маркетинг. И цена на два нолика выше себестоимости.
Организация процесса элементарна и не требует особых затрат.
В нашей драгоценной всё ещё стоят на позициях, что туристу нужен дорогой эксклюзив типа нефритовых фигурок нерпы или сердоликовых четок. Либо простенькие безделушки из бересты.
Туристу же на самом деле пофиг, что привезти из поездки - главное, чтобы было необычно и выглядело хорошо. И можно было бы надеть или поносить.
#туризм #экономика #монголия
В нашей любимой стране эта тема весьма недооценена, и в регионах вечно страдают, что туристам нечего предложить и нечем привлечь.
Что делают монголы.
Пара банальных тряпочек яркого цвета (в пределе - тонкий войлок, которого на рынке просто завал по тугрику за ведро), псевдонациональный орнамент, среднего качества шитье (любая швея сделает сотню таких сумочек за день), магазинчик с завлекательным названием типа "Гобийские эксклюзивные товары", и вуаля - поток туристов обеспечен.
Остальное - голый маркетинг. И цена на два нолика выше себестоимости.
Организация процесса элементарна и не требует особых затрат.
В нашей драгоценной всё ещё стоят на позициях, что туристу нужен дорогой эксклюзив типа нефритовых фигурок нерпы или сердоликовых четок. Либо простенькие безделушки из бересты.
Туристу же на самом деле пофиг, что привезти из поездки - главное, чтобы было необычно и выглядело хорошо. И можно было бы надеть или поносить.
#туризм #экономика #монголия
Forwarded from DT von der Hölle
В Монголии хорошо освоили (и усвоили) тему туристических сувениров.
В нашей любимой стране эта тема весьма недооценена, и в регионах вечно страдают, что туристам нечего предложить и нечем привлечь.
Что делают монголы.
Пара банальных тряпочек яркого цвета (в пределе - тонкий войлок, которого на рынке просто завал по тугрику за ведро), псевдонациональный орнамент, среднего качества шитье (любая швея сделает сотню таких сумочек за день), магазинчик с завлекательным названием типа "Гобийские эксклюзивные товары", и вуаля - поток туристов обеспечен.
Остальное - голый маркетинг. И цена на два нолика выше себестоимости.
Организация процесса элементарна и не требует особых затрат.
В нашей драгоценной всё ещё стоят на позициях, что туристу нужен дорогой эксклюзив типа нефритовых фигурок нерпы или сердоликовых четок. Либо простенькие безделушки из бересты.
Туристу же на самом деле пофиг, что привезти из поездки - главное, чтобы было необычно и выглядело хорошо. И можно было бы надеть или поносить.
#туризм #экономика #монголия
В нашей любимой стране эта тема весьма недооценена, и в регионах вечно страдают, что туристам нечего предложить и нечем привлечь.
Что делают монголы.
Пара банальных тряпочек яркого цвета (в пределе - тонкий войлок, которого на рынке просто завал по тугрику за ведро), псевдонациональный орнамент, среднего качества шитье (любая швея сделает сотню таких сумочек за день), магазинчик с завлекательным названием типа "Гобийские эксклюзивные товары", и вуаля - поток туристов обеспечен.
Остальное - голый маркетинг. И цена на два нолика выше себестоимости.
Организация процесса элементарна и не требует особых затрат.
В нашей драгоценной всё ещё стоят на позициях, что туристу нужен дорогой эксклюзив типа нефритовых фигурок нерпы или сердоликовых четок. Либо простенькие безделушки из бересты.
Туристу же на самом деле пофиг, что привезти из поездки - главное, чтобы было необычно и выглядело хорошо. И можно было бы надеть или поносить.
#туризм #экономика #монголия
Forwarded from Сумма технологий
Дорогие россияне, можете попрощаться с мечтой о «суверенном» телевизоре! Воронежский завод «Квант», носивший звание единственного производителя отечественных телевизоров, включённых в реестр радиоэлектроники Минпромторга, объявил о прекращении сборки моделей под брендом Irbis. И, судя по всему, возвращаться к этому делу завод не намерен как минимум до конца третьего квартала 2025 года. Причины? Их сразу несколько, и все они такие родные: низкий спрос, бюрократические препоны и, конечно, цена, которая отпугивает даже самых патриотично настроенных покупателей.
Как выяснилось, телевизоры Irbis, выпускавшиеся в диапазоне диагоналей от 32 до 65 дюймов, оказались никому не нужны. Даже государственный сектор, который, казалось бы, должен поддерживать «отечественного производителя», предпочёл закупать иностранные бренды. По данным «Контур.Закупок», в 2024 году в рамках госзакупок было объявлено 4600 тендеров на покупку телевизоров на общую сумму 4 миллиарда 50 миллионов рублей. Рост по сравнению с предыдущим годом составил 15 процентов по количеству тендеров и 28 процентов по деньгам.
Но вот незадача: чиновники с упоением выбирали LG, Sony, Samsung, Xiaomi и Haier, оставив продукцию «Кванта» пылиться на складах. Доля Irbis на российском рынке составляла жалкие 10-15 процентов. Неудивительно, что экономическая модель завода оказалась нерентабельной: высокая себестоимость, ограниченный рынок сбыта и полное отсутствие конкурентоспособности.
Аналитики, конечно, уже потирают руки, предсказывая, что на фоне этой «гениальной» остановки производства южнокорейские бренды вроде LG и Samsung, которые и без того доминируют в сегменте госзакупок, укрепят свои позиции ещё больше. И это несмотря на то, что в результате санкций эти компании официально ушли из России, передав свои мощности местным игрокам. Например, LG сдал завод в Подмосковье ритейлеру DNS, который теперь штампует там китайскую электронику Konka, а Samsung отдал производство дистрибьютору VVP Group.
Ну а «Квант» тем временем лишился поставок комплектующих от своих прежних партнёров — Xiaomi и TCL, из-за чего даже начал строить завод в Казахстане. Видимо, воронежская земля не вдохновляет на подвиги импортозамещения.
Но давайте честно: чего мы ждали? Включение в реестр Минпромторга, которое, по идее, должно было дать Irbis преференции, оказалось пустой формальностью. Процедура оформления документов — это настоящий бюрократический квест, требующий огромных ресурсов, а маржинальность при этом стремится к нулю.
Ещё в феврале 2024 года производители просили Минпромторг снизить порог входа в реестр, но воз и ныне там. В итоге на рынке, где представлены семьдесят различных брендов, в основном иностранных, «Квант» просто не смог выжить.
И это классический пример того, как «технологический суверенитет» разбивается о суровую реальность. Без широкой международной кооперации, без доступа к современным комплектующим и без адекватной ценовой политики такие проекты обречены. Так что, пока власти мечтают о «собственном производстве», россияне продолжат смотреть сериалы на телевизорах Samsung и Xiaomi.
#tv #экономика #технологии
Как выяснилось, телевизоры Irbis, выпускавшиеся в диапазоне диагоналей от 32 до 65 дюймов, оказались никому не нужны. Даже государственный сектор, который, казалось бы, должен поддерживать «отечественного производителя», предпочёл закупать иностранные бренды. По данным «Контур.Закупок», в 2024 году в рамках госзакупок было объявлено 4600 тендеров на покупку телевизоров на общую сумму 4 миллиарда 50 миллионов рублей. Рост по сравнению с предыдущим годом составил 15 процентов по количеству тендеров и 28 процентов по деньгам.
Но вот незадача: чиновники с упоением выбирали LG, Sony, Samsung, Xiaomi и Haier, оставив продукцию «Кванта» пылиться на складах. Доля Irbis на российском рынке составляла жалкие 10-15 процентов. Неудивительно, что экономическая модель завода оказалась нерентабельной: высокая себестоимость, ограниченный рынок сбыта и полное отсутствие конкурентоспособности.
Аналитики, конечно, уже потирают руки, предсказывая, что на фоне этой «гениальной» остановки производства южнокорейские бренды вроде LG и Samsung, которые и без того доминируют в сегменте госзакупок, укрепят свои позиции ещё больше. И это несмотря на то, что в результате санкций эти компании официально ушли из России, передав свои мощности местным игрокам. Например, LG сдал завод в Подмосковье ритейлеру DNS, который теперь штампует там китайскую электронику Konka, а Samsung отдал производство дистрибьютору VVP Group.
Ну а «Квант» тем временем лишился поставок комплектующих от своих прежних партнёров — Xiaomi и TCL, из-за чего даже начал строить завод в Казахстане. Видимо, воронежская земля не вдохновляет на подвиги импортозамещения.
Но давайте честно: чего мы ждали? Включение в реестр Минпромторга, которое, по идее, должно было дать Irbis преференции, оказалось пустой формальностью. Процедура оформления документов — это настоящий бюрократический квест, требующий огромных ресурсов, а маржинальность при этом стремится к нулю.
Ещё в феврале 2024 года производители просили Минпромторг снизить порог входа в реестр, но воз и ныне там. В итоге на рынке, где представлены семьдесят различных брендов, в основном иностранных, «Квант» просто не смог выжить.
И это классический пример того, как «технологический суверенитет» разбивается о суровую реальность. Без широкой международной кооперации, без доступа к современным комплектующим и без адекватной ценовой политики такие проекты обречены. Так что, пока власти мечтают о «собственном производстве», россияне продолжат смотреть сериалы на телевизорах Samsung и Xiaomi.
#tv #экономика #технологии