This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
https://storage.shenoto.com/media/15970377295f30dca1a64b9.mp3
✅ برخی از چالشهای کسب و کارها هنگام رشد سریع
✔️رشد بسیار سریع، هدف خیلی از کسب و کارها و البته استارتاپهاست. حین این رشد است که بنیانگذاران کسب و کار، مزد خیلی از زحماتی که پیش از این کشیدهاند را میگیرند و ممکن است حتی نفس راحتی هم بکشند!
✔️اما این رشد سریع نه تنها راحت به دست نمیآید، که تبعات و عوارضی هم دارد که ممکن است همهی زحمات را به باد داده و حتی باعث نابودی کسب و کار شود.
✔️در این قسمت با ایده گرفتن از یک مقالهی معتبر آکادمیک، 4 چالش اصلی کسب و کارها هنگام رشد سریع را بررسی کردهایم و گفتهایم که محافظت از فرهنگ سازمانی حین این رشد چقدر میتواند به حل چالشها کمک کند. در پایان هم از یک شگفتانه (همان سورپریز خودمان) از جنس #فرشته_در_اصول_است دربارهی موضوع این قسمت برایتان پرده برداری کردهایم!
🌈#تیم/#فرهنگ_سازمانی
📝#10_صبح
🌱 توانگری کارنیل
@karnil
✅ برخی از چالشهای کسب و کارها هنگام رشد سریع
✔️رشد بسیار سریع، هدف خیلی از کسب و کارها و البته استارتاپهاست. حین این رشد است که بنیانگذاران کسب و کار، مزد خیلی از زحماتی که پیش از این کشیدهاند را میگیرند و ممکن است حتی نفس راحتی هم بکشند!
✔️اما این رشد سریع نه تنها راحت به دست نمیآید، که تبعات و عوارضی هم دارد که ممکن است همهی زحمات را به باد داده و حتی باعث نابودی کسب و کار شود.
✔️در این قسمت با ایده گرفتن از یک مقالهی معتبر آکادمیک، 4 چالش اصلی کسب و کارها هنگام رشد سریع را بررسی کردهایم و گفتهایم که محافظت از فرهنگ سازمانی حین این رشد چقدر میتواند به حل چالشها کمک کند. در پایان هم از یک شگفتانه (همان سورپریز خودمان) از جنس #فرشته_در_اصول_است دربارهی موضوع این قسمت برایتان پرده برداری کردهایم!
🌈#تیم/#فرهنگ_سازمانی
📝#10_صبح
🌱 توانگری کارنیل
@karnil
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌈#زیر_ساخت/ #آفیس
یکی از زیر ساخت های مهم هر کسب و کار محل کار مناسب ، خلاق همراه با وسایل رفاهی و تجهیزات کارا می باشد، هرچقدر به این زیر ساخت مهم بپردازید و هزینه کنید ریشه های کسب و کار و تیم خود رو محکم خواهید کرد
عوامل مناسب دفتر کار
دمای مناسب در دفتر کار
چشم انداز و مناظر خوب
تنوع در زمینه های گوناگون
رنگ
کنترل سر و صدا
عدم ازدحام و شلوغی
عوامل انسانی و ارگونومی
کیفیت هوای داخل ساختمان
از کیفیت محل کار و شرکتی که در آن کار می کنید بنویسید ( نکات مثبت و انتقادات)
📝#کارنیل
🌱 توانگری کارنیل
@karnil
یکی از زیر ساخت های مهم هر کسب و کار محل کار مناسب ، خلاق همراه با وسایل رفاهی و تجهیزات کارا می باشد، هرچقدر به این زیر ساخت مهم بپردازید و هزینه کنید ریشه های کسب و کار و تیم خود رو محکم خواهید کرد
عوامل مناسب دفتر کار
دمای مناسب در دفتر کار
چشم انداز و مناظر خوب
تنوع در زمینه های گوناگون
رنگ
کنترل سر و صدا
عدم ازدحام و شلوغی
عوامل انسانی و ارگونومی
کیفیت هوای داخل ساختمان
از کیفیت محل کار و شرکتی که در آن کار می کنید بنویسید ( نکات مثبت و انتقادات)
📝#کارنیل
🌱 توانگری کارنیل
@karnil
انرژی کلمات
کلمات قدرت دارند. کلماتی که در باره خود استفاده میکنیم، ما را می سازد. به تعبیری ما محصول کلام خود هستیم. کلماتی که در باره دیگران استفاده می کنیم روابط ما را میسازد. چون هنگام تولد، ما در یک فضای از قبل آماده شده زبانی به دنیا میآییم، به نقش و نفوذ کلام آگاه نیستیم. از روی عادت از کلمات استفاده میکنیم و روی کلماتی که استفاده میکنیم هشیار نیستیم. کلام از عوامل قدرتمند انسان است، و با همان قدرتی که می تواند ما را خلق کند، میتواند ما را تخریب هم بکند. به قول فروید ما مالک سکوت خود هستیم، ولی برده کلمات که میگوییم هستیم. هوشیاری در استفاده از کلمات، بهوشیاری در استفاده از کلماتی که برای خود استفاده میکنیم ما را از حوزه بردگی کلمات به خلق خود و جهان اطراف خود میبرد. اولین گام برای استفاده کردن از کلمات دست یافتن به حرمت کلام است. هر کلامی جاری میکنیم به آن آگاه باشیم و حرمتش را حفظ کنیم. اگر وعدهای با کسی میگذارم، حرمت وعدهام را حفظ کنم و اگر قولی به خودم میدهم حرمت قولم را نگاه دارم. با حفظ حرمت کلام انسان از بندگی کلمات رها می شود و برعکس به قدرت کلام دست پیدا میکند.
📝#ایمانی_راد
☀️#عشق/ #روابط /#گفتگو
🌱 توانگری کارنیل
@karnil
کلمات قدرت دارند. کلماتی که در باره خود استفاده میکنیم، ما را می سازد. به تعبیری ما محصول کلام خود هستیم. کلماتی که در باره دیگران استفاده می کنیم روابط ما را میسازد. چون هنگام تولد، ما در یک فضای از قبل آماده شده زبانی به دنیا میآییم، به نقش و نفوذ کلام آگاه نیستیم. از روی عادت از کلمات استفاده میکنیم و روی کلماتی که استفاده میکنیم هشیار نیستیم. کلام از عوامل قدرتمند انسان است، و با همان قدرتی که می تواند ما را خلق کند، میتواند ما را تخریب هم بکند. به قول فروید ما مالک سکوت خود هستیم، ولی برده کلمات که میگوییم هستیم. هوشیاری در استفاده از کلمات، بهوشیاری در استفاده از کلماتی که برای خود استفاده میکنیم ما را از حوزه بردگی کلمات به خلق خود و جهان اطراف خود میبرد. اولین گام برای استفاده کردن از کلمات دست یافتن به حرمت کلام است. هر کلامی جاری میکنیم به آن آگاه باشیم و حرمتش را حفظ کنیم. اگر وعدهای با کسی میگذارم، حرمت وعدهام را حفظ کنم و اگر قولی به خودم میدهم حرمت قولم را نگاه دارم. با حفظ حرمت کلام انسان از بندگی کلمات رها می شود و برعکس به قدرت کلام دست پیدا میکند.
📝#ایمانی_راد
☀️#عشق/ #روابط /#گفتگو
🌱 توانگری کارنیل
@karnil
سه گروه از نقش های افراد در تیم های کاری
1. فعالیت محور
2. مردم محور
3. تفکر محور
💡 "فعالیت محور" که شامل سه نقش:
✔️الف. شکل دهند: این افراد معمولاً سایر اعضای تیم را به چالش می کشند تا پیشرفت کنند. معمولاً پویا هستند و بهترین راه حل را برای هر مشکلی پیدا می کنند. ایراد این شخصیت بیش از حد بحث کردن او است.
✔️ب.اجرا کننده: این افراد ایده ها را به مرحله عمل می رسانند. معمولاً افراد محافظه کار و منضبطی هستند و از طرفی ممکن است افراد غیر قابل انعطاف و مقاوم در برابر تغییر باشند.
✔️تمام کننده : این افراد از نبودن هر نوع مشکل و ایرادی اطمینان حاصل می کنند و باید کوچکترین چیزها را بررسی کنند، به زمان اتمام کار بسیار اهمیت می دهند و افراد کمالگرا و مضطربی هستند.
💡مردم محور:
✔️هماهنگ کننده :این افراد نقش رهبری سنتی را بر عهده می گیرند، آنها اغلب شنوندگان عالی هستند و قادرند ارزشی که هر عضو تیم ایجاد می کند را تشخیص دهند. آنها آرام و باهوش هستند و وظایفشان را به بهترین شکل انجام می دهند. در عین حال ممکن است
✔️انجام دهنده کار تیمی:این افراد از انجام کار تیمی در گروه اطمینان حاصل می کنند و نقش پشتیبان را دارند. آنها با اعضای تیم مذاکره می کنند و معمولاً انعطاف پذیر، با سیاست و ادراکی هستند.
✔️محقق منابع:این افراد خلاق و کنجکاو هستند و تمام گزینه های موجود را بررسی می کنند و ذینفعان خارجی را برای کمک به تیم برای دستیابی به اهدافش شناسایی می کنند. اما از طرفی ممکن است اشتیاق خود را به سرعت از دست بدهند و افراد خوشبینی هستند.
💡نقش های تفکر محور:
✔️نوآور :این افراد خلاق و ایده پرداز هستند و رویکرد های جدیدی را عنوان می کنند. این افراد معمولاً درون گرا هستند، ترجیح میدهند جدا از تیم فعالیت کنند و ممکن است روابط عمومی ضعیفی داشته باشند.
✔️ارزیابی کننده:این افراد ایده هایی که نوآوران بیان می کنند را ارزیابی و بررسی می کنند. آنها متفکران کلیدی هستند و به دقت تمام جنبه های هر ایده را بررسی می کنند اما گاهی از نظر انگیزه دادن ضعیف هستند.
✔️متخصص:افرادی هستند که دانش تخصصی دارند که برای اتمام کار لازم است. نقش آن ها در تیم همین تخصص آنهاست و برای وضعیت حرفه ای خود تلاش می کنند. این امر ممکن است مشارکت آنها را در تیم کمتر کند.
بر اساس مدل بلین
📝#کارنیل
🌈#آفرینشگری/ #تیم
🌱 توانگری کارنیل
@karnil
1. فعالیت محور
2. مردم محور
3. تفکر محور
💡 "فعالیت محور" که شامل سه نقش:
✔️الف. شکل دهند: این افراد معمولاً سایر اعضای تیم را به چالش می کشند تا پیشرفت کنند. معمولاً پویا هستند و بهترین راه حل را برای هر مشکلی پیدا می کنند. ایراد این شخصیت بیش از حد بحث کردن او است.
✔️ب.اجرا کننده: این افراد ایده ها را به مرحله عمل می رسانند. معمولاً افراد محافظه کار و منضبطی هستند و از طرفی ممکن است افراد غیر قابل انعطاف و مقاوم در برابر تغییر باشند.
✔️تمام کننده : این افراد از نبودن هر نوع مشکل و ایرادی اطمینان حاصل می کنند و باید کوچکترین چیزها را بررسی کنند، به زمان اتمام کار بسیار اهمیت می دهند و افراد کمالگرا و مضطربی هستند.
💡مردم محور:
✔️هماهنگ کننده :این افراد نقش رهبری سنتی را بر عهده می گیرند، آنها اغلب شنوندگان عالی هستند و قادرند ارزشی که هر عضو تیم ایجاد می کند را تشخیص دهند. آنها آرام و باهوش هستند و وظایفشان را به بهترین شکل انجام می دهند. در عین حال ممکن است
✔️انجام دهنده کار تیمی:این افراد از انجام کار تیمی در گروه اطمینان حاصل می کنند و نقش پشتیبان را دارند. آنها با اعضای تیم مذاکره می کنند و معمولاً انعطاف پذیر، با سیاست و ادراکی هستند.
✔️محقق منابع:این افراد خلاق و کنجکاو هستند و تمام گزینه های موجود را بررسی می کنند و ذینفعان خارجی را برای کمک به تیم برای دستیابی به اهدافش شناسایی می کنند. اما از طرفی ممکن است اشتیاق خود را به سرعت از دست بدهند و افراد خوشبینی هستند.
💡نقش های تفکر محور:
✔️نوآور :این افراد خلاق و ایده پرداز هستند و رویکرد های جدیدی را عنوان می کنند. این افراد معمولاً درون گرا هستند، ترجیح میدهند جدا از تیم فعالیت کنند و ممکن است روابط عمومی ضعیفی داشته باشند.
✔️ارزیابی کننده:این افراد ایده هایی که نوآوران بیان می کنند را ارزیابی و بررسی می کنند. آنها متفکران کلیدی هستند و به دقت تمام جنبه های هر ایده را بررسی می کنند اما گاهی از نظر انگیزه دادن ضعیف هستند.
✔️متخصص:افرادی هستند که دانش تخصصی دارند که برای اتمام کار لازم است. نقش آن ها در تیم همین تخصص آنهاست و برای وضعیت حرفه ای خود تلاش می کنند. این امر ممکن است مشارکت آنها را در تیم کمتر کند.
بر اساس مدل بلین
📝#کارنیل
🌈#آفرینشگری/ #تیم
🌱 توانگری کارنیل
@karnil