🔷 قدرت #رهبری مثبت
رهبران چه از طریق تعامل شخصی مستقیم و چه از طریق تصمیمگیریهای غیرمستقیم کیفیت محل کار را شکل میدهند. سیگفرید هوئِنُل توضیح میدهد که رهبران چگونه میتوانند عمل کنند تا کارمنداناشان با کار بیشتر #درگیر شوند.
🔹با توجه به نتایج تحقیقات در سازمانهای سراسر جهان، به نظر میرسد رهبران در ایجاد حس درگیر شدن کارمندان با کار نقش دارند. کارمندان هر روز بیشتر از روز قبل این حس را از دست میدهند و این مسئله باعث آسیب دیدن سازندگی و خلاقیت محل کار میشود.
🔹رهبران برای پرداختن به این وضعیت بحرانی چه کارهای متفاوتی میتوانند انجام دهند؟ راه حل هوئِنُل را در مجله مدیریت معنا بخوانید:
http://mbaedu.ir/the-power-of-positive-leadership/
مجله مدیریت حرفهای
@dbamba
www.mbaedu.ir
رهبران چه از طریق تعامل شخصی مستقیم و چه از طریق تصمیمگیریهای غیرمستقیم کیفیت محل کار را شکل میدهند. سیگفرید هوئِنُل توضیح میدهد که رهبران چگونه میتوانند عمل کنند تا کارمنداناشان با کار بیشتر #درگیر شوند.
🔹با توجه به نتایج تحقیقات در سازمانهای سراسر جهان، به نظر میرسد رهبران در ایجاد حس درگیر شدن کارمندان با کار نقش دارند. کارمندان هر روز بیشتر از روز قبل این حس را از دست میدهند و این مسئله باعث آسیب دیدن سازندگی و خلاقیت محل کار میشود.
🔹رهبران برای پرداختن به این وضعیت بحرانی چه کارهای متفاوتی میتوانند انجام دهند؟ راه حل هوئِنُل را در مجله مدیریت معنا بخوانید:
http://mbaedu.ir/the-power-of-positive-leadership/
مجله مدیریت حرفهای
@dbamba
www.mbaedu.ir