📚 Помните, как в детстве мы зачитывались приключенческими романами? В них главный герой отправлялся в путешествие, в котором ему предстояло преодолеть множество препятствий. А в конце все обязательно заканчивалось хорошо.

🗺 Путь сотрудника в компании — тоже своего рода путешествие. Оно начинается при первом контакте с рекрутером и продолжается все время работы в организации. А иногда и после увольнения: спустя какое-то время человек может вернуться, и его путешествие продолжится.

Отследить весь жизненный цикл сотрудника в компании и препятствия на этом пути, а также исправить ошибки в процессах поможет специальная карта — Employee journey map (EJM). Сегодня в статье разберемся, что это такое, и как ее правильно составить.

Ставьте 🔥 и отправляйтесь в путешествие в нашей статье

#клубвк #внутриком #EJM

🗺 Карта пути сотрудника (EJM) отражает все точки соприкосновения сотрудника с компанией: с момента первого контакта с брендом до отзывов о компании после увольнения. Таким образом HR-специалисту легче будет найти слабые места в HR-процессах и принять меры для того, чтобы исправить их.

А нужна ли EJM внутрикому? Как она поможет в работе? Об этом – наш сегодняшний отрывок из курса «Корпоративная культура – работает».

Ставьте 🔥 и скорее включайте видео:

#клубвк #внутриком #EJM

А знаете ли вы, что EJM (employee journey map) – это модель, которая перешла в HR из маркетинга?

🎯 По аналогии с CJM (customer journey map) в маркетинге, карта пути сотрудника подсвечивает ключевые точки соприкосновения сотрудника и работодателя, на которые необходимо обратить особое внимание.

Сегодня в рубрике #таймхоп_внутрикома расскажем, как коллеги из компании Paper Planes применяют EJM для решения задач HR как в части привлечения новых кандидатов, так и в удержании текущих сотрудников.

👉 Читать статью

#клубвк #внутриком #EJM #таймхоп_внутрикома