📹 راز بقای سازمان

▫️در بحران‌های بزرگ، بسیاری از مدیران یا عقب‌نشینی می‌کنند یا منفعل می‌مانند، اما گروه کوچکی با شجاعت پیش می‌روند و آینده شرکت را می‌سازند.

▫️مقاله هاروارد بیزینس ریویو نشان می‌دهد که تنها ۹٪ از شرکت‌ها در بحران ۲۰۰۸ توانستند قوی‌تر بیرون بیایند؛ چون هم هوشمندانه هزینه‌ها را کاهش دادند و هم جسورانه سرمایه‌گذاری کردند.

▫️نویسنده پنج توصیه کلیدی برای پرورش شجاعت مدیران ارائه می‌کند: ۱) ساختن روایت‌های الهام‌بخش (ریسک به‌عنوان فرصت، مأموریت اخلاقی یا معنوی)، ۲) تقویت اعتمادبه‌نفس با تمرین و تمرکز بر عوامل تحت کنترل، ۳) برداشتن گام‌های کوچک و پیوسته، ۴) تکیه بر ارتباطات، شبکه و بازخورد جمعی، ۵) آرام نگه‌داشتن ذهن و بدن با مراقبت شخصی. در نهایت، شجاعت مهارتی اکتسابی و انتخابی روزانه است که سرنوشت سازمان‌ها را تعیین می‌کند.

▫️امیرحسین خالقی در اکوکست این هفته توضیح می‌دهد.

#اکو_کست

📺 @ecoiran_webtv

📹 انتخاب مدیر خوب در دوران پرآشوب

▫️در دوران بی‌ثباتی و بحران‌های مداوم، انتخاب مدیرعامل صرفاً بر اساس تجربه گذشته کفایت نمی‌کند.

▫️پژوهش‌های اخیر نشان می‌دهد شرکت‌هایی که روی انعطاف‌پذیری، هوش اجرایی و توان تصمیم‌گیری در شرایط مبهم تمرکز می‌کنند، مزیت رقابتی بیشتری کسب می‌کنند. محافظه‌کاری در طوفان، گاه بزرگ‌ترین تهدید است."

▫️امیرحسین خالقی در اکوکست این هفته از انتخاب مدیر خوب در دوران پرآشوب می‌گوید.

#اکو_کست

📺 @ecoiran_webtv