Google избавляется от китайского производства

Google собирается полностью вывести производство устройств Pixel из Китая уже в 2027 году. По данным Nikkei Asia, компания предупредила поставщиков, что смартфоны, часы и беспроводные наушники будут выпускаться в других странах. Основной производственной площадкой станет Вьетнам, часть производства также достанется Индии.

Готовилась к переезду Google довольно давно. Отдельные Pixel начали собирать во Вьетнаме ещё несколько лет назад, туда же постепенно переезжала сборка часов и наушников. Но Китай всё равно не выпускал из своих объятий, особенно на самом важном и сложном этапе – во время подготовки новых флагманских смартфонов к серийному производству, отладки технологического процесса и работы с поставщиками. Только спустя годы Google смогла организовать весь процесс запуска флагманских Pixel 11 во Вьетнаме, и, по данным Nikkei, результат компанию устроил. Теперь Google решила, что китайские заводы для выпуска готовых Pixel ей больше не нужны. Samsung, к слову, справился быстрее – уехал уже в 2019 году. И удивительным образом тоже во Вьетнам.

Пылкая любовь капиталистических компаний к коммунизму объясняется довольно просто. Власти США много лет заставляют бизнес снижать зависимость от Китая, с помощью торговых ограничений, пошлин и разговоров с глазу на глаз. Google намёк понял. Нужно производство не в Китае? Пожалуйста, есть такая страна – Вьетнам. Подходит идеально: она на границе с Китаем, население трудолюбивое, переезжать легко. А импортировать из Китая нужные для сборки компоненты и аксессуары ещё проще. Такими темпами возникает вопрос, не придётся ли через десять лет перевозить производство уже из Вьетнама, но властей США это заботит не так сильно. Совсем другое дело, говорят они, и одобрительно хлопают Google по плечу.

Сбер представил колонку СберБум 2

Сбер внезапно решил выкатить на рынок обновленную колонку СберБум. Вторая версия на старте будет стоить 22 тысячи рублей, это вдвое больше, сколько стоил на старте ее предшественник. К слову, первый СберБум и сейчас продается, правда, уже за 6 тысяч рублей. Какие отличия со вторым? Давайте посмотрим.

Умная колонка - это всегда про два ключевых компонента: железо и программное обеспечение. Программное обеспечение осталось прежним: СберБум 1 продолжает получать обновления прошивки и использует тот же ГигаЧат, что используется в СберБум 2. Важным программным дополнением является Matter over WiFi. Да, этот протокол интернета-вещей более требователен к железу, и, судя по анонсу Сбера, в СберБум 2 железо поновее, но все же это больше про программное обеспечение. Если вынести за скобки поддержку Matter over WiFi, то можно сказать, что стандартный пользователь вряд ли получит от СберБум 2 в контексте использования голосового помощника или прослушивания музыки какой-то новый опыт.

Железная часть колонки СберБум 2 по словам Сбера стала лучше. Правда, если говорить о чипсете или объеме памяти, то Сбер ограничился формулировкой “обновлённое железо”. Единственное, о чем дано больше информации - это акустическая часть. В колонке используется один бас-динамик мощностью 50 Вт и два динамика неизвестной мощности, расположенные “под специально выверенным углом, что даёт эффект стереозвука”. Помимо этого в колонку встроен датчик движения, так что прокрасться мимо незамеченным не получится.

Внешне СберБум 2 - это тот же кактус-пылесборник, что и СберБум 1. Различие лишь в том, что теперь внешнюю решетку, напоминающую радиатор, затянули тканью. Выглядеть колонка стала как скелет с натянутой кожей, но главная задача дизайнеров - сбор и удержание пыли - очевидно решена. Так же появился светодиоидный экран, который по задумке разработчиков может отображать время, эмоции и другую информацию.

В итоге получилось устройство, которое отличается от предшественника наличием датчика движения, поддержкой Matter over WiFi и экраном для вывода времени (косметические мелочи в расчет не берем). При этом СберБум 1 стоит сегодня 6 тысяч рублей и по пользовательскому опыту - вопросы голосовому помощнику и включение музыки - от нового СберБум 2 практически не отличается. Маркетологи Сбера, конечно, с нами не согласятся, но это их работа.

Презентация новой продукции Apple не за горами, совсем скоро, 9-го сентября, мы можем увидеть iphone 18, а вместе с ним и новую линейку умных часов, ipad mini нового поколения, возможно, новую линейку Mac и другие гаджеты. И, конечно, под это дело Apple поспешила анонсировать свои обновленные чипы – M5 Ultra и M6. Заглянем, что же там под капотом?

Первыми, кто получил обновленную линейку стали Mac Studio и Mac Mini. Главный апгрейд – появление чипа M6 – первого чипа Apple, выпущенного по технологии 2-нм. На деле такой процессор позволяет разместить больше транзисторов на той же площади кристалла и получить заметный прирост энергоэффективности без роста тепловыделения, что критично для компактных моделей. Новый чип также получил 12-ядерный CPU (на два ядра больше, чем у M5) и почти на 30% больше пиковой производительности для ИИ по сравнению с M5. Apple заявляет, что процессор по достоинству оценят массовые потребители, хотя они, будем честны, в работе браузера и ворда перестали замечать изменения уже на M1.

А вот для профи подготовили M5 Ultra – четырехкристальный чип, собранный из двух M5 Max, с GPU до 80 ядер и пропускной способностью сразу на 50% больше, чем у прошлого в линейке M3 Ultra. Такой набор обновлений заметят продвинутые пользователи, занимающиеся сложным 3D-рендерингом, визуальными эффектами, монтажом и разработкой ИИ-моделей.

Цены на продукцию, конечно, тоже вырастут. Apple нас об этом уже предупреждал: на фоне дефицита памяти и других компонентов из-за повышенного спроса на ИИ, цены на мощности растут. Apple долгое время пыталась их сдерживать, но в конечном счете сдалась. Да и новый 2-нм техпроцесор не может быть по стоимости производства на уровне с 3-нм. Первыми с повышением, логично, столкнулись те самые Mac Mini и Mac Studio:

• Mac Mini с M6 теперь стартует от $899, что на $300 дороже стартовой цены M4 Mini;
• Mac Studio с M5 Ultra – от $5499 – на $200 больше версии с M3 Ultra.

Впрочем, ужасаться от прайса нам только предстоит. Ведь на готове у Apple самый дорогой iPhone в истории компании – складной iPhone Fold.

Цифра дня

90 из 100 чипов оперативной памяти, которые производит китайская компания CXMT, получаются пригодными к использованию. Такую цифру выхода годных чипов (90%) приводит издание Kuai Keji. Чем выше этот показатель, тем меньше производитель выбрасывает и тем дешевле обходится каждый рабочий чип.

Для производства DRAM хорошим считается уровень 80–90% годных чипов. Например, в феврале новейший 11-нанометровый процесс Samsung давал чуть больше 80%. На этом фоне цифры CXMT впечатляют, особенно с учётом того, что китайцы получают их на более старом 17-нанометровом техпроцессе без доступа к самым современным литографическим установкам.

Речь уже не только о китайском импортозамещении. В первом квартале CXMT занимала 7,6% мирового рынка DRAM по выручке и была четвёртым производителем после Samsung, SK hynix и Micron. Причём HP, Asus и Acer начали ограниченно использовать её память в ноутбуках. Китай пока не догнал конкурентов по технологиям производства памяти, зато всё лучше учится компенсировать отставание эффективностью.

Дата-центры на дне

Южная Корея решила отправить дата-центры на дно морское. До 2030 года власти потратят около 35 миллионов долларов на разработку и испытания подводного модуля у побережья Ульсана. Герметичные блоки с серверами опустят на глубину 20 метров, а если эксперимент удастся, с 2031 года из них начнут собирать коммерческий комплекс на 100 тысяч серверов. Но это, понятное дело, перспектива дней далёких.

За проект отвечают власти вместе с Корейским институтом океанологии и морских технологий. У авторов несколько стандартных оправданий: средняя температура воды у Ульсана составляет 13,3 градуса, поэтому море можно использовать для охлаждения, а сами модули не занимают территорию маленькой и гористой страны (коей является Корея). Институт рассчитывает сократить общее энергопотребление более чем на 30%, а оборудование стандартизировать, чтобы наращивать ЦОД готовыми блоками.

Много кто пытается покорить морские глубины. Китай вот топит дата-центры у побережья Шанхая, а Microsoft вообще была одним из первопроходцев ещё в 2018 году. Только у подводных ЦОДов есть проблема: оператора нужно держать небольшой собственный (ну или хотя бы арендованный) флот, чтобы опускать и поднимать модули для ремонта и модернизации. При этом видеокарты внутри устаревают быстрее, чем заканчивается срок службы самой конструкции. Microsoft в итоге от идеи отказалась, но упорные китайцы продолжают экспериментировать, теперь в компании Южной Кореи.

Корейцы рассчитывают на помощь промышленности. К проекту подключились SK Telecom, POSCO, GS Engineering и другие компании, да и сама Корея умеет серийно строить корабли и морские платформы лучше многих стран. Параллельно Samsung и HD Korea Shipbuilding разрабатывают плавучие дата-центры. Если получится реализовать эти проекты и сделать их прибыльными, такие конструкции могут стать для Кореи новым экспортным продуктом.

На иллюстрации визуализация проекта: слева – подводная платформа, справа – комплекс модулей подводного дата-центра. Источник KIOST.

Яндекс будет анализировать телефонные переговоры абонентов “Яндекс Сим”

Яндекс запустил виртуального оператора “Яндекс Сим” с ИИ-функциями, работающими с согласия абонента. Формально услуги связи оказывает АО “Хэдвиг”: это указано на сайте сервиса вместе с ОГРН и лицензией Роскомнадзора. Публичная структура владения и корпоративная связь “Хэдвига” с Яндексом не раскрыты. При этом продукт носит бренд Яндекса, его анонсировала пресс-служба Яндекса, а ComNews обратил внимание на совпадение адреса АО “Хэдвиг” с адресом Яндекса, номера горячей линии и корпоративной почты.

Пресс-служба Яндекса разослала пресс-релиз, в котором - ровно как это было с наушниками - назвала “Яндекс Сим” “мобильным виртуальным оператором нового поколения, в котором возможности искусственного интеллекта встроены в саму связь”. Что же за возможности такие? Например, “переводит разговор в текст и фиксирует все нужное сразу после звонка”, “разговоры обрабатываются автоматически с помощью технологии Яндекса”.

Реализовать подобное можно, имея доступ к содержанию телефонных разговоров. Прямой доступ контролируется операторской инфраструктурой, штатно получить доступ к содержанию обеих сторон разговора можно, например, через создание копии, которая передается в отдельный контур, где и происходит его распознавание. Такая схема используется некоторыми сервисами, работающими напрямую с оператором. О том, какая схема используется Яндексом, компания не раскрыла.

Проблема в том, что даже если абонент дал согласие на обработку содержания своих разговоров, неизвестно, получает ли второй участник вызова уведомление о записи или анализе разговора третьими лицами, на каком правовом основании обрабатывается содержание его речи и кому становятся доступны аудио и текст.

Сам по себе пресс-релиз не доказывает, что “Яндекс Сим” записывает все вызовы или передает Яндексу полный аудиофайл каждого разговора, однако он заявляет расшифровку телефонных переговоров и распознавание признаков обмана во время вызова. Для этих функций необходим доступ к содержанию разговора, как минимум к аудио или его транскрипту. Какая именно информация передается, между какими компаниями и на каких условиях, в публичном описании не объясняется, что и вызывает понятные опасения.

Цифра дня

90 тысяч долларов, или примерно 7,7 миллионов рублей, стоила работа эксперта, нанятого американской промышленной компанией 3M. Компанию судили после смертельного взрыва на заводе в Хьюстоне. За что заплатили такие деньги? Он написать отчёт для суда. Вернее, как написал. За работу инженер скромно попросил 475 долларов в час, после чего загрузил материалы дела в ChatGPT и попросил сделать независимое заключение (почему-то в пользу компании).

Обнаружилось это случайно. Адвокат противоположной стороны заметил следы генерации в одном из документов и потребовал раскрыть переписку с ChatGPT. Получилось около 350 страниц. Выяснилось, что нейросеть писала сам отчёт, оценивала результат, искала слабые места и советовала, как сделать аргументацию убедительнее. По оценке адвоката, на ChatGPT пришлось 85–90% итогового текста.

Модель оказалась даже проницательнее своего пользователя. Когда её попросили посмотреть на отчёт глазами оппонентов, ChatGPT предупредил, что он слишком явно выдаёт позицию защиты и плохо сочетается с ролью независимого эксперта. Стоит ли удивляться, что присяжных в итоге отчёт не убедил и компанию признали виновной.

Сбежать из Китая стало сложнее

Китай лёгким движением руки отменил одну из главных международных сделок 2025 года в сфере ИИ. Речь идет о покупке амерканской Meta* стартапа Manus, который разрабатывал ИИ-агента, самостоятельно выполняющего многошаговые задачи. Тогда Пекин заблокировал продажу стартапа компании Цукерберга, а затем его обратно выкупили ранние инвесторы в лице холдинга Tencent. Китай объяснял вмешательство рисками для национальной безопасности и, что важнее всего, утечкой мозгов. А этого допускать никак нельзя.

Теперь Китай ужесточает и правила выезда из страны для специалистов, связанных с чувствительными технологиями. С 1 июля в Китае начали действовать новые правила по зарубежным инвестициям, запрещающие инвесторам выводить технологии и данные под экспортными ограничениями, а с 15 сентября вступают в силу ужесточённые правила въезда-выезда – они позволяют властям не выпускать из страны граждан, нарушивших правила экспортного контроля или технологического импорта-экспорта, если это может угрожать промышленной или технологической безопасности Китая.

Этот курс обозначили ещё в марте, когда Китай утвердил пятилетний план с упором на технологическую независимость в ИИ, чипах и редкоземельных металлах. Раньше экспортный контроль касался прежде всего оборудования и технологий. Теперь ограничения могут затрагивать и людей, которые обладают такими знаниями или имеют доступ к чувствительным данным. То есть вывезти технологию из страны можно не только в контейнере или на сервере — иногда достаточно, чтобы уехал знающий её инженер.

Для китайских разработчиков это означает, что перенос компании за рубеж сам по себе уже не выводит её из-под китайских ограничений. Если ключевые сотрудники работали в Китае и имеют доступ к чувствительным технологиям или данным, власти могут рассматривать их выезд как отдельный риск – независимо от того, где теперь зарегистрирован бизнес.

*Компания Meta признана экстремистской организацией в РФ

Mave стал Stream: платформа подкастов трансформируется в медиаплатформу

Пять лет назад на рынке отечественных платформ появился Mave, хостинг подкастов. По данным Industream media, к концу прошлого года подкасты в России слушали около 20 миллионов человек, активная аудитория оценивалась в 16-18 миллионов, динамика ежегодного роста – в 10%. За эти годы многое изменилось, и неудивительно, что изменился и Mave. О том, почему теперь этот сервис стоит называть медиаплатформой, почему он стал Mave Stream и о причинах этих изменений редакция Content Review поговорила с основателем проекта Алексеем Ткачуком.
 
– Как обстоят дела с индустрией подкастов в России и мире? Пик популярности формата уже прошёл или рынок продолжает расти?

– Рынок трансформируется, но рост продолжается, просто не такой активный, как раньше. Каждый месяц только у нас мы видим сотни новых проектов, а это сложный контент, так что говорить о спаде точно не стоит.

Фокус смещается в сторону видео-форматов, что заставляет задавать вопрос: а что есть подкаст, если он существует и в формате видео? И чем он отличается от стандартного YouTube-ролика.

– Почему вы решили вывести Mave за пределы подкастинга и превратить в медиаплатформу?

– Мы давно смотрели в эту сторону, потому что знаем, какой должна быть современная медиаплатформа и что мы можем дать рынку. Но финальным толчком стали новости о блокировке Telegram и последующие обсуждения запрета рекламы в нём. Оглядевшись на рынок, не увидели платформ, заточенных под автора без груза репутационных проблем или вопросов с доступность на территории РФ.

Плюс теперь мы сможем решить одну из ключевых проблем всех авторов подкастов – продвижение подкаста на новую аудиторию.

– В чем принципиальное отличие медиаплатформы от социальных сетей?

– Первые строятся вокруг концепции «один ко многим» (one-to-many) с упором на качество и удержание внимания, вторые — вокруг концепции «многие ко многим» (many-to-many).

Тонкая, но ощутимая грань.

– Зачем нужна ещё одна медиаплатформа? Чем Mave Stream отличается для пользователя и автора от Telegram, YouTube, Boosty и других сервисов?

Потому что мы не нашли того, чего искали, ни в одной из существующих. Наши приоритеты и фокусные направления развития: построить алгоритм, который помогает авторам расти с нуля в рамках mave stream и развивать синергию между платным и бесплатным контентом в рамках платформы. Наша идея в том, чтобы основная лента была лентой «открытий» интересных авторов для аудитории, которая потом не просто подписывается на бесплатный контент, но и вступает в закрытые платные сообщества за дополнительным контентом.

Мы поддерживаем все форматы контента, что уже сильно отличает Stream от других платформ. А скоро приедут и статьи. В реальности, лучший референс это Substack, повторюсь, но в России он практически неизвестен, так что мы в этом направлении будем первыми.

– Чего ожидали от запуска — по аудитории, вовлечённости, числу новых авторов? Оправдались ли ожидания? Что оказалось неожиданным?

– Фактически запуск ещё не произошёл. Мы просто перевели закрытую бета-версию в режим «для всех» и отлаживаем детали, подтягиваем базовые функции до уровня, который ожидают пользователи. Неважно, что ты строишь конкурента крупным платформам командой из 10 человек, а у твоих «соперников» сотни и тысячи разработчиков шлифовали интерфейс десятилетиями, ты должен соответствовать некому стандарту и мы его активно догоняем.

Полноценный старт начнётся после прохождения мобильных приложений модерации в магазинах приложений, это важная стадия развития Стрима.

– Ранее вы говорили примерно о 700 тысячах зарегистрированных пользователей Stream. Каких показателей хотите достичь до конца года?

– Наша цель 1 млн ежемесячной аудитории и 150к+ ежедневных пользователей к концу года.

Про монетизацию и нюансы рекомендательных алгоритмов читайте в окончании интервью на сайте

Суверенитет начинается с зумеров

Оказалось, что главный дефицит технологической гонки – не чипы

Всё больше стран понимают, что технологический суверенитет зависит в первую очередь не от количества построенных заводов, а от наличия кадров, которые, как известно, решают всё. США заплатят TSMC до 6,6 миллиардов за новые фабрики в Аризоне с привлечением специалистов компании, а Китай страхуется от утечки кадров, разрешая не выпускать из страны специалистов, нарушивших правила экспортного контроля. Все хотят оставить у себя чипы, разработки и производство, но довольно быстро выясняется неприятная вещь: фабрику можно субсидировать, оборудование – купить, а инженеров и разработчиков вместе с ним никто не поставит.

Так сложилось, что недавняя программная речь Нарендры Моди напрямую касалась этого вопроса. Премьер Индии сформулировал семь «мантр», которые должны сделать страну снова великой развитой державой. И одну мысль повторял особенно настойчиво: вся цепочка создания продукта должна оставаться внутри страны. Индии мало собирать чужое – она должна сама делать компоненты и чипы, разрабатывать технологии и в перспективе продавать миру уже собственные решения.

Аппетиты у Дели немалые. За десять лет реализации программы Make in India страна стала вторым крупнейшим производителем смартфонов в мире, а в 2025 году смартфоны стали крупнейшей статьёй индийского экспорта. Теперь Моди хочет проделать похожий фокус с другими направлениями: собственными полупроводниками, ИИ, квантовыми технологиями, робототехникой, космосом и дата-центрами. Отдельного места удостоилась связь – Made-in-India 6G премьер предлагает нести «во все уголки мира». Логика понятная: собственный 5G ещё толком не освоили, поэтому можно сразу вложиться в следующее поколение и попробовать вырваться вперёд там.

Cледом за технологиями речь пошла о тех, кто будет грандиозные планы воплощать в жизнь. За один год Индия хочет обучить навыкам ИИ 10 миллионов молодых людей, а ещё дать им бесплатную онлайн-подготовку к вступительным и государственным экзаменам. Последнее подозрительно удачно совпало по времени с несколькими неделями молодёжных протестов, вызванных скандалом с экзаменационными заданиями и приведших к отставке министра образования. В стране, где люди от 15 до 29 лет составляют около четверти населения, с зумерами приходится считаться.

Индия наглядно демонстрирует, с чем именно сталкиваются все участники технологической гонки. Собственные чипы, ИИ и связь требуют не только денег и фабрик, но и огромного количества хорошо обученных людей, причём результат образовательной политики проявится через годы. Поэтому борьба за технологическую независимость превращается в борьбу за молодёжь. Моди, похоже, уже понял, что десять миллионов зумеров, обученных работе с ИИ, для его великой Индии не менее полезны, чем завод по выпуску чипов.

5G в России будет: технейтральность и бесплатные частоты утверждены ГКРЧ

Как и ожидалось, на прошедшем заседании ГКРЧ прошло обсуждение предложения Минцифры разрешить операторам запускать 5G на тех частотах, которые у них уже есть. Но этим не ограничились, и решили раздать частоты в диапазоне n79 (4,4-5 ГГц) бесплатно.

Ограничения по использованию отечественного оборудования так же были слегка смягчены. Во-первых, в рамках технической нейтральности 5G операторы могут запустить на оборудовании, включая зарубежное, которое было установлено до 1 сентября 2026 года. Дальше - только на отечественном, причем переход на него назначили с 2027 года.

Во-вторых, запуск 5G в диапазоне n79 должен произойти до 2028 года, очевидно, двухлетний период связан с тем, что запускаться они должны будут на отечественных базовых станциях. Текущие поставки базовых станций предполагают в основном работу лишь в LTE и GSM, и к 2028 году, очевидно, производители оборудования добавят поддержку 5G в n79 и других диапазонах.

Что слегка шокировало, это отказ от аукциона частот n79. В прошлом году Минцифры планировало провести такой и надеялось выручить за частоты 47,5 миллиарда рублей, но на аукцион никто из операторов не явился. Теперь концепция изменилась - частоты n79 операторам выделят бесплатно, причем по 90 МГц каждому, чего вполне достаточно для запуска полнокровного, с гигабитными скоростям 5G.

Запуск на уже имеющихся частотах для операторов по большому счету мало что меняет: скорости подрастут не на порядок, а лишь в два-три раза, емкость сети увеличится не за счет технологии, а за счет того, что отдельные абоненты будут меньше занимать частоты из-за быстрого прохождения пакетов. Это может показаться несущественным, но учитывая то, как много абонентов сегодня пользуется стриминговыми сервисами, определенный эффект это все же будет иметь.

Дело в том, что сервисы стриминга постоянно буфферизируют данные, через определенные промежутки времени абонентское устройство подключается к сети и скачивает определенный объем для бесшовного проигрывания музыки или просмотра видео. Несмотря на незначительный объем такого блока, на его скачивание все равно требуется время, и вот сокращение этого времени за счет ускорения скачивания и даст пусть и небольшое, но увеличение общего количества обслуживаемых абонентов на единицу времени. Равно как повышение скоростного режима на автомагистрали приводит к увеличению количества проезжающих по ней автомобилей без увеличения количества полос этой магистрали.

Частотные диапазоны, на которых 5G в России может появиться на сетях операторов: n1, n3, n7, n8, n20, n28, n38 и n40. Конкретная комбинация этих частот зависит от оператора, мы предполагаем, что в основном 5G будет жить на частотах n3 и n7. Для 5G недостаточно будет заявленной производителем поддержки на смартфоне, все будет зависеть от того, разрешит ли производитель работу 5G в России. Скорее всего не будет проблем у владельцем смартфонов китайских брендов, с большей степенью вероятности 5G будет работать на корейских Samsung. А вот владельцам iPhone наверняка придется не сладко, Apple вряд ли будет делать доступным 5G на айфонах в России, хотя в них есть поддержка не только стандартных диапазонов из списка выше, но и пресловутого n79.

Кибервоины выходят на кибервахту

Армии начинают охоту за программистами

Не успел мир отойти от превращения министра обороны США в министра войны, как случилась новая напасть – у министра войны появились свои кибервоины. Пит Хегсет потребовал ускорить крупнейшую перестройку американского Киберкомандования, которое, не мудрствуя лукаво, назвали Cybercom 2.0. Своих подчиненных Пентагон именует cyber warriors и обещает превратить их в «смертоносное и боеготовое оружие».

Военные перестали считать айтишников парнями из подвала, которые раз в месяц приходят чинить поломанный компьютер. Киберкомандование США уже защищает военные сети, работает в чужой инфраструктуре и даже участвует в наступательных операциях (вроде той, что была в Венесуэле). И для этого им нужны кадры, поэтому армия начинает конкурировать с бигтехом за одних и тех же разработчиков. Только вместо работы над рекламными алгоритмами, облаками и корпоративным софтом предлагают ломать чужую инфраструктуру и защищать свою. Такая вот теперь у нас киберреальность.

Под эту новую реальность адаптируют кадровую систему: в рамках Cybercom 2.0 обещают набирать людей под конкретные технические задачи, оценивать, мотивировать дольше сохранять специализацию и оттачивать навыки. Мотивировать будут вполне привычно – материальными стимулами, доплачивая за квалификацию. В июле был проведён первый большой набор, а уже с октября для новых киберспециалистов вводят уровни доплат Basic, Senior и Master.

Возможно, сама реформа окажется куда менее революционной, чем обещает Хегсет, закрепит уже существующую практику и перераспределит полномочия (и ресурсы) между нужными людьми. Тем не менее Cybercom 2.0 интересен как индикатор изменений – Пентагон уже вынужден подстраивать привычную армейскую кадровую машину. Потому что программистов нельзя быстро наштамповать в учебке и легко при необходимости перебрасывать между подразделениями.

Цифра дня

30,7% рынка x86-процессоров заняла AMD во втором квартале 2026 года, подсчитала Mercury Research. Это новый рекорд компании: за год AMD заполучила сразу 6,5 п.п. На долю Intel, соответственно, осталось меньше 70% – впервые с 1995 года.

Дело не только в проблемах Intel. Рынок серверных процессоров за год вырос почти на 20%, и эту новую долю смогла забрать AMD. Если считать только процессоры для больших серверов, исключив чипы для сетевого оборудования и систем хранения, то AMD уже занимает 46,4% рынка.

Удивительное дело, но даже на этом фоне у серверного бизнеса Intel рекордный рост – его выручка прибавила 59%. Причина в том, что, хотя количество проданных серверных процессоров выросло не очень существенно, их средняя цена увеличилась на 48%. Вот дебет с кредитом и сошлись. Правда, пока Intel увеличивает выручку за счёт более дорогих процессоров, AMD забирает долю рынка – и ещё вопрос, чья позиция в итоге окажется более выигрышной.

Чипы пошли по трубам

Современная фабрика по производству чипов стоит десятки миллиардов долларов, наполнена сложным оборудованием и умеет делать транзисторы размером в несколько нанометров. Казалось бы, что может задержать строительство такой фабрики? Пластиковая труба.

На Тайване построят завод по производству пластиковых труб для полупроводниковых фабрик. Японская компания Nichias и тайваньская Gold Stone Development собираются запустить его в Синьчжу, одном из главных полупроводниковых кластеров мира, в начале 2027 года. На первый взгляд компонент не самый примечательный, но во время дефицита 2021–2022 годов сроки поставки некоторых труб и соединений для них растягивались до года, задерживая расширение производства.

Трубки нужны, чтобы перемещать по заводу жидкости: кислоты, щелочи, растворители, сверхчистую воду и другую химию, которой обрабатывают кремниевые пластины. Взять обычный пластиковый шланг из магазина не выйдет: материал должен годами выдерживать агрессивную среду и при этом не загрязнять проходящую через него химию. Поэтому используют трубы из фторполимера PFA. Требования к ним настолько высокие, что производителей в мире есть буквально несколько.

Правда, полностью решить проблему нехватки трубок одним заводом не получится. Материал, из которого они изготовлены, тоже производит очень небольшой круг компаний, поэтому полностью избавиться от узких мест не выйдет. Но хотя бы у Тайваня станет на одно такое место меньше – довольно обидно построить фабрику за десятки миллиардов долларов и потом ждать год, пока к ней приедет подходящий шланг.