◾شاید کسی از روی دستِ شما تقلب نمی‌کند
◾ست‌گادین ۴ ژوئن ۲۰۲۰
درباره‌ی عمیق‌ترین اعتقادات‌تان بیاندیشید. کاملاً امکانش هست که فرد دیگری نیز عمیقاً معتقد به چیزی برخلافِ نظر شما باشد.
رنج‌هایتان، دردهای جانکاهی که تجربه کرده‌اید، آلرژی مداومی که دارید و ... را به خاطر آورید. امکانش هست که فرد دیگری، گونهای از همان‌ها را به شیوه‌ای متفاوت تجربه کند.
و شاید رویاها و امیالی که اشتیاق‌شان، شب‌ها خواب را از سرتان می‌پراند، به گونهای مشابه و در عین حال متفاوت، به ذهن فرد بغل‌دستی‌تان خطور کرده باشد.
آنها عمداً دست به این کار نمی‌زنند. تجربه‌‌ی آنها به همان اندازه واقعی است که تجربه شما نیز هست.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۱۵
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۴ ژوئن ۲۰۲۰
درباره‌ی عمیق‌ترین اعتقادات‌تان بیاندیشید. کاملاً امکانش هست که فرد دیگری نیز عمیقاً معتقد به چیزی برخلافِ نظر شما باشد.
رنج‌هایتان، دردهای جانکاهی که تجربه کرده‌اید، آلرژی مداومی که دارید و ... را به خاطر آورید. امکانش هست که فرد دیگری، گونهای از همان‌ها را به شیوه‌ای متفاوت تجربه کند.
و شاید رویاها و امیالی که اشتیاق‌شان، شب‌ها خواب را از سرتان می‌پراند، به گونهای مشابه و در عین حال متفاوت، به ذهن فرد بغل‌دستی‌تان خطور کرده باشد.
آنها عمداً دست به این کار نمی‌زنند. تجربه‌‌ی آنها به همان اندازه واقعی است که تجربه شما نیز هست.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۱۵
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
Maybe everyone else isn’t faking it
Think about your most deeply-held beliefs. It’s entirely possible that someone who disagrees with you feels just as deeply. Consider your chronic aches, your devastating pain, your persistent…
◾میانگین همان تیپیکال نیست
◾ست‌گادین ۵ ژوئن ۲۰۲۰
ما می‌دانیم که در اغلب اوقات، میانه(median) به معنای همان میانگین و متوسط (mean) نیست ولی در توصیف یک جمعیت، توجه به تفاوت بین یک فرد متوسط (average) و یک فرد تیپیکال (یعنی فردی با شخصیتی که انتظارش را داریم. م) مهم است.
بعنوان مثال: یک فرد متوسط جامعه که صاحب یک سگ است، در طول سال ۵۰۰ دلار برای غذای سگش هزینه می‌کند. ولی یک فرد تیپیکال تزیین‌کننده‌ی سگ (dog pamperer)، در طول سال ۵ هزار دلار خرج سگش می‌کند. ( این ارقام ساختگی هستند.)
این تفاوت اعداد، ناشی از تفاوت نمونه‌های مورد مطالعه است...
(فهم و بکارگیری واژه‌ی تیپیکال) واقعاً کار مفیدی است. چون ما را قادر می‌سازد تا درباره‌ی اقلیت مخاطبان همیشگی‌مان شفاف باشیم. شروع جمله با عبارت «مشتریان تیپیکال ما...» دقیق‌تر و مفیدتر از این عبارت است: «میانگین مشتریان ما...».
چون تیپیکال‌بودن، دلالت بر اراده و اختیار فرد دارد. فردی که قصد داریم به او خدمات ارائه دهیم.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۱۷
➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۵ ژوئن ۲۰۲۰
ما می‌دانیم که در اغلب اوقات، میانه(median) به معنای همان میانگین و متوسط (mean) نیست ولی در توصیف یک جمعیت، توجه به تفاوت بین یک فرد متوسط (average) و یک فرد تیپیکال (یعنی فردی با شخصیتی که انتظارش را داریم. م) مهم است.
بعنوان مثال: یک فرد متوسط جامعه که صاحب یک سگ است، در طول سال ۵۰۰ دلار برای غذای سگش هزینه می‌کند. ولی یک فرد تیپیکال تزیین‌کننده‌ی سگ (dog pamperer)، در طول سال ۵ هزار دلار خرج سگش می‌کند. ( این ارقام ساختگی هستند.)
این تفاوت اعداد، ناشی از تفاوت نمونه‌های مورد مطالعه است...
(فهم و بکارگیری واژه‌ی تیپیکال) واقعاً کار مفیدی است. چون ما را قادر می‌سازد تا درباره‌ی اقلیت مخاطبان همیشگی‌مان شفاف باشیم. شروع جمله با عبارت «مشتریان تیپیکال ما...» دقیق‌تر و مفیدتر از این عبارت است: «میانگین مشتریان ما...».
چون تیپیکال‌بودن، دلالت بر اراده و اختیار فرد دارد. فردی که قصد داریم به او خدمات ارائه دهیم.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۱۷
➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
Average is not the same as typical
We know that the median is often not the same as the mean, but in describing a population, it also pays to differentiate between the average person and a typical one. For example: The average dog o…
◾گوش‌دادن سخت است
◾ست‌گادین ۷ ژوئن ۲۰۲۰
شنیدن (hearing) وقتی اتفاق می‌افتد که ما بتوانیم صدایی را تشخیص دهیم.
گوش‌دادن (listening) وقتی اتفاق می‌افتد که ما تلاش کنیم معنیِ آن را بفهمیم.
گوش‌دادن فقط محتاجِ تمرکزکردن نیست. بلکه نیازمند تعهدی برای درگیرشدنِ تجربی، ارادی و با دل‌وجان در ورای شنیدن کلمات نیز هست. چنین تعهدی می‌تواند کمیاب باشد. چون اگر ما با دل‌وجان در معرض ایده‌ها قرار بگیریم، چیزهایی کشف می‌کنیم که ممکن است از فهم آنها رویگردانیم.
🌸 لینک مرتبط: ناتوانی در گفت‌و‌گو از امیرکبیر تا شیخ شجاع ( محسن رنانی)
🌸 مصطفی منبری ۱۸ خرداد ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۷ ژوئن ۲۰۲۰
شنیدن (hearing) وقتی اتفاق می‌افتد که ما بتوانیم صدایی را تشخیص دهیم.
گوش‌دادن (listening) وقتی اتفاق می‌افتد که ما تلاش کنیم معنیِ آن را بفهمیم.
گوش‌دادن فقط محتاجِ تمرکزکردن نیست. بلکه نیازمند تعهدی برای درگیرشدنِ تجربی، ارادی و با دل‌وجان در ورای شنیدن کلمات نیز هست. چنین تعهدی می‌تواند کمیاب باشد. چون اگر ما با دل‌وجان در معرض ایده‌ها قرار بگیریم، چیزهایی کشف می‌کنیم که ممکن است از فهم آنها رویگردانیم.
🌸 لینک مرتبط: ناتوانی در گفت‌و‌گو از امیرکبیر تا شیخ شجاع ( محسن رنانی)
🌸 مصطفی منبری ۱۸ خرداد ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
Listening is difficult
Hearing happens when we’re able to recognize a sound. Listening happens when we put in the effort to understand what it means. It not only requires focus, but it also requires a commitment to…
◾مشتریان چیزی را بدست می‌آورند که خواهانش باشند
◾ست‌گادین ۹ ژوئن ۲۰۲۰
چرا تا این اندازه، راه‌های سریع برای پول‌درآوردن وجود دارد؟ چون این همان چیزی است که ما خریدارش هستیم.
چرا تخریب افراد، تا این‌حد شایع است؟ چون این همان چیزی است که رفتارهای ما را تغییر می‌دهد.
چرا رسانه‌های اجتماعی از فریب و بطالت، آکنده شده‌اند؟ چون این همان چیزی است که ما روی آن کلیک می‌کنیم.
غذاهایی را می‌خریم که برای چاق‌کردنِ ما، مهندسی شده‌اند و شوهایی را می‌بینیم که طراحی شده‌اند تا بجای الهام‌بخشی، ما را بی‌حس و بی‌خیال کنند.
البته نه همه‌ی ما و نه در هر زمانی.
ما به تنهایی مقصر نیستیم. حرکات سیستم، بیشتر اوقات، توسط سودجویانِ کوتاه‌مدت و افرادی که به دنبال فریبِ ما برای رسیدن به اهداف خودشان هستند، تغییر می‌کند. آنها مسئول رفتارهای خودخواهانه‌شان هستند و ما نباید در این‌باره سرزنش شویم. اگر می‌خواهید «لیدر» باشید، باید به بهترکردنِ اوضاع، متعهد بمانید و از سرزنش‌کردنِ بازار دست بردارید.
ولی سیستم به طرز عجیبی نسبت به کلیک‌های ما، به چیزی که می‌خریم و چیزی که درباره‌اش حرف می‌زنیم، حساس است. اگر بتوانیم کاری متفاوت را با سختی و قهرمانانه به انجام رسانیم، سیستم متوجه می‌شود. به محض اینکه به طرز تفکرِ بلندمدت رو بیاوریم، بازار نیز با ما همگام می‌شود.
اگر بتوانیم بازه‌ی زمانی و تمرکزمان را تغییر دهیم، همین اتفاق برای فرهنگِ ما نیز رخ می‌دهد.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۲۰
➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۹ ژوئن ۲۰۲۰
چرا تا این اندازه، راه‌های سریع برای پول‌درآوردن وجود دارد؟ چون این همان چیزی است که ما خریدارش هستیم.
چرا تخریب افراد، تا این‌حد شایع است؟ چون این همان چیزی است که رفتارهای ما را تغییر می‌دهد.
چرا رسانه‌های اجتماعی از فریب و بطالت، آکنده شده‌اند؟ چون این همان چیزی است که ما روی آن کلیک می‌کنیم.
غذاهایی را می‌خریم که برای چاق‌کردنِ ما، مهندسی شده‌اند و شوهایی را می‌بینیم که طراحی شده‌اند تا بجای الهام‌بخشی، ما را بی‌حس و بی‌خیال کنند.
البته نه همه‌ی ما و نه در هر زمانی.
ما به تنهایی مقصر نیستیم. حرکات سیستم، بیشتر اوقات، توسط سودجویانِ کوتاه‌مدت و افرادی که به دنبال فریبِ ما برای رسیدن به اهداف خودشان هستند، تغییر می‌کند. آنها مسئول رفتارهای خودخواهانه‌شان هستند و ما نباید در این‌باره سرزنش شویم. اگر می‌خواهید «لیدر» باشید، باید به بهترکردنِ اوضاع، متعهد بمانید و از سرزنش‌کردنِ بازار دست بردارید.
ولی سیستم به طرز عجیبی نسبت به کلیک‌های ما، به چیزی که می‌خریم و چیزی که درباره‌اش حرف می‌زنیم، حساس است. اگر بتوانیم کاری متفاوت را با سختی و قهرمانانه به انجام رسانیم، سیستم متوجه می‌شود. به محض اینکه به طرز تفکرِ بلندمدت رو بیاوریم، بازار نیز با ما همگام می‌شود.
اگر بتوانیم بازه‌ی زمانی و تمرکزمان را تغییر دهیم، همین اتفاق برای فرهنگِ ما نیز رخ می‌دهد.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۲۰
➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
Getting what the customers asked for
Why is there so much short-term hustle? Because that’s what we buy. Why is there so much negative campaigning? Because that’s what changes our actions. Why is social media filled with m…
◾عایق نامرئی
◾ست‌گادین ۱۲ ژوئن ۲۰۲۰
دیروز وقتم را صرف نگرانی از بابت خورده‌شدن توسط یک خرس یا ابتلا به وبا به خاطر نوشیدن آب در خانه نکردم!
ما در طول زمان، لایه‌هایی از عایق، بین خودمان و جهان اطراف ایجاد کرده‌ایم.
کفش‌ها راه‌رفتن را آسان‌تر کرده‌اند. می‌توانیم بدون وارسیِ مداوم جلوی پایمان از ترس سنگ یا آلودگی، پای خود را روی زمین بگذاریم.
این عایق نامرئی، شکلی از تمدن است.
عایق وقتی برای همه در دسترس نباشد، به یک امتیاز ویژه تبدیل می‌شود. ما باید به خاطر همین خاصیت نامرئی‌بودن و بهترکردن اوضاع، به عایق توجه کنیم و بدانیم که وجود دارد و کاری انجام می‌دهد.
اگر دیگران هم کفش دارند، چیزی از عملکرد کفش شما کم نمی‌کند ولی اگر ندارند، هر کار دیگری که برای همکاری با شما، با من و با هرکس دیگری انجام دهند، متفاوت می‌شود.
ما در مورد پیشنهاد گسترده‌ی عایق به همگان، کار شرم‌آوری انجام داده‌ایم: دسترسی به مراقبت‌های بهداشتی، آب پاک، کفش‌های خوب، آزادی در برابر ترس از وحشی‌گری‌های حکومت و فایده‌ی شک‌کردن که به راحتی از آن غفلت می‌شود. چون به این‌ها بیش از حد، هر روز و نسل‌اندرنسل پرداخته‌ایم.
تقریباً غیرممکن است که من بتوانم لیستی از چیزهایی که دیروز نگران‌شان نبودم، تهیه کنم. ما باید بیش از اندازه کار کنیم تا همین رفاه واقعی برای مردمان بیشتری تامین گردد.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۲۴
➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۱۲ ژوئن ۲۰۲۰
دیروز وقتم را صرف نگرانی از بابت خورده‌شدن توسط یک خرس یا ابتلا به وبا به خاطر نوشیدن آب در خانه نکردم!
ما در طول زمان، لایه‌هایی از عایق، بین خودمان و جهان اطراف ایجاد کرده‌ایم.
کفش‌ها راه‌رفتن را آسان‌تر کرده‌اند. می‌توانیم بدون وارسیِ مداوم جلوی پایمان از ترس سنگ یا آلودگی، پای خود را روی زمین بگذاریم.
این عایق نامرئی، شکلی از تمدن است.
عایق وقتی برای همه در دسترس نباشد، به یک امتیاز ویژه تبدیل می‌شود. ما باید به خاطر همین خاصیت نامرئی‌بودن و بهترکردن اوضاع، به عایق توجه کنیم و بدانیم که وجود دارد و کاری انجام می‌دهد.
اگر دیگران هم کفش دارند، چیزی از عملکرد کفش شما کم نمی‌کند ولی اگر ندارند، هر کار دیگری که برای همکاری با شما، با من و با هرکس دیگری انجام دهند، متفاوت می‌شود.
ما در مورد پیشنهاد گسترده‌ی عایق به همگان، کار شرم‌آوری انجام داده‌ایم: دسترسی به مراقبت‌های بهداشتی، آب پاک، کفش‌های خوب، آزادی در برابر ترس از وحشی‌گری‌های حکومت و فایده‌ی شک‌کردن که به راحتی از آن غفلت می‌شود. چون به این‌ها بیش از حد، هر روز و نسل‌اندرنسل پرداخته‌ایم.
تقریباً غیرممکن است که من بتوانم لیستی از چیزهایی که دیروز نگران‌شان نبودم، تهیه کنم. ما باید بیش از اندازه کار کنیم تا همین رفاه واقعی برای مردمان بیشتری تامین گردد.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۲۴
➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
Invisible insulation
I didn’t spend any time yesterday worrying about being eaten by a grizzly bear. Or that I would get cholera from the water in my house. Over time, we’ve built layers of insulation betwe…
◾قانون Krulak
◾ست‌گادین ۱۳ ژوئن ۲۰۲۰
تجربه‌ای که مردم از برَند شما دارند، در دستانِ فردی است که کمترین حقوق را به او پرداخت می‌کنید.
تناسب را رعایت کنید.
(این قانون شامل حالِ آموزش، اعتمادسازی، مسوولیت‌پذیری، لیدر بودن، وقار، اقتدار، مدیریت و سرمایه‌گذاری می‌شود. منظور، دیدنِ افراد خط اول سازمان‌تان بعنوان دارایی‌های کم‌ارزش است در حالیکه آنها مهره‌هایی با قیمت‌تمام‌شده‌ی پایین هستند.)
🌸 مصطفی منبری ۲۴ خرداد ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۱۳ ژوئن ۲۰۲۰
تجربه‌ای که مردم از برَند شما دارند، در دستانِ فردی است که کمترین حقوق را به او پرداخت می‌کنید.
تناسب را رعایت کنید.
(این قانون شامل حالِ آموزش، اعتمادسازی، مسوولیت‌پذیری، لیدر بودن، وقار، اقتدار، مدیریت و سرمایه‌گذاری می‌شود. منظور، دیدنِ افراد خط اول سازمان‌تان بعنوان دارایی‌های کم‌ارزش است در حالیکه آنها مهره‌هایی با قیمت‌تمام‌شده‌ی پایین هستند.)
🌸 مصطفی منبری ۲۴ خرداد ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
Krulak’s law
The experience people have with your brand is in the hands of the person you pay the least. Act accordingly. (This involves training, trust, responsibility, leadership, dignity, authority, manageme…
◾سیستم‌های اندازه‌گیری
◾ست‌گادین ۱۴ ژوئن ۲۰۲۰
باتری را به شارژر وصل کردم ولی بعد از بیست دقیقه، شارژر پیام داد که باتری از کار افتاده است.
خوشبختانه باتری دیگری داشتم که وصل کردم ولی آن را هم ازکارافتاده نشان داد.
باتری‌ها سالم بودند، شارژر از کار افتاده بود.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۲۵
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۱۴ ژوئن ۲۰۲۰
باتری را به شارژر وصل کردم ولی بعد از بیست دقیقه، شارژر پیام داد که باتری از کار افتاده است.
خوشبختانه باتری دیگری داشتم که وصل کردم ولی آن را هم ازکارافتاده نشان داد.
باتری‌ها سالم بودند، شارژر از کار افتاده بود.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۲۵
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
Measuring systems
I tried to recharge the lithium battery that works with my drill. After twenty minutes, the charger said the battery had failed. Fortunately, I have a second battery. I put that into the charger an…
◾رقبای ارزشمند و همدستان مفیدش
◾ست‌گادین ۱۵ ژوئن ۲۰۲۰
زمانی تغییر با تأثیر بیشتری اتفاق می‌افتد که ما هر دو را داشته باشیم.
یک رقیب همیشه یک شخص نیست و می‌تواند یک موقعیت یا یک سیستم باشد.
استیو جابز در روزهای اولِ Mac، رقیب اَپل را انتخاب کرد: مایکروسافت. ولی تمرکز بسیار طولانی‌مدت روی آنها، اشتباهی پرهزینه و منحرف‌کننده بود.
یک رقیب، روی مأموریت خودش متمرکز می‌شود ولی از طرف دیگر، باعث می‌شود حریف‌اش نیز صاحب دم‌ودستگاه و مزیت‌هایی بشود.
رقیب کمک می‌کند تا طرف مقابلش برای سالیان سال، همدست، مزیت و تمرکز داشته باشد.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۲۶
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۱۵ ژوئن ۲۰۲۰
زمانی تغییر با تأثیر بیشتری اتفاق می‌افتد که ما هر دو را داشته باشیم.
یک رقیب همیشه یک شخص نیست و می‌تواند یک موقعیت یا یک سیستم باشد.
استیو جابز در روزهای اولِ Mac، رقیب اَپل را انتخاب کرد: مایکروسافت. ولی تمرکز بسیار طولانی‌مدت روی آنها، اشتباهی پرهزینه و منحرف‌کننده بود.
یک رقیب، روی مأموریت خودش متمرکز می‌شود ولی از طرف دیگر، باعث می‌شود حریف‌اش نیز صاحب دم‌ودستگاه و مزیت‌هایی بشود.
رقیب کمک می‌کند تا طرف مقابلش برای سالیان سال، همدست، مزیت و تمرکز داشته باشد.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۲۶
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
Worthy adversaries and useful allies
Change happens more efficiently when we have both. Often, they’re not individuals. It could be a status quo or a system. In the early days of the Mac, Jobs chose Microsoft to be Apple’s…
◾خلق/ تشخیص
◾ست‌گادین ۱۶ ژوئن ۲۰۲۰
اگر یک تابلوی نقاشی را از داخل خرت‌وپرت‌های کسی، ۱۰۰۰ دلار بخرید و آن را در بازار ۲۵۰۰۰ دلار بفروشید، آیا ناگهان ارزش تابلو به صورت معجزه‌آسایی بالا رفته یا اینکه تازه بازار به ارزش آن پی برده است؟ ( ارزشی که آن تابلو از قبل هم داشت.)
وقتی Alta Vista از پرداخت یک میلیون دلار برای خرید گوگل منصرف شد، آیا ارزش گوگل کم بود یا Alta Vista ارزش آن را تشخیص نداده بود؟
اغلب اوقات، تاخیر واضحی بین خلق یک چیزِ مفید و تشخیص ارزشِ آن توسط بازار وجود دارد.
این فرصتی است برای دلالان و سرمایه‌گذاران تا قبل از تشخیص بازار، اقدام به خریدِ آن کنند.
و این فرصت و یا تله‌ای است برای خلق‌کنندگان (creators) که ممکن است به خاطر عدم دریافت تشویق و تمجید فوری بابت چیزی که ساخته‌اند، دچار یأس و ناامیدی شوند.
وقتی برای مشاهده‌ی ارزش‌گذاری و تشخیص، نگاهی به جهان بیرون می‌اندازیم، احتمالاً درباره‌ی ارزش ذاتی چیزی که خلق کرده‌ایم، گیج و سردرگم شویم. با گذشت زمان، شاید آن چیزها وارد عرصه شوند ولی در واقع این اتفاق نادری است.
خلق‌کردنِ چیزی بعلاوه‌ی پشتکار، می‌تواند به تشخیص و شناسایی محصول توسط بازار بیانجامد. ولی با این‌همه، خلق چیزی حتی اگر تشخیص داده نشود، هنوز هم یک تلاش ارزشمند محسوب می‌شود.
🌸 مصطفی منبری ۲۸ خرداد ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۱۶ ژوئن ۲۰۲۰
اگر یک تابلوی نقاشی را از داخل خرت‌وپرت‌های کسی، ۱۰۰۰ دلار بخرید و آن را در بازار ۲۵۰۰۰ دلار بفروشید، آیا ناگهان ارزش تابلو به صورت معجزه‌آسایی بالا رفته یا اینکه تازه بازار به ارزش آن پی برده است؟ ( ارزشی که آن تابلو از قبل هم داشت.)
وقتی Alta Vista از پرداخت یک میلیون دلار برای خرید گوگل منصرف شد، آیا ارزش گوگل کم بود یا Alta Vista ارزش آن را تشخیص نداده بود؟
اغلب اوقات، تاخیر واضحی بین خلق یک چیزِ مفید و تشخیص ارزشِ آن توسط بازار وجود دارد.
این فرصتی است برای دلالان و سرمایه‌گذاران تا قبل از تشخیص بازار، اقدام به خریدِ آن کنند.
و این فرصت و یا تله‌ای است برای خلق‌کنندگان (creators) که ممکن است به خاطر عدم دریافت تشویق و تمجید فوری بابت چیزی که ساخته‌اند، دچار یأس و ناامیدی شوند.
وقتی برای مشاهده‌ی ارزش‌گذاری و تشخیص، نگاهی به جهان بیرون می‌اندازیم، احتمالاً درباره‌ی ارزش ذاتی چیزی که خلق کرده‌ایم، گیج و سردرگم شویم. با گذشت زمان، شاید آن چیزها وارد عرصه شوند ولی در واقع این اتفاق نادری است.
خلق‌کردنِ چیزی بعلاوه‌ی پشتکار، می‌تواند به تشخیص و شناسایی محصول توسط بازار بیانجامد. ولی با این‌همه، خلق چیزی حتی اگر تشخیص داده نشود، هنوز هم یک تلاش ارزشمند محسوب می‌شود.
🌸 مصطفی منبری ۲۸ خرداد ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
Creation/recognition
If you buy an old painting at a garage sale for $1,000 and then sell it for $25,000, was the change in value due to a change in the magic involved in the creation of the painting, or is it because …
◾یک تصمیم مهم و ساده
◾ست‌گادین ۱۸ ژوئن ۲۰۲۰
عدهای از اهالی بازار می‌خواهند که شما مساله‌شان را حل کنید.
و عدهای از اهالی بازار می‌خواهند که مسأله‌ی شما را حل کنند.
درخواست مشتاقانه‌ی آنها برای برآورده‌کردن انتظارات، از رُقبایی که می‌توانند بهتر از شما به آنها کمک کنند، نشانه‌ی خوبی از جایگاهی است که شما در این مرحله از انتخاب، در آن ایستاده‌اید.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۲۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۱۸ ژوئن ۲۰۲۰
عدهای از اهالی بازار می‌خواهند که شما مساله‌شان را حل کنید.
و عدهای از اهالی بازار می‌خواهند که مسأله‌ی شما را حل کنند.
درخواست مشتاقانه‌ی آنها برای برآورده‌کردن انتظارات، از رُقبایی که می‌توانند بهتر از شما به آنها کمک کنند، نشانه‌ی خوبی از جایگاهی است که شما در این مرحله از انتخاب، در آن ایستاده‌اید.
🌸 ۱۳۹۹/۳/۲۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
A simple fork in the road
Some marketers want you to solve their problem. And some marketers want to solve your problem. Eagerly sending prospects to competitors who can help them better than you can is a fine symptom of wh…
◾«ایده‌ی خوبی است»
◾ست‌گادین ۲۰ ژوئن ۲۰۲۰
«و بعد چه اتفاقی می‌افتد؟»
سوال دوم را ۱۰۰ بار تکرار کنید. چون بعد از هر ایده‌ی خوبی، حداقل ۱۰۰ قدم شامل بازگویی، یادگیری، تطابق، نوآوری و تلاش وجود دارد.
شروع کار با یک ایده‌ی اشتباه، اتلاف انرژی و زمان است.
ولی عدم تعهد به رعایت ۱۰۰ قدم، به هدر رفتنِ یک ایده‌ی خوب می‌انجامد.
ما برای کامل و بی‌نقص‌شدنِ یک ایده، فشار بسیار زیادی را تحمل می‌کنیم. چون با این کار، می‌توانیم حواس‌مان را از ۱۰۰ قدم لازم برای ایجاد تفاوت، بعد از طرح ایده، پرت کنیم. هر سازمانی که دور و برتان می‌بینید، حول‌وحوش یک ایده ساخته شده که آن ایده از ابتدا چیز خاص و بی‌نقصی نبوده است.
این تلاش، سرمایه‌گذاری و تکامل تدریجی است که تفاوت می‌آفریند.
🌸 مصطفی منبری ۳۱ خرداد ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۲۰ ژوئن ۲۰۲۰
«و بعد چه اتفاقی می‌افتد؟»
سوال دوم را ۱۰۰ بار تکرار کنید. چون بعد از هر ایده‌ی خوبی، حداقل ۱۰۰ قدم شامل بازگویی، یادگیری، تطابق، نوآوری و تلاش وجود دارد.
شروع کار با یک ایده‌ی اشتباه، اتلاف انرژی و زمان است.
ولی عدم تعهد به رعایت ۱۰۰ قدم، به هدر رفتنِ یک ایده‌ی خوب می‌انجامد.
ما برای کامل و بی‌نقص‌شدنِ یک ایده، فشار بسیار زیادی را تحمل می‌کنیم. چون با این کار، می‌توانیم حواس‌مان را از ۱۰۰ قدم لازم برای ایجاد تفاوت، بعد از طرح ایده، پرت کنیم. هر سازمانی که دور و برتان می‌بینید، حول‌وحوش یک ایده ساخته شده که آن ایده از ابتدا چیز خاص و بی‌نقصی نبوده است.
این تلاش، سرمایه‌گذاری و تکامل تدریجی است که تفاوت می‌آفریند.
🌸 مصطفی منبری ۳۱ خرداد ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
“That’s a good idea”
“And then what happens?” Repeat the second question 100 times. Because after every good idea, there are at least 100 steps of iteration, learning, adjustment, innovation and effort. Sta…
◾ایرادگیر در مقایسه با سخت‌گیر
◾ست‌گادین ۲۱ ژوئن ۲۰۲۰
اشخاص ایرادگیر و غیرمنعطف (picky)، ترجیحات و استانداردهای ثابتی دارند.
اشخاص سخت‌گیر (difficult)، اولویت‌ها و ترجیحات‌شان را مکرراً تغییر می‌دهند و اغلب به فراخور حال‌شان و نسبت به هر مخاطبی، تغییر موضع می‌دهند.
تشخیصِ اینکه کدام شخص به بعنوان مشتریِ بهتر یا کدامیک بعنوان همکار و شریک بهتر، به درد می‌خورد، کار بسیار راحتی است.
☘️ ۱۳۹۹/۴/۱
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۲۱ ژوئن ۲۰۲۰
اشخاص ایرادگیر و غیرمنعطف (picky)، ترجیحات و استانداردهای ثابتی دارند.
اشخاص سخت‌گیر (difficult)، اولویت‌ها و ترجیحات‌شان را مکرراً تغییر می‌دهند و اغلب به فراخور حال‌شان و نسبت به هر مخاطبی، تغییر موضع می‌دهند.
تشخیصِ اینکه کدام شخص به بعنوان مشتریِ بهتر یا کدامیک بعنوان همکار و شریک بهتر، به درد می‌خورد، کار بسیار راحتی است.
☘️ ۱۳۹۹/۴/۱
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
Picky vs difficult
Picky people have consistent preferences and standards. Difficult people change their preferences frequently, and often in response to who is presenting to them or the mood they’re in. ItR…
◾همیشه پای یک کتاب در میان است.
تغییر ابتدا در ذهن اتفاق می‌افتد.
ذهن‌های تک‌بُعدی، تحمل تغییر را ندارند. ولی کسی که کتاب‌های مختلف می‌خواند، نگرش چندبعدی به مسائل اطراف خویش پیدا می‌کند.
چند روز بیشتر به انتشار کتاب «روزنوشت‌های ست‌گادین» باقی نمانده است.
ست‌گادین می‌تواند ذهن خواننده را ورز دهد و آنرا آماده‌ی تغییر کند.
کلید درک بهتر جهان، داشتنِ نگاه چندبعدی به اتفاقات آن است و امیدوارم در این راه، کتاب «روزنوشت‌های ست‌گادین»، همراه شایسته‌ای برای ذهن‌های کنجکاو شما باشد.
لطفاً گوش به زنگ بمانید.
☘️ اولین روز تابستان ۱۳۹۹
◾ کتاب #روزنوشت‌های‌ست‌گادین
◾مترجم: مصطفی منبری
◾انتشارات کلید آموزش
تغییر ابتدا در ذهن اتفاق می‌افتد.
ذهن‌های تک‌بُعدی، تحمل تغییر را ندارند. ولی کسی که کتاب‌های مختلف می‌خواند، نگرش چندبعدی به مسائل اطراف خویش پیدا می‌کند.
چند روز بیشتر به انتشار کتاب «روزنوشت‌های ست‌گادین» باقی نمانده است.
ست‌گادین می‌تواند ذهن خواننده را ورز دهد و آنرا آماده‌ی تغییر کند.
کلید درک بهتر جهان، داشتنِ نگاه چندبعدی به اتفاقات آن است و امیدوارم در این راه، کتاب «روزنوشت‌های ست‌گادین»، همراه شایسته‌ای برای ذهن‌های کنجکاو شما باشد.
لطفاً گوش به زنگ بمانید.
☘️ اولین روز تابستان ۱۳۹۹
◾ کتاب #روزنوشت‌های‌ست‌گادین
◾مترجم: مصطفی منبری
◾انتشارات کلید آموزش
◾چه چیزی جلوی چشم است؟
◾ست‌گادین ۲۲ ژوئن ۲۰۲۰
یک مطالعه درباره‌ی رفتار کسانی که برای صبحانه‌ی سلف‌سرویس وارد رستوران می‌شوند نشان می‌دهد که اولین غذای روی میز توسط ۷۵٪ افراد انتخاب می‌شود و صرفنظر از اینکه طول میز و تنوع غذا‌ها چقدر باشد، دوسوم بشقاب فرد را سه غذای اولی که روی میز چیده شده، تشکیل می‌دهد.
معنای آن اینست که همیشه بازاریاب‌های تنظیم‌کننده و بهینه‌ساز (optimizing marketers)، چیزهایی را که می‌خواهند اول از همه بفروشند، جلوی چشم می‌گذارند.
و مشتریان هوشمند، اگر با خویشتن‌داری و شکیبایی نسبت به پیشنهادات اولیه برخورد کنند، سود خواهند برد.
البته این نظریه‌ی بازی (game theory)، علاوه بر غذا در خیلی از موارد دیگر نیز کاربرد دارد.
☘️ مصطفی منبری ۲ تیر ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۲۲ ژوئن ۲۰۲۰
یک مطالعه درباره‌ی رفتار کسانی که برای صبحانه‌ی سلف‌سرویس وارد رستوران می‌شوند نشان می‌دهد که اولین غذای روی میز توسط ۷۵٪ افراد انتخاب می‌شود و صرفنظر از اینکه طول میز و تنوع غذا‌ها چقدر باشد، دوسوم بشقاب فرد را سه غذای اولی که روی میز چیده شده، تشکیل می‌دهد.
معنای آن اینست که همیشه بازاریاب‌های تنظیم‌کننده و بهینه‌ساز (optimizing marketers)، چیزهایی را که می‌خواهند اول از همه بفروشند، جلوی چشم می‌گذارند.
و مشتریان هوشمند، اگر با خویشتن‌داری و شکیبایی نسبت به پیشنهادات اولیه برخورد کنند، سود خواهند برد.
البته این نظریه‌ی بازی (game theory)، علاوه بر غذا در خیلی از موارد دیگر نیز کاربرد دارد.
☘️ مصطفی منبری ۲ تیر ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
What’s at the front of the line?
A study of behavior at breakfast buffets showed that the first item in the buffet was taken by 75% of the diners (even when the order of the items was reversed) and that two-thirds of all the food …
◾فرق صدا با سر و صدا
◾ست‌گادین ۲۳ ژوئن ۲۰۲۰
اگر چیز بی‌ربطی است، اسمش سر و صداست. اگر غیرقابل اعتماد، ناخوشایند یا متکبرانه است، سر و صداست.
ولی آمادگی شما برای همکاری، سر و صدا نیست. نه برای مخاطب درست، در زمان درست.
اینترنت رسانه‌ای برای عوام نیست. صدای آنلاین نه تنها برای عوام مناسب نیست، عوام‌پسند هم نیست. بهمین خاطر هیچ‌کس نمی‌تواند به بیش از ۱٪ مخاطبان در روز دست پیدا کند.
ولی همین لایه‌ی نازک از مخاطبان هستند که واقعاً می‌خواهند صدای شما را بشنوند. آنها نیازمند شنیدنِ صدای شما هستند. اگر حرف نزنید، دلشان برایتان تنگ می‌شود. برای چنین مخاطبی، شما سر و صدا نیستید. شما یک نیاز ضروری هستید.
به همین خاطر است که ما ورکشاپ‌های تولید پادکست را ترتیب می‌دهیم. نه برای اینکه به تولید پادکست‌های بیشتر برای خودمان نیاز داریم. نه این طور نیست.
ما نیازمندِ شنیدنِ صدای پادکست شما هستیم.
☘️مصطفی منبری ۴ تیر ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۲۳ ژوئن ۲۰۲۰
اگر چیز بی‌ربطی است، اسمش سر و صداست. اگر غیرقابل اعتماد، ناخوشایند یا متکبرانه است، سر و صداست.
ولی آمادگی شما برای همکاری، سر و صدا نیست. نه برای مخاطب درست، در زمان درست.
اینترنت رسانه‌ای برای عوام نیست. صدای آنلاین نه تنها برای عوام مناسب نیست، عوام‌پسند هم نیست. بهمین خاطر هیچ‌کس نمی‌تواند به بیش از ۱٪ مخاطبان در روز دست پیدا کند.
ولی همین لایه‌ی نازک از مخاطبان هستند که واقعاً می‌خواهند صدای شما را بشنوند. آنها نیازمند شنیدنِ صدای شما هستند. اگر حرف نزنید، دلشان برایتان تنگ می‌شود. برای چنین مخاطبی، شما سر و صدا نیستید. شما یک نیاز ضروری هستید.
به همین خاطر است که ما ورکشاپ‌های تولید پادکست را ترتیب می‌دهیم. نه برای اینکه به تولید پادکست‌های بیشتر برای خودمان نیاز داریم. نه این طور نیست.
ما نیازمندِ شنیدنِ صدای پادکست شما هستیم.
☘️مصطفی منبری ۴ تیر ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
Voices vs. noise
If it’s not relevant, it’s noise. If it’s untrusted, unwelcome or selfish, it’s noise. But your contribution isn’t noise. Not for the right people, at the right time. …
◾آیا مدارس باید به مهارت‌ها جایزه بدهند یا به استعداد؟
◾ست‌گادین ۲۴ ژوئن ۲۰۲۰
استعداد، چیزیست که با آن به دنیا می‌آیید.
مهارت، چیزیست که آن را به دست می‌آورید.
مهارت محصول تعهد، تمرین و نظم شخصی است. مهارتِ کسبِ مهارت‌ها، امتیازی برای تمام عمر است.
بدون شک، تشویق کودکان به استفاده از استعدادهایشان، یک مهارت است و هنوز هم...
آیا کودکی که در نقطه‌ی وسط تیم والیبال قرار می‌گیرد، همانی است که قدش بلند است یا آن کودکی است که با بیشترین پشتکار، تمرین کرده و بیشترین میزانِ کارِ تیمی را انجام می‌دهد؟
آیا کودکی که در ریاضی نمره‌ی الف می‌آورد، همانی است که به راحتیِ آب‌خوردن به سوالات آزمون جواب می‌دهد یا دانش‌آموزی است که سوالات هوشمندانه‌ای می‌پرسد و فرضیات را به چالش می‌کشد؟
آیا کسی که وارد یک دانشگاه محبوب می‌شود...
ایده را گرفتید.
لیدر‌ها درباره‌ی توسعه‌ی مهارتهای واقعی حرف می‌زنند و مردم را به توسعه‌ی همه‌ی پتانسیل‌هایی که دارند تشویق می‌کنند.
ولی خیلی از اوقات، ما به جای این کار، درباره‌ی مسیر کوتاه‌مدتی حرف می‌زنیم که چیزی شبیه شرط‌بندی روی یک استعداد خام است. البته چیزی که شبیه یک استعداد خام باشد، ممکن است اصلاً استعداد نباشد.
احتمالش هست که ما بسادگی در میان یک هیجان‌زدگی ناشی از برخورد اول از یک سو و قدرت تعهد، مشارکت و دوام‌آوری از سوی دیگر، دچار سردرگمی شده باشیم.
☘️۱۳۹۹/۴/۵
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۲۴ ژوئن ۲۰۲۰
استعداد، چیزیست که با آن به دنیا می‌آیید.
مهارت، چیزیست که آن را به دست می‌آورید.
مهارت محصول تعهد، تمرین و نظم شخصی است. مهارتِ کسبِ مهارت‌ها، امتیازی برای تمام عمر است.
بدون شک، تشویق کودکان به استفاده از استعدادهایشان، یک مهارت است و هنوز هم...
آیا کودکی که در نقطه‌ی وسط تیم والیبال قرار می‌گیرد، همانی است که قدش بلند است یا آن کودکی است که با بیشترین پشتکار، تمرین کرده و بیشترین میزانِ کارِ تیمی را انجام می‌دهد؟
آیا کودکی که در ریاضی نمره‌ی الف می‌آورد، همانی است که به راحتیِ آب‌خوردن به سوالات آزمون جواب می‌دهد یا دانش‌آموزی است که سوالات هوشمندانه‌ای می‌پرسد و فرضیات را به چالش می‌کشد؟
آیا کسی که وارد یک دانشگاه محبوب می‌شود...
ایده را گرفتید.
لیدر‌ها درباره‌ی توسعه‌ی مهارتهای واقعی حرف می‌زنند و مردم را به توسعه‌ی همه‌ی پتانسیل‌هایی که دارند تشویق می‌کنند.
ولی خیلی از اوقات، ما به جای این کار، درباره‌ی مسیر کوتاه‌مدتی حرف می‌زنیم که چیزی شبیه شرط‌بندی روی یک استعداد خام است. البته چیزی که شبیه یک استعداد خام باشد، ممکن است اصلاً استعداد نباشد.
احتمالش هست که ما بسادگی در میان یک هیجان‌زدگی ناشی از برخورد اول از یک سو و قدرت تعهد، مشارکت و دوام‌آوری از سوی دیگر، دچار سردرگمی شده باشیم.
☘️۱۳۹۹/۴/۵
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
Should schools reward skills or talent?
Talent is something you’re born with. Skill is something you earn. Skill comes from commitment and practice and self-discipline. The skill of earning skills is a lifelong advantage. Without a…
◾آدرس‌های دزدی
◾ست‌گادین ۲۷ ژوئن ۲۰۲۰
قبلاً هم این سوال را پرسیده‌ام: اگر شما دفترچه‌ای را که «استیون اسپیلبرگ» آدرس‌های خود را در آنها می‌نویسد بدزدید، به شما در ساختن فیلم، کمکی می‌کند؟
نکته اینجاست که حتی اگر با اسم و شماره تلفن‌های دزدیده شده‌تان تماس بگیرید، باز هم ارزش زیادی نخواهد داشت. اطلاعات بدون اعتماد و ارتباط، بی‌ارزشند.
امروزه بعد از بیست سال، کل دفترچه‌‌ی آدرس‌ها دزدیده شده‌اند و هرکسی به همه‌ی اطلاعات دسترسی پیدا کرده است. شناسایی افراد درست (یا فرستادنِ اسپم برای همه) آسان و ارزان شده است.
شرایط فعلی بر اهمیت و ضرورت نکته‌ی فوق، بازهم افزوده است: بدون اعتماد و ارتباط، دسترسی به اطلاعات، بی‌ارزش است.
☘️ مصطفی منبری ۷ تیر ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۲۷ ژوئن ۲۰۲۰
قبلاً هم این سوال را پرسیده‌ام: اگر شما دفترچه‌ای را که «استیون اسپیلبرگ» آدرس‌های خود را در آنها می‌نویسد بدزدید، به شما در ساختن فیلم، کمکی می‌کند؟
نکته اینجاست که حتی اگر با اسم و شماره تلفن‌های دزدیده شده‌تان تماس بگیرید، باز هم ارزش زیادی نخواهد داشت. اطلاعات بدون اعتماد و ارتباط، بی‌ارزشند.
امروزه بعد از بیست سال، کل دفترچه‌‌ی آدرس‌ها دزدیده شده‌اند و هرکسی به همه‌ی اطلاعات دسترسی پیدا کرده است. شناسایی افراد درست (یا فرستادنِ اسپم برای همه) آسان و ارزان شده است.
شرایط فعلی بر اهمیت و ضرورت نکته‌ی فوق، بازهم افزوده است: بدون اعتماد و ارتباط، دسترسی به اطلاعات، بی‌ارزش است.
☘️ مصطفی منبری ۷ تیر ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
The stolen address book
I used to ask, “If you stole Steven Spielberg’s address book, would it help you get a movie made?” The point was that even if you had the phone numbers and names, calling them up …
Forwarded from منصور سجاد
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
◾درمانی ساده برای سدّ نویسنده
◾ست‌گادین ۳۰ ژوئن ۲۰۲۰
بنویس.
کسانی که دچار «سدّ نویسنده» (writer's block) می‌شوند، مشکل تایپ ندارند. مساله‌ی آنها کنارآمدن با نوشتنِ بد، نوشتنِ ناقص و نوشتنِ چیزهایی است که احتمالا آنها را با ترس‌هایشان مواجهه می‌کند.
بهترین توصیه این نیست که منتظر باش تا پخته و کامل شوی. چون اگر منتظر بمانی، هرگز به مقصد نخواهی رسید.
بهترین راه برای مواجهه با «سدّ نویسنده» آنست که: بنویس و بدان که نوشتنِ بد، تو را نمی‌کُشد.
مثل همه‌ی مهارتهای دیگر، ما با تمرین و گرفتنِ بازخورد است که ارتقاء پیدا می‌کنیم.
☘️ مصطفی منبری ۱۰ خرداد ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
◾ست‌گادین ۳۰ ژوئن ۲۰۲۰
بنویس.
کسانی که دچار «سدّ نویسنده» (writer's block) می‌شوند، مشکل تایپ ندارند. مساله‌ی آنها کنارآمدن با نوشتنِ بد، نوشتنِ ناقص و نوشتنِ چیزهایی است که احتمالا آنها را با ترس‌هایشان مواجهه می‌کند.
بهترین توصیه این نیست که منتظر باش تا پخته و کامل شوی. چون اگر منتظر بمانی، هرگز به مقصد نخواهی رسید.
بهترین راه برای مواجهه با «سدّ نویسنده» آنست که: بنویس و بدان که نوشتنِ بد، تو را نمی‌کُشد.
مثل همه‌ی مهارتهای دیگر، ما با تمرین و گرفتنِ بازخورد است که ارتقاء پیدا می‌کنیم.
☘️ مصطفی منبری ۱۰ خرداد ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖✂️
Seth's Blog
The simple cure for writer’s block
Write. People with writer’s block don’t have a problem typing. They have a problem living with bad writing, imperfect writing, writing that might expose something that they fear. The be…
☘️ کتاب «روزنوشت‌های ست‌گادین» به چاپ رسید.
اولین مجموعه از بهترین نوشته‌های سال ۲۰۱۹ از «ست‌گادین»، نویسنده‌ی پُرکار و معلم محبوبِ دنیای بازاریابی و برندینگ، منتشر شد.
«ست‌گادین» بیش از سی‌سال است که الهام‌بخش مردم سراسر جهان و آموزگار آنها در مسیر ارتقاء و بهترشدن است.
من در این کتاب سعی کرده‌ام بهترین نوشته‌های «ست‌گادین» را جمع‌آوری کنم. نوشته‌هایی کوتاه و پُرمغز که بتواند تغییری در نگاه خواننده یا امیدی در دل او بیافریند.
اگر می‌خواهید جهان اطراف‌تان تغییر کند، از سرمایه‌گذاری روی خودتان شروع کنید.
☘️ مصطفی منبری ۱۰ خرداد ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
⭕️ لینک خرید از سایت انتشارات کلید آموزش
🧲 ۲۵٪ تخفیف ویژه برای اعضای کانال «طعم ست‌گادین»
🧲 کد تخفیف: godinbook
☘️ اگر دوست دارید قبل از خرید، کتاب را ورق بزنید و نگاهی به آن بیاندازید، چند روز دیگر صبر کنید تا کتاب در ویترین کتابفروشی‌های شهرتان، جاخوش کند.
امیدوارم از خواندن کتاب لذت ببرید.
سپاس از
◾ محمدرضا شعبانعلی که ست‌گادین را به من شناساند.
◾ شاهین کلانتری که لذت نوشتن را به من آموخت.
◾ منصور سجاد که اولین کتابم را چاپ کرد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اولین مجموعه از بهترین نوشته‌های سال ۲۰۱۹ از «ست‌گادین»، نویسنده‌ی پُرکار و معلم محبوبِ دنیای بازاریابی و برندینگ، منتشر شد.
«ست‌گادین» بیش از سی‌سال است که الهام‌بخش مردم سراسر جهان و آموزگار آنها در مسیر ارتقاء و بهترشدن است.
من در این کتاب سعی کرده‌ام بهترین نوشته‌های «ست‌گادین» را جمع‌آوری کنم. نوشته‌هایی کوتاه و پُرمغز که بتواند تغییری در نگاه خواننده یا امیدی در دل او بیافریند.
اگر می‌خواهید جهان اطراف‌تان تغییر کند، از سرمایه‌گذاری روی خودتان شروع کنید.
☘️ مصطفی منبری ۱۰ خرداد ۱۳۹۹
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
⭕️ لینک خرید از سایت انتشارات کلید آموزش
🧲 ۲۵٪ تخفیف ویژه برای اعضای کانال «طعم ست‌گادین»
🧲 کد تخفیف: godinbook
☘️ اگر دوست دارید قبل از خرید، کتاب را ورق بزنید و نگاهی به آن بیاندازید، چند روز دیگر صبر کنید تا کتاب در ویترین کتابفروشی‌های شهرتان، جاخوش کند.
امیدوارم از خواندن کتاب لذت ببرید.
سپاس از
◾ محمدرضا شعبانعلی که ست‌گادین را به من شناساند.
◾ شاهین کلانتری که لذت نوشتن را به من آموخت.
◾ منصور سجاد که اولین کتابم را چاپ کرد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Wikipedia
ست گادین
ست گادین (انگلیسی: Seth Godin؛ زادهٔ ۱۰ ژوئیهٔ ۱۹۶۰) یک پدیدآور، کارآفرین و سخنران اهل ایالات متحده آمریکا است. وی در زمینه کسب‌وکار فعالیت می‌کند.