طعم ست‌گادین
775 subscribers
23 photos
2 videos
1 file
1.51K links
◾مزمزه‌‌ روزانه‌‌ی افکار «ست‌گادین» از بهار ۱۳۹۷ (2018)

◾تقدیم به محمدرضاشعبانعلی، معلمِ خوبی‌ها و شاهین‌کلانتری، مشوق‌ِ قلم‌ها
⁦⁦
🗣 (@MostafaMenbarii)
Download Telegram
روز مسوولیت پذیری

ست گادین ۲۰۱۸/۷/۴
......................

این روز ( ۴ جولای ، روز استقلال آمریکا ) به اشتباه روز استقلال نامیده شد .

چیزی که واقعا اهمیت دارد ، اینست که با این روز می خواهید چه بکنید .

اگر قدرت قانونگذاری داشته باشید ، نسبت به این قوانین مسوولیت دارید .

اگر آزادی انتخاب داشته باشید ،نسبت به انتخاب تان مسوولیت دارید .

و اگر توانایی تغییر فرهنگ را داشته باشید ، فرهنگ ارتباط با دیگران ،فرهنگ ابراز مخالفت ، بله ، باز هم در قبال کار تان مسوولیت دارید .

هیچ کاری نکردن یک انتخاب است . چیزی که نگفتید ، پروژه ای که راه‌اندازی نکردید ، دستی که نگرفتید ...

ولی ما هر کاری می‌کنیم ، اگر برای انجامش استقلال داریم ( یا نداریم ) ، پس نسبت به انجام آن هم مسوولیت داریم ( و باید پاسخگو باشیم .م ) .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۴/۱۴
.....................
لینک مرتبط : http://yon.ir/a7nkf
....................
لینک متن اصلی : http://yon.ir/KiPxX
......................
پرتاب کردن و گرفتن

ست گادین ۲۰۱۸/۷/۵
.....................

هفت سال پیش ، رازی را درباره ی شعبده بازی با توپ ( چرخاندن سه یا چهار توپ با دو دست بصورت چرخشی یا ضربدری که در سیرک انجام می دهند ) با شما در میان گذاشتم :

«پرتاب کردن » خیلی مهمتر از « گرفتن » است .

اگر شما در «بالا انداختن و پرتاب » توپ خوب باشید ، «گرفتن» خودبخود و بخوبی انجام خواهد گرفت .

پاسخ سریع در قیاس با اجتناب سریع .

اینکه خوب «پرتاب کردن» مهمتر از خوب «گرفتن» است ، یک واقعیت همیشگی بوده و فقط درباره ی شعبده بازی و سیرک نیست . حتی به سختی میتوان آنرا به شعبده بازی ربط داد .

ما بیشتر وقت مان را در حس و حال «گرفتن » صرف می کنیم .( یعنی اتفاقات متنوع در بیرون رخ میدهد و بعد ، ما واکنش نشان می دهیم . م) مثلا در تعامل با درآمدمان . در فرونشاندن آتش ها . در رفتن به جلساتی که توسط دیگران ترتیب داده می‌شوند . در واکنش نشان دادن به بلند ترین فریاد ها .

ولی اگر ما همین یک درس را از شعبده باز ها بیاموزیم متوجه می‌شویم که سخت ترین قسمت کار ، « گرفتن » توپ نیست ، « پرتاب کردن » توپ است ‌ .


یاد بگیرید که خوب «پرتاب کنید » . اگر شروع کننده باشید و با احتیاط وارد عمل شوید ، زمان خیلی کمتری نیاز پیدا خواهید کرد تا نگران نحوه ی «گرفتن » باشید .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۴/۱۴
..................
لینک : http://yon.ir/NjAQ4
............
کوه یخ بعنوان یک توهین


ست گادین : ۲۰۱۸/۷/۶
......................................

ما اغلب درباره اینکه یخچال های طبیعی چقدر آهسته هستند حرف می‌زنیم .

ولی نکته در سرعت شان نیست .

آبدرّه ی نزدیک محل زندگی من ( آبدرّه شاخه ی باریک و عمیقی از دریاست که در خشکی پیش رفته و دیواره های پرشیب و تند آن ناشی از زیرآب رفتن کوه ها و فرسایش یخچال های طبیعی می باشد . م) با صخره های فوق‌العاده بزرگ محاصره شده که یخچال ها بوجود آورده اند .

آبدرّه بخاطر کند بودن یخچال ها ایجاد نمی‌شود بلکه بخاطر بزرگی ، جهت دار بودن و تلاطم بی‌وقفه ی آنها بوجود می آید .

شرکت های به اصطلاح کوه یخ ، ترکیب نادری از این سه عامل فوق هستند .

آنها در مسیر خویش ثابت قدم هستند .

آنها برای بوجود آمدن نیاز به صبر و حوصله دارند ولی نتایج این صبر را در طولانی مدت خواهند دید .

اگر کسی شما را بنام «کوه یخ» خطاب کرد ، دارد از شما تعریف می‌کند .



ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۴/۱۸
..................
این مطلب مرتبط را هم از شاهین کلانتری بخوانید : http://yon.ir/giRBv
...................
لینک اصلی : http://yon.ir/aSa1U
..................
واقعیت ها همیشه استوار و بدون تناقض اند


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۷
..............................

اگر بگویید نیرو = جرم × شتاب ( قانون دوم نیوتن ) ، اهمیتی ندارد چه کسی این نیرو را اندازه گیری می کند یا اینکه آیا امروز سه شنبه است یا نه .

چون این عوامل بخشی از قوانین شما نیستند ، پس در جواب معادله هم تغییری ایجاد نمی کنند .

در جامعه ی ما ، بخش اعظمی از اظهار نظرهای مطلق درباره ی واقعیت ، در واقع نظرات لحظه ای هستند و خوشبختانه : بستگی دارند به این که چه کسی آنرا به زبان می آورد .

البته وقتی دیگران نظرات آنی درباره ی هرچیزی می‌دهند کار اشتباهی می‌کنند ولی درمورد خودمان این نظر را نداریم و براحتی نظر می‌دهیم . پس دیدگاه ما بمعنی اصول اساسی نیست و فقط یک نظر گذراست .

می توان نتیجه گرفت ، سازمان ها و سیستم هایی که قابل اعتماد تر ، کارآمدتر و حرفه ای ترند ، آنهایی هستند که نه برپایه نظرات لحظه ای بلکه بر اساس اصول واقعی بنا نهاده می‌شوند .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۴/۱۸
..........................
لینک : http://yon.ir/PnB5p
.....................
پرده حمام های ارزان قیمت

ست گادین ۲۰۱۸/۷/۸
...............
حسابدار های مالی تازه کار ممکن است برای تجهیز هتل جدید تان به شما پیشنهاد کنند که از پرده حمام های ارزان قیمت استفاده کنید .

اگر در هر اتاق ۵۰ دلار صرفه جویی شود و شما ۲۰۰ اتاق در هتل داشته باشید ، سریعا به رقم قابل ملاحظه‌ای دست خواهید یافت .

از طرفی تجربه به شما نشان خواهد داد که پرده حمام های ارزان قیمت ، اجازه میدهند آب از داخل وان به بیرون درز کند و یک جریان آب کوچک در کف حمام برقرار شود ،هر روز و از این اتاق به آن اتاق . این جریان های آب به سرعت همه جا را دربر خواهند گرفت .

پرده حمام های ارزان قیمت ، اصلا هم ارزان نیستند .

بهره وردی خودش هزینه هایش را می پردازد .

به زبان استعاره می‌گویم که اگر روزی بدنبال پرده حمام های ارزان قیمت بودید ، همه جا پیدا می شوند .


ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۴/۱۸
.........................
لینک : http://yon.ir/sH9SK
.....................
اما آیا شما دارید کارتان را انجام می دهید؟


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۹
...............................

نکته اینجاست : شاید کار شما آن چیزی که فکرش را می‌کنید نباشد .

امکان دارد یک پزشک فکر کند که کارش درمان بیماری هاست .

ولی در واقع ، این چیزی نیست که رخ میدهد و بیماران را نگه می دارد . درمان یک هدف است و هدفی مهم ، ولی کافی نیست .

وظایف فنی مهم اند ولی چیزهای بیشتری در حین انجام کار دخیل می شوند .

پزشکانی که در جلسات دانشگاهی مشارکت می کنند ، روی شخصیت خودشان کار می کنند ، از نظر عاطفی برای بیماران شان وقت می‌گذارند ، روی تجهیزات سرمایه گذاری می کنند و مطب شان را از نظر پزشکی آپدیت نگه می دارند ، همیشه عملکرد بهتری نسبت به پزشکانی دارند که این کارها را نمی کنند .

همین قضیه درباره ی کسانی که طراحی وب انجام می‌دهند و صرفا کار خودشان را تایپ کردن کد های خوب می‌دانند نیز صادق است . یا صاحبان رستورانی که صرفا روی غذا متمرکز هستند . این‌ها مهم اند ولی چیزهای مهمتری هم از آنچه در تعریف یک شغل آمده است وجود دارند .

انجام شغل تان همیشه بمعنی انجام صرف کار مربوط به آن شغل نیست .

مسایل نرم ، ممکن است مهمتر از چیزی باشد که فکرش را می کنید . انجام کار فقط بمنزله ی بلیطی است که شما می‌خرید تا امتیاز انجام قسمت های دیگر را بدست آورید .



ترجمه : مصطفی منبری ۹۷/۴/۱۸
..................
لینک : http://yon.ir/kqX9F
..................
۵۸ سال قبل

ست گادین ۲۰۱۸/۷/۱۰
..........................

جهان از نابودی هسته ای نجات یافته بود . نان سفید یک غذای سالم محسوب می شد . دیابت و چاقی نسبتا کمیاب بودند . روزنامه ها راهی برای شنیدن اخبار توسط اکثریت مردم بودند . ما به چیزهایی که خیلی سریع حرکت می‌کردند می اندیشیدیم ، چیزهایی که بطور وحشتناکی پرسرعت بودند .

زنان کمی بودند که در بیرون از خانه کار می کردند و Rev.King کشیش نسبتا گمنامی بود . کسی کامپیوتر نداشت . نرخ تیراژ کتاب که سالانه چاپ می شد ، خیلی کم بود و بسختی کفاف کتابفروشی های محلی را می کرد .

با اتفاقاتی که روزانه در جریان بود ، ماندن بیش از ۴۵ دقیقه در بیرون تقریبا غیر ممکن بود . ازدواج سیاهان و سفید پوستان در ویرجینیا خلاف قانون بود و ازدواج همجنس‌گرایان در هر جا ممنوع بود .

آپارتاید بطور عمده از آمریکا رخت بر بسته بود . UPS ( شرکت پست آمریکایی که علاوه بر محموله های پستی ، خدمات ترابری ، پشتیبانی و لجستیک را هم بر عهده دارد ) هرگز وارد خانه ی شما نمی شد . یک تماس تلفنی از راه دور کار محشری بحساب می آمد .

دستگاه تهویه هوا کمیاب بود ، بطری های یکبار مصرف آب هنوز اختراع نشده بودند ، هیچ میلیاردری وجود نداشت ، تلویزیون تنها سه یا چهار کانال داشت ، فیلم ها فقط آنهایی بودند که در سالن های تئاتر نمایش داده می‌شد .


اکثر بیماری های خطرناک قطعا شما را می کشتند . هوا و آب تمیز بودند ولی ما تمام وقت کار می کردیم تا آنها را کثیف کنیم . کنگره ی آمریکا ورژنی از یک مسابقه ی کُشتی حرفه ای نبود . شیر فقط یک فرمول داشت و آنهم شیر کامل بود .

شما امکان کار کردن در یک کمپانی برای یک مدت زمان طولانی را داشتید و نسبتا عده ی کمی بودند که به دانشگاه می رفتند .

و ۵۸ سال بعد از این ، با یک حساب سرانگشتی اغلب ما هنوز این حوالی می پلکیم . چه چیزی تغییر خواهد کرد ؟ روند شرایط آهسته تر می شود ؟ با ثبات تر خواهد شد ؟ آیا تغییرات بر پایه ی مهارتهایی خواهد بود که امروز داریم ؟


این چرخه ی بدون توقف از تغییر عادی بنظر نمی رسد .

امروز بعنوان یک روز خوب و جشن تولد شما و خیریه ی «ست گادین » است ، بخاطر یک کمک رسانی به کسانی که در شرایط بسیار سختی نسبت به ما زندگی می کنند . شرایط بغرنجی که حتی برای ما قابل تصور هم نیست .

از شما متشکرم .امروز هزاران نفر ( هزاران ! ) زنده اند . آنها زنده و سالم هستند فقط بخاطر شما خوانندگان وبلاگ ست گادین و خیّرین موسسه ی خیریه ست گادین .
.
.
عادی نیست ، ولی ما همیشه می توانیم کاری کنیم که شرایط بهتر از قبل شود .

لینک موسسه ی خیریه ی تامین آب سالم «ست گادین» : http://yon.ir/Hcxkt



مصطفی منبری ۹۷/۴/۲۱
.........................
لینک متن اصلی : http://yon.ir/p59M6
.........................
زیاد هزینه می کنید ولی بیشتر از آنچه هزینه می کنید بدست خواهید آورد


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۱۱
...................

این همیشه یک موقعیت با ثبات در بازار بوده است .

برای مترجمان آزاد از هر سبکی ، بهترین اثر را باقی خواهد گذاشت .

قسمت سخت اش هزینه زیاد آن نیست بلکه تحویل آن فراتر از هزینه ای است که شخص برای آن کرده است .

یک فرق بزرگ اینجاست .

از یک طرف وعده و وعید های تمام نشدنی فروشندگان گذری و پر شور وجود دارد .

از طرف دیگر ، ارائه دهنده گان خدمات ، مترجمان ، ماموران دولتی و کارمندان سخت کوش در خط مقدم دفاعی قرار گرفته اند . چه کسی مشتری را برای کمترین ها میخواهد قبول کند نه برای بیشترین ها ؟

یک رویکرد ، ادامه ی کار برای برقرار نگه داشتن این تفاوت است یعنی ایجاد وابستگی بیشتر و سپس پوزش خواستن بخاطر ایجاد این وابستگی .

رویکرد دیگر ، که امیدوارم شما را هم در بر بگیرد ، هزینه کردن کافی برای ماندن سر وعده وعید هایی است که می‌دهیم .

تاپ بودن ، با اینکه به سادگی اعلام کنید من سخت تلاش خواهم کرد اتفاق نمی افتد . تاپ بودن برای این اتفاق می افتد که شما روی آموزش ، تجهیزات و مواد لازم سرمایه‌گذاری کنید تا بتوانید بر سر قولی که داده اید باقی بمانید .



مصطفی منبری ۹۷/۴/۲۱
...........
لینک : http://yon.ir/PoTzx
.........
بی شرمی و شرمگین بودن


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۱۲
....................

انسان احساسات اساسی زیادی ندارد و یکی از آنها احساس شرم است .

شرم معمولا حاصل تلاقی اعمال و رفتار ما با فرهنگ مان است . جامعه از شرم برای اعمال هنجارها و استاندارد هایش بر روی افراد استفاده می کند . وقتی شما در جنگلی تنها هستید ، جایی برای شرم وجود ندارد .

بیشتر مواقع ، فروشندگان و بازاریاب ها ، سیاستمدران و دیگرانی که پول و قدرت دارند از شرم بعنوان چماق و ابزاری خشن برای اعمال کنترل استفاده می کنند . و این خشونت معمولا به سمت کسانی هدایت می شود که حداقل توانایی را برای پیشرفت دارند و با چنین حمله ای روبرو می‌شوند .

مطمئن نیستم که مایل باشیم در فرهنگی زندگی کنیم که رفتارهای شرم آور کاملا پذیرفته شده هستند و در آن ، افرادی جامعه ستیز و خودخواه کوتاه بین ، از اعتماد مان سواستفاده می کنند .

همزمان ، من به این می اندیشم که ما نیازمند شفافیت در درک تفاوت بین رفتار شرم آور و عمل شرمگین کردن یک فرد هستیم .

شرمگین کردن یک فرد یک میانبُر بی سر و صداست . وقتی به کسی می گوییم : شما به هیچ چیز نمی‌رسی . وقتی طوری رفتار می کنیم انگار می‌خواهیم فردی را قفل کنیم و کلید را دور بیاندازیم ، وقتی رفتار را با انسانیت خلط می کنیم ، در واقع داریم به آن فرد آسیب می رسانیم . ما رویاها را می کُشیم ، امکانات را حذف می کنیم و هر شانسی را برای برقراری ارتباط از بین می بریم .

راه جایگزین اینست که شفاف بودن برای فهم رفتاری را که مرزها را رد می کند بوضوح بشناسیم و بمحض اینکه در را برای ورود یک شهروند در همسایگی مان باز می کنیم ، اگر آن رفتار شرم آور را دیدیم ، درجا اصلاح کنیم . و به کسی تبدیل شویم که دوست داریم با ما هم همانگونه برخورد شود .

گفتن اینکه : چطور جرات می کنی ؟ راه خوبی است برای افرادی مثل ما . ابزاری است برای اعمال یک هنجار و کاربرد آن برای برخورد با یک رفتار ناپسند و رفتاری است که نیاز به توضیح دارد .

رسانه های در دسترس ، هر حرکتی را می توانند به جهان اعلام کنند ، و به دعوا های پر رقابت تبدیل اش کنند . یک راه بسیار بی شرمانه . اگر می خواهید در شبکه های اجتماعی یا سیاست برنده شوید ، نیازی به دلقک بازی در کلاس بیست نفره ی دبیرستان ندارید. شما دارید در میان صد میلیون نوجوان یا کاندید برای سقوط رقابت می کنید . با هر تلاشی آنرا تکثیر می کنید و می توانید ببینید که چرا تا این حد موقعیت بی شرمانه وجود دارد .

مسابقه برای تاپ شدن خیلی قابل پیش بینی است . زیرا مشکل مسابقه برای سقوط اینست که احتمال دارد شما در آن برنده شوید . یا در مرحله دوم بیایید که این به مراتب بدتر است .



مصطفی منبری ۹۷/۴/۲۲
............
لینک : http://yon.ir/9j9mi
.........
دفتر فاجعه


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۱۳
............................

اگر فکر می کنید حرف زدن با خودتان ممکن است کمکی بکند ، ارزشش را دارد که این کار را انجام دهید .

هر زمان اطمینان یافتید که چیزی را نابود کرده اید ، یعنی کاملا با خاک یکسان شده است ، و شک ندارید که در آستانه ی محرومیت از موقعیت ، اخراج شدن یا تنزل درجه هستید و قرار است دوستان تان ، خانه و همچنین آینده تان را ازدست بدهید ، قضیه را در « دفتر فاجعه » ی خودتان بنویسید .

یک دفتر سفید ساده همیشه به کار تان می آید .

همه ی چیزی که لازم دارید نوشتن فقط چند جمله است :

@ کاری که انجام دادید خیلی وحشتناک بود .

@ عواقبی که از جهان انتظارش را دارید در حال حاضر پایان یافته است .

هربار که فاجعه ای رخ داد این کار را انجام دهید .

دو اتفاق خوب برای شما رخ خواهد داد :

۱. شما در طول زمان پی خواهید برد که پیش بینی های شما از آن عواقب عذاب آور ، رخ نمی‌دهند .

۲. بمحض اینکه شروع به نوشتن جزئیات می کنید ، چرخه ی بدتر و بدتر شدن جزئیات بمرور زمان کند و درنهایت متوقف خواهد شد .

یک ماه در انجام این کار مداومت بخرج دهید تا شکستن عادت در شما شروع شود .

فاجعه واقعیت ندارد . این فقط یک احساس ساده است .


مصطفی منبری ۹۷/۴/۲۲
..................
لینک : http://yon.ir/KuL1x
................
حالا « چشمه » بیشتر از همیشه اهمیت پیدا کرده است


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۱۴

...............................

Elsa von Freytag -Loringhoven
که یک خانم اشراف زاده ی آلمانی و هنرمندی در سبک پانک بود ، یک کار هنری تاثیر گذار آفرید .

وقتی این کار هنری کاملا از سوی جامعه ی هنری پس زده شده بود ، دوستش آقای « مارسل دوشان » فرانسوی ( البته اگر بتوان نام دوست به او اطلاق کرد ) او را نجات داد . « مارسل دوشان » از آن کار هنری عکس گرفت و به یکباره جهان هنرهای بصری برای همیشه تغییر کرد .

سالهای سال «دوشان » بواسطه ی این کار هنری به اعتبار بالایی دست پیدا کرده بود . این کار بعنوان تاثیر گذار ترین اثر هنری قرن بیستم نام نهاده شده است . ولی اخیرا همان خانم اشراف زاده ی آلمانی این داستان را بی اعتبار کرد .

زمانیکه « چشمه » برای اولین بار جنبشی بوجود آورد ، یک تغییر مسیر در هنر ، از ساخته های دست انسان به سمت ساخته های ماشین پدیدار شد . دوران قبل از عکاسی و بعد از آن . میتوان گفت این سبک ، نقطه ی پایانی بود بر هنرهای زیبا .

من سالها درمورد « چشمه » سخنرانی کرده ام . مثالی عالی از ترکیب یک مکان عادی ( پیشابگاه یا همان کاسه توالت برای شاشیدن سرپایی مردان . م ) با شجاعت که باعث ایجاد اثری پر معنا شده است . پیام واضح است : اولین فرد برای نصب یک «کاسه توالت شاشیدن مردان» در موزه ، یک هنرمند بود . دومین فرد یک لوله کش بود .

«چشمه» حالا چیزی فراتر از آن را به نمایش گذاشته است. او با ما در باره ی قابلیت دسترسی ، اعتبار دادن و جایگاه صحبت هایی دارد .

چه کسی در جایگاه خلاقیت است ؟ وقتی کسی مشارکت می‌کند آیا برای شنیدن صدایشان آمادگی داریم ؟

واما « دوشان » ؟ در حال کلنجار رفتن با وقفه ای است که در هنر ایجاد کرد ( البته او بجای این کار ، دهها سال شطرنج بازی کرد ) ، ما می‌توانیم تصور کنیم که او داشت تقلا می‌کرد موضوع مهمی را ادعا کند ، ولی البته او بهمین سادگی ادعا نمی‌کرد بلکه آنرا حمل می‌کرد . او در حال دزدی یک چیز جادویی از یک نفر دیگر بود .

او نه تنها استعدادش را بلکه روح و روان اش را باخت . توقعات ، هر دوی این مسیر ها را برایش مسدود کرد .



مصطفی منبری ۹۷/۴/۲۵
.....................


«چشمه» چیست ؟ : http://yon.ir/NgspQ

.........................

«چشمه» اثر مارسل دوشان نیست : http://yon.ir/p1KXo

........................
لینک متن اصلی : http://yon.ir/MsX4F
........................
ما هنوز درباره ی ارزش عمر نادان هستیم


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۱۶
...........................

اگر یکی از بروزرسانی های اپل باعث خراب شدن گوشی تان بشود و شما به گوشی های اندرویید رو بیاورید ، این برای اپل بیش از ۱۰ هزار دلار ضرر در پی خواهد داشت .

اگر سوپرمارکت تان را بخاطر حقه بازی مسوول پذیرش آنجا عوض کنید ، ۵۰ هزار دلار از درآمد جاری آنجا حذف خواهد شد .

اگر یک بچه ی کلاس اولی ، صاحب معلمی شلخته و کثیف شود یا دانش آموزی در دوره ی متوسطه مورد آزار قلدرمابانه معلمان قرار بگیرد ، کاهش بهره‌وری آن دانش آموز برای بقیه مردم میلیون ها دلار آب می خورد .


سیل ها از قطرات ساخته می شوند .

اثرات مثبت یا منفی کوتاه مدت کارها و اشتباهات مان در سایه ی آثار بلند مدت ، کوچک بحساب می آیند . ولی باید بدانیم که در فرایند زمان ، چیزهای کوچک بزرگ می‌شوند .

این ها و بیشتر از آن ، در مصاحبه ای که به تازگی با «لری کینک» انجام داده ام :

http://yon.ir/VWkWC


مصطفی منبری ۹۷/۴/۲۵
....................
لینک : http://yon.ir/q3Ffo
....................
پنج راه برای ارائه ی بهتر


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۱۷
...................

۱. کوتاه باشد :

وقت تان را با بیان نکات اضافی پر نکنید .


۲. کاملا شفاف باشد :

اگر این ارائه موفقیت آمیز باشد ، چه چیزی تغییر خواهد کرد ؟
چه کسی تغییر خواهد کرد ؟
آیا مردم در عمل ، روند متفاوتی را بخاطر ارائه ی شما در پیش خواهند گرفت ؟
اگر این‌گونه نیست ، اصلا دلیل ارائه ی شما چیست ؟


۳. از اسلاید ها بعنوان «تله پرامپتر» استفاده نکنید ( یک اسلاید پر و پیمان را روخوانی نکنید .م ) :

اگر نیاز به بیان جزییات دارید ، آنها را در یک یادداشت کوتاه و بعد از جلسه به ما بدهید .


۴. آواز خواندن ، رقصیدن و جک گفتن ممنوع :

اگر با این سه مهارت بیگانه هستید ، حین ارائه تان اصلا سراغ شان نروید .


۵. همین حالا اینجا باشید :

راز این که شما بجای فرستادن یادداشتی از مطالب تان به ما ، آنها را بصورت حضوری ارائه می‌دهید ، در ارزشی است که با حضور شخصی خود ، انرژی تان و انسانیت خویش به آنها می افزایید . پس پنهان شان نکنید . هرگز به استفاده از فرمت های از پیش تعیین شده که هیچ هماهنگی با بهترین ورژن شما ندارند تن ندهید .


و یک جایزه :

بهترین ارائه همان است که خود واقعی شما انجام می‌دهد . آن را پنهان نکنید . به تعویق هم نیاندازید . ما به شنیدن از خود شما نیاز داریم .


یک ارائه ، کار گرانبهایی است . اغلب ما در یک زمان واقعی و با هماهنگی قبلی برای تماشای کارهایی که قرار است انجام دهید وقت می گذاریم . اگر قصد پخش زنده دارید ، کاری کنید که ارزشش را داشته باشد ‌ . برای ما و برای خودتان .



مصطفی منبری ۱۳۹۷/۴/۲۶
.....................

تله پرامپتر چیست ؟ http://yon.ir/iORTA
................................................
مطالعه ی بیشتر در متمم ؛ مهارت اسلاید سازی : http://yon.ir/saerO
..................................................
لینک متن اصلی : http://yon.ir/YA7vz
..............................
رسیدن به تعداد میانگین توپ زنی یک تله است


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۱۸
............................

ورزش بیسبال نماینده ی دقیقی برای زندگی واقعی نیست .

در بیسبال ، میانگین ضربات به توپ مهم است ، زیرا نتیجه ی بازی مسقیما به درصد زمان هایی که در بیس های میدان توپ زده میشود مربوط است . ( زمین بیسبال از سه منطقه بنام بیس و یک بیس خانه تشکیل شده است . م )

اما در زندگی‌واقعی ، ما آمار ضرباتی که می‌زنید یا آمار زمانهایی که از بازی بیرون می‌روید را نگه نمی داریم .

ما پیگیر تاثیری هستیم که شما عامل آن هستید .

اگر روی پروژه ای مشغول هستید که فقط به یک موسس ، یک یک ناشر یا یک شریک نیاز دارد ، اهمیتی ندارد که چند نفر از ایده ی شما خوششان نیامده است .

و گرفتن جواب مثبت از اولین نفری که از او درخواست می کنید ، امتیاز اضافه ای بزای شما محسوب نمی شود .

البته پوچ دانستن دنیا کار احمقانه ای است ، یا اینکه از خودتان برای شنیدن جواب نه ولع نشان بدهید ، یا بخاطر عجله کردن و یا جان کندن ٬ از بازخوردهای کارتان درسی نگیرید . دیر یا زود موفقیت به شما روی خوش نشان خواهد داد .

اما این یک آرزوی غایی است و شاید بخش چالش برانگیز ماجرا برای شما این نباشد .

چالش در یافتن راه حلی است که کار شما برای فردی که از آن سود خواهد برد به ارمغان می آورد. درس گرفتن از کارهایی که جواب نداده اند و سپس اقدام مجدد .

برای یک پروژه ی درست ، یک درصد افراد به خوبی تد ویلیامز هستند .


به احترام محقق و پژوهشگر پزشکی که با کار خود جان خیلی ها را نجات می دهد ، کلاه از سر برمی داریم :
Dr . Jonathan Sackner Bernstein

(http://yon.ir/NBltk)

(http://yon.ir/KUS7K)



مصطفی منبری ۱۳۹۷/۴/۲۷
........................
لینک : http://yon.ir/CpDn7
.......................
اجتناب از تله ی GIGO


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۱۹
...............................

GIGO : Garbage In , Garbage Out .

ورودی آشغال ، خروجی آشغال تحویل می‌دهد .

این چرخه ی دوست داشتنی را مهندسان با اشتیاق ورد زبان شان کرده اند . اگر شما ورودی درستی نداشته باشی ، انتظار بدست آوردن نتایج خوب ، بی مورد است .

وقتی ما استفاده از بنزین سرب دار را ممنوع کردیم ، صنایع خودرو سازی شاکی شدند که دیگر هرگز قادر نخواهند بود ماشین هایی که به خوبی قبل حرکت می‌کردند را دوباره بسازند .

وقتی HP شروع به ساخت پرینتر برای مشتریان کرد ، با اشتیاق فراوان خاطر نشان می‌کرد که شما نیازمند استفاده از کاغذی مخصوص با مارک فلان هستید .

اگر شما در حال نوشتن یک خط کد در کامپیوتر هستید ، مواظب باشید هیچ کلمه ای را اشتباه تایپ نکنید وگرنه هرآنچه اتفاق بیافتد تقصیر خود تان است .

اگر بیمارید ، مطمئن شوید که مقدار تعیین شده از دارو را در زمان معین مصرف کنید و همه ی دستورات پزشک را بکار ببندید .

مسأله این است که شعار : GIGO یک نوع تنبلی بحساب می آید .

گیگو عامل تنبلی است چون همه ی مسوولیت ها را به گردن استفاده کننده و محیط می اندازد . گیگو بجای وسیله روی سیستم تمرکز می‌کند تا حدی که نظرات خالق وسیله هم تحت کنترل خودش نیست .

چیزی که در سازماندهی DMV ( اداره ی وسایل نقلیه موتوری کالیفرنیا ) باعث عملکرد خوب آنست ، یعنی هر فردی دستورالعمل ها را می خواند ، فرم ها را بطور کامل پر می کند و صبورانه منتظر می‌شود تا نوبت اش برسد ، در واقع قابلیت کافی سیستم برای کار کردن و انعطاف پذیری در تعامل با انسان های واقعی است ‌.

یک معلم فوق‌العاده به دانش آموزان ارزش اضافه می‌کند ، فارق از اینکه خانه آنها چه شکلی است . چنین معلمی در واقع چشم به امکان ها دوخته است و مشغول سرکوب یا سرزنش ورودی ها نیست . مگر نه اینکه ما هر مهارتی را برای درک بهتر دنیا می خواهیم ؟

شما برای بکار بردن یک توستر به اندازه گیری ضخامت نان نیازی ندارید . ماندگاری صنعت خودروسازی و پرینتر به این معناست که نوع بنزین یا نوع کاغذ ، دیگر به اندازه ی گذشته مهم نیست .

پس شعار بهتر این است :

آشغال بده ، زیبایی تحویل بگیر .

Garbage in , Gorgeous out.

ما برای همین شما را استخدام می کنیم .



مصطفی منبری ۱۳۹۷/۴/۳۰
........................
لینک : http://yon.ir/zNFPS
.......................
انجام این کار ، اشتباه محض است


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۲۰
............................

« سس تند سیراچا Sriracha » ( سس تند تایلندی پرطرفدار در آمریکا ) کاملا اشتباه می کند .

برچسب روی ظرف سس ٬ شامل بیش از پنج نوع فونت ( Typeface ) مختلف است :
http://yon.ir/Q10eg


مدل توزیع در نوع خودش عجیب بود .

قیمت ، زیادی پایین بود .

هیچ محافظتی از نشان تجاری ( Trademark ) وجود نداشت .

از تولید محصولات زیر مجموعه ی برند اصلی ( Line extention ) چشم پوشی شده بود .

در فروشگاه ، ازدحام جمعیت وجود داشت .

و ... و ... و...

امکان این وجود دارد که همه چیز را در عین حال که غلط انجام می‌دهی ولی کار ، خیلی خوب از آب در بیاید . در واقع ، گاهی این تنها راه انجام خوب یک کار است .



مصطفی منبری ۱۳۹۷/۴/۳۱
.......................
لینک : http://yon.ir/iSlpH
.....................
پشت پرده ی موقعیت ، دارونما ( پلاسبو ) یا اعتقاد


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۲۱
........................

آمار چیز شگفت انگیزی است . آفرین .

اعداد در آمار ، بطور واضح و قاطع به ما می گویند که واقعا دارد چه اتفاقی می افتد .

پزشکی بنام Ignaz Semmelweis ، با رویکردی که به آمار داشت ، سرانجام توانست جان یک میلیون نفر را نجات دهد و این در حالی بود که او دائما در حال بحث و استدلال برای ایجاد تغییری اساسی بود و در عین حال اصلا محبوبیتی نداشت :

http://yon.ir/qSZ4z

کتب و نشریاتی با درج جزییات و آمار تایید شده ، درباره ی انتشار کربن و سایر محصولات گازی وجود دارند . این آمار براحتی در دسترس هستند ، به شرطی که برای ما مهم باشد که آنها را ببینیم و بفهمیم .

یک چیز عجیب و در عین حال ساده برای تجسم ( بازی با آمار . م ) ، ادعای شرکت نایک Nike است . گزارشی باورنکردنی از مجله ی تایمز . ( نایک ادعا می‌کند که کفش های رانینگ ۲۵۰ دلاری اش ، سرعت شما را ۲۵ ٪ افزایش می دهد . م ) :

http://yon.ir/8Zkl6

آنها در نایک خبر از امکان یک ارتقاء ( Performance shift) بزرگ در صنعت کفش را می دهند که چیزی بجز امکان انتخاب کالا توسط خود مشتری و اثر دارونما (پلاسبو ) نیست . بنظر من این ارتقا غیرممکن است .


هر چند وقت یکبار ، ما می‌توانیم تاثیر چشمگیری را در جهان مشاهده کنیم ، اثراتی که محصول دست علم مهندسی بوده و چیزهایی قابل اندازه گیری هستند . این‌ها نادر هستند ولی ارزش پیگیری را دارند . هر چیزی را نمی توان بسادگی در اعتقاد خلاصه کرد .

بله دوغگویی توسط آمار آسان است ، ولی گفتن حقیقت با آمار بسیار لذت بخش و روشنفکرانه است .

آمار هرگز به آن خوبی که ما امیدواریم باشد جواب نمی‌دهد . از آنجایی که ما انسانیم ، آمار نمی تواند ذهن مان را تغییر دهد . ما فقط توسط آمار برای خودمان و دیگران داستان سرایی می کنیم . آمار صرفا راهی منسجم ، بدون تناقض و معتبر برای گفتن داستانی مفید و انعطاف پذیر به خودتان است .



مصطفی منبری ۱۳۹۷/۴/۳۱
........................
لینک : http://yon.ir/AA34d
........................
اشکال تبلیغات پر سر و صدا


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۲۲
..............................

محمد علی کِلِی ( برترین مشت زن تاریخ . فوت ۲۰۱۶ . م ) ، خودش مبلغ خودش بود . یک تبلیغات چی تمام عیار و پر سر و صدا .

این روش به چند دلیل جواب داد :

واقعیتی بود که بمدت طولانی ادامه داشت و او عالی ترین بود .

تماشای او در حین تبلیغ ، سرگرم کننده بود .

زمانی هم که مثل همه چیز به پایان رسید ، همه راضی بودند .

بازاریاب های تنبل و تبلیغ نویس های آنها ، اغلب وسوسه می شوند که همین مسیر را بپیمایند . آنها ادعایی می کنند که صاحب آن توانایی نیستند و قادر به ارائه ی آن در آینده نخواهند بود .

مشکل همینجاست و برای ما ، در مورد کسانی که انتظار ایجاد تغییر از آنها داریم ، سوالی ایجاد می شود :

اگر شما درباره ی تبلیغ اولیه تان دروغ می گویید ، چه دروغ های دیگری قرار است در آینده به ما تحویل دهید ؟



مصطفی منبری ۱۳۹۷/۴/۳۱ ( روز تولد من ! 😉)
.........................
لینک:http://yon.ir/tOaiW
.......................
دو روش حل مساله و ارائه ی یک خدمت


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۲۳
......................

حل مساله با نمایش :

مطمئن شوید مشتری می داند چقدر سخت در تلاش هستید و نهایت سعی تان را برای خدمت رسانی انجام می دهید . تعامل بزرگ شما با مشتری مبتنی بر سفارش خاص ، هزینه ی اضافی و خون دل خوردن تان شکل می گیرد .

حل مسأله بدون نمایش :

کاری کنید که حل مساله بنظر ساده و بی دردسر بیاید .

هر دو راه حل ، بسته به مشتری و موقعیت جواب می دهند .

ولی این یک انتخاب است . این ما هستیم که آگاهانه تصمیم می‌گیریم .


مصطفی منبری ۱۳۹۷/۵/۲
.....................
لینک : http://yon.ir/v0BJX
...................
زمان / وقفه در تصمیم گیری


ست گادین ۲۰۱۸/۷/۲۴
.........................

شش سال پیش نوشتم :

شما به زمان بیشتری احتیاج ندارید بلکه فقط نیاز دارید که تصمیم بگیرید .

چیزی که در حرف آسان ولی در عمل دشوار است .

منظور من این است :

تصمیم گیری کار سختی است ، زیرا تصمیم گیری با خودش مسوولیت می آورد . بخش ترسوی مغز (Lizard Brain ) به ما می‌گوید که بهتر است تصمیمی نگیریم .

چطور تصمیم نگیریم ؟

با درخواست زمان بیشتر .

اگر زمان بیشتری در اختیارتان باشد ، می‌توانید از تصمیم‌گیری طفره بروید . شاید فرد دیگری از راه برسد و برای شما تصمیم بگیرد . شاید هم در طول زمان ، نیاز به تصمیم گیری کلا برطرف شود .

اما ...

کار ما همین است .

ما دست به عمل نمی زنیم ، مادامی که تصمیماتی بگیریم .


مصطفی منبری ۱۳۹۷/۵/۳
.....................
فرار از تصمیم گیری : http://yon.ir/dejuT
..................................
لینک متن اصلی : http://yon.ir/bcl0q
.....................