کارنیل
14.3K subscribers
7.55K photos
1.1K videos
255 files
2.18K links
مشاوره و کوچینگ کسب وکار به صورت #تخصصی
@Rezamahmoudi07



سایت کارنیل
https://zil.ink/Karnil
Download Telegram
سینرژی در کسب و کار
تیمی که اعضای آن با هم هماهنگی و تطبیق بالای دارند باعث "سینرژی" یعنی هم افزایی انرژی برای کسب و کار می شوند ؛
و بالعکس یک تیم ناهماهنگ که حتی رسالت های فردی آنها هم ، با هم تفاوت دارد باعث سینرژی منفی یا کاهش انرژی فردی خواهد شد.

🌈#تیم/ #سینرژی

@KARNIL
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔸ذهن و مهارت‌هاتون میتونن کمکتون کنن ولی برای موفقیت شما نیاز به شبکه دارید؛ یعنی ارتباط با آدم‌ها برای رسیدن به اهدافتون.

🔹در این ویدیو یاد می‌گیرید که چطور با چندتا راهکار ساده یک ديدار رو تبدیل به یک ارتباط موثر و سودمند کنید.
🌈#تیم

📝#شنبه_پرس
🌱توانگری کارنیل
@karnil
https://storage.shenoto.com/media/15970377295f30dca1a64b9.mp3

برخی از چالش‌های کسب و کارها هنگام رشد سریع

✔️رشد بسیار سریع، هدف خیلی از کسب و کارها و البته استارتاپ‌هاست. حین این رشد است که بنیان‌گذاران کسب و کار، مزد خیلی از زحماتی که پیش از این کشیده‌اند را می‌گیرند و ممکن است حتی نفس راحتی هم بکشند!

✔️اما این رشد سریع نه تنها راحت به دست نمی‌آید، که تبعات و عوارضی هم دارد که ممکن است همه‌ی زحمات را به باد داده و حتی باعث نابودی کسب و کار شود.

✔️در این قسمت با ایده گرفتن از یک مقاله‌ی معتبر آکادمیک، 4 چالش اصلی کسب و کارها هنگام رشد سریع را بررسی کرده‌ایم و گفته‌ایم که محافظت از فرهنگ سازمانی حین این رشد چقدر می‌تواند به حل چالش‌ها کمک کند. در پایان هم از یک شگفتانه (همان سورپریز خودمان) از جنس #فرشته_در_اصول_است درباره‌ی موضوع این قسمت برای‌تان پرده برداری کرده‌ایم!

🌈#تیم/#فرهنگ_سازمانی

📝#10_صبح


🌱 توانگری کارنیل
@karnil
سه گروه از نقش های افراد در تیم های کاری
1. فعالیت محور
2. مردم محور
3. تفکر محور

💡 "فعالیت محور" که شامل سه نقش:
✔️الف. شکل دهند: این افراد معمولاً سایر اعضای تیم را به چالش می کشند تا پیشرفت کنند. معمولاً پویا هستند و بهترین راه حل را برای هر مشکلی پیدا می کنند. ایراد این شخصیت بیش از حد بحث کردن او است.
✔️ب.اجرا کننده: این افراد ایده ها را به مرحله عمل می رسانند. معمولاً افراد محافظه کار و منضبطی هستند و از طرفی ممکن است افراد غیر قابل انعطاف و مقاوم در برابر تغییر باشند.
✔️تمام کننده : این افراد از نبودن هر نوع مشکل و ایرادی اطمینان حاصل می کنند و باید کوچکترین چیزها را بررسی کنند، به زمان اتمام کار بسیار اهمیت می دهند و افراد کمالگرا و مضطربی هستند.


💡مردم محور:
✔️هماهنگ کننده :این افراد نقش رهبری سنتی را بر عهده می گیرند، آنها اغلب شنوندگان عالی هستند و قادرند ارزشی که هر عضو تیم ایجاد می کند را تشخیص دهند. آنها آرام و باهوش هستند و وظایفشان را به بهترین شکل انجام می دهند. در عین حال ممکن است
✔️انجام دهنده کار تیمی:این افراد از انجام کار تیمی در گروه اطمینان حاصل می کنند و نقش پشتیبان را دارند. آنها با اعضای تیم مذاکره می کنند و معمولاً انعطاف پذیر، با سیاست و ادراکی هستند.
✔️محقق منابع:این افراد خلاق و کنجکاو هستند و تمام گزینه های موجود را بررسی می کنند و ذینفعان خارجی را برای کمک به تیم برای دستیابی به اهدافش شناسایی می کنند. اما از طرفی ممکن است اشتیاق خود را به سرعت از دست بدهند و افراد خوشبینی هستند.


💡نقش های تفکر محور:
✔️نوآور :این افراد خلاق و ایده پرداز هستند و رویکرد های جدیدی را عنوان می کنند. این افراد معمولاً درون گرا هستند، ترجیح میدهند جدا از تیم فعالیت کنند و ممکن است روابط عمومی ضعیفی داشته باشند.
✔️ارزیابی کننده:این افراد ایده هایی که نوآوران بیان می کنند را ارزیابی و بررسی می کنند. آنها متفکران کلیدی هستند و به دقت تمام جنبه های هر ایده را بررسی می کنند اما گاهی از نظر انگیزه دادن ضعیف هستند.
✔️متخصص:افرادی هستند که دانش تخصصی دارند که برای اتمام کار لازم است. نقش آن ها در تیم همین تخصص آنهاست و برای وضعیت حرفه ای خود تلاش می کنند. این امر ممکن است مشارکت آنها را در تیم کمتر کند.







بر اساس مدل بلین


📝#کارنیل

🌈#آفرینشگری/ #تیم

🌱 توانگری کارنیل
@karnil
📝#شنبه

🌈#تیم

🌱 توانگری کارنیل
@karnil
📝#آریانا_قلم

🌈#تیم
🌱توانگری کارنیل
@karnil
👤 واژه # تیم آنقدر با مسامحه به کار خود می کشد که از # مدیر از معنای واقعی یا از نظر حقیقی آن بی بیاطلاع وجود دارد.
.
👤 عملکردی یک # گروه_کاری معمولی تابعی از فعالیت یکایک افراد است. برعکس ، # عملکرد تیم ، # پاسخگویی فردی و متقابل را ایجاد می کند. هرچند ممکن است پاسخگو باشد متغابل چیز ویژه ای است که به نظر نرسد اما می تواند نتایج شگفت انگیزگی شود.
.
👤 این ویژگی به تیم اجازه می دهد تا به عملکردی دست دهد که بسیار فراتر از مجموعه بهترین عملکرد تیم تیم است. اعضای تیم برای دستیابی به این مزایا باید بیشتر از گوش دادن ، پاسخ دادن به سازنده و حمایت از خوب به عمل آورند. آنها باید فقط از داشتن همین ارزش تیم سازنده در یک # نظم برخوردار باشنداساسی نیز شریک باشد.
.
نظ یک نظریه اساسی وجود دارد که باعث می شود تیم نتیجه بدست آورد. همچنین تیم و عملکرد خوب دو مفهوم جدید ناپذیرند. نمی توان یکی دیگر را بدون هیچ گونه دیگری در نظر گرفتن.
.
👤 اما مردم به قدری بی محابا از واژه تیم استفاده می کنند که جلوی # یادگیری و به کار بستن این نظر که کار تیمی برای عملکرد مناسب باعث می شود استفاده شود.
.
👤 برای اینکه شما تصمیم بگیرید در مورد استفاده از تیم و # زمان چگونگی آن را بگیرید مهم است که اطلاعات مربوط به تیم شما چیست و چه ندارید.
.
تیم هر تیم از # تعهدمشترک تشکیل شده است. بدون تعهد مشترک گروه به صورت مجلل شخصی در آیند و با وجود آن به واحد قدرتمند با عملکرد جمعی تبدیل می شود این نوع تعهد نیازمند هدفی است که اعضای تیم آن را به عنوان باور نکردنی وجود دارد.

منبع : هاروارد
#تیم
@karnil