#حکمرانی_مسوولانه
🎥سال ۱۴۰۵ حتماً سال مناسبی برای تولید خواهد بود

👈گزیده‌ای از سخنان «سعید زرندی» مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در اولین نشست راهبردی مدیران عامل و اعضای هیات ‌مدیره شرکت‌های گروه فولاد مبارکه:
🔹امیدوارم روزی سهم شرکت‌های تابعه از درآمد و سود فولاد مبارکه حداقل به ۵۰ درصد برسد؛ در حالی که اکنون این سهم حدود بیست‌وچند درصد است. لازمه تحقق این هدف، برنامه‌ریزی جدی برای افزایش سودآوری و نقش‌آفرینی واقعی شرکت‌هاست؛ انرژی و منابعی که از گروه گرفته می‌شود باید در سودآوری متناسب بازتاب پیدا کند

🔹بخش مهمی از این بحران‌های مربوط به برق و قیمت‌گذاری مدیریت شده و امیدواریم سال ۱۴۰۵ سال مناسبی برای تولید باشد. شرایط پایان سال را مثبت ارزیابی می‌کنم و بخش عمده‌ای از کاهش سود ناشی از تعطیلی‌ها و افت قیمت در ایام جنگ را قابل جبران می‌دانم
✅ @me_metals

#حکمرانی_مسوولانه

🎥رشد پایدار شرکت‌ها در گرو بهره‌وری است

👈گزیده‌ای از سخنان «حسین عبده‌تبریزی» اقتصاددان و مشاور اقتصادی در ارائه‌ای تخصصی با موضوع «اقتصاد کلان و تأثیرات آن بر هیات ‌مدیره‌ها» در اولین نشست راهبردی مدیران عامل و اعضای هیات ‌مدیره شرکت‌های گروه فولاد مبارکه:
🔹برای اینکه یک شرکت یا یک کشور رشد پایدار داشته باشد، باید بهره‌وری آن‌ها افزایش پیدا کند و صرفاً سرمایه‌گذاری و نیروی کار کافی نیست و ما باید بتوانیم در برنامه‌ای راهبردی، یک رشد پایدار تعریف کنیم

🔹متأسفانه کشورمان با بحران مواجه شده و شرکت‌ها باید بتوانند در همین بحران نیز رشد کنند و این هنر یک شرکت است که بتواند در چنین شرایطی رشد کند و امیدوارم گروه فولاد مبارکه نیز بتواند این مهم را شکل دهد
✅ @me_metals

#حکمرانی_مسوولانه
🎥جهت‌گیری استراتژیک؛ اولین اصل مدیرانِ متعالی

👈گزیده‌ای از سخنان «الله‌وردی تقوی» مشاور استراتژی گروه فولاد مبارکه در اولین نشست راهبردی مدیران عامل و اعضای هیات ‌مدیره شرکت‌های گروه فولاد مبارکه:
🔹جهت‌گیری استراتژیک، اولین اصل مدیران متعالی است؛ سازمان‌ها و مدیران متعالی اولین کاری که انجام می‌دهند این است که جهت‌گیری استراتژیک سازمان را تدوین می‌کنند و ما نیز در گروه فولاد مبارکه جهت‌گیری استراتژیک خود را تدوین کرده‌ایم و مدلی داریم که برگرفته از شرکت‌های مشاوره بزرگ دنیا ازجمله مؤسسه مکنزی است

🔹بر اساس این رویکرد، جهت‌گیری استراتژیک گروه فولاد مبارکه برای افق ۱۴۱۴ تعریف شده که فلسفه وجودی آن شرکتی مسوولیت‌پذیر برای خلق آینده بهتر است؛ چشم‌انداز آن سازمانی سبز و هوشمند، در جمع ۲۰ شرکت فولادی برتر دنیاست و مأموریت آن ارزش‌آفرینی و مشارکت در توسعه و پیشرفت صنعتی و اقتصادی کشور با تمرکز بر صنعت فولاد است
✅ @me_metals

#حکمرانی_مسوولانه

🎥یکپارچگی به جای تمرکزسازی در هلدینگ پلتفرمی

👈گزیده از سخنان «امیرحسین ارضاء» مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری توسعه توکا در اولین نشست راهبردی مدیران عامل و اعضای هیات ‌مدیره شرکت‌های گروه فولاد مبارکه:
🔹گروه فولاد مبارکه صرفاً یک بنگاه صنعتی و تولیدی نیست، بلکه دارای چندده شرکت فرعی و وابسته و از بسیاری از هلدینگ‌های بورس ایران بزرگ‌ترین است و بنابراین بنگاه‌داری در فولاد مبارکه به همین نسبت پیچیده‌تر است

🔹هلدینگ پلتفرمی جزو واژه‌های نوظهور است و از سال ۲۰۲۵ بررسی‌های زیادی در رابطه با این مقوله صورت‌ گرفته است؛ در هلدینگ پلتفرمی، یکپارچگی به جای تمرکزسازی است، یعنی به‌جای تمرکز و تصمیم‌گیری در یک هلدینگ مادر، به مفهوم یکپارچه‌سازی توجه شده است
✅ @me_metals