Идеи для стартапов
283 subscribers
80 photos
2 files
125 links
Не только рассказываю, но и консультирую про маркетинг, продукт, бизнес-модели и валидацию идей и гипотез. Пиши @vnukkarpov
Download Telegram
Не только в крипте бывают быстрые и громкие падения:
Прямо сейчас в Долине терпит крах Silicon Valley Bank.

Что случилось: всю неделю происходил нарастающий по экспоненте набег вкладчиков, позавчера акции банка рухнули на 65%, и вот сегодня банк перешел под контроль FDIC - американского "агентства по страхованию вкладов".

Почему это важно: SVB - крупнейший банк Кремниевой Долины, обслуживающий и стартапы, и VC-фонды. Почти у всех моих знакомых стартапов, инкубаторов и VC-фирм счет именно там. Да что говорить, любой кто инкорпорировался через Stripe Atlas имеет там счет.

Как так получилось: (максимально коротко) слишком много денег. Как выяснилось, так тоже бывает.

Следите за руками: ковидный бум принес банку рекордные депозиты, бабло утроилось (с 60ти до 180ти миллиардов долларов). Кредитоваться никто особенно не хотел (денег и так дохера), а банку ведь надо как-то зарабатывать... Что делает банк? Берет и ухает 80 миллиардов в.... (тадаааамммм)... mortgage-backed securities. Кризис 2008 года никого ничему не научил, да.

Далее - Американский центробанк (treasury) повышает доходность государственных бондов, Их доходность теперь в 2.5 раза лучше "ипотечных" инструментов. Последние конечно же сразу дешевеют.

Т.е. если раньше эта бумажка стоила $100, теперь она стоит $75. Но это пол-беды, ведь можно подождать погашения бумажки, и через 5 лет она превратится в $105 (надеюсь я пока понятно объясняю)

Тем временем в тех.секторе происходит 2022-й год. Рынок трясет, акции падают, ФААНГ пачками увольняет сотрудников, И многие компании - тадамммм - решают подснять бабло со своих счетов в SVB. И чтобы возвращать бабло банк теперь вынужден продавать mbs-ки. За 75% от их стоимости. Терпит огромный убыток. Пытается поднять какой-то фандинг - но спасать банк никто не торопится. А вкладчики все бегут и бегут.

Короче, за два дня банка... не стало.

Страницу в википедии уже поправили "Silicon Valley Bank WAS a commercial bank in Santa Clara, CA..."

Мы в Европах этого пока не прочувствовали, но это гигантский удар по индустрии. 🍿🍿🍿

UPD: треть компаний Y-Combinator уже объявили что задерживают зарплату на месяц
Как вам пользовательский опыт от лидера? Считаете что такое ок? Напишите в комментариях.

При добавлении нового темплейта Миро сразу задает вопрос насколько он мне нравится?

А я ж его только что добавил на доску. Как я могу оценить его прямо сейчас? 😞
Бесплатный траффик на ваш продукт без Product Hunt и танцев с бубнами? 👀 Попробуйте Hacker News!

Сравните:
- в два раза больше траффика (12.6М против 6.2М)
- всего три текстовые строки для ввода (title, url, text) против долгой подготовки с мигающими гифками и крутящимися видосами
- никаких хантеров

Из негативного:
- у вас меньше контроля, и подготовить лонч не получится, придется уповать на органический интерес читателей
- больше чем 10 накрученых апвоутов в первые пол часа могут засадить вас в шадоу-бан
- профиль нужно заранее разнообразить, тк исключительно self-promotion аккаунты там не любят

Но даже так, какой-то траффик и возможность выстрелить, без каких-либо затрат на подготовку это отличная возможность!

Про пападание в Топ

В четверг я запостил там ссылку на статью про YC, которая с небольшим толчком попала на главную, и провесела в топе целый день по Америке. В итоге, получилось собрать 800+ апвоутов и 330+ комментариев и стать самым залайканым постом того дня!

По результатам, что это дало—40к посетителей на мой сабстак и под сотню подписок (и еще дотекают). Согласитесь, господа, нормальная тема если вы делаете консьюмерский продукт и ищите первых юзеров.

По правилам гигиены

- Никаких прямых ссылок на апвоут, только переходы с https://news.ycombinator.com/newest
- Никакого кликбейта или откровенного маркетинга, все посты модерируются вручную
- Используйте тег Show HN для своих продуктов (это позволяет повисеть дольше)
- Больше 10 искуственных апвоутов от друзей не рекоммендуется
- Мультиаккинг также детектится и карается
- На место в топе влияет количество апвоутов и их время, чем старее—тем меньше их вес, из-за чего посты уходят вниз сами
- На ХН нет "дней" как на ПХ по которым подсчет обрубается, но активность самих юзеров зависит от времени (больше всего активности днем по СФ)
- Карма не влияет на выдачу, зеленые ники (с возрастом меньше 2 недель) тоже попадают в топ

В целом, там своя атмосфера технологий и хакеров, которые любят лоу-левел детали и реально полезные штуки. Лучше всего почитать что люди постят, закинуть пару ссылок, и посмотреть самим как это работает. А от меня, вот еще ресурсы в помощь: 1, 2, 3, 4.
Заканчиваю исследование про опыт предпринимателей - владельцев кофеен (19 интервью+ресерч блогов и вопросы 2 экспертам).
Есть понимание задач, проблематики и боли в текущих решениях. Все главные моменты на карту почти перенес.
Хотите прокачать лендинг своего стартапа или продукта? Ловите подробные разборы классных примеров от Demand Curve
Тот момент, когда стоит зарепостить...
Forwarded from Белый маяк (Анатолий Внук-Карпов)
Шпаргалка_Психология_ценообразования.pdf
5.1 MB
Как использовать психологию в ценах? Вот шпаргалка с готовыми советами. Надеюсь, что будет полезно.
Написал гостевой пост для блога Product Sense
Forwarded from ProductSense
Product Marketing Manager: кто такой, чем занимается, отличия от менеджера продуктов и маркетолога

Продуктовый маркетолог объендиняет задачи, связанные и с продуктом, и с маркетингом. Он может влиять на все этапы воронки и бэклог и при этом участвовать в создании креативов для соцсетей и запуске маркетинговых активностей.

Анатолий Внук-Карпов, продуктовый маркетолог, автор сайта «Белый маяк» и телеграм-канала «Идеи для стартапов», рассказал, чем именно занимается продуктовый маркетолог и чем он отличается от смежных специалистов.

👉 Узнать, какие задачи решает продуктовый маркетолог и сколько денег получают такие специалисты

@productsense
- Как получить от Chat GPT лучшие результаты?

- Использовать для него роли в запросах.

Вот подборка, которрая вам все объяснит на примерах.
А кроме этого даст несколько классных идей для новых продуктов или вариантов использования чата как фичей в вашем сервисе

Очень рекомендую и сам обязательно буду использовать:

https://prompts.chat/
О мышлении

1. Анализировать нам всем привычно со школы/универа. Мы раскладываем что-то большое и сложное на части, чтобы понять как это работает. Отличный научный подход. Но не стоит на этом останавливаться.

2. Системный подход поможет изучить не только как устроена структура, но и как элементы системы взаимосвязаны между собой, какие эмерджентные свойства возникают в работающей системе и т.д. (см. книгу 1 в комментарии).

3. Дальше ищите "гештальт" вашей системы (не путать с термином из психологии). Гештальт это некое свойство - состояния или поле, определяющее систему такой какой она становится. Причем у совершенно разных систем может быть единый гештальт. А мостики между ними это метафоры. Решением вашей задачи может быть мостик к другой системе с тем же гештальтом (см. книгу 2 в комментарии).

4. Двигайтесь вверх и вниз по разным уровням абстракий, чтобы полностью охватить устройство изучаемой проблемы/вопроса (классный пример в интерактивной статье - ссылка тоже в комментарии).
Случайные воспоминания - как раз для пятничного поста 😄

Почти 10 лет назад я носился примерно полгода с идеей этого краудфандингового проекта. Но сайт (mvp) так и не доделал а про интервью и продуктовый менеджмент тогда даже не слышал.

Смысл был такой:
1. Креатору любого проекта нужно денег на что-то классное и он публикует сбор денег

2. Бизнес чтобы себя промоутить добавляет к проекту свои товары или услуги

3. Покупатели их покупает, деньги идут на проект, а бизнес получает новых клиентов.

🔔 Дарю идею и даже готов помочь советами, если кому-то интересно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋

Короткий апдейт о себе

После майских я вышел на новую работу, вернее я вернулся в компанию где уже работал. Такое тоже бывает 👀

Что за эти три недели успел сделать:

1. Выбрал (вернее он был и так уже, просто в команде об этом точно нужно было договориться) сегмент ца для услуг компании. Достаточно узкий, но при этом он не снижает объем рынка с которым можно работать.

2. Описал новое позиционирование (отстройка от конкурентов за счёт сегментации и ещё пары характеристик).

3. Новый слоган под это всё.

4. Запустили партнерскую программу рефералку "приведи друга" (это была идея руководства).

5. Редизайн сайта по брендбуку (шрифты и цвета, стиль) но тут ещё не всё готово.

6. Возобновление контент маркетинга (статьи от экспертов на сайт + тг, вк)

7. Самое интересное. MVP чат-бота с ИИ, который будет бесплатной версией основной услуги. По идее хотим чтобы лиды приходили через него. Но может через пару лет и станет полноценным решением, постараемся доучить, чтобы стал

Предстоит ещё много работы, в основном с продвижением, но и продуктовые задачи останутся, конечно, есть планы по крайней мере...

Спросите, как так быстро и много получилось сделать?

1. Уже работал в компании, есть понимание рынка, есть доверие от руководства

2. Быстро согласовали все основные решения, так как компания небольшая и есть возможность/желание быстро меняться.

3. Много делаю сам руками, когда много мелких задач, это быстрее чем передавать кому-то

Ссылки ещё пришлю, как будет готов редизайн сайта и про запуск MVP с ИИ отдельно напишу.

Хорошего воскресенья вам 🏖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 волны ИИ стартапов

Есть экспертное мнение, что при создании стартапов с ИИ существует три волны:

Первая волна
Они переупаковывают ИИ в пользовательские интерфейсы. Продают преимущества ИИ и обращаются к наиболее распространенным проблемам клиентов. Компании этой волны могут выиграть благодаря скорости, продажам, знанию своих клиентов и обслуживанию.

Вторая волна
Тут стартапы, которые не продвигают ИИ, а используют его внутри своего бизнеса, чтобы сделать что-либо быстрее, дешевле и качественнее, чем у конкурентов. В этой волне клиентам все равно, что вы используете ИИ. Вы не продаете им ИИ. Вы просто продаете что-то лучше, чем другие.

Третья волна
Стартап - визионеры. Это то, что мы пока не можем себе представить. Когда вы впервые увидели смартфон, вы не подумали: «Это действительно изменит индустрию такси». Потребовалось несколько лет, прежде чем у нас появились некоторые из наиболее революционных вещей, таких как Sidecar, затем Lyft и Uber. Основатели здесь найдут новые способы применения ИИ и новый опыт как в потребительской, так и в бизнес-среде, который раньше был невозможен.

Взял у nfx.com