ЭТО ТУПИК

На прошедшем на прошлой неделе форуме «Сделано в Удмуртии – 2019» глава Удмуртии Александр Бречалов признал, что запуск серьезных бизнес-проектов в республике возможен только при его личном участии, или при участии его помощников.
Александр Бречалов:
«Очень плохо, когда для запуска того или иного проекта нужно участие главы Удмуртии. Система должна работать так: проект запускается в кратчайшие сроки без Бречалова, без Свинина, без Сунцова... Пока эта модель выглядит сказочно: к примеру, на один из проектов я потратил 74 часа личного времени».
«Это тупик», - резюмировал глава Удмуртии.

#командаудмуртии

Чиновники делают вид, что их заботит чистота столицы Удмуртии. А виновными в мусоре на улицах они считают жителей города. Предлагаем властям начать с себя. https://youtu.be/oGtwOBCgYNc

Еще одно интересное событие случилось: На внеочередном общем собрании акционеры Ижкомбанка приняли решение о переименовании Банка в Датабанк.
У банка начинается новый этап в истории.

— Мы тут в Удмуртии решили, что за курение детей надо штрафовать родителей.
— И что же детям делать?
— Дайте им автоматы!

https://t.me/obrech/3584

Короткая история. Как-то на улице одного большого города меня остановила активистка Гринпис. Она рассказывала что-то про мировой океан, а затем перешла к делу — сбору средств на урны для раздельного сбора мусора в школах.

— Как вы думаете, почему в школах? - спросила она.
— Потому что школьники самые нечистоплотные! - тогда мне казалось, что я смешно пошутил.
— Смешно, но нет. Потому что привычку выбрасывать мусор раздельно можно привить только в юном возрасте.

А вот ещё история. В 1970-е бренд NESTLE решил продавать кофе в Японии. И продажи не пошли: Япония - чайная страна и кофе там просто не воспринимался. Решение нашёл Клотер Рапай — психолог, сформулировавший понятие «культурный код».

NESTLE начал продавать в Японии детские кофейные конфеты. Дети быстро выросли и кофе в кружках стал таким же популярным, как в западных странах.

Короче. Мне понятно чего хотел добиться ГРИНПИС. Мне понятно чего хотел добиться NESTLE. Но чего хочет добиться София Иванова из концерна Калашников?

Вот школьнику XXI века зачем уметь собирать-разбирать АК-47? Это умение откроет ему новые перспективы? Упростит доступ к социальным лифтам? Поможет состояться как личности?

Незачем. Это не нужно школьникам.

Это нужно чиновникам из Минпросвещения и таким, как Иванова. Им просто удобнее видеть в подрастающем поколении не ГРАЖДАН, а будущих солдатов.

Круто, что наши школьники выросли в эпоху соцсетей. Они открыты миру и «военно-патриотическая» пропаганда на них не липнет.

Поэтому не обольщайтесь, уважаемая София Иванова. Автомат, если вы хотите, они, конечно, и соберут, и разберут. Но через этот процесс им не передастся ваша великодержавная ограниченность.

Это вам не кофейные конфетки.

https://pdmnews.ru/2019/10/29/deti-v-sostoyanii-eto-delat-v-kontserne-kalashnikova-podderzhali-ideyu-provesti-vserossijskij-urok-k-stoletiyu-konstruktora/

Тут коллеги уже который раз причитают, что от конфликта Прасолов-Бречалов проиграет Удмуртия. При этом умалчивая что конкретно может проиграть Удмуртия от этого конфликта? Вот по нашему мнению все как раз наоборот - чьи бы головы не полетели в результате конфликта, как бы он не обострился, да вообще любое шевеление затхлого болотца местных элит ещё волковской закваски всегда будет лучше чем застой, а стало быть это польза для Удмуртии.

«Граждане СССР» в Удмуртии отказываются платить за энергоресурсы

Здание бывшего театра имени Короленко в Ижевске будут реставрировать https://www.kommersant.ru/doc/4143583

Искусство заголовка)

https://t.me/udm_info/1550

Замминистра культуры арестовали в Удмуртии по подозрению по взяточничестве

https://susanin.news/udmurtia/incidents/20191104-267768/?utm_source=telegram.me&utm_medium=social&utm_campaign=zamministra-kultury-arestovali-v-udmurt&utm_content=34402482

#Ижевск #Удмуртия #следствие #коррупция

Эх, Петров, Петров... Вот мне интересно: в какой момент его поразила бацилла мздоимства?

Человек всю жизнь занимался театром — начинал вообще работником сцены в Национальном. Его, кстати, даже уважали в музыкально-театральной среде — мои собеседницы, знавшие его лично, ужасно расстроены в этот праздничный день. Они же говорят, что Петров не просто ставленник из неоткуда — он был профессионалом своего дела с опытом и пониманием сферы культуры.

Человек проработал в министерстве всего полгода и тут такое. Интересно, он приходил для того чтобы брать или понял, что надо брать, когда уже пришел?

Но даже не это главный вопрос. Вот главный, правда, риторический: зачем было всю жизнь создавать репутацию, чтобы просрать всё через полгода после назначения?

https://t.me/izhsider

Поговорим об утечке мозгов в столицы. На Сусанине вышел весьма объемный материал, в котором представлено множество экспертных оценок. Проблема в том, что выбранный журналистами ракурс не позволяет понять что на самом деле происходит и что с этим делать. Как носитель мозгов, которые на долгое время утекали из республики, хочу предложить иное видение.

Начну с того, что на выбор выпускника влияет невероятное количество факторов. Абитуриент пытается оценить престиж той или иной специальности, уровень оплаты труда и социальный статус её носителей, репутацию ВУЗа — вот лишь малая их часть. Когда речь идёт о переезде в другой город добавляется ещё столько же факторов — качество жизни в Ижевске и столице, уровень конкуренции и так далее.

Но я не случайно выбрал формулировку «пытается оценить» — потому что этот выбор кажется рациональным только на первый взгляд. Даже если абитуриент пытается опираться на факты (например, уровень зарплаты по выбранной специальности) на самом деле он выбирает между умозрительными категориям. «Репутация» (специальности), «престиж» (ВУЗа), «возможности» (столицы), «будущее» (в конкретной сфере) — это чрезвычайно субъективные понятия.

Но именно они и становятся определяющими.

Поэтому, главный парадокс в выборе "учиться в Ижевске или Москве" заключается в том, что несмотря на обилие объективных факторов (уровень зарплат, уровень жизни в Ижевске и столице), выбор университета в большинстве случаев является классической ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ ПОКУПКОЙ.

Это не значит, что в этом выборе совсем нет рационального. Но человек устроен так — когда фактов и рациональных доводов слишком много, мы чаще всего принимаем решение основанное на эмоциях и интуиции.

Это как с выбором квартиры. Казалось бы решение важнейшее и факторов выбора целая куча — планировка, локация, качество постройки, логистика, инфраструктура, застройщик, стоимость. И выбор вариантов огромен — новые ЖК растут как грибы после дождя. Но при таком обилии выбора, при миллионе «за» и «против» вы скорее всего остановитесь на жилье, с которым у вас нашлась некая эмоциональная связь — вид из окна, двор как из детства и т.д.

С университетом ещё сложнее. Квартиру хотя бы можно «потрогать». А «репутация», «престиж» и «возможности» существуют только в головах абитуриентов.

Поэтому если завтра сбудется всё, что обещает нам дедушка Бречалов и на Удмуртию прольётся золотой дождь из инвестиций, подняв уровень жизни и качества городской среди на московский уровень, мозги продолжат утекать. Продолжат до тех пор, пока ижевские ВУЗы не начнут формировать не финансовые, а эмоциональные связи с будущими студентами.

В Москве вот это давно поняли. И несмотря на то что там никогда не будет проблемы с абитуриентами, московские ВУЗы невероятно вкладываются в школьников.

Когда я учился в ижевской школе к нам два раза высаживался десант из московских вузов. Реально на самолете прилетели. Из ижевских — ноль раз, лень было в троллейбус сесть. Когда я был студентом московского вуза я сам стал таким десантником и агитировал по школам, чтобы практику закрыть. Когда я стал сотрудником этого ВУЗа, я помню какие колоссальные человеческие ресурсы вкладывались в Дни открытых дверей.

И это лишь самые примитивные, доисторические приемы по формированию эмоциональных связей с абитуриентами. Университеты посовременней реально вкладывались и вкладываются в бренд ВУЗа: делают свой мерчандайз, работают с сообществами, коллаборируют с другими брендами. И это работает.

Поэтому я готов спорить. В тот момент, когда наши ВУЗы начнут хоть немножечко вкладываться в маркетинг — делать крутые ивенты для школьников, небанально представлять себя в социальных сетях, проводить ажиотажные открытые лекции — количество утекающих мозгов будет уменьшаться в геометрической прогрессии.

https://susanin.news/longreads/prigodilis_ne_tam_gde_rodilis

Бречалов и второй срок — это даже звучит, как название басни. Поэтому комментировать высказывание главы в контексте его реальных перспектив бессмысленно. Тут есть кое-что более любопытное.

Вы заметили, что в последнее время российские официальные лица почти не высказываются о будущем? Так было не всегда — раньше режим буквально жил в будущем. К 20?? догоним Португалию, к 20?? утроим темпы жилищного строительства, к 20?? импортозамещение заменит нам все западные продукты — ежедневно вещали чиновники из каждого утюга. А самые разные провластные Think Tank-и принимались за «Стратегию 2030» едва закончив «Стратегию 2025».

А сейчас молчок. И это объяснимо: высокопоставленным лакеям не по чину о будущем говорить, пока государь-батюшка свою волю не озвучил. Все понимают: в нынешних условиях, когда транзит будет не то в 2022, не то в 2020 году, говорить о планах, как минимум, безответственно. Единственный источник твоей легитимности ещё не определился с собственным будущим — значит и твоё под вопросом.

Почему же Бречалов нарушил этот негласный мораторий? Моя версия: это высказывание — лишнее подтверждение того, насколько ему п...й на мнение жителей Удмуртии. Александр Владимирович понимает, что если всё сложится как планировали и его заберут обратно в Москву ни один человек в республике не припомнит ему фразу про 2027-й.

https://t.me/izhsider

Объект по утилизации опасных отходов в Камбарке собираются строить в санитарной зоне Камского водозабора. В ней расположено около 30 сибироязвенных скотомогильников - перемещение грунта в этой зоне запрещено.

Интересно за что лесную нимфу замели...

Глава Удмуртии Бречалов попал в ТОП губернаторской повестки со своим резонансным заявлением о втором сроке.

t.me/fpp_spb_ru/513

НОВАЯ РЕШИТЕЛЬНОСТЬ

На прошлой неделе вышло важное исследование Левады и московского центра Карнеги «Мы ждём перемен - 2». О нем много говорили в контексте страны. Сегодня попробуем разобраться, что его результаты значат для Удмуртии.

Ключевая цифра — 59% наших сограждан, выступающих за «решительные перемены» в России. Эти проценты можно охарактеризовать тремя словами — кризис доверия к власти. Или другими тремя словами, сказанными краснодарским губером Кондратьевым — «Единая Россия сдохла».

Кажется, действительно, «сдохла» и совсем неслучайно. Результаты исследования показывают: общественный запрос на «стабильность» поменялся на 180 градусов — теперь большинство требует перемен. А ведь именно «стабильность» была краеугольным камнем внутренней политики, который непрерывно эксплуатировали и партия, и вся правящая элита.

В общем, если говорить о стране в целом, то исследованием диагностирована если не новая, то точно обновленная политическая реальность.

Как это соотносится с Удмуртией?

Александр Бречалов, в отличие от большинства региональных лидеров позиционирует себя амбассадором перемен. От хэштега #УдмуртияМеняется в каждом посте до реальных конфликтов с местными «элитами». Неужели он попал в правильный тренд? На первый взгляд да, но верный ответ, как всегда, в деталях.

Если верить исследованию и считать его результаты актуальными для Удмуртии — а «температура в среднем по стране», безусловно, может варьироваться — то суть исследования не в переменах, как таковых, а в их качестве. «Решительности», если точнее.

В 2017-м, когда Бречалов был назначен, 41% людей удовлетворили бы «незначительные изменения», а еще 11% не желали перемен вовсе. Сейчас перемены нужны 90% опрошенных и из них только 31% будет доволен «незначительным изменениям».

Решительные или нерешительные, конечно, оценочная категория. Но изменилось главное: два года назад Бречалов был главой в условиях крепкого лояльного большинства, которому можно было «продавать» кое-где сделанные дороги, кое-как отремонтированные больницы и кое-какие социальные улучшения.

Теперь он — глава региона в условиях кризиса доверия к власти.

Это разные профессии и тренд работает против него — количество людей, желающих решительных, а не незначительных перемен будет расти. И тем, кто сегодня ценит бречаловские изменения, завтра локальных перемен будет мало.

Такая ситуация в шахматах называется цугцванг — когда каждый следующий ход ухудшает нынешнее положение. Остановить перемены и предложить жителям новый политический вектор нельзя — люди их реально ждут. Продолжать перемены в нынешних масштабах — уже недостаточно.

Путь к усилению видимой «решительности» перемен один — обострение внутренних конфликтов. Еще больше высказываний про депутатов, которые режут слишком много ленточек. Еще больше атак на местные «элиты». Ну и увеличение количества уголовных дел против власть-имущих.

Конечно, жители ожидают других «решительных перемен» — от улучшения качества жизни и роста зарплат до смены власти. Но такого блюда в меню Команды Удмуртии, к сожалению, нет.

Тут все насчет др товарища Калашникова чего-то возбудились. Говорят, мол, слабо и тихо отметили. Зато с каким безумием и как бездарно! Посмотрите на этот треш
http://facebook.com/story.php?story_fbid=2597653310523603&id=100008368771594

В Удмуртском селе Якшур-Бодья в настоящий момент оперативники совместно с СК проводят обыск у Алексея Вересова.

​​В отношении него СКР возбуждено уголовное дело по факту опубликования в сети «Интернет» публичных угроз убийством и причинением вреда здоровью (ч. 2 ст. 280 и ч. 1 ст. 296 УК РФ) в адрес судьи Московского городского суда.

Вересов задержан в соответствии со ст. 91 УПК РФ и утром будет этапирован в Москву.

Его страница ВК https://m.vk.com/beatlois и скриншот с комментарием угроз в адрес судьи.