смотрю на то что в Украине делаю по прозрачности госзакупок и госрасходов, их проекты prozorro.gov.ua и spending.gov.ua
Первый очень хорошо выглядит и по смыслу, и по архитектуре и по открытости. Взяли за основу Open Contracting Data Standard и активно делают в режиме открытой разработки https://github.com/openprocurement и даже с некоторой претензией на создание универсальной платформы для e-Procurement
Со spending.gov.ua - похуже, данных маловато и они не в формате открытых данных, хотя и видно что уже есть те кто оттуда их "выковыривает"
Самые заметные отличия по сравнению с раскрытием данных в России:
- гораздо меньше контрактной информации чем в России. Фактически сейчас её пока просто нет, только протоколы торгов и транзакции.
- мало информации идентифицирующей поставщиков
- "информационные разрывы" между данными бюджета, планами закупок, торгов и транзакций. В транзакциях нет бюджетных кодов, например
- нет систематизированных реестров бюджетов получателей бюджетных средств аналогичных российским реестрам госучреждений
С другой стороны:
- есть практика раскрытия даже очень малых транзакций (в России такого нет)
- множество НКО и активистов делают сейчас проекты по анализу госраходов и проектов будет только больше, похоже что скоро там будет расцвет общественных проектов в этой области
- с самого начала идет практика не только открытых данных, но и открытой разработки
#‎opendata #‎openprocurement #‎ukraine

Немного о кардинальной реформе закупок в части ИТ которой управляет US Digital Service, просто для иллюстрации с тем как это сейчас происходит в России.

1. Все закупки происходят в формате RFQ и публикуются на сайте 18F [1]
2. Полное описание закупаемого в специальном репозитории на Github. Пример [2]
3. Все вопросы и ответы через issues репозитария на github. Все вопросы и ответы публичны, по ним удобный поиск [3]
4. В принципе госзаказ на федеральном уровне в США регулируется через TechFAR [4]
5. Особенность всего этого - это "гибкие" agile контракты, задачи могут меняться в процессе также как и оплата. О чём подробно описано на сайте 18F по ИТ закупкам [5].
6. И, наконец, самое главное в ИТ закупках - это ответ на вопрос: "А кто же это будет поддерживать после внедрения или покупки?" И это работа с post-award team (посзакупочной командой) у заказчика или его партнёра которым и выступают 18F [6]

Все это не единственные способы опрозрачить закупки, но смысл не только в опрозрачивании, но и в максимальном результате.

Сейчас в мире работа digital service teams устроена так что команды США и Великобритании, в основном, ходят по всем возможным граблям, а остальные команды внимательно изучают их опыт.

Ссылки:
[1] https://agile-bpa.18f.gov/orders/
[2] https://github.com/18F/bpa-DOS-TalentMAP
[3] https://github.com/18F/bpa-DOS-TalentMAP/issues
[4] https://techfarhub.cio.gov/handbook/
[5] https://agile-bpa.18f.gov/
[6] https://agile-bpa.18f.gov/working-with-us/our-project-team/

#opengov #digitalgov #opensource #openprocurement