​​Пора читать. Сегодня мы окунемся в мир первозданного хаоса. Ведь оттуда, по мнению древних греков появилось все сущее. Тим Харфорд, экономист, колумнист Financial Times, который работал во Всемирном банке и преподавал в Оксфорде, утверждает, что толика хаоса в нашей жизни может стать катализатором удивительных свершений. Множество примеров из нейробиологии, психологии, социологии, а также жизни людей, которые меняли историю и совершали революции в экономике и бизнесе, доказывает что ХАОС может быть очень продуктивен

Д -  Дуглас Мак-Грегор. #азбукакорпкультуры http://new.school-communication.ru/Corpculture

СЧАСТЬЕ СОТРУДНИКОВ КАК ДВИГАТЕЛЬ ПРОГРЕССА Корпоративный советник Дженн Лим рассказала, как строить в компаниях систему мотивации, основанную на ощущении счастья от работы, о корпорациях без менеджеров и гендиректорах, не верящих в ценности, которые они же придумали
Дженн Лим работала консультантом по корпоративной культуре в Zappos — крупном онлайн-магазине, торгующем обувью и одеждой. Гендиректор компании Тони Шей утверждает, что ключом к успеху Zappos всегда была особенная культура, которую удалось выработать компании. В 2010 году Лим и​ Шей основали компанию Delivering Happiness. Дженн Лим, ставшая ее гендиректором, теперь помогает клиентам выстраивать систему мотивации сотрудников, основанную на ощущении счастья от работы.

Продолжаем голосование о судьбе рубрики "Экспертное мнение" 👩🏻‍🎓👨🏻‍🏫🤷🏼‍♀️
Кто еще не голосовал - в посте вчерашнего дня - опрос - проголосуйте плиз

​​Мини-курс "Как вовлечь руководителя в коммуникации?"

Руководители не хотят выступать перед коллективом? Сотрудники сопротивляются изменениям? Исследование вовлечённости сотрудников выявило низкие показатели? Вам предстоит построить в компании систему обратной связи? Если вы отвечаете «ДА» на один из этих вопросов, то вам необходим ЭТОТ курс

​​Пора читать. Сегодня - пятница. Значит выбираем для чтения что-нибудь полегче. Датский психолог Свен Бринкман уверен - нам пора прекратить стремиться к самосовершенствованию. Толку - чуть, а вот депрессия и отвращение от жизни - гарантированы 🤷🏻‍♀️🙆🏼🤦🏽‍♂️ Он уверен - идея "позитивной психологии" навязана нам, что бы людьми было проще управлять. В книге «Конец эпохи self-help» Бринкман объясняет, почему не нужно прислушиваться к себе, в чем польза отказа от коуча, зачем необходимо читать романы и размышлять о прошлом. Прочитав её, вы найдете путь к душевному равновесию.

Е – Естественная внутренняя среда. #азбукакорпкультуры http://new.school-communication.ru/Corpculture

Ж – «Жесткий подход». #азбукакорпкультуры http://new.school-communication.ru/Corpculture

На случай, если хотите взглянуть на работу нового редактора больших статей от «ВКонтакте» — разобрались в его деталях и сделали подборку интересных материалов от пользователей.

https://tjournal.ru/65757

З – Значение корпоративной культуры. #азбукакорпкультуры http://new.school-communication.ru/Corpculture

Вас еще не замело? Работаете из дома? Отличный повод почитать сегодня побольше о корпоративной культуре
Вот отличное интервью с Андреем Кривенко, основателем «ВкусВилла». О бизнесе, людях и технологиях https://inside-pr.ru/zhurnal/kommunikatsii/upravlenie-znaniyami/item/3741-sovremennyj-biznes-derzhitsya-na-lyudyakh-i-tekhnologiyakh

Весь февраль мы говорим о корпоративной культуре. И, как вы понимаете у нас есть отличный повод для такого разговора. ☝️ 26 февраля старует долгожданный курс 👨‍💻👩🏻‍💻 КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА - РАБОТАЕТ! Из нашего курса вы узнаете Какова роль корпоративной культуры в современных бизнес-реалиях?

Вы узнаете как корпоративная культура и философия компании влияет на ее бизнес.

Получите работающие инструменты формирования и развития корпоративной культуры

Запись на мастер-класс по корпоративной культуре завершен.
Но у нас есть для вас два отличных мероприятия:
13.02. 19.00 Мастер-класс "Переезд и это вот все" #открытыйлекторий  #клубвк https://clubvk.timepad.ru/event/650727/

И еще один, просто отличный  мастер-класс "Бренд работодателя: бери и делай", который пройдет 27.02  19.00
 #открытыйлекторий  #клубвк https://clubvk.timepad.ru/event/646791/

​​Хотите больше знать о корпоративной культуре? Заходите!
#корпкультура #школавк #азбукакорпкультуры
Мини-проект "АЗБУКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ" - часть курса "Корпоративная культура - работает"

И - Инновационная корпоративная культура.
#корпкультура  #школавк  #азбукакорпкультуры http://new.school-communication.ru/Corpculture

​​Культура пасует перед деньгами
Главная характеристика идеального работодателя — его готовность платить высокую зарплату. Это мнение разделили большинство (77%) россиян, опрошенных в ходе исследования аналитического центра НАФИ. В опросе приняли участие 1,6 тыс. человек по всей России.

Помимо уровня зарплаты респонденты заявили о важности таких составляющих, как хороший социальный пакет (62%), стабильность компании (58%), карьерный рост (39%) и дружеские отношения в коллективе (36%).
Среди менее важных характеристик работодателя — размер компании (15%), социальный статус занимаемой должности (13%) и уровень полномочий (12%).
На последнее место с точки зрения важности респонденты поставили развитую корпоративную культуру (10%). По мнению Людмилы Спиридоновой из НАФИ, такой выбор характеристик объясняется тем, что пока корпоративная культура играет серьезную роль для сотрудников ограниченного числа российских компаний.
По данным опроса, зарплата является приоритетом при оценке работодателя вне зависимости от уровня текущего дохода. Впрочем, можно предположить, что при достижении определенного уровня заработка этот фактор все-таки перестает быть ведущим.
Так, жители Москвы и Санкт-Петербурга в списке приоритетов поставили на первое место стабильность компании (81%) и лишь далее — социальный пакет (66%) и уровень оклада (58%). Это может объясняться тем, что в исследовании НАФИ верхняя категория зарплат обозначена как «30 тыс. руб. и выше», в то время как средняя зарплата по Москве и Санкт-Петербургу находится в диапазоне 50–70 тыс. руб.
Такая смена приоритетов сотрудников соответствует мировой практике — в развитых странах с высоким уровнем жизни фактор зарплаты постепенно отходит на второй план, уступая место потребности в профессиональной самореализации. В то же время, напоминает Наталья Данина, директор департамента аналитических бизнес-решений HeadHunter, для российских компаний именно зарплата является инструментом оптимизации затрат в кризисные моменты, поэтому она может демонстрировать высокие темпы как падения, так и прироста. «Неудивительно, что сотрудники относятся к таким колебаниям с повышенным вниманием»,— говорит она.