Все мы ненавидим (но украдкой – пользуемся) кикшеринг и каршеринг. Есть хорошие новости – пока основные игроки не договорятся о единых стандартах аккумуляторов и зарядок, эту заразу будет держать под контролем стоимость логистики зарядных бригад. А вот если они как в Японии договорятся между собой, то можно будет ожидать нового ренессанса бешеных электротабуреток.
Telegram
Элка
Почему Япония смогла, а Россия – нет?
Секрет в стандартизации
Honda доказала, что ключом к проникновению электротранспорта является стандартизация. Под эгидой Honda был создан консорциум, в который вошли крупнейшие производители двухколесных транспортных…
Секрет в стандартизации
Honda доказала, что ключом к проникновению электротранспорта является стандартизация. Под эгидой Honda был создан консорциум, в который вошли крупнейшие производители двухколесных транспортных…
👍7🫡3
Цифра дня
В 97% случаев нейросеть, которую взломали, готова отвечать на любые вопросы пользователя, включая опасные или эротические. Всё благодаря технике аблитерации (abliteration). Оказалось, что цензура в нейросети – это математический параметр, который можно перезаписать и отключить. Если это сделать, ИИ перестаёт фильтровать свои ответы. Правда, это пока не работает с закрытыми моделями, но с любой выложенной в открытый доступ без проблем.
Такое вмешательство не проходит бесследно: после удаления цензуры ИИ немного глупеет и хуже справляется с логическим мышлением. Но пользователей это мало волнует – открытые модели скачивают и ломают не для сложных вычислений, а ради ролевых игр и генерации порно. В таких сценариях, как несложно догадаться, лёгкого снижения математических способностей никто не замечает.
В 97% случаев нейросеть, которую взломали, готова отвечать на любые вопросы пользователя, включая опасные или эротические. Всё благодаря технике аблитерации (abliteration). Оказалось, что цензура в нейросети – это математический параметр, который можно перезаписать и отключить. Если это сделать, ИИ перестаёт фильтровать свои ответы. Правда, это пока не работает с закрытыми моделями, но с любой выложенной в открытый доступ без проблем.
Такое вмешательство не проходит бесследно: после удаления цензуры ИИ немного глупеет и хуже справляется с логическим мышлением. Но пользователей это мало волнует – открытые модели скачивают и ломают не для сложных вычислений, а ради ролевых игр и генерации порно. В таких сценариях, как несложно догадаться, лёгкого снижения математических способностей никто не замечает.
😁13🔥3
Пропущенных (7):
📞 Птичий Нетфликс: умная кормушка снимает пернатых за скромную цену платной ИИ-подписки
❤️ В Яндекс Такси можно вызвать катер: поездка от 9 тысяч рублей
📶 Starlink появится еще на 500 самолетах: American Airlines переводит флот Airbus на терминалы Маска
👨💻 Почему Япония смогла, а Россия – нет: секрет электротранспорта и единый стандарт аккумуляторов
🔐 Встроенная цензура в нейросетях отключается благодаря технике аблитерации
✈️ Музыкальный ИИ тонет в исках: лейблы требуют 9 миллиардов долларов
▶️ Каким получился «Майкл» про Джексона
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Nvidia решила собрать свой MacBook для Windows
Nvidia годами клепала видеокарты для чужих компьютеров, а теперь решила зайти на территорию Apple. Компания показала платформу RTX Spark – систему, где центральный процессор, графический ускоритель и оперативная память собраны на одной подложке. Именно этот инженерный подход несколько лет назад позволил Apple сделать свои MacBook холодными, быстрыми и энергоэффективными. Теперь тот же трюк пытаются повторить для Windows-ноутбуков, и первым таким устройством стал Microsoft Surface Laptop Ultra.
В классическом ноутбуке данные постоянно бегают по материнской плате между разными компонентами, на что уходит время и энергия. В новом чипе всё объединено: 20-ядерный центральный процессор Grace (разработанный вместе с MediaTek) работает в связке с графикой архитектуры Blackwell, которая выдаёт мощность уровня мобильной RTX 5070. Оба вычислительных блока используют общую память объёмом до 128 ГБ. Разработчики получают нативную поддержку среды CUDA в ноуте, а геймеры – запуск тяжелых ПК-игр, с которыми на Mac определённые проблемы.
Но не обошлось без подвоха. Ноутбуки Apple так хорошо справляются с большими языковыми моделями благодаря невероятно быстрой памяти – у старших моделей она прокачивает данные со скоростью почти 550 ГБ/с. У Nvidia реальная пропускная способность оперативной памяти составляет около 300 ГБ/с. Из-за этого при локальной генерации текстов новые устройства всё ещё будут уступать MacBook. Хотя это всего один, довольно узкий и требовательный сценарий. Осенью подобные ноутбуки начнут продавать крупные бренды – от Dell до ASUS.
#утренниегаджеты
Nvidia годами клепала видеокарты для чужих компьютеров, а теперь решила зайти на территорию Apple. Компания показала платформу RTX Spark – систему, где центральный процессор, графический ускоритель и оперативная память собраны на одной подложке. Именно этот инженерный подход несколько лет назад позволил Apple сделать свои MacBook холодными, быстрыми и энергоэффективными. Теперь тот же трюк пытаются повторить для Windows-ноутбуков, и первым таким устройством стал Microsoft Surface Laptop Ultra.
В классическом ноутбуке данные постоянно бегают по материнской плате между разными компонентами, на что уходит время и энергия. В новом чипе всё объединено: 20-ядерный центральный процессор Grace (разработанный вместе с MediaTek) работает в связке с графикой архитектуры Blackwell, которая выдаёт мощность уровня мобильной RTX 5070. Оба вычислительных блока используют общую память объёмом до 128 ГБ. Разработчики получают нативную поддержку среды CUDA в ноуте, а геймеры – запуск тяжелых ПК-игр, с которыми на Mac определённые проблемы.
Но не обошлось без подвоха. Ноутбуки Apple так хорошо справляются с большими языковыми моделями благодаря невероятно быстрой памяти – у старших моделей она прокачивает данные со скоростью почти 550 ГБ/с. У Nvidia реальная пропускная способность оперативной памяти составляет около 300 ГБ/с. Из-за этого при локальной генерации текстов новые устройства всё ещё будут уступать MacBook. Хотя это всего один, довольно узкий и требовательный сценарий. Осенью подобные ноутбуки начнут продавать крупные бренды – от Dell до ASUS.
#утренниегаджеты
👍14🔥2
Вы в основном работаете на компьютере/ноутбуке с операционной системой
Anonymous Poll
7%
Linux (и подобное)
2%
Linux (отечественные вариации)
72%
Windows
19%
macOS
Forwarded from Телекоммуналка
МегаФон победил на XX премии «HR-бренд» в номинациях: основной «Федерация Гранд» и еще в спецноминации «Цифровое лидерство» от НН и Альфа-Банка. Обе награды – за ИИ-помощника «Ежедневный герой».
Инструмент работает в смартфоне: помогает новым сотрудникам розницы адаптироваться, тренирует навыки общения с клиентами в голосовом формате и отвечает на рабочие вопросы. Под капотом – умные ИИ-агенты и генеративные модели.
По итогу внедрения текучесть кадров снизилась на 8,5% год к году, продажи выросли на 6%. 83% менеджеров сети МегаФона и Yota открывают сервис сами, без напоминаний.
У компании более чем четыре тысячи салонов по всей стране, значительная часть команды – молодые люди на первом месте работы. Именно для них живой цифровой напарник оказался эффективнее стандартных программ обучения.
В номинации «Федерация Гранд» участвовали 29 крупных компаний со штатом от 5000 сотрудников. Проекты оценивались по бизнес-эффекту, актуальности и современности методов – «Ежедневный герой» обошел всех по совокупности этих критериев.
Роман Ермоленко, директор по корпоративному развитию и управлению персоналом МегаФона:
За последние годы мы последовательно внедряли новые подходы и уже получали признание за отдельные инициативы, но признание в этой премии стала высшей точкой этого пути. Персонализированный подход, подкрепленный искусственным интеллектом – это уже настоящее эффективного бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как мошенники в TikTok решили давить на жалость
TikTok уже длительное время строит вокруг себя супер-апп. Это в России приложение умеет показывать новые ролики только с включенным VPN, а за бугром оно уже во всю развивает сторонние сервисы.
TikTok Shop позволяет смотреть ролики о товарах и покупать их в одном приложении, недавно запущенный TikTok Go – бронировать отели, а в Бразилии TikTok и вовсе подал заявку в ЦБ страны на получение разрешения на работу в качестве финансово-технологической компании, предоставляющей услуги кредитования и платежей.
Но чем шире становится компания, тем больше злоумышленников с предпринимательской жилкой начинают на ней обитать. Так на просторах площадки появился новый тренд – ИИ-мошенники.
The Verge сообщает, что ежедневно появляется до 100 аккаунтов, пытающихся продавать товары с помощью ИИ-аватаров.
Как это выглядит:
Реалистичные аватары, в основном маскирующиеся под афроамериканское население, записывают ролики о том, что их бизнес по ручному производству ремней, кардиганов или сумок – загибается, а белые женщины должны его спасти.
Ролики выглядят как разговорные или давят на жалость действием: один из популярных сюжетов – как кто-то травит бедную женщину за работой, например, намеренно проливая на нее кофе.
Причем пометку о том, что видео сгенерировано ИИ зачастую можно найти на таких видео, но, как пишут СМИ, не все ее замечают.
Проблема в том, что эти изделия – не ручной работы, а обычные китайские аксессуары по 9 долларов с Shein, которые мошенники после своей душераздирающей рекламы предлагают купить на Shopify за 40.
В комментариях под такими роликами также создается впечатление «живости» и активности, так как пользователи хвалят товары и спрашивают, где их можно купить, а аватары им периодически отвечают.
К сожалению, насмотренность ИИ-контента еще сформировалась не у всех и на фоне нейрослопа заметить качественную генерацию становится сложнее. Теперь понимаем YouTube с их планами пихать плашку ИИ на любое заметное место.
TikTok уже длительное время строит вокруг себя супер-апп. Это в России приложение умеет показывать новые ролики только с включенным VPN, а за бугром оно уже во всю развивает сторонние сервисы.
TikTok Shop позволяет смотреть ролики о товарах и покупать их в одном приложении, недавно запущенный TikTok Go – бронировать отели, а в Бразилии TikTok и вовсе подал заявку в ЦБ страны на получение разрешения на работу в качестве финансово-технологической компании, предоставляющей услуги кредитования и платежей.
Но чем шире становится компания, тем больше злоумышленников с предпринимательской жилкой начинают на ней обитать. Так на просторах площадки появился новый тренд – ИИ-мошенники.
The Verge сообщает, что ежедневно появляется до 100 аккаунтов, пытающихся продавать товары с помощью ИИ-аватаров.
Как это выглядит:
Реалистичные аватары, в основном маскирующиеся под афроамериканское население, записывают ролики о том, что их бизнес по ручному производству ремней, кардиганов или сумок – загибается, а белые женщины должны его спасти.
Ролики выглядят как разговорные или давят на жалость действием: один из популярных сюжетов – как кто-то травит бедную женщину за работой, например, намеренно проливая на нее кофе.
Причем пометку о том, что видео сгенерировано ИИ зачастую можно найти на таких видео, но, как пишут СМИ, не все ее замечают.
Проблема в том, что эти изделия – не ручной работы, а обычные китайские аксессуары по 9 долларов с Shein, которые мошенники после своей душераздирающей рекламы предлагают купить на Shopify за 40.
В комментариях под такими роликами также создается впечатление «живости» и активности, так как пользователи хвалят товары и спрашивают, где их можно купить, а аватары им периодически отвечают.
К сожалению, насмотренность ИИ-контента еще сформировалась не у всех и на фоне нейрослопа заметить качественную генерацию становится сложнее. Теперь понимаем YouTube с их планами пихать плашку ИИ на любое заметное место.
Telegram
Песочница БигТеха
TikTok поборется с Booking за туристов
Сервис коротких видео TikTok объявил о запуске букинг-подразделения TikTok GO. Инициатива родом из «американского» сервиса, так что переживать за то, что китайцы вдруг зайдут на российский рынок путешествий, пока не…
Сервис коротких видео TikTok объявил о запуске букинг-подразделения TikTok GO. Инициатива родом из «американского» сервиса, так что переживать за то, что китайцы вдруг зайдут на российский рынок путешествий, пока не…
👍6
Google как пункт назначения
Почти 60% поисков в Google заканчиваются без перехода на сайты: человек вбивает запрос, получает ответ прямо в выдаче и закрывает вкладку. Раньше поисковик был проводником по интернету, раздавая ссылки и отправляя людей дальше по сайтам, а теперь всё чаще сам становится пунктом назначения. ИИ-оверлеи не создали эту проблему, так называемый zero-clock, с нуля, но сделали такой сценарий естественным: зачем открывать сайт, если краткий пересказ уже показан?
Правда, у истории есть и обратная сторона – сайты всё ещё нужны, потому что кто-то должен добывать факты, писать инструкции и собирать данные. Но вместо живых читателей за этой информацией всё чаще приходят боты. Они считывают контент, забирают его для ответов ИИ-сервисов и уходят, оставляя издателям нагрузку на серверы, но не давая аудитории. По оценке TollBit, у сайтов в её сети на 31 визит человека приходил один ИИ-бот. Интернет меняется: люди всё чаще читают ответы вместо сайтов, а сайты – смотрят машины вместо людей.
#цифрадня
Почти 60% поисков в Google заканчиваются без перехода на сайты: человек вбивает запрос, получает ответ прямо в выдаче и закрывает вкладку. Раньше поисковик был проводником по интернету, раздавая ссылки и отправляя людей дальше по сайтам, а теперь всё чаще сам становится пунктом назначения. ИИ-оверлеи не создали эту проблему, так называемый zero-clock, с нуля, но сделали такой сценарий естественным: зачем открывать сайт, если краткий пересказ уже показан?
Правда, у истории есть и обратная сторона – сайты всё ещё нужны, потому что кто-то должен добывать факты, писать инструкции и собирать данные. Но вместо живых читателей за этой информацией всё чаще приходят боты. Они считывают контент, забирают его для ответов ИИ-сервисов и уходят, оставляя издателям нагрузку на серверы, но не давая аудитории. По оценке TollBit, у сайтов в её сети на 31 визит человека приходил один ИИ-бот. Интернет меняется: люди всё чаще читают ответы вместо сайтов, а сайты – смотрят машины вместо людей.
#цифрадня
🤔6👍5🔥4
Пропущенных (6):
👨💻 Nvidia решила собрать свой MacBook для Windows: процессор, графика и память объединены на одной подложке
▶️ Мошенники в TikTok давят на жалость: плачущие ИИ-аватары впаривают китайский ширпотреб
👍 Google как пункт назначения: 60% запросов не приводят к переходам на сайты
✈️ Как изменятся веб-сайты с приходом ИИ
⛈ Anthropic продаёт мечту об IPO ради медийного опережения конкурентов
❤️ Яндекс разглядел в блогерах конкурентов: корпорация воюет с ветряными мельницами инфлюенс-маркетинга
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 3
Forwarded from Стримги
Apple Music может получить бесплатный или более дешевый тариф
Из бета-версии приложения Apple Music для Android произошла утечка строк кода с сообщениями вроде «Premium access required» и «Can't skip any more tracks». Такие ограничения обычно встречаются в бесплатных тарифах, которые есть, например, у Spotify и YouTube Music, что может указывать на то, что Apple тестирует бесплатный план подписки.
Факт звучит особенно забавно в контексте того, что Apple много лет позиционировала себя как компания, которая не зависит от рекламы. Еще в 2021 году в Apple Music прямо говорили, что бесплатный тариф с рекламой противоречит их подходу к музыке и приватности, а также то, что дополнительных денег такой тариф сервису не принесет. Да и совсем недавно, в апреле этого года, глава сервиса Оливер Шуссер снова заявил, что бесплатный доступ не нужен, и что он может вредить артистам и авторам песен.
При этом не для кого не секрет, что сейчас на рынке цифровых подписок идет борьба не сколько за деньги, сколько за внимание. Утверждение о том, что бесплатный план не даст бюджетов звучит спорно, если посмотреть на конкурентов Apple. Бесплатные подписки с рекламой есть и у Spotify, и у YouTube Music и даже у нишевого SoundCloud. В свое время именно благодаря бесплатному тарифу Spotify смог набрать сотни миллионов пользователей, а бесплатный уровень там служит огромной воронкой продаж для дальнейшего завлекания в Premium-подписку.
Так что даже если компания не рассчитывает на рост доходов с рекламы, как базу для привлечения подписчиков метод использовать можно. Тем более, что, если заглянуть в статистику по долям рынка среди музыкальных стримингов, за Apple Music становится немного грустно, ведь в погоне за только платными пользователями, площадка не так активно растит аудиторию, как конкуренты. У Spotify по всему миру 600 миллионов подписчиков, а у Apple Music всего 108.
В этом контексте решение Apple быстро набрать аудиторию таким способом кажется логичным. Тем более что компания уже потихоньку переобувается и встраивает рекламу в App Store, Apple Maps и другие сервисы. Но Apple уже выстроила свое публичное отношение к такому методу.
До запуска Apple Music у компании существовал сервис iTunes Radio, который позволял бесплатно слушать радиостанции с рекламой. Позже Apple Music тоже сохранил радиостанции и бесплатные эфиры, но полноценного бесплатного доступа к каталогу песен никогда не было. Вместо этого Apple делала упор на акции с их продукцией, пакеты и партнерские предложения.
Так что скорее всего полностью бесплатной подписки мы не увидим, компания не будет переобуваться на ветру и в этом вопросе, а может просто внедрить более дешевые подписочные планы, назвав это частью большой стратегии.
Из бета-версии приложения Apple Music для Android произошла утечка строк кода с сообщениями вроде «Premium access required» и «Can't skip any more tracks». Такие ограничения обычно встречаются в бесплатных тарифах, которые есть, например, у Spotify и YouTube Music, что может указывать на то, что Apple тестирует бесплатный план подписки.
Факт звучит особенно забавно в контексте того, что Apple много лет позиционировала себя как компания, которая не зависит от рекламы. Еще в 2021 году в Apple Music прямо говорили, что бесплатный тариф с рекламой противоречит их подходу к музыке и приватности, а также то, что дополнительных денег такой тариф сервису не принесет. Да и совсем недавно, в апреле этого года, глава сервиса Оливер Шуссер снова заявил, что бесплатный доступ не нужен, и что он может вредить артистам и авторам песен.
При этом не для кого не секрет, что сейчас на рынке цифровых подписок идет борьба не сколько за деньги, сколько за внимание. Утверждение о том, что бесплатный план не даст бюджетов звучит спорно, если посмотреть на конкурентов Apple. Бесплатные подписки с рекламой есть и у Spotify, и у YouTube Music и даже у нишевого SoundCloud. В свое время именно благодаря бесплатному тарифу Spotify смог набрать сотни миллионов пользователей, а бесплатный уровень там служит огромной воронкой продаж для дальнейшего завлекания в Premium-подписку.
Так что даже если компания не рассчитывает на рост доходов с рекламы, как базу для привлечения подписчиков метод использовать можно. Тем более, что, если заглянуть в статистику по долям рынка среди музыкальных стримингов, за Apple Music становится немного грустно, ведь в погоне за только платными пользователями, площадка не так активно растит аудиторию, как конкуренты. У Spotify по всему миру 600 миллионов подписчиков, а у Apple Music всего 108.
В этом контексте решение Apple быстро набрать аудиторию таким способом кажется логичным. Тем более что компания уже потихоньку переобувается и встраивает рекламу в App Store, Apple Maps и другие сервисы. Но Apple уже выстроила свое публичное отношение к такому методу.
До запуска Apple Music у компании существовал сервис iTunes Radio, который позволял бесплатно слушать радиостанции с рекламой. Позже Apple Music тоже сохранил радиостанции и бесплатные эфиры, но полноценного бесплатного доступа к каталогу песен никогда не было. Вместо этого Apple делала упор на акции с их продукцией, пакеты и партнерские предложения.
Так что скорее всего полностью бесплатной подписки мы не увидим, компания не будет переобуваться на ветру и в этом вопросе, а может просто внедрить более дешевые подписочные планы, назвав это частью большой стратегии.
1 3
Цифра дня
56% крупных российских компаний хотят внедрить ИИ-агентов, чтобы спихнуть на них бумажную работу. Во всяком случае, к такому выводу пришла структура Сбера по итогам опроса бизнеса.
Правда, запросы у компаний оказались весьма приземлёнными: рынку пока не нужны автономные работники. Бизнес просит скорее ИИ с функциями секретаря, младшего юриста и поисковика по регламентам. Больше всего компании хотят отдать нейросетям документооборот: проверку договоров, заполнение форм и сверку данных. При этом сами разработчики фактически признают ограниченность такой автоматизации. Отдельный умный чат-бот бесполезен, если до и после него живой человек всё равно вручную копирует, согласовывает и переносит таблички между CRM, ERP и базами знаний.
А сама красивая цифра в 56% представляет собой скорее сову, беззастенчиво натянутую на глобус: она получена сложением двух вариантов ответов и измеряет уровень интереса к теме, а не реальную стратегию, бюджеты и запущенные проекты компаний. Так что главный вывод из этого опроса не в том, что российский бизнес массово готовится внедрять ИИ-агентов, а в том, что сильнее всех внедрить их в крупные российские компании хочет сам Сбер.
56% крупных российских компаний хотят внедрить ИИ-агентов, чтобы спихнуть на них бумажную работу. Во всяком случае, к такому выводу пришла структура Сбера по итогам опроса бизнеса.
Правда, запросы у компаний оказались весьма приземлёнными: рынку пока не нужны автономные работники. Бизнес просит скорее ИИ с функциями секретаря, младшего юриста и поисковика по регламентам. Больше всего компании хотят отдать нейросетям документооборот: проверку договоров, заполнение форм и сверку данных. При этом сами разработчики фактически признают ограниченность такой автоматизации. Отдельный умный чат-бот бесполезен, если до и после него живой человек всё равно вручную копирует, согласовывает и переносит таблички между CRM, ERP и базами знаний.
А сама красивая цифра в 56% представляет собой скорее сову, беззастенчиво натянутую на глобус: она получена сложением двух вариантов ответов и измеряет уровень интереса к теме, а не реальную стратегию, бюджеты и запущенные проекты компаний. Так что главный вывод из этого опроса не в том, что российский бизнес массово готовится внедрять ИИ-агентов, а в том, что сильнее всех внедрить их в крупные российские компании хочет сам Сбер.
1😁10
Умные очки с чтением по губам для командировок
Компания iFlytek, которая выпускает карманные переводчики и микрофоны для переговоров, открыла предзаказы на умные очки с ИИ-агентом GlassClaw. Производитель продвигает устройство как готовый коммерческий продукт для командировок и деловых встреч. Идея в том, чтобы собрать перевод, субтитры, распознавание говорящего и встроенный суфлёр в одном устройстве, которое постоянно находится перед глазами.
Чтобы система понимала, кого именно слушать, инженеры совместили пять микрофонов, датчик костной проводимости и камеру, которая считывает движения губ собеседника. Перевод выводится субтитрами на линзу через волноводный дисплей. Очки используют прямую end-to-end модель перевода без промежуточного текстового этапа, что сокращает время реакции до двух секунд.
В рекламных роликах агент GlassClaw выполняет команды голосом, якобы избавляя пользователя от необходимости смотреть в экран. Но телефон всё ещё нужен для раздачи интернета, настроек и синхронизации. Уместить полноценный ИИ в очки тоже не выйдет, поэтому тяжёлые функции работают на основе облачной нейросети Spark X2.
Старт предзаказов анонсирован 15 июня по цене около 635 долларов. iFlytek пытается найти свою нишу: пока Цукерберг развивает очки для соцсетей, а Google и Apple готовят интерфейсы к своей экосистеме, китайская компания целит в специализированный корпоративный инструмент. Главный вопрос в том, кому понадобится отдельный B2B-гаджет за такую сумму, когда очки от условного Google научатся делать то же самое (и даже больше). Хотя главное здесь слово «когда».
#утренниегаджеты
Компания iFlytek, которая выпускает карманные переводчики и микрофоны для переговоров, открыла предзаказы на умные очки с ИИ-агентом GlassClaw. Производитель продвигает устройство как готовый коммерческий продукт для командировок и деловых встреч. Идея в том, чтобы собрать перевод, субтитры, распознавание говорящего и встроенный суфлёр в одном устройстве, которое постоянно находится перед глазами.
Чтобы система понимала, кого именно слушать, инженеры совместили пять микрофонов, датчик костной проводимости и камеру, которая считывает движения губ собеседника. Перевод выводится субтитрами на линзу через волноводный дисплей. Очки используют прямую end-to-end модель перевода без промежуточного текстового этапа, что сокращает время реакции до двух секунд.
В рекламных роликах агент GlassClaw выполняет команды голосом, якобы избавляя пользователя от необходимости смотреть в экран. Но телефон всё ещё нужен для раздачи интернета, настроек и синхронизации. Уместить полноценный ИИ в очки тоже не выйдет, поэтому тяжёлые функции работают на основе облачной нейросети Spark X2.
Старт предзаказов анонсирован 15 июня по цене около 635 долларов. iFlytek пытается найти свою нишу: пока Цукерберг развивает очки для соцсетей, а Google и Apple готовят интерфейсы к своей экосистеме, китайская компания целит в специализированный корпоративный инструмент. Главный вопрос в том, кому понадобится отдельный B2B-гаджет за такую сумму, когда очки от условного Google научатся делать то же самое (и даже больше). Хотя главное здесь слово «когда».
#утренниегаджеты
1 4
Владельцы сайтов в Британии смогут исключать их из ИИ-выдачи Google без потерь
Британия добилась от Google исключения сайтов из ИИ-выдачи по просьбе их владельцев. Вопрос о такой возможности встал после знакомой и для России проблемы сокращения трафика, когда пользователи получали в поисковике короткие ответы от нейросети на базе источников и не переходили на сайты, с которых нейросеть брала ответы. Так, по данным на июль 2025 года, количество переходов пользователей на сторонние веб-сайты в Google могло сократиться на 80%.
Главная претензия заключалась в том, что у сайтов фактически не было выбора. Если владелец ресурса не хотел, чтобы его контент использовался в ИИ-ответах, ему приходилось блокировать доступ Google целиком и терять позиции в поиске. То есть отказаться от ИИ-ревью без потери поискового трафика было невозможно.
Тогда в вопрос вмешалось Управление по вопросам конкуренции и рынков Великобритании (CMA) и в начале этого года потребовало от Google предоставить издателям отдельный механизм отказа от ИИ-функций.
Google новое условие приняла и объявила, что владельцы сайтов смогут запретить использовать свои материалы в ИИ-ревью — функции, где нейросеть сама формирует ответ на запрос пользователя. А сайт при этом продолжит отображаться в классической поисковой выдаче. При этом на полную работу функции пока рассчитывать владельцам ресурсов не стоит, ведь для начала запрет будут тестировать только в Великобритании.
В любом случае, можно сказать, что это первое крупное регулирование ИИ-поиска. Проблема с тем, что поиск постепенно превращается из каталога ссылок в систему готовых ответов актуальна и для российского Яндекса. В результате владельцы информационных ресурсов без видимого «промо» в поиске рано или поздно сталкиваются с сокращением трафика.
Что ж, будем надеяться, что британская модель окажется успешной. Там гляди и на ЕС, и на другие страны функцию масштабируют. А через несколько лет может и наш ФАС наконец перестанет закрывать глаза на монопольное положение Яндекса и начнет регулировать вопрос ИИ-выдачи и продвижения через «промо».
Британия добилась от Google исключения сайтов из ИИ-выдачи по просьбе их владельцев. Вопрос о такой возможности встал после знакомой и для России проблемы сокращения трафика, когда пользователи получали в поисковике короткие ответы от нейросети на базе источников и не переходили на сайты, с которых нейросеть брала ответы. Так, по данным на июль 2025 года, количество переходов пользователей на сторонние веб-сайты в Google могло сократиться на 80%.
Главная претензия заключалась в том, что у сайтов фактически не было выбора. Если владелец ресурса не хотел, чтобы его контент использовался в ИИ-ответах, ему приходилось блокировать доступ Google целиком и терять позиции в поиске. То есть отказаться от ИИ-ревью без потери поискового трафика было невозможно.
Тогда в вопрос вмешалось Управление по вопросам конкуренции и рынков Великобритании (CMA) и в начале этого года потребовало от Google предоставить издателям отдельный механизм отказа от ИИ-функций.
Google новое условие приняла и объявила, что владельцы сайтов смогут запретить использовать свои материалы в ИИ-ревью — функции, где нейросеть сама формирует ответ на запрос пользователя. А сайт при этом продолжит отображаться в классической поисковой выдаче. При этом на полную работу функции пока рассчитывать владельцам ресурсов не стоит, ведь для начала запрет будут тестировать только в Великобритании.
В любом случае, можно сказать, что это первое крупное регулирование ИИ-поиска. Проблема с тем, что поиск постепенно превращается из каталога ссылок в систему готовых ответов актуальна и для российского Яндекса. В результате владельцы информационных ресурсов без видимого «промо» в поиске рано или поздно сталкиваются с сокращением трафика.
Что ж, будем надеяться, что британская модель окажется успешной. Там гляди и на ЕС, и на другие страны функцию масштабируют. А через несколько лет может и наш ФАС наконец перестанет закрывать глаза на монопольное положение Яндекса и начнет регулировать вопрос ИИ-выдачи и продвижения через «промо».
1😁6🔥3
Цифра дня
60 триллионов токенов за месяц сожгли сотрудники Meta* во внутреннем рейтинге ИИ-активности. Дашбор получил гордой звание «Клоденомика», в честь нейросети Claude. Он превратил работу с нейросетями в соревнование: инженеры мерялись объёмом вычислений и получали за это статусы вроде «Легенда токенов» или «Волшебник кэша». Самый активный пользователь самостоятельно потратил 281 миллиард токенов, прежде чем таблицу лидеров убрали после утечки в СМИ.
Исходя из публичных тарифов Anthropic, такой объём генерации обошёлся бы Meta* почти в 900 миллионов долларов. Наличие и размер корпоративных скидок остаётся тайной, но руководство компании такие масштабы не пугают: технический директор Эндрю Босворт заявлял, что если программист тратит на токены сумму размером со свою зарплату, но работает в пять раз быстрее, то это отличная сделка. Один вопрос – у кого в Meta* зарплата на 281 миллиард токенов?
* компания Meta и её продукты признаны экстремистскими и запрещены в России
60 триллионов токенов за месяц сожгли сотрудники Meta* во внутреннем рейтинге ИИ-активности. Дашбор получил гордой звание «Клоденомика», в честь нейросети Claude. Он превратил работу с нейросетями в соревнование: инженеры мерялись объёмом вычислений и получали за это статусы вроде «Легенда токенов» или «Волшебник кэша». Самый активный пользователь самостоятельно потратил 281 миллиард токенов, прежде чем таблицу лидеров убрали после утечки в СМИ.
Исходя из публичных тарифов Anthropic, такой объём генерации обошёлся бы Meta* почти в 900 миллионов долларов. Наличие и размер корпоративных скидок остаётся тайной, но руководство компании такие масштабы не пугают: технический директор Эндрю Босворт заявлял, что если программист тратит на токены сумму размером со свою зарплату, но работает в пять раз быстрее, то это отличная сделка. Один вопрос – у кого в Meta* зарплата на 281 миллиард токенов?
* компания Meta и её продукты признаны экстремистскими и запрещены в России
1😁15
Пропущенных (6):
📞 Умные очки с чтением по губам: iFlytek упаковал переводчика и суфлер в линзы
👍 Британские сайты уходят из ИИ-выдачи Google: создан прецедент для авторов
✈️ Программисты корпорации сожгли почти 900 миллионов долларов в нейросети
✖️ Обещать – не значит платить: Илон Маск забрал у сотрудников налоговые декларации и затаился
🔐 Агентный киберпанк: хакеры больше не работают руками, а натравливают ИИ
▶️ Изобрели сериалы: соцсети копируют у TikTok формат платных длинных видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бюджетные смартфоны стали слишком дорогими
Поставки смартфонов в 2026 году снизятся на 14%, до 1,08 миллиарда устройств – по прогнозам Counterpoint и IDC, объёмы продаж упадут до тринадцатилетнего минимума. Производители столкнулись с дефицитом чипов памяти, цены на которые выросли на 80%. Эскалация на Ближнем Востоке дополнительно увеличила логистические расходы, из-за чего средний ценник устройства подскочил на 100 долларов и достиг рекордных 550 долларов.
Основной удар пришёлся по китайским Android-брендам, которые исторически зарабатывали на массовом сегменте. Показателен пример Африки: последние годы этот рынок обеспечивал продажи бюджетных смартфонов, а Transsion с брендами Tecno, Infinix и itel занимала там почти половину рынка. Сейчас прежняя модель роста ломается: при нынешней стоимости памяти собирать ультрабюджетные аппараты становится менее выгодно, а переложить рост себестоимости на покупателей в Африке, Индии и других чувствительных к цене регионах сложно. Поэтому продажи Transsion к концу года могут упасть почти на треть, а модели дешевле 150 долларов – исчезнуть с части рынков.
На этом фоне единственным растущим производителем из Китая оказалась Huawei, занявшая 20% внутреннего рынка – максимум за последние пять лет. Компанию поддерживает вертикальная интеграция: ставка на собственные процессоры Kirin и более замкнутую цепочку поставок снизила зависимость от внешних поставщиков и дала больше контроля над себестоимостью и ценами. Текущий кризис также усиливает позиции Apple и Samsung – обе компании заранее обеспечили себе запасы комплектующих и сохраняют маржинальность за счёт премиальных устройств, а доля iOS по итогам года должна вырасти до рекордных 22%.
Поставки смартфонов в 2026 году снизятся на 14%, до 1,08 миллиарда устройств – по прогнозам Counterpoint и IDC, объёмы продаж упадут до тринадцатилетнего минимума. Производители столкнулись с дефицитом чипов памяти, цены на которые выросли на 80%. Эскалация на Ближнем Востоке дополнительно увеличила логистические расходы, из-за чего средний ценник устройства подскочил на 100 долларов и достиг рекордных 550 долларов.
Основной удар пришёлся по китайским Android-брендам, которые исторически зарабатывали на массовом сегменте. Показателен пример Африки: последние годы этот рынок обеспечивал продажи бюджетных смартфонов, а Transsion с брендами Tecno, Infinix и itel занимала там почти половину рынка. Сейчас прежняя модель роста ломается: при нынешней стоимости памяти собирать ультрабюджетные аппараты становится менее выгодно, а переложить рост себестоимости на покупателей в Африке, Индии и других чувствительных к цене регионах сложно. Поэтому продажи Transsion к концу года могут упасть почти на треть, а модели дешевле 150 долларов – исчезнуть с части рынков.
На этом фоне единственным растущим производителем из Китая оказалась Huawei, занявшая 20% внутреннего рынка – максимум за последние пять лет. Компанию поддерживает вертикальная интеграция: ставка на собственные процессоры Kirin и более замкнутую цепочку поставок снизила зависимость от внешних поставщиков и дала больше контроля над себестоимостью и ценами. Текущий кризис также усиливает позиции Apple и Samsung – обе компании заранее обеспечили себе запасы комплектующих и сохраняют маржинальность за счёт премиальных устройств, а доля iOS по итогам года должна вырасти до рекордных 22%.
👍6
Невыносимые объятия Apple
Однажды рекламное агентство Chiat/Day с креативным директором Ли Клоу придумали рекламный ролик. В этом ролике молодая красивая девушка бежит с кувалдой мимо рядов лысых людей в робах и разбивает экран с изображением Большого брата. Девушка в данном случае – Apple, а Большой брат – IBM. Вышедшая в 1984 году реклама, а скорее манифест «Почему 1984 не будет как 1984», быстро стала культовой. Хотя в моменте могла не появиться на свет – совет директоров хотел запретить показ ролика на Супер боуле. Теперь же, спустя десятки лет, становится понятно что ему действительно лучше было не появляться – ведь молодая и дерзкая на тот момент компания сама превратилась в то, с чем якобы боролась. В 2020 году это заметили Epic, которые сделали уже свою пародию на «1984» с Apple на экране. Но начался процесс задолго до этого.
В быту распространён миф о некой заботе Apple о своих пользователях. Она действительно есть, эта забота – как всепроникающая и пронизывающая любовь Партии, которая обует, оденет, покажет нужные фильмы и не пустит за пределы своего района. Забота до хруста в костях, которая сопровождает компанию с давних времён.
В 2009 году ещё живой Стив Джобс оказался в центре скандала – Apple запретила публикацию в своём магазине приложения NewsToons карикатуриста Марка Фиоре. Аргументируя это тем, что приложение якобы содержало материалы, высмеивающие публичных фигур. То бишь приложение карикатуриста содержало… карикатуры. Вероятной причиной запрета могли быть политические предпочтения/связи самого Джобса, и уже тогда стало понятно, что Apple не намерена думать об удобстве и свободе пользователей. Позднее ситуации повторялись ещё не раз, а своего апогея достигла как раз сейчас – компания удаляет из AppStore тысячи приложений по просьбам регуляторов разных стран и собственным соображениям, де-факто полностью лишая пользователей возможности их установить, потому что нормальных альтернативных способов не существует.
Главная проблема телефонов Apple легко решается – разрешением на установку сторонних приложений. Так же, как это работает на macOS или Android. В таком случае и компания может соблюдать требования разных юрисдикций, и пользователь получит возможность, на свой страх и риск, ставить все нужные приложения. И удаление Макса вряд ли бы кого-то тронуло, как давно не трогает удаление приложений из Google Play – есть RuStore. Но компания этого не делает, и даже активно сопротивляется: на рынке ЕС, который навязал такое условие, она продолжает собирать деньги и ограничивая пользователей. Причина – не собственные моральные соображения Apple, а страх. Страх потерять деньги, которые получает в виде комиссии от платежей, лишиться роли полновластного владельца и судьи, который определяет пользовательские сценарии. Перестать выбирать, что пользователи должны устанавливать и смотреть.
Правда, у Apple нет мотивации что-либо менять. Пользователи преданно защищаютпартию компанию, несмотря на все ограничения. В России ситуация особенно абсурдная – Apple официально ушла с рынка, но не из российских айфонов. Устройства продолжают продаваться, App Store остаётся единственным магазином, а компания продолжает выполнять просьбы всех регуляторов и удалять из него приложения. Государство требует предустановки отечественного ПО, включая RuStore, но в случае с iPhone это требование звучит анекдотично. Магазин нельзя установить без согласия компании, которая из страны ушла, а ввезённые айфоны без отечественного софта продаются как «дефектные». Заботы о пользователях становится так много, что из объятий компании всё сложнее выбраться.
Однажды рекламное агентство Chiat/Day с креативным директором Ли Клоу придумали рекламный ролик. В этом ролике молодая красивая девушка бежит с кувалдой мимо рядов лысых людей в робах и разбивает экран с изображением Большого брата. Девушка в данном случае – Apple, а Большой брат – IBM. Вышедшая в 1984 году реклама, а скорее манифест «Почему 1984 не будет как 1984», быстро стала культовой. Хотя в моменте могла не появиться на свет – совет директоров хотел запретить показ ролика на Супер боуле. Теперь же, спустя десятки лет, становится понятно что ему действительно лучше было не появляться – ведь молодая и дерзкая на тот момент компания сама превратилась в то, с чем якобы боролась. В 2020 году это заметили Epic, которые сделали уже свою пародию на «1984» с Apple на экране. Но начался процесс задолго до этого.
В быту распространён миф о некой заботе Apple о своих пользователях. Она действительно есть, эта забота – как всепроникающая и пронизывающая любовь Партии, которая обует, оденет, покажет нужные фильмы и не пустит за пределы своего района. Забота до хруста в костях, которая сопровождает компанию с давних времён.
В 2009 году ещё живой Стив Джобс оказался в центре скандала – Apple запретила публикацию в своём магазине приложения NewsToons карикатуриста Марка Фиоре. Аргументируя это тем, что приложение якобы содержало материалы, высмеивающие публичных фигур. То бишь приложение карикатуриста содержало… карикатуры. Вероятной причиной запрета могли быть политические предпочтения/связи самого Джобса, и уже тогда стало понятно, что Apple не намерена думать об удобстве и свободе пользователей. Позднее ситуации повторялись ещё не раз, а своего апогея достигла как раз сейчас – компания удаляет из AppStore тысячи приложений по просьбам регуляторов разных стран и собственным соображениям, де-факто полностью лишая пользователей возможности их установить, потому что нормальных альтернативных способов не существует.
Главная проблема телефонов Apple легко решается – разрешением на установку сторонних приложений. Так же, как это работает на macOS или Android. В таком случае и компания может соблюдать требования разных юрисдикций, и пользователь получит возможность, на свой страх и риск, ставить все нужные приложения. И удаление Макса вряд ли бы кого-то тронуло, как давно не трогает удаление приложений из Google Play – есть RuStore. Но компания этого не делает, и даже активно сопротивляется: на рынке ЕС, который навязал такое условие, она продолжает собирать деньги и ограничивая пользователей. Причина – не собственные моральные соображения Apple, а страх. Страх потерять деньги, которые получает в виде комиссии от платежей, лишиться роли полновластного владельца и судьи, который определяет пользовательские сценарии. Перестать выбирать, что пользователи должны устанавливать и смотреть.
Правда, у Apple нет мотивации что-либо менять. Пользователи преданно защищают
👍9🤔3💯2🫡2
Урал переходит на умные светофоры
В апреле они появились в Екатеринбурге, в июне – в Нижнем Тагиле. Это лишь элемент более комплексной системы управления транспортом в Свердловской области
Холдинг Швабе инициировал пилотный проект по установке своих новых светофоров ДС7-Лайт. Помимо прочего, эти светофоры отличаются своей способностью встраиваться в комплексные информационные системы по управлению транспортной инфраструктурой, которая, получая данные с других элементов окружения – датчиков, встроенных в дорожное покрытие, видеокамер и кнопок вызова зеленого света на пешеходном переходе – может переключать свет с красного на зеленой не просто по таймеру, но в зависимости от реальной дорожной обстановки.
Если пилот признают успешным, то ДС7-Лайт может станет базовым для всей Свердловской области. Сейчас все проходит в рамках прямых договоренностей между Швабе и властями региона, а далее светофорами займутся те, кто уже реализует проект.
Говоря об интеллектуальной системе управления транспортом в регионе важно знать о двух главных участниках в этом проекте. Это компания Simetra, чья платформа Ritm3 лежит в основе системы и агрегирует все данные с элементов дорожной инфраструктуры, и компания УГМК-Телеком, которая отвечает за строительство этой самой инфраструктуры – от прокладки оптики до размещения датчиков в дорожное покрытие.
Деньги, к слову, из региона не уходят – производство ДС7-Лайт налажено на местном Уральском оптико-механическом заводе (УОМЗ), который входит в холдинг Швабе.
В апреле они появились в Екатеринбурге, в июне – в Нижнем Тагиле. Это лишь элемент более комплексной системы управления транспортом в Свердловской области
Холдинг Швабе инициировал пилотный проект по установке своих новых светофоров ДС7-Лайт. Помимо прочего, эти светофоры отличаются своей способностью встраиваться в комплексные информационные системы по управлению транспортной инфраструктурой, которая, получая данные с других элементов окружения – датчиков, встроенных в дорожное покрытие, видеокамер и кнопок вызова зеленого света на пешеходном переходе – может переключать свет с красного на зеленой не просто по таймеру, но в зависимости от реальной дорожной обстановки.
Если пилот признают успешным, то ДС7-Лайт может станет базовым для всей Свердловской области. Сейчас все проходит в рамках прямых договоренностей между Швабе и властями региона, а далее светофорами займутся те, кто уже реализует проект.
Говоря об интеллектуальной системе управления транспортом в регионе важно знать о двух главных участниках в этом проекте. Это компания Simetra, чья платформа Ritm3 лежит в основе системы и агрегирует все данные с элементов дорожной инфраструктуры, и компания УГМК-Телеком, которая отвечает за строительство этой самой инфраструктуры – от прокладки оптики до размещения датчиков в дорожное покрытие.
Деньги, к слову, из региона не уходят – производство ДС7-Лайт налажено на местном Уральском оптико-механическом заводе (УОМЗ), который входит в холдинг Швабе.
🔥8
Rutube строит свой ЦОД
Видеохостинг Rutube заявил о намерении построить собственный Центр обработки данных в Ленобласти. Начало строительства запланировано на конец этого года, а заработать ЦОД должен в 2028 году. СМИ сообщают, что компании это обойдется в 5–7 миллиардов рублей с учетом оборудования.
Что по мощностям:
Компания обещает, что вводная мощность будущего дата-центра составит не менее 3 МВт, а планируемое количество серверов — более 2 тысяч. В центре будет использоваться система с элементами естественного охлаждения на базе чиллеров с фрикулингом. Показатель эффективности потребления электроэнергии составит не более 1,3.
Зачем это Rutube:
Сейчас Rutube держит железо в чужих ЦОДах, где платить нужно за каждую деталь. Когда у тебя тысячи серверов и терабайты видео, аренда превращается в нескончаемую коммуналку. Так что строительство своего дата-центра сможет существенно сэкономить копеечку. Вопрос только в том, хватит ли его одного.
Компания также делает ставку на ИИ для рекомендаций модерации, системы распознавания и персонализации. В таком случае, конечно, намного удобнее иметь свою поляну для развития технологии.
К тому же, собственный ЦОД дает возможность самому решать, как быстро наращивать мощности, как строить сеть, как обеспечивать отказоустойчивость. Да и в тренд цифрового суверенитета это красиво ложится, чего греха таить.
Видеохостинг Rutube заявил о намерении построить собственный Центр обработки данных в Ленобласти. Начало строительства запланировано на конец этого года, а заработать ЦОД должен в 2028 году. СМИ сообщают, что компании это обойдется в 5–7 миллиардов рублей с учетом оборудования.
Что по мощностям:
Компания обещает, что вводная мощность будущего дата-центра составит не менее 3 МВт, а планируемое количество серверов — более 2 тысяч. В центре будет использоваться система с элементами естественного охлаждения на базе чиллеров с фрикулингом. Показатель эффективности потребления электроэнергии составит не более 1,3.
Зачем это Rutube:
Сейчас Rutube держит железо в чужих ЦОДах, где платить нужно за каждую деталь. Когда у тебя тысячи серверов и терабайты видео, аренда превращается в нескончаемую коммуналку. Так что строительство своего дата-центра сможет существенно сэкономить копеечку. Вопрос только в том, хватит ли его одного.
Компания также делает ставку на ИИ для рекомендаций модерации, системы распознавания и персонализации. В таком случае, конечно, намного удобнее иметь свою поляну для развития технологии.
К тому же, собственный ЦОД дает возможность самому решать, как быстро наращивать мощности, как строить сеть, как обеспечивать отказоустойчивость. Да и в тренд цифрового суверенитета это красиво ложится, чего греха таить.
✍9