✅ دوره «رهبری و مدیریت تحول سازمانی»
مدرس: امیر شاهرخی
پیش‌نیاز: درس مدیریت استراتژیک
#ترم_تکمیلی #دروس_تکمیلی
🗓 زمان شروع: ۱۲ دی ۹۸
پنجشنبه‌ها، ساعت ۱۶:۳۰ تا ۱۹:۳۰
در ۸ جلسه
📍مکان: دانشکده مدیریت دانشگاه شهید بهشتی
📘 در این دوره می‌خواهیم بیاموزیم چگونه سازمان با تغییرات محیطی خود را تطبیق می‌دهد؟ چگونه پس از شناسایی فرصت‌های بزرگ خود را آماده استفاده از این تغییرات می‌کند؟ چه نکات و ظرافت‌هایی در برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی تغییرات وجود دارد؟ چرا مقاومت در برابر تغییر شکل می‌گیرد؟ نقش انسان‌ها در تغییر چیست و نگرانی‌های انسانی چه تأثیری بر این فرایند دارند؟
در یک کلام، می‌خواهیم یاد بگیریم چگونه یک تحول را در سازمان مدیریت و رهبری کنیم.
💠 سرفصل‌ها: ریز سرفصل‌هایی که به آن‌ها خواهیم پرداخت این‌ها هستند👇🏻
🔷هدف‌مان را یکی کنیم، چه انتظاری از این دوره باید داشته باشیم:
🔸پیش‌فرض‌های اساسی اولیه
- عملکرد برجسته و عملکردگرایی
- توجه به نقش انسانی در تغییر
- تغییرات، از تدریجی و آرام تا تحولی و انقلابی
- رویکردهای متفاوت به پیاده‌سازی تغییر
🔷آماده شدن برای سفر تغییر: بدون شناخت تئوری‌های مدیریت تغییر، اشتباهات فاحش را تکرار خواهیم کرد، شک دارید؟
🔸تئوری کرت لوین
🔸نظریه سازمان به مثابه سیستم باز
🔸هم‌راستایی با وظیفه
🔸مقاومت در برابر تغییر
🔷برنامه‌ریزی برای تغییر: بایدها و نبایدها
🔸تشخیص سازمانی: مقدمات و مکانیزم‌ها
🔸فرهنگ سازمانی و تغییر
- فرهنگ: پدیده‌ای قابل برنامه‌ریزی یا جوشنده
- فرهنگ سازمانی قوی
- فرهنگ و تغییر: در کنار هم یا در تقابل؟
- تطبیق‌پذیری: راز عمر طولانی سازمان‌ها
- برنامه‌ریزی فرهنگی؟ تعهدات فرهنگی؟ تعهدات جاریه؟
🔸طراحی مجدد سازمانی
- بایدها و نبایدهای طراحی مجدد
- فاکتورهای اصلی طراحی سازمانی
🔸همسوسازی افراد برای تغییر
- دانستن نیازهای تغییر کافی نیست، باید کارکنان را توسعه دهیم!
- رویکردهای مختلف به توسعه کارکنان
- زمان‌بندی صحیح استفاده از این رویکردها
🔸تقویت رفتارهای جدید
- سیستم گزارش‌دهی
- سیستم جبران خدمت و مشوق‌های بیرونی
- ساختار سازمانی رسمی
🔸رهبری و یکپارچه‌سازی تغییر
- انسان هست، پس رهبری هم هست!
- انواع رویکردها به رهبری سازمانی
- حالا مباحث مهم را بحث کرده‌ایم، چگونه درباره تغییر تصمیم بگیریم؟
• نکته مهم: ممکن است در ترتیب ارائه و یا جزئیات سرفصل‌ها بسته به نحوه پیشرفت دوره، در طول دوره تغییراتی ایجاد شود.
✨معنا، یادگیری برای زندگی
@MANAimtd
مدرس: امیر شاهرخی
پیش‌نیاز: درس مدیریت استراتژیک
#ترم_تکمیلی #دروس_تکمیلی
🗓 زمان شروع: ۱۲ دی ۹۸
پنجشنبه‌ها، ساعت ۱۶:۳۰ تا ۱۹:۳۰
در ۸ جلسه
📍مکان: دانشکده مدیریت دانشگاه شهید بهشتی
📘 در این دوره می‌خواهیم بیاموزیم چگونه سازمان با تغییرات محیطی خود را تطبیق می‌دهد؟ چگونه پس از شناسایی فرصت‌های بزرگ خود را آماده استفاده از این تغییرات می‌کند؟ چه نکات و ظرافت‌هایی در برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی تغییرات وجود دارد؟ چرا مقاومت در برابر تغییر شکل می‌گیرد؟ نقش انسان‌ها در تغییر چیست و نگرانی‌های انسانی چه تأثیری بر این فرایند دارند؟
در یک کلام، می‌خواهیم یاد بگیریم چگونه یک تحول را در سازمان مدیریت و رهبری کنیم.
💠 سرفصل‌ها: ریز سرفصل‌هایی که به آن‌ها خواهیم پرداخت این‌ها هستند👇🏻
🔷هدف‌مان را یکی کنیم، چه انتظاری از این دوره باید داشته باشیم:
🔸پیش‌فرض‌های اساسی اولیه
- عملکرد برجسته و عملکردگرایی
- توجه به نقش انسانی در تغییر
- تغییرات، از تدریجی و آرام تا تحولی و انقلابی
- رویکردهای متفاوت به پیاده‌سازی تغییر
🔷آماده شدن برای سفر تغییر: بدون شناخت تئوری‌های مدیریت تغییر، اشتباهات فاحش را تکرار خواهیم کرد، شک دارید؟
🔸تئوری کرت لوین
🔸نظریه سازمان به مثابه سیستم باز
🔸هم‌راستایی با وظیفه
🔸مقاومت در برابر تغییر
🔷برنامه‌ریزی برای تغییر: بایدها و نبایدها
🔸تشخیص سازمانی: مقدمات و مکانیزم‌ها
🔸فرهنگ سازمانی و تغییر
- فرهنگ: پدیده‌ای قابل برنامه‌ریزی یا جوشنده
- فرهنگ سازمانی قوی
- فرهنگ و تغییر: در کنار هم یا در تقابل؟
- تطبیق‌پذیری: راز عمر طولانی سازمان‌ها
- برنامه‌ریزی فرهنگی؟ تعهدات فرهنگی؟ تعهدات جاریه؟
🔸طراحی مجدد سازمانی
- بایدها و نبایدهای طراحی مجدد
- فاکتورهای اصلی طراحی سازمانی
🔸همسوسازی افراد برای تغییر
- دانستن نیازهای تغییر کافی نیست، باید کارکنان را توسعه دهیم!
- رویکردهای مختلف به توسعه کارکنان
- زمان‌بندی صحیح استفاده از این رویکردها
🔸تقویت رفتارهای جدید
- سیستم گزارش‌دهی
- سیستم جبران خدمت و مشوق‌های بیرونی
- ساختار سازمانی رسمی
🔸رهبری و یکپارچه‌سازی تغییر
- انسان هست، پس رهبری هم هست!
- انواع رویکردها به رهبری سازمانی
- حالا مباحث مهم را بحث کرده‌ایم، چگونه درباره تغییر تصمیم بگیریم؟
• نکته مهم: ممکن است در ترتیب ارائه و یا جزئیات سرفصل‌ها بسته به نحوه پیشرفت دوره، در طول دوره تغییراتی ایجاد شود.
✨معنا، یادگیری برای زندگی
@MANAimtd
✅ دوره «برندسازی»
مدرس: بهداد ناموریکتا
#ترم_تکمیلی #دروس_تکمیلی
🗓 زمان شروع: ۱۹ دی ۹۸
پنجشنبه‌ها، ساعت ۱۳ تا ۱۶
در ۸ جلسه
📍مکان: دانشکده مدیریت دانشگاه شهید بهشتی
💠 سرفصل‌ها:
🔹استفاده از ابزارهای ارتباطات بازاریابی در ساخت برند
🔹برند و ارتباط آن با ذی‌نفعان
🔹هویت و شخصیت برند
🔹استراتژی خلق پیام
🔹اجرای پیام برند
🔹رسانه‌ها و مشخصات آن‌ها
🔹رویکردهای جدید برندسازی در عصر ارتباطات دیجیتال
🔸ثبت‌نام در دوره‌های تکمیلی:
👤@dep_admin
📞 021-22439033
✨معنا، یادگیری برای زندگی
@MANAimtd
مدرس: بهداد ناموریکتا
#ترم_تکمیلی #دروس_تکمیلی
🗓 زمان شروع: ۱۹ دی ۹۸
پنجشنبه‌ها، ساعت ۱۳ تا ۱۶
در ۸ جلسه
📍مکان: دانشکده مدیریت دانشگاه شهید بهشتی
💠 سرفصل‌ها:
🔹استفاده از ابزارهای ارتباطات بازاریابی در ساخت برند
🔹برند و ارتباط آن با ذی‌نفعان
🔹هویت و شخصیت برند
🔹استراتژی خلق پیام
🔹اجرای پیام برند
🔹رسانه‌ها و مشخصات آن‌ها
🔹رویکردهای جدید برندسازی در عصر ارتباطات دیجیتال
🔸ثبت‌نام در دوره‌های تکمیلی:
👤@dep_admin
📞 021-22439033
✨معنا، یادگیری برای زندگی
@MANAimtd
✅ دوره «شناخت بازار مسکن»
مدرس: دكتر بهروز ملكى
#ترم_تکمیلی #دروس_تکمیلی #بازار_مسکن #اقتصاد_مسکن
🗓زمان شروع: ٢٦ دى ٩٨
پنجشنبه‌ها، ساعت ۹ تا ۱۲، در ۴ جلسه
📍مکان: دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده مدیریت
💠 سؤالاتی که در دوره پاسخ داده می‌شوند:
🔹چند درصد از هزینه خانوارهای ایرانی صرف مسکن می‌شود؟
🔹میزان اجاره‌نشینی در کشور چه روندی داشته است؟
🔹طول دوره انتظار خرید مسکن چند سال است؟
🔹در بلندمدت رشد قیمت مسکن بیشتر است یا سایر دارایی‌ها؟
🔹آیا با توجه به حجم خانه‌های خالی، نیاز به تولید مسکن داریم؟
🔹نیاز بخش مسکن در کدام متراژها است؟
🔹در بلندمدت، کدام شهرهای کشور و کدام مناطق تهران رشد بیشتری تجربه کرده‌اند؟
🔹میانگین قیمت مسکن در یک شهر چگونه محاسبه می‌شود؟
🔹کدام عوامل موجب تغییرات در دوره‌های رونق و رکود بازار مسکن می‌شود؟
🔹هم‌اکنون در کجای چرخه رونق و رکود بازار مسکن هستیم؟
🔹محتمل‌ترین سناریوی بازار خرید، فروش و اجاره مسکن چیست؟
🔹استراتژی مناسب سرمایه‌گذاری چیست؟
🔸ثبت‌نام در دوره‌های تکمیلی:
👤@dep_admin
📞 021-22439033
✨معنا، یادگیری برای زندگی
@MANAimtd
مدرس: دكتر بهروز ملكى
#ترم_تکمیلی #دروس_تکمیلی #بازار_مسکن #اقتصاد_مسکن
🗓زمان شروع: ٢٦ دى ٩٨
پنجشنبه‌ها، ساعت ۹ تا ۱۲، در ۴ جلسه
📍مکان: دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده مدیریت
💠 سؤالاتی که در دوره پاسخ داده می‌شوند:
🔹چند درصد از هزینه خانوارهای ایرانی صرف مسکن می‌شود؟
🔹میزان اجاره‌نشینی در کشور چه روندی داشته است؟
🔹طول دوره انتظار خرید مسکن چند سال است؟
🔹در بلندمدت رشد قیمت مسکن بیشتر است یا سایر دارایی‌ها؟
🔹آیا با توجه به حجم خانه‌های خالی، نیاز به تولید مسکن داریم؟
🔹نیاز بخش مسکن در کدام متراژها است؟
🔹در بلندمدت، کدام شهرهای کشور و کدام مناطق تهران رشد بیشتری تجربه کرده‌اند؟
🔹میانگین قیمت مسکن در یک شهر چگونه محاسبه می‌شود؟
🔹کدام عوامل موجب تغییرات در دوره‌های رونق و رکود بازار مسکن می‌شود؟
🔹هم‌اکنون در کجای چرخه رونق و رکود بازار مسکن هستیم؟
🔹محتمل‌ترین سناریوی بازار خرید، فروش و اجاره مسکن چیست؟
🔹استراتژی مناسب سرمایه‌گذاری چیست؟
🔸ثبت‌نام در دوره‌های تکمیلی:
👤@dep_admin
📞 021-22439033
✨معنا، یادگیری برای زندگی
@MANAimtd
#اطلاعیه
#دوره_DBA
#دروس_تکمیلی_MBA
📌دوره تکمیلی MBA و دوره DBA پژوهش محور #معنا_بهشتى
❇️ به اطلاع می‌رساند جلسات توجیهی دوره‌های تکمیلی MBA و DBA پژوهش محور معنا-بهشتى، پنجشنبه ۱۲ دی در «دانشکده مدیریت دانشگاه شهیدبهشتی» برگزار خواهد شد و علاقه‌مندان می‌توانند در این جلسات حضور یابند.
💠 جلسه توجیهی «دروس تکمیلی» یا «ترم تکمیلی MBA»: ساعت ۱۴:۱۵ تا ۱۵
🔹موضوع جلسه: معرفی دروس و روند انتخاب آن‌ها
💠 جلسه توجیهی «دوره DBA دوساله پژوهش‌محور»: ساعت ۱۵ تا ۱۶:۳۰
🔹موضوع جلسه: آشنایی مخاطبان درست دوره، ضوابط پذیرش، نحوه ارائه و...
اطلاعات بیشتر و پاسخگویی به سؤالات:
👤@dep_admin
#دوره_DBA
#دروس_تکمیلی_MBA
📌دوره تکمیلی MBA و دوره DBA پژوهش محور #معنا_بهشتى
❇️ به اطلاع می‌رساند جلسات توجیهی دوره‌های تکمیلی MBA و DBA پژوهش محور معنا-بهشتى، پنجشنبه ۱۲ دی در «دانشکده مدیریت دانشگاه شهیدبهشتی» برگزار خواهد شد و علاقه‌مندان می‌توانند در این جلسات حضور یابند.
💠 جلسه توجیهی «دروس تکمیلی» یا «ترم تکمیلی MBA»: ساعت ۱۴:۱۵ تا ۱۵
🔹موضوع جلسه: معرفی دروس و روند انتخاب آن‌ها
💠 جلسه توجیهی «دوره DBA دوساله پژوهش‌محور»: ساعت ۱۵ تا ۱۶:۳۰
🔹موضوع جلسه: آشنایی مخاطبان درست دوره، ضوابط پذیرش، نحوه ارائه و...
اطلاعات بیشتر و پاسخگویی به سؤالات:
👤@dep_admin