📌خودآگاهی در یادگیری
🔹طی دهه گذشته، اکثر رهبران، با مفهوم خودآگاهی آشنا شده‌اند. آن‌ها درک می‌کنند که بایستی بازخورد دریافت کنند و متوجه شوند که دیگران چگونه آن‌ها را می‌بینند. اما هنگامی که نوبت به نیاز به یادگیری می‌رسد، ارزیابی‌هایمان از خودمان – چه می‌دانیم و چه نمی‌دانیم، مهارت‌هایی که داریم و نداریم- متاسفانه هنوز هم نادرست است.
🔹در مطالعه‌ای که توسط دیوید دانینگ، روانشناس دانشگاه کرنل، انجام شد، 94% از اساتید کالج گزارش کردند که «بالاتر از سطح میانگین» کار می‌کردند. اما تقریبا نصف آن‌ها اشتباه می‌کردند – بسیاری از آن‌ها به شدت در خطا بودند – و خود فریبی‌شان، تمایل‌شان برای رشد را کاهش می‌داد. تنها 6% از پاسخ‌دهندگان، فکر می‌کردند که برای این که معلم موثری باشند، بایستی چیزهای زیادی یاد بگیرند.
#خودآگاهی #یادگیری #آموزش #سازمان_یادگیرنده
🔗مشاهده متن کامل مقاله
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🔹طی دهه گذشته، اکثر رهبران، با مفهوم خودآگاهی آشنا شده‌اند. آن‌ها درک می‌کنند که بایستی بازخورد دریافت کنند و متوجه شوند که دیگران چگونه آن‌ها را می‌بینند. اما هنگامی که نوبت به نیاز به یادگیری می‌رسد، ارزیابی‌هایمان از خودمان – چه می‌دانیم و چه نمی‌دانیم، مهارت‌هایی که داریم و نداریم- متاسفانه هنوز هم نادرست است.
🔹در مطالعه‌ای که توسط دیوید دانینگ، روانشناس دانشگاه کرنل، انجام شد، 94% از اساتید کالج گزارش کردند که «بالاتر از سطح میانگین» کار می‌کردند. اما تقریبا نصف آن‌ها اشتباه می‌کردند – بسیاری از آن‌ها به شدت در خطا بودند – و خود فریبی‌شان، تمایل‌شان برای رشد را کاهش می‌داد. تنها 6% از پاسخ‌دهندگان، فکر می‌کردند که برای این که معلم موثری باشند، بایستی چیزهای زیادی یاد بگیرند.
#خودآگاهی #یادگیری #آموزش #سازمان_یادگیرنده
🔗مشاهده متن کامل مقاله
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
Forwarded from مجله مدیریت معنا
📌 خودآگاهی، اولین گام در روند پیشرفت مسیر شغلی
🔹 هیچ‌‌کس کامل نیست… پذیرفتن این نکته برای همه تقریبا آسان است. پس چرا بعضی از رهبران به گونه‌ای عمل می‌کنند که گویی هیچ خطایی ندارند؟ برخی رهبران ممکن است سعی در حفظ شهرت خود داشته باشند- ممکن است فکر کنند که پذیرفتن اشتباهات و ضعف‌ها باعث از دست رفتن احترامشان می‌شود.
🔹 برخی دیگر ممکن است صرفاً فاقد خودآگاهی باشند. چگونه کسی می‌تواند خطایی را قبول کند، وقتی حتی نمی‌داند خطایی انجام داده است؟ کار کردن با چنین فردی می‌تواند بسیار ناامیدکننده باشد، به خصوص اگر آن فرد سرپرست شما باشد. داشتن حس قوی خودآگاهی برای کارکنان در تمام سطوح چارت سازمانی مناسب است، اما برای رهبران بیش از هر کس مهم است.
#خودآگاهی ، #پیشرفت_شغلی
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: selectinternational
✨ به‌روز شوید:
«مجله مدیریت معنا»
@mana_dig
🌐 imtd.ir
🔹 هیچ‌‌کس کامل نیست… پذیرفتن این نکته برای همه تقریبا آسان است. پس چرا بعضی از رهبران به گونه‌ای عمل می‌کنند که گویی هیچ خطایی ندارند؟ برخی رهبران ممکن است سعی در حفظ شهرت خود داشته باشند- ممکن است فکر کنند که پذیرفتن اشتباهات و ضعف‌ها باعث از دست رفتن احترامشان می‌شود.
🔹 برخی دیگر ممکن است صرفاً فاقد خودآگاهی باشند. چگونه کسی می‌تواند خطایی را قبول کند، وقتی حتی نمی‌داند خطایی انجام داده است؟ کار کردن با چنین فردی می‌تواند بسیار ناامیدکننده باشد، به خصوص اگر آن فرد سرپرست شما باشد. داشتن حس قوی خودآگاهی برای کارکنان در تمام سطوح چارت سازمانی مناسب است، اما برای رهبران بیش از هر کس مهم است.
#خودآگاهی ، #پیشرفت_شغلی
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: selectinternational
✨ به‌روز شوید:
«مجله مدیریت معنا»
@mana_dig
🌐 imtd.ir
