گوگل ببین چه کرده!

دستیار صوتی #گوگل با یک آرایشگاه تماس می‌گیره برای صاحبش وقت می‌گیره طرف متوجه نمیشه داره با #هوش_مصنوعی حرف می‌زنه.

@karnil

📱کمپانی OpenAI ظاهراً روی هوش مصنوعی جدیدی با توانایی‌های فوق‌بشری کار می‌کند

🔺به گفته منابع آگاه، #OpenAI، سازنده ChatGPT، در پروژه‌ای با اسم رمز «توت فرنگی» (Strawberry) روی فناوری جدیدی برای مدل‌های #هوش_مصنوعی خود کار می‌کند. با این فناوری، احتمالاً مدل‌های این شرکت قادر به ارائه قابلیت‌های استدلال پیشرفته انسان‌مانند یا حتی در سطح فوق‌بشری خواهند بود.

🔺در سند داخلی این پروژه گفته شده که هدف Strawberry این است که هوش مصنوعی این شرکت نه‌تنها پاسخ‌هایی به پرسش‌ها بدهد، بلکه توانایی این را داشته باشد که در اینترنت به‌طور مستقل و قابل‌اعتماد بتواند آنچه را OpenAI «تحقیق عمیق» می‌داند، انجام دهد. طبق گفته‌های محققان هوش مصنوعی، این توانایی همان چیزی است که تا به امروز مدل‌های هوش مصنوعی فاقد آن بوده‌اند.


@karnil

🧠 زیرنویس مغزی؛ دانشمندان راهی برای تبدیل افکار به متن با اسکن MRI پیدا کردند

🔸دانشمندان آزمایشگاه علوم ارتباطات کاناگاوا ژاپن تکنیکی به نام «زیرنویس ذهنی» (Mind Captioning) توسعه داده‌اند که می‌تواند افکار انسان را با تحلیل اسکن MRI به متن تبدیل کند. این روش با ترکیب چندین مدل #هوش_مصنوعی ساخته شده است؛ ابتدا یک مدل زبانی عمیق متن‌های زیرنویس بیش از ۲۰۰۰ ویدیو کوتاه را تحلیل کرده و امضای معنایی ایجاد کرده است. سپس مدل دیگری براساس اسکن‌های مغزی شش شرکت‌کننده که همان ویدیوها را تماشا کرده‌اند آموزش دیده و امضاهای معنایی مرتبط با فعالیت مغزی آنها تولید شده است. 

🔸نتایج نشان داد که مدل هوش مصنوعی می‌تواند افکار را به متن نزدیک به واقعیت تبدیل کند. در یک نمونه، هنگام مشاهده ویدیوی پرش فردی از آبشار، مدل ابتدا واژه «جریان بهاری» را پیش‌بینی کرد، سپس آن را به «آبشار سریعی درحال پایین ریختن» تغییر داد و در نهایت عبارت دقیق‌تر «یک نفر از آبشار مرتفع در لبه کوه می‌پرد» را تولید کرد. این فرایند نشان می‌دهد که مدل با چندین تلاش می‌تواند از مفاهیم کلی به توصیف دقیق‌تر برسد. 

@karnil

ابرکارمند (Superworker) در عصر هوش مصنوعی

حسین حسینی پناه

در دنیایی که هوش مصنوعی (AI) با سرعتی خیره‌کننده در حال دگرگون کردن مشاغل و صنایع است، مرز میان توانایی‌های انسان و ماشین روزبه‌روز کمرنگ‌تر می‌شود. در دل این تحول، مفهومی نو در عرصه‌ی مدیریت منابع انسانی پدیدار شده است؛ مفهومی که آینده‌ی کار را بازتعریف می‌کند: ابرکارمند (Superworker).

ابرکارمند کسی است که به‌جای نادیده گرفتن هوش مصنوعی، آن را به‌عنوان دستیار هوشمند خود می‌پذیرد و از آن برای تقویت توانمندی‌های انسانی بهره می‌گیرد.
در عصری که هر کارمند می‌تواند در کنار خود یک دستیار مبتنی بر هوش مصنوعی داشته باشد، ابرکارمند کسی است که می‌داند چگونه از این فناوری به‌صورت هدفمند، خلاقانه و استراتژیک استفاده کند تا:
ـ ارزشی افزون‌تر برای سازمان بیافریند،
ـ تصمیم‌های دقیق‌تر و سریع‌تری بگیرد،
ـ و زمان خود را صرف کارهایی کند که اثرگذاری بیشتری دارند.

ابرکارمند در واقع کسی است که با تکیه بر هوش مصنوعی، برای خود «مغز دوم» ساخته است؛ مغزی که وظایف تکراری و زمان‌بر را انجام می‌دهد تا او بتواند بر تفکر، نوآوری و تصمیم‌سازی تمرکز کند.
به بیان دیگر، ابرکارمند با ترکیب هوشمندانه‌ی مهارت‌های انسانی (خلاقیت، همدلی، تفکر انتقادی) و قدرت هوش مصنوعی، به سطوح جدیدی از بهره‌وری و خلق ارزش دست می‌یابد.

اگر در گذشته، بهره‌وری به معنای «انجام کار بیشتر در زمان کمتر» بود، امروزه بهره‌وری یعنی «خودکارسازی کارهای تکراری» برای آزادسازی ظرفیت ذهنی انسان جهت انجام کارهای عمیق‌تر.
ابرکارمند بر «خلق ارزش» تمرکز دارد، نه صرفاً «انجام وظیفه».

ویژگی‌های ابرکارمندان

ذهنیت یادگیرنده: ابرکارمند همواره در حال یادگیری و آزمودن روش‌های نو برای بهبود عملکرد خود است.
تفکر داده‌محور: تصمیم‌هایش بر پایه‌ی تحلیل و شواهد است، نه صرفاً احساس یا عادت.
خلاقیت در حل مسئله: از فناوری برای گشودن مسیرهای جدید و نوآورانه استفاده می‌کند.
چابکی ذهنی: به‌سرعت با تغییرات محیط کار سازگار می‌شود و از فرصت‌ها بهره می‌گیرد.
خودمدیریتی بالا: زمان، تمرکز و انرژی خود را به‌شکلی هدفمند هدایت می‌کند.

نقش سازمان‌ها در پرورش ابرکارمندان

تحول به‌سوی ابرکارمندی تنها مسئولیت افراد نیست؛ بلکه تغییری راهبردی در سطح سازمان است. برای پرورش ابرکارمندان، سازمان‌ها باید:
تعریف مشاغل و مدل‌های کاری را بازطراحی کنند تا تعامل انسان و فناوری به‌شکلی هوشمند و سازنده انجام گیرد.
یادگیری مداوم را به بخش جدایی‌ناپذیر فرهنگ سازمانی تبدیل کنند.
توسعه‌ی مهارت‌های دیجیتال، تحلیلی و سیستمی را در مسیر رشد کارکنان بگنجانند.
سیستم‌های #منابع_انسانی را بازآفرینی کنند تا از انسان‌ها به‌عنوان شرکای استراتژیک در مسیر تحول دیجیتال حمایت نمایند.

در عصر #هوش_مصنوعی، برنده‌ی واقعی نه فناوری، بلکه انسانی است که می‌آموزد چگونه از آن به بهترین شکل استفاده کن.
@karnil