Salud mental de la cianobacteria

Psicoloxía empresarial e control emocional: uso da saúde mental como ferramenta de xestión
Nos últimos anos, numerosas empresas veñen incorporando programas de “benestar emocional” orientados a mellorar a saúde mental das súas traballadoras. Porén, múltiples estudos sinalan que estas intervencións non buscan mellorar as condicións laborais nin abordar os factores estruturais do malestar, senón adaptalo ao marco produtivo da empresa. Trátase dunha estratexia de xestión emocional baseada na responsabilización individual do sufrimento psicosocial.
Eva Illouz, en Saving the Modern Soul. Therapy, Emotions, and the Culture of Self-Help (2008), analiza como a linguaxe terapéutica se incorpora ao ámbito empresarial para xerar un suxeito emocionalmente autoxestionado, preparado para absorber frustracións sen cuestionar a organización do traballo.
Alain Ehrenberg, en La fatigue d’être soi. Dépression et société (1998), relaciona o aumento das problemáticas de saúde mental coa esixencia social de autoxestión permanente, que transforma o sufrimento en erro individual. Non se abordan nin a precariedade, nin a desigualdade, nin a presión constante por rendemento.
No contexto español, estudos como o de López-Belmonte et al. (2020) analizan programas de benestar en empresas de distribución e conclúen que a maioría carecen de base científica, non contan coa participación dos traballadores e funcionan como forma de control emocional (Psychosocial Intervention, 29(3), 131–140). Moitas destas empresas externalizan o servizo a consultoras privadas que empregan técnicas de coaching, mindfulness ou psicoloxía positiva sen supervisión clínica.
Byung-Chul Han, en La sociedad del cansancio (2010), destaca que este modelo produce suxeitos esgotados que se autoculpan do seu malestar mentres reproducen as dinámicas que o provocan. A autoexplotación substitúe á explotación directa, e a autoxuda funciona como sostén ideolóxico.
A utilización de psicólogos en empresas como Disney, Porsche ou BBVA responde a esta lóxica: converter a saúde mental nun activo de rendemento económico. Non se trata de garantir dereitos, senón de modular comportamentos.
Referencias:
– Illouz, E. (2008). Saving the Modern Soul. Therapy, Emotions, and the Culture of Self-Help. University of California Press.
– Ehrenberg, A. (1998). La fatigue d’être soi. Dépression et société. Odile Jacob.
– López-Belmonte, J., Moreno-Guerrero, A.-J., López-Núñez, J.-A., & Pozo-Sánchez, S. (2020). Workplace well-being programs in the Spanish retail sector: a case study. Psychosocial Intervention, 29(3), 131–140. https://doi.org/10.5093/pi2020a17
– Han, B.-C. (2010). La sociedad del cansancio. Herder.

https://journals.copmadrid.org/pi

Direct and Indirect Effects of Transformational Leadership on Volunteers’ Intention to Remain at Non-profit Organizations

La literatura sobre liderazgo ha proporcionado suficiente evidencia de que ciertos estilos de liderazgo incrementan la satisfacción, el compromiso y la permanencia de los empleados. Sin embargo hay pocos estudios sobre el efecto de los estilos de liderazgo…

11 views12:12