В тесноте, да не в убытке

Миниатюризация становится точкой роста для производителей электроники

Небо ещё даже не октябрьское, а тайваньских производителей электроники потянуло в космос. Компания Liscotech, которая годами делала промышленные компьютеры, теперь разрабатывает бортовые вычислители, системы питания и компактные ИИ-модули для небольших спутников. В компании уверяют, что виной всему не романтика космических просторов, а деньги – в потребительской электронике конкуренция огромная, а за компактное современное оборудование для космоса готовы платить заметно больше. Liscotech в своём порыве не едина: вслед за производителями смартфонов и ноутбуков тайваньские поставщики лезут в спутники, антенны, оптику и другую космическую электронику.

Впрочем, сама идея сделать технику меньше и компактнее не слишком космическая – электроника последние десятилетия ужимается постоянно. TSMC в конце 2025 года начала массово выпускать 2-нм чипы N2: по сравнению с 3-нм техпроцессом плотность транзисторов выросла более чем на 15%, при этом новый техпроцесс позволяет повысить производительность или снизить энергопотребление. Закон Мура пытаются выжать до последней капли, хотя уже получается с трудом.

Результатом миниатюризации часто становится рост количества комплектующих и функций. Освободившееся место тут же чем-нибудь занимают. Смартфоны не стали меньше – вместо этого получили несколько камер, огромные аккумуляторы и складные экраны. То же касается ноутбуков. В 2020 году Apple перенесла накопленный опыт разработки процессоров для iPhone и iPad в компьютеры. Apple Silicon объединил на одном кристалле CPU, GPU, контроллеры памяти, ввода-вывода и другие блоки, позволив втиснуть в небольшой ноутбук производительность недавнего большого настольного ПК. Сам форм-фактор при этом почти не изменился.

Иногда на освободившемся месте экономят. Хорошо это видно на примере Starlink. Обычный комплект весит 6,73 кг, Starlink Mini – уже 2,72 кг, причём Wi-Fi встроен прямо в терминал. Для пользователя спутниковый интернет превратился в устройство, которое можно кинуть в рюкзак. Для SpaceX комплект стал в два с лишним раза легче, а упаковка занимает примерно в два с половиной раза меньше места – это уже меньше паллет, контейнеров, складских площадей и расходов на логистику.

А что происходит там, где каждый лишний килограмм стоит денег? Boeing начал предлагать для 737 новые блоки управления авионикой, которые делают самолёт легче на 1,36 кг. Смешная цифра, пока не вспомнить, что самолёт потом возит эти полтора килограмма тысячи рейсов подряд. В России похожую задачу ещё в 2013 году решали на Ту-204СМ: комплекс ПНК-204 позволил вдвое сократить число сменных блоков авионики, уменьшить их общий объём в пять раз и массу – на 300 кг. При этом система стоила на 30% дешевле сопоставимого оборудования.

Ещё более жёсткие ограничения в космосе. NASA сейчас заканчивает испытания процессора HPSC, который должен выдавать до ста раз больше вычислительной мощности чем у прежних космических процессоров при сопоставимом энергопотреблении. Такой запас мощности позволит больше данных обрабатывать прямо на борту – от изображений до задач ИИ и автономного управления. Неудивительно, что именно в эту отрасль полезли упомянутые в начале тайваньские компании, применяя навыки, которые десятилетиями оттачивали на смартфонах, ноутбуках и другой электронике. Тем более что в космосе эти навыки стоят особенно дорого.

Лазерная ПВО против комаров

Китайский стартап Photon Matrix сделал домашнюю систему ПВО против комаров. Коробка сканирует пространство лидаром, который постоянно измеряет расстояние до окружающих предметов. Если через луч пролетает небольшой объект, расстояние в этой точке на мгновение меняется. Система оценивает его размер и скорость, а затем по тому же оптическому пути наводит лазер. Короткого импульса должно хватить, чтобы повредить тонкие крылья комара и сбить его в полёте.

Работает система в радиусе до шести метров. По заявлению разработчиков, она способна поражать до 30 комаров в секунду, хотя независимых испытаний пока нет. Есть две версии устройства, с видимым синим лазером для улицы и невидимым инфракрасным для помещений. Сам аппарат весит около 1,2 кг и может работать от розетки или пауэрбанка. Внутри стоит лазерный диод класса 4 – луч такой мощности опасен для глаз и кожи. Поэтому Photon Matrix использует камеру, радар и программные блокировки, которые должны не дать лазеру выстрелить в человека или животное. Разработчики также советуют не направлять устройство на зеркала и большие стеклянные поверхности, и не ставить рядом с ульями и цветущими растениями – целью могут стать другие мелкие насекомые.

Необходимую лазерную сертификацию компания пока завершает. После краудфандинговой кампании Photon Matrix готовится к массовому выпуску. Первые устройства компания обещает отправить в конце августа, а на сайте они доступны по предзаказу и стоят около 1000 долларов.

#утренниегаджеты

МегаФон опубликовал свои финансовые итоги полугодия. Абонентская база выросла до 79,73 миллиона человек, за полгода рост на 1,6%. Оператор указывает на тарифную линейку и индивидуальный подход, что драйвит прирост абонентов, нам же кажется, что главным инструментом стала возможность перейти на МегаФон с сохранением не только номера, но и тарифа.

Сервисная выручка, то есть та, что от услуг связи, выросла на 7,9%, но что еще важнее – чистая прибыль выросла на 13%. Если уж на то пошло, то выручка нарастить несложно, сложно нарастить ее не за счет аттракционов невиданной щедрости. А тут рост одновременно и выручки, и чистой прибыли: редкий случай, будем завидовать.

Еще один немаловажный индикатор – CAPEX, затраты на модернизацию и развитие сети. У МегаФона он вырос на 8,5% до 24,7 миллиарда рублей. Оператор пишет, что инвестиции были направлены на увеличение пропускной способности сети, это не менее важно, чем установка новых базовых станций: на кой ляд они сдались, если опорная сеть не будет справляться с объемом трафика.

Сыграла и ставка на собственные бренды Stellarway и Fontel, под которыми выпускаются аксессуары и недорогие мобильные телефоны МегаФона. Продажи абонентского оборудования подскочили на 21,5% до 37,9 миллиарда рублей.

На этом фоне не выглядит удивительным, что и дивиденды за 1 полугодие МегаФон увеличил на 4,5% по сравнению с дивидендами за 1 квартал. Жаль только купить акций МегаФона нельзя, компания в 2018 году провела делистинг и с тех пор является частной. В последний раз о возвращении на биржу говорилось в 2021 году, но это, по нынешним реалиям, было все равно, что в прошлой жизни.

Билайн запустил линейку дорогих тарифов до 4000 рублей в месяц

Вдохновившись наличием премиальных тарифов у других операторов, Билайн решил создать линейку собственных. Назвали ее по традиции с маленькой буквы (очевидно, чтобы подчеркнуть премиальность) – premium. В линейке три тарифа с абонентской платой от 1300 до 4000 рублей в месяц (здесь и далее цены для московского региона). Главными преимуществами тарифов обозначены «быстрое соединение с поддержкой» и «премиум доступ к сети даже в часы пик».

В остальных опциях тарифа есть различия, если не считать включенного терабайта в облачном хранилище.

Базовым в линейке является тариф M стоимостью 1300 рублей в месяц. В него включена скидка на абонентскую плату внутри группы до пяти номеров, 1 терабайт интернет-трафика, 2000 минут звонков и 10 тысяч SMS.

В тариф L за 2000 рублей в месяц скидка на группу уже 75%, интернет-трафик безлимитный, также включены 3 тысячи минут и 10 тысяч SMS. Помимо этого, есть и бесплатный международный роуминг в пределах 3 гигабайт трафика и 50 минут звонков.

Самый дорогой в линейке тариф XL предполагает абонентскую плату 4000 рублей в месяц. Скидка на номера в группе 100%, интернет-трафик безлимитный, а включенных минут и SMS уже 5 и 10 тысяч соответственно. Пакет бесплатного международного роуминга также увеличен – 5 гигабайт и 100 минут.

Отдельно Билайн позиционирует некую особенную защиту абонентов премиальных тарифов. С «защита от мошенников и спам звонков» более-менее понятно, а вот «защита от замены сим», предполагающий запрет замены SIM-карты без личного присутствия абонента, вызывает вопросы. Логично предположить, что в случае, если это некая отдельная услуга, положенная премиальным абонентам, то простым абонентам эта услуга по умолчанию не доступна. Это крайне странно, так как подобный запрет без проблем может поставить абонент другого оператора, а в Билайне, видимо, это не для всех.

Еще смешнее выглядит услуга на самом дорогом (4000 рублей в месяц) тарифе, которая называется «вечный номер» и предполагает, что номер не уйдет другому при блоке. Смешнее потому, что «уйти» номер может только при расторжении договора в одностороннем порядке после нескольких месяцев отсутствия пополнения абонентского счета. Как это может произойти с абонентом, который платит 4000 рублей в месяц – великая тайна маркетологов Билайна.

Что же касается «приоритетного доступа к сети», то он имеется и у других операторов, причем без необходимости платить несколько тысяч рублей в месяц. И это не говоря о том, что у других операторов есть сеть и емкость для обеспечения такой привилегии.

Но нет худа без добра. Гигантские пакеты минут, включенные в тариф, могут быть востребованы. Впрочем, у других операторов есть тарифы с безлимитными звонками, тот же «Премиум» у МегаФона, в котором есть безлимитные звонки и интернет-трафик за 3000 рублей в месяц.

Цифра дня

Только 7% времени пользователи Instagram* тратят на публикации друзей – такую долю приводит исследование Ростелекома, ИРИ и ФРИИ. В 2023 году было 11%. Та же картина в Facebook* – за два года доля контента друзей снизилась с 22% до 17%. В исследовании при этом утверждается, что до 93% времени в соцсетях приходится на профессионально созданный контент.

Знакомых из ленты постепенно вытесняют короткие ролики от незнакомых авторов и другой контент, который подбирают рекомендательные алгоритмы. Ещё в 2018 году в Facebook* отправляли в 63 раза больше личных сообщений, чем публиковали постов, а свежие материалы Meta* показывают, что этот сдвиг продолжился: пользователи всё реже делятся чем-то публично и чаще отправляют контент напрямую друзьям и в групповые чаты.

Меняется заодно и назначение самой ленты. Платформы всё активнее превращают её в смесь медиа и магазина. По данным исследования, от 20% до 50% пользователей совершают покупки прямо на контент-платформах. Сервисы мутировали (или эволюционировали) довольно далеко от первоначальной идеи «социальной сети».

*Продукт компании Meta, которая признана экстремистской организацией в России

ИИ подключили к зрительной коре

Незрячему мужчине вживили в зрительную кору 96 электродов и подключили к нему ИИ. Электрические импульсы заставляли мозг создавать ощущение света – человек видел точки, вспышки и пятна, хотя глаза в этом процессе вообще не участвовали.

Работу провели исследователи Калифорнийского университета в Санта-Барбаре, ETH Zurich и испанского Университета Мигеля Эрнандеса. Несколько месяцев через имплант подавали разные комбинации сигналов и записывали, как на них реагирует мозг и что видит человек. На тысячах таких попыток обучили нейросеть, которая затем сама подбирала настройки электродов. В испытаниях она справлялась точнее обычных методов и при этом использовала меньший ток.

Смысл в том, чтобы со временем перейти от вспышек к чему-то похожему на настоящее искусственное зрение. Чем больше электродов, тем сложнее вручную настроить их работу так, чтобы мозг реально получал полезные и внятные сигналы. ИИ может взять эту настройку на себя и постепенно подстраиваться под особенности конкретного человека. До полноценного зрения пока путь не близкий – участник видел только простые точки и пятна света. Но тот же подход в будущем может помочь создавать протезы, которые будут передавать мозгу более сложную зрительную информацию.

Один QR, чтобы править всеми

В 14 веке крысы с сусликами разнесли из Азии по всему миру невидимую смерть – чуму. Теперь примерно тем же маршрутом распространяется новая напасть в виде платёжных QR-кодов. Напасть в первую очередь для карточных платёжных систем: на Филиппинах через национальную систему QR Ph прошло почти 2,5 миллиарда платежей, за год их число выросло более чем в 14 раз. QR впервые обогнал по числу платежей кредитные и дебетовые карты вместе взятые.

Катализатором такого бурного роста стало введение единого стандарта. Несколько лет QR Ph сосуществовал с собственными кодами банков и кошельков, однако уже с 2023 года их обязали перейти на единую систему. В итоге продавцу не нужно размещать несколько кодов для разных приложений, а покупателю – искать подходящий кошелёк, ведь один QR работает со всеми подключёнными банками и сервисами. Чем больше банков, магазинов и покупателей присоединяется, тем полезнее, как водится при сетевом эффекте, становится система для всех остальных.

Явление распространяется далеко за пределы Филиппин. Единые национальные QR работают в Индии, Индонезии, Таиланде, Малайзии и других странах, а некоторые системы начинают принимать платежи друг друга. Сам QR стал удобным интерфейсом, но его без особых усилий можно заменить NFC или другим способом передачи информации. Более важное изменение заключается в том, что деньги могут идти напрямую между банковскими счетами, минуя карточные платёжные системы. Для бизнеса это означает возможность не тратиться на терминал и сэкономить на эквайринге , что работает лучше любых увещеваний. А для Visa, Mastercard и традиционного эквайринга – потерю привычной роли посредника и рантье.

В России спор вокруг единого QR начался ещё несколько лет назад, а с 1 сентября банки должны перейти на универсальный платёжный код НСПК. Такой QR даст возможность выбора СБП, цифрового рубля и подключённых коммерческих сервисов, например, от крупных банков. Похожий этап Филиппины прошли несколько лет назад. Результат оказался внушительным: доля цифровых платежей достигла почти 65%, на два года опередив планы властей. Теперь эта платёжная чума доберётся и до России, а банкам, похоже, придётся лечиться по-средневековому – кровопусканием комиссий.

Оператор МТС сегодня опубликовал итоги 2 квартала. Итоги красивые: выручка группы подросла на 9,2%, операционная прибыль на 22,4%, а прибыль, относящаяся к акционерам и вовсе выросла в 24 раза. Отличное подспорье для осеннего решение по новой дивидендной политике МТС.

CAPEX группы МТС вырос на 12,6%, сообразно росту выручки. Это означает, что компания сохраняет так называемую интенсивность капитальных инвестиций, а значит сети строятся и модернизируются.

Выручка непосредственно от услуг связи выросла на 12,2%, причем основной вклад в рост привнес сегмент b2o (+36,8%), а в сегменте b2c - фиксированная связь (+12,5%). Сыграло большую роль то, что у МТС достаточно много активов в ШПД, а спрос на эту услугу растет по понятным причинам.

Неплохо показали себя MWS (+7% по выручке) и Медиахолдинг (+12,6%). У MWS драйвером роста стал ИИ (+71%), в отчетном квартале MWS Cloud развернула китайскую модель GLM 5,2, а MWS AI выпустил семейство мультимодальных моделей Cotype. Медиахолдинг On Media растет благодаря Кион, который прибавил 1 миллион пользователей платного ТВ (все технологии), а количество подписчиков, оплачивающих сервис 6 месяцев подряд, увеличилось на 14%.

Долговые обязательства - самая интересная часть, далеко не все компании раскрывают показатели долга так, как это делает МТС. Что тут интересного во 2 квартале 2026 года?

Отношение долга к OIBDA уже 5 квартал подряд остается на одном уровне - 1,6. При этом сам чистый долг за этот период подрос на 10%. Это указывает на то, что МТС не очень стремится к резкому снижению показателя отношения долга к OIBDA и гибко подходит к самому долгу: если удается оставаться в коридоре 1,6, то почему бы не занять еще? Тем более, это даст возможность рефинансироваться под процент пониже. Подтверждением такой тактики служит эффективная процентная ставка заимствований, за год МТС снизил ее на 5,8 процентных пункта.

Следующим важным корпоративным событием МТС станет осенний совет директоров, на котором будет приниматься решение о новой дивидендной политики. Размер дивиденда на акцию последние три года составлял 35 рублей, и есть все основания ждать его увеличения: долина смерти с ключевой ставкой в зените пройдена, финансовое положение стабильно, новые направления генерируют стабильную выручку и доход.

Япония вслед за иностранцами наращивает инвестиции в свои чипы

Зачем стране развивать полупроводниковое производство


Япония, похоже, всерьез взялась за развитие полупроводниковой отрасли. Сначала мы думали, что возвращать себе место в гонке за чипы страна намерена только на деньги зарубежных инвесторов, но как бы не так. Минпромторг Японии заявил о том, что вложит в отечественного производителя микросхем Rapidus почти миллиард долларов.

Япония верит в то, что частный стартап поднимет индустрию в стране с колен, и старается создать для него наилучшие условия. Для Rapidus намерены ввести налоговые меры поддержки, предоставить заводы и оборудование, построенные на госсредства в обмен на акции, а также замотивировать банки активнее кредитовать компанию. Уговорили вложиться в светлое будущее Rapidus еще и частников, среди которых Toyota Motor, SoftBank и Sony – самые богатые компании Японии.

Зачем все это нужно? Так японцы надеются, что Rapidus сможет построить современные производственные мощности и запустить производство чипов следующего поколения с 2-нанометровым техпроцессом, которые компания разрабатывает совместно с американской IBM и бельгийским imec. Технология нужна стране по разным причинам.

Во-первых, японцы банально боятся остаться без техники, если что-то пойдет не так. Японские власти прямо заявляли, что свои чипы помогут сохранить стратегическую независимость в условиях борьбы США и Китая за технологическое превосходство. Во-вторых, Япония не хочет остаться зрителем в чиповой гонке. В конце 1980-х она уже потеряла статус лидерства на рынке полупроводников. Сейчас, когда отрасль снова в активной фазе развития, повторять старые сценарии Японии не хочется. Логично, что страна сейчас начала вводить субсидии и льготы для иностранных производителей, чтобы те привлекали капитал и мощности в отрасль. Так Японии удастся вернуть себе рабочие места, налоги и производственные компетенции, которые она растеряла ранее.

Цифра дня

2 миллиона заявлений на дистанционное электронное голосование уже подали россияне перед сентябрьскими выборами, сообщает Минцифры. Речь только о федеральной платформе, без Москвы, где действует собственная система и предварительная регистрация не нужна. Пока больше всего желающих голосовать через интернет в Московской области, Алтайском крае и Свердловской области.

На прошлых выборах Госдумы в 2021 году оно работало лишь в семи регионах, теперь онлайн-голосование будет доступно в 33. Для России интернет-выборы постепенно становятся обычной практикой, тогда как многие страны только решают, стоит ли их вообще вводить. В Японии, например, дистанционное голосование пока только обсуждают и хотят в первую очередь использовать для японцев за рубежом, которым сейчас приходится голосовать по почте или лично добираться до дипмиссии.

Камера вышла из себя

Смартфон со стедикамом поступил в продажу

Весной Honor показала cмартфон со встроенным стедикамом, у которого камера физически выезжала из корпуса и могла поворачиваться вслед за объектами. На тот момент телефон выглядел как эффектный инженерный концепт, вызывающий очевидный вопрос: это всё здорово, а до магазина эта штука доберётся? Что характерно, добралась.

В серийном Robot Phone используется четырёхосевой подвес, и теперь HONOR раскрыла его устройство подробнее. Внутри больше сотни компонентов, титановый привод весит 2,6 грамма и способен разворачивать камеру со скоростью до 360 градусов в секунду. Три оси отвечают за стабилизацию и движение камеры, ещё одна – за выдвижение механизма из корпуса.

Основная камера получила 200-Мп сенсор размером 1/1,28 дюйма. Смартфон умеет сам удерживать человека в кадре, ориентироваться на голос и жесты, поворачивать объектив во время видеозвонка или съёмки и выполнять заранее заданные движения камеры. Помимо подвижной основной камеры есть 200-Мп телевик с зумом 2,7× и сверширокоугольный 50-Мп. Одновременно Honor привлекла ARRI – производителя профессиональных кинокамер. Robot Phone умеет писать 10-битное видео в ARRI LogC3, работать с Wide Gamut 3 и фирменными цветовыми профилями ARRI, а получившийся материал можно напрямую отправить в DaVinci Resolve.

Внутри Snapdragon 8 Elite Gen 5 и аккумулятор на 7060 мА·ч, зарядка – до 120 Вт. В Китае Robot Phone продаётся за нескромную сумму 10+ тысяч юаней за минимальную комплектацию, что на наши деньги примерно 125 тысяч рублей. При этом главный вопрос остаётся – верим, что можно засунуть стедикам в смартфон, но выдержит ли он год активной работы и лежания в кармане?

#утренниегаджеты

Руки вместо человека: ИИ добрался до складской сортировки

Пока разработчики гуманоидов учат роботов ходить по складу и таскать коробки, китайский стартап X Square Robot решил попробовать обойтись без ног. На World Robot Conference в Пекине он показал две роборуки над конвейером, которые сами разбирают кучу посылок после разгрузки: вытаскивают коробки и пакеты, переворачивают их этикеткой вверх и отправляют дальше. За пять с лишним часов установка обработала 10 тысяч отправлений, почти две тысячи в час.

Роборуками на складах вряд ли можно кого-то удивить. Их используют и в России компании вроде СДЭКа или Яндекса. Но есть разница – обычно посылки для машин заранее готовят: товары лежат в контейнерах, посылки распознаны, поток организован. X Square пытается убрать человека на предыдущем шаге, когда на склад приехала хаотично лежащая куча упаковок и пакетов. Собственная модель стартапа WALL-B смотрит на неё через камеры и решает, что схватить, как повернуть и что делать, если с первого раза не получилось.

Весной Figure решала похожую задачу с помощью полноразмерных гуманоидов – почти 200 часов они сортировали посылки, после чего всё равно проиграли человеку в очном тесте. X Square для той же работы оставила только две руки и ИИ. Впрочем, даже так человека пока быстрее: на реальном складе установка обрабатывает 1200–1300 посылок в час, опытный сортировщик — 1400–1500. То есть разница уже практически исчезла.

Остаётся проблема – причём пока даже не в скорости, а в цене. X Square не раскрывает ни стоимость установки, ни расходы на обслуживание, массового выпуска ещё нет. Даже несмотря на то, что использование двух рук для такой задачи выглядит куда разумнее использования целого гуманоида, насколько они выгоднее (если выгоднее) обычного сортировщика пока неизвестно.

Электронная коммерция в России не будет прежней

Летом 2026 года началась смена бизнес-модели всей электронной коммерции в России. Не все к этому оказались готовы, а отказ вернуть со складов товар продавцам со стороны отдельных игроков и вовсе породил замысловатые теории заговора. Пик кризиса еще не пройден, но уже становится ясно, что электронная торговля в России не вернется к модели “есть два маркетплейса”. Как ни странно, выиграют от этого все, кроме тех самых “маркетплейсов”.

Сегодня в Коммерсанте вышла статья, в которой фиксируется нечто немыслимое: размер комиссии и цену логистических услуг на Ozon выросли в среднем до 47,8% от базовой стоимости товара, на Wildberries - до 42,7%, на «Яндекс Маркете» - до 40,1%. В заметке так же указывается международный ориентир такой комиссии - от 5 до 15%, рентабельность продавцов при этом снизилась с 15% до 5%.

Получается, что товары на маркетплейсах торгуются минимум с наценкой в 100%? Ну а как иначе, ведь если условно 45% забирает маркетплейс, 5% забирает продавец, получается, что себестоимость товара - 50%.

В ряде категорий товаров, особенно в категории “говно на палке”, накрутка может быть и в три конца. Достаточно зайти на AliExpress и посмотреть, сколько на самом деле стоят те же самые товары. Это упражнение очень отрезвляет.

Но средние показатели на то и средние, что не учитывают определенную специфику. Никто айфоны, представленные на маркетплейсах, за полцены не покупает, себестоимость у них сильно выше выведенных средних 50% от стоимости товара. Это означает, что ситуация куда мрачнее, чем кажется. Хотя и 47,8% от базовой стоимости товара - это прямо бодрит.

Многие из тех, кто сегодня пишут про потребительский рынок и маркетплейсы просто в силу возраста не очень хорошо помнят, что рынок наш прошел несколько стадий развития, и каждая из них закончилась тотальным переделом и трансформацией. В 90-е вещевые рынки в российских городах (там кстати начинали многие миллионеры) по сути своей ничем не отличались от сегодняшних маркетплейсов: отвратительного качества товары, купленные на оптовых рынках за рубежом (в лучшем случае - в Турции), нулевой контроль и лютые поборы, начиная с аренды точки на рынке и заканчивая теневыми хозяевами рынка, отказ платить которым грозил интересной поездкой в близлежащий лес. Расклады в те времена были такими же: если ты торгуешь с наценкой меньше 100%, то торговать ты будешь недолго, ибо деньги быстро кончатся.

Проблема современных маркетплейсов заключается в том, что помимо новых челноков, которые ездят закупаться не в Турцию, но на Садовод, на этих площадках пытаются строить собственный бизнес и настоящие производители, для которых бизнес - это не продать что-то ненужное даме с бокалом вина, залипшей в смартфон, а просто продать свою продукцию. Тотальная монополия маркетплейсов практически уничтожила такой понятие, как интернет-магазин. Есть подозрение, что теперь об этом придется вспомнить.

Трансформация рынка уже началась. Все больше продавцов, использующих для продвижения своих товаров запрещенные соцсети, указывают не артикулы на маркетплейсы, а ссылку на собственный сайт. Для этих добряков настало время удивительных открытий. Например, что можно формировать собственную клиентскую базу и общаться с ней напрямую. Проводить маркетинговые кампании, а не просто соглашаться с тем, что навязывает маркетплейс. Контролировать собственные продажи и не ждать месяцами возврата денег за них. Ну и иметь доступ к своим товарам, а не просто наблюдать, как они исчезают в интерфейсе личного кабинета.

В свое время Додо Пицца собственным примером показала, что есть жизнь за пределами Яндекс Еды, было бы желание. Другое дело, что многим любителям покупать на Садоводе и продавать на маркетплейсе придется придется несладко. Но их, почему-то, совсем не жаль.

Всем шампанского.

На практике это означает практически мгновенное покрытие 5G на сети операторов.

Цифра дня

На 18% упали доходы Apple от комиссий в американском App Store с начала года, по оценкам Appfigures. И это на том фоне, что расходы пользователей сократились лишь на 6%. То есть Apple теряет деньги заметно быстрее, чем падает сам рынок мобильных платежей. И есть подозрение, что это связано с поведением разработчиков и их отношением к AppStore.

Главная причина – последствия суда с Epic Games, которые аукаются до сих пор. С апреля 2025 года Apple в США не может брать комиссию с покупок, которые пользователь совершает на сайте разработчика после перехода из приложения. Раньше компания пыталась сохранить модель почти без изменений и требовала 27% даже с таких транзакций, но суд счёл эту схему нарушением запрета.

Apple не сдаются и просят денег обратно – на этот раз с комиссией от 5% до 15%. Суд ещё не решил, разрешать ли её. Параллельно похожие ограничения появляются в ЕС, Японии и Бразилии. И как бы Apple не пытались отвечать на них новыми поборами, цифры уже показывают, что тренд переменился. Кто бы мог подумать – разбработчики не хотят платить за воздух.

5G подкрался незаметно

31 августа состоится заседание ГРКЧ, на котором будут рассматривать предложения Минцифры по введению технологической нейтральности. Это позволит практически сразу включить в России 5G на тех частотах, которые уже есть у операторов. Сейчас на этих частотах одновременно работают сети GSM, 3G и LTE.

Означает ли, что это позволит нам мгновенно перескочить в эпоху 5G? В том виде, в котором хотелось бы производителям оборудования (ушедшими из России или незримо оставшимися) - нет. Даже сейчас, когда надо открывать шампанское, или по крайней мере готовить бокалы, многие коллеги сдувают пыль с засаленных методичек и начинают гундеть о том, что без “золотого диапазона” ничего не получится. Получится.

Первым претендентом на рефарминг под 5G или как минимум под совместное использование LTE и 5G, является частота 2100 МГц. На ней можно запустить 5G n1, который используется и в Китае, поддерживается большинством китайских смартфонов. В России 2100 МГц традиционно использовался для 3G, от которого последовательно отказываются в пользу LTE. Если делать рефарминг 2100 МГц не в LTE, а сразу в 5G, это даст наиболее быстрый и понятный эффект.

Диапазоны 1800 и 2600 МГц нельзя просто так взять и перевести из LTE в 5G, хотя в 5G там живут неплохие n3 и n7. Однако, включить совместное использование спектра технологиями LTE и 5G - можно, и это может стать очень неплохим подспорьем.

О чем точно можно забыть, так это о диапазонах 5G n8 и n20 - это частоты 800 и 900 МГц, на которых работает GSM. От этого дешевого, стабильного и с гигантским покрытием стандарта отказываться никто не собирается, у нас слишком большая страна для того, чтобы горделиво отключать старые, но покрывающие гигантские территории стандарты.

Если же интересен полный список диапазонов 5G, который можно будет запускать операторам на уже имеющихся частотах, то вот он: n1, n3, n7, n8, n20, n28, n38 и n40. Это, конечно, не считая n79, который никуда не денется и на котором операторов все равно заставят строить сети 5G. Но потом.

Теперь о главном - что изменится с таким 5G?

Абонентские скорости вырастут в несколько раз. Сегодня при декларируемых 100-150 мегабитах реальная скорость обычно 30-50 мегабит. При включении 5G даже в таком усеченном формате скорость вырастут до 300-400 мегабит декларируемой и 100-150 мегабит реальной. Емкость сети при этом если и увеличится, то незначительно.

Но даже если емкость сети не увеличится, само по себе увеличение абонентской скорости означает, что время, которое абонент занимает сеть, снизится. Это, понятное дело, увеличит количество обслуживаемых в единицу времени абонентов. Да, эффект был бы сильно заметнее при увеличении емкости, но даже это дает сильный прирост в качестве и абонентском опыте.

PS. На айфонах, конечно, 5G не заработает. А вот на остальных смартфонах - вполне