طعم ست‌گادین
775 subscribers
23 photos
2 videos
1 file
1.51K links
◾مزمزه‌‌ روزانه‌‌ی افکار «ست‌گادین» از بهار ۱۳۹۷ (2018)

◾تقدیم به محمدرضاشعبانعلی، معلمِ خوبی‌ها و شاهین‌کلانتری، مشوق‌ِ قلم‌ها
⁦⁦
🗣 (@MostafaMenbarii)
Download Telegram
اسکی کردن خارج از محدوده


ست گادین ۱۶/سپتامبر/۲۰۱۸
............................

برای عده ای از مردم ، آویزان شدن و سُر خوردن از طناب و اسکی کردن روی صخره ها یا هرجایی بیرون از محدوده ی اسکی ، بسیار هیجان انگیز است .

آنها به تو خواهند گفت که اگر اسهال شدید بگیری خیلی بهتر است تا این کارها را انجام دهی .

اما اگر ورزش اسکی تصمیم بگیرد که مرزهای خود را گسترش دهد ، ناگهان جذابیت خود را از دست می دهد . در این صورت ، مکان اسکی ملال آور می شود .

چون قسمت هیجان انگیز ماجرا ، خارج از محدوده بودن مکان آن است نه صرفا اسکی کردن .

تجربه ای متفاوت از همین قضیه ی مرز و محدوده ، معجزه ای است که با صندلی first class اتفاق می افتد . اغلب هیچ اهمیتی ندارد که این صندلی ها چقدر نسبت به قبل کوچک تر شده اند ، بلکه موضوع مهمتر اینست که بهتر از صندلی های ارزان هواپیما coach هستند .


« در مقایسه با چه چیز ؟ » اساس روایتی است که ما از اتفاقات دوروبرمان داریم .



مصطفی منبری ۲۶/شهریور/۱۳۹۷
..........................
لینک:http://yon.ir/yjqYY
.........................
پیش به سوی یک مصاحبه شغلی صادقانه


ست گادین ۱۸/سپتامبر/۲۰۱۸
..........................

استخدام شونده با خودش فکر می‌کند : من واقعا به این شغل نیاز دارم.


استخدام کننده با خودش فکر می کند : دیگر خسته شدم ، من واقعا نیاز دارم که برای این شغل کسی را پیدا کنم .

نتیجه ی اول : استخدام شونده ، فقط چیزی را می‌گوید که فکر می‌کند باعث استخدام او می شود . در واقع او نه به چیزی گوش می‌دهد و نه واقعیت را به زبان می آورد . او درباره ی شغلی که میخواهد ، علاوه بر خودش به مصاحبه کننده هم دروغ می گوید تا شغل مورد نظر را به چنگ آورد .

نتیجه ی دوم : استخدام کننده هم در واقع هنگام مصاحبه به چیزی گوش نمی دهد . او بدنبال سرنخ ها و نکات پنهانی درباره ی فرد مقابل است . موقعیکه او از مصاحبه کننده ی سازمان به سمَت فروشنده تغییر موقعیت دهد ، مرتبا رفتار خود را بین دو وضعیت جابجا می کند : خوب جلوه دادن نقص ها و غلو کردن درباره ی کارمندان خوب ( هرکسی که اینجاست واقعا فردی خلاق است و ...) و شکاک بودن در باره ی پتانسیل فردی که آنطرف میز نشسته است .
.
.
.

اگر قادر بودیم راهی برای یک هماهنگی واقعی پیدا کنیم ، می‌توانستیم جلوی هدر رفتن زمان را بگیریم .

یکی با خودش فکر می‌کند : من شغلی دارم با چندین موقعیت استخدامی . آیا این فرد ارزش استخدام شدن را دارد ؟

دیگری این‌گونه برداشت می کند : ما می‌توانیم این کار را برون سپاری کنیم ولی قصد داریم در صورت یافتن فردی مناسب آنرا برای خودمان نگه داریم .آیا شما همان فرد هستید ؟



مصطفی منبری ۲۸/شهریور/۱۳۹۷
..........................
لینک:http://yon.ir/ezzfy
........................
نیمه عمومی Semi Public



ست گادین ۱۹/سپتامبر/۲۰۱۸
................................

اینترنت در ابتدا بعنوان راهی برای ارتباط خصوصی شروع به کار کرد . اول از همه ، یک جستجو گر در دانشگاه بود . بعدا به وسیله ای برای گفت و شنود بین افراد آشنا بدل شد .

مقصد بعدی اینترنت ، عمومی شدن آن بود . وبسایت ها ، فیس بوک و توییتر . عمومی به معنای واقعی .

مرحله جالب بعدی که بیشتر و بیشتر در حال رخ دادن است و با پدیده ی «بلاک چِین» تقویت شده ، تولد دنیای نیمه عمومی یا نیمه خصوصی است . یعنی گروهی از مردم ( شاید حتی قبیله ) که با یکی دیگر از افراد درون گروه در ارتباط است ولی به افراد بی کلاس و نچسب بیرونی اجازه ی ورود نمی دهند .

گروه های نیمه عمومی می توانند باهم در موارد اضطراری یا بصورت دایمی کار تیمی انجام دهند و کارهای با ارزشی خلق کنند .

شرکت حمل و نقل Lyft یک سیستم عمومی نیست، شما نمی توانید بعنوان راننده در Lyft کار کنید بدون اینکه انواع خاصی از ارزیابی ها را گذرانده باشید . همین موضوع درباره ی بحث های آنلاین Discussion board online هم صادق است و شرط حضور در آن ، داشتن مدرک دکتری ست . یا در مورد آتشنشان های داوطلب و ....

فرصت بزرگی برای تاسیس گروه های نیمه عمومی بوجود آمده است . این گروه های semi public بقدری قدرتمند خواهند شد که با اتکا به سرعت و انعطاف پذیری گروه های قابل اعتماد ، جایگزین اقتصاد در حال زوال کنونی شوند .




مصطفی منبری ۲۸/شهریور/۱۳۹۷

........................................
لینک: http://yon.ir/WRRJq
.......................................
تخته شیرجه ها


ست گادین ۲۰/سپتامبر/۲۰۱۸
.........................

شیرجه در استخر شنا مراحل واضحی دارد .

ده پله از نردبال بالا می روی .

کمی در انتهای تخته شیرجه مکث می کنی .

لحظه ای بین نپریدن و پریدن ...

شیرجه بوضوح اتفاق می افتد و ما می توانیم آنرا ببینیم و «حس» کنیم .

در زندگی روزمره ، ما کاری کرده ایم که این «حس کردن » محو شود . شرکت ها و فروشندگان و دوستان مان بسختی در تلاش اند تا رخداد ها تدریجی باشند . مثل سُر خوردن بی سرو صدا در یک شیب لغزنده ، تا زمانی که چشم باز کنیم و خود را ته چاه بیابیم یا اینکه درمانده و بیمار شویم .

زندگی که ما ساخته ایم بندرت پیش می آید که در آن شیرجه بزنیم ( شغل تازه ای دست و پا کنیم ) . اغلب اوقات در حال گذران وقت ، پژمردن و بازکردن راه رو به جلو هستیم .

ممکن است تلاش برای تغییر تصمیمات گذشته و رفتن بسمت تخته شیرجه ، ارزش سرمایه گذاری را داشته باشد .




مصطفی منبری ۳۰/شهریور/۱۳۹۷
.........................
لینک:http://yon.ir/wj6Rs
.....................
رپرتاژ 🔔

سلام هم قبیله ای ها ؛ وقت بخیر .


وبسایت KevinMD.com یکی از پرخواننده ترین جاهاست که شامل ایده ها ، دغدغه ها و دیدگاه پزشکان وبلاگ نویس درباره ی حرفه ی پزشکی و موضوعات حوزه ی سلامت است.


پزشکان ، پرستاران و حتی بیماران بصورت روزانه ، مقالاتی را در وبسایت کوین منتشر می کنند .


من یک پزشک عمومی ام و علاقه به نوشتن را «شاهین کلانتری» در من زنده کرده است .


من سعی می کنم ، ایده ی اصلی و ترجمه ی بخشی از مقالاتی را به اشتراک بگذارم که بنظرم برای پزشکان خودمان هم جالب تر است .

مطالب تحلیلی و تجربی اند نه خبری . امیدوارم به درد پزشکان و علاقمندان حوزه ی سلامت بخورد .


لینک کانال جدید من : @KevinMDfarsi
اشتباهات ، شکست ها و مشکلات


ست گادین ۲۲/سپتامبر/۲۰۱۸
.........................

اشتباه mistake ، چیزی است که از آن یاد بگیرید . بله ، خطا کردید ولی دفعه ی بعد همان کار را بهتر انجام خواهید داد .

شکست failure در بازاریابی یعنی ناهماهنگی چیزی که شما ساخته اید با بازار .

مشکل problem ، یک نوآوری است که در انتظار متولد شدن است . نوآوری در یافتن یک راه حل .



مصطفی منبری ۳۱/شهریور/۱۳۹۷
........................

Mistakes, failures and problems

A mistake is something you learn from… you did it wrong, you’ll do it better next time.

A marketing failure is a mismatch between what you built and the market.

And a problem is an invention waiting to be built, an invitation to find a solution.


........................
مثل سوزاندن چکش برای گرم شدن


ست گادین ۲۳/سپتامبر/۲۰۱۸
..............................

بله درست است که دسته ی چکش شما چوبی است .

ولی انداختن آن در شومینه برای اینکه چند درجه بیشتر گرم شوید ، یک زیان دهی بزرگ است .

مثال بالا درباره ی اعتبار شما ، روابطی که دارید و اعتمادی که به زحمت بدست آورده اید هم مصداق دارد .

آنرا فقط به این خاطر که کمی سردتان شده است نسوزانید .



مصطفی منبری ۱/مهر/۱۳۹۷
................................


Like burning a hammer for heat

Yes, it's true that your hammer has a wooden handle.

But throwing it in the fireplace to get a few BTUs out of it is a huge waste.

The same thing is true of your reputation, of the relationships you have, of your hard-won trust.

Don't burn it just because you're a little chilled.
سفسطه و تناقض گویی Kettel Logic


ست گادین ۲۴/سپتامبر/۲۰۱۸
...............................

سفسطه بطور ذاتی کار وکیل ها است که رسانه های اجتماعی بواسطه ی طبیعت عجول و بدون فیلتر شان ، باعث گسترش آن شده اند .

بطور مختصر : وقتی شما بهانه ها یا جملاتی متناقض برای اثبات بحث تان پیش می کشید ، دچار سفسطه شده اید .

زیگموند فروید چنین مثالی می‌زند :

فردی توسط همسایه اش متهم شده است که موقع بازگرداندن کتری kettle که قبلا قرض گرفته بود ، به آن آسیب زده است .

استدلال های متناقض آن فرد چنین است :

من کتری را سالم برگرداندم .

کتری از قبل ناسالم بود .

من اصلا از اول هم هیچ کتری تحویل نگرفته ام .


تناقض گویی راه نادرستی برای بحث کردن است چون بدون شک ، حداقل یکی از جملات تان دروغ است .

سفسطه درواقع همان کاری است که بخش عاطفی مغزمان انجام می دهد . البته این را هم می‌دانید که ۹۵ درصد مغز ما را بخش عاطفی آن تشکیل می‌دهد و کارش پیچ و تاب دادن استدلال ها و سخن گردانی است .

وقتی یک مشتری یا همکار شروع به سفسطه کرد ، پاسخ مناسب شما ، کنار زدن عواطف برای ظاهر شدن منطق شفاف سخن اوست . چون بدون استدلال منطقی واضح ، شما هرگز پی به خواسته ی واقعی او نخواهید برد .



مصطفی منبری ۳/مهر/۱۳۹۷
.......................
لینک:http://yon.ir/tgBni
.......................
امروز بهترین روز است


ست گادین ۲۴/سپتامبر/۲۰۱۸
...............................

و همین حالا ، بهترین زمان است .

اگر می‌خواهید کار عام المنفعه ای انجام دهید ، چیز ارزشمندی بسازید یا کار مهمی را شروع کنید ...

همین امروز شروع کنید .

بیش از این ، زمان لازم نیست ، فقط یک تصمیم و بس .



مصطفی منبری ۳/مهر/۱۳۹۷
..........................


Today is the best day

And now is the best time.

If you're doing something generous, if you're building something worthwhile, if you're making an important ruckus…

Do it today.

You don't need more time, you simply need to decide.
مادامی که حرکت می کنیم ، یاد می گیریم


ست گادین ۲۵/سپتامبر/۲۰۱۸
............................

به محض توقف ، از یادگیری باز خواهیم ایستاد .

و

اگر تمایلی به ادامه ی یادگیری نداریم ، احتمالا باید از حرکت کردن دست برداریم .


مصطفی منبری ۳/مهر/۱۳۹۷
.........................

We learn as we go

If we stop going, we stop learning…

and

If we're not willing to keep learning, we should probably stop going.
فوق العاده ارزشمند


ست گادین ۲۶/سپتامبر/۲۰۱۸
......................

عبارت «بسیار با ارزش» شباهتی با عبارت « ارزان قیمت » ندارد .

«قیمت» چیز واضحی است که می‌شود از فرسنگ ها دورتر آن را دید . ولی «ارزش» چیز نامحسوس و لطیفی است . برای فهمیدن «ارزش» یک چیز ، باید آنرا تجربه کرد .

«قیمت» یک کالا ، چیز مشابهی برای همه ی خریداران است درحالیکه «ارزش» یک کالا نسبت به هر خریدار متفاوت است .

ارزان فروشی آخرین راه چاره ، برای فروشندگان ناشکیبا و ترسویی است که ناتوان از بیان ارزش واقعی یک چیز برای نیازمندان به آن چیز است .



مصطفی منبری ۴/مهر/۱۳۹۷
............................
High value

… is not the same as low price.

The price is obvious. It can be seen from a mile away. But value is more subtle. It often needs to be experienced to be understood.

The price is the same for every person who buys that item at retail. The value is different for everyone.

Low price is the last refuge for marketers who don’t have the patience or guts to demonstrate value for those that need it.
زخم ات را نشانم ده


ست گادین . ۲۹ دسامبر ۲۰۱۸
.........................

آقای Joseph Beuys هُنری زیبا ارائه نکرد .

وقتی دوازده ساله بودم نمایشگاهی از او را در نیویورک دیدم . کارهای او حتی بعد از چهل سال فراموشم نشده است .

او بعد از یک تجربه ی نزدیک به مرگ در دوران جوانی ، تغییر کرد و در واقع این زخم ، هنر او را ساخت . او این رنج و حتی بالاتر از آن ، این رستگاری اش را با دنیا به اشتراک گذاشت .

ما در زندگی مان خواهان چنین چیزهایی نیستیم . ما اغلب خواهان اطمینان ، آرامش و امنیت هستیم . ولی اغلب اوقات ، خیلی بیشتر آنچه متوجه شویم ، رقص دیگران با ترس و مرگ و خطر ، به قسمتی از فرهنگ مان تبدیل می شود .


مصطفی منبری . ۸ مهر ۱۳۹۷
.........................
مستند Beuys در سال ۲۰۱۷ موفق به دریافت چهار جایزه از جشنواره خرس طلایی برلین شده است . امتیاز ۶.۷
http://yon.ir/kJd5y

موسیقی متن مستند Beuys :
http://yon.ir/vzTbQ

.........................
لینک متن : http://yon.ir/jtbSM
.....................
نارضایتی ناشی از دیدن نمایش


ست گادین . ۳۰سپتامبر ۲۰۱۸
...........................

عکس هایی که هرگز تمام نمی شوند . مردمانی زیباتر از شما ، خوشحال تر از شما و با اعتماد به نفس تر از شما .

عروسی هایی باشکوه تر از مال شما ، زیر سایه درختان سر به فلک کشیده ، با دسر های لذیذ و خوردنی های دیگر .

یا شاید ، آپدیت های استاتوس دیگران از جاهایی که شما نبوده اید ولی آرزو داشتید آنجا باشید .

و تبلیغات بیلبورد ها و مجلات که دائماً در حال نمایش مردمانی هستند که ما دوست داریم جای آنها باشیم .

در یک نگاه گذرا به این همه کمالات ، شاید اندکی دوپامین و شانسی برای خیالپردازی برای ما حاصل شود .

ولی در طول زمان ، احساس نارضایتی بی رحمانه ی ناشی از این ماشین بازاریابی ، ما را نابود خواهد کرد .

لطفاً این کار را متوقف کنید .



مصطفی منبری ۸مهر۱۳۹۷
......................
لینک:http://yon.ir/XxUPM
.....................
حروف و اعداد


ست گادین . اول اکتبر ۲۰۱۸
...........................

اگر می خواهید سری اعداد یا یک پسورد بسازید از بکار بردن این‌ها بپرهیزید :
0 , o , 1 , l

اگر می خواهید مردم چیزی را بخاطر بسپارند ، از ترکیب حروف و اعداد بپرهیزید .

اگر می خواهید مردم قادر به تایپ کد در تلفن شان باشند ، حروف بزرگ بکار نبرید . ( کد هایی برای تغییر سیستم اپراتور در فرنگ .م )

بهترین پسورد و سری اعداد ، ساده ترین آنهاست .

کلمه ی ساختگی blueredrobin ( بلو رِد رابین ) برای تایپ کردن خیلی راحت تر است تا b2#3R4 ، ضمن اینکه سطح امنیتی هر دو این ها مشابه است .

اگر موضوع این‌قدر واضح است ، پس چرا بندرت آنرا انجام می دهیم ؟

همه چیز قابل طراحی است و طراحی یعنی بازاریابی . وقتی آسان نویسی کد ها را طراحی می کنید ، این یعنی برای شما ، خوشحال بودن و آسایش مشتری تان اهمیت دارد .



مصطفی منبری ۱۰ مهر ۱۳۹۷
.............................
لینک : http://yon.ir/KWifZ
...........................
افسردگی ( و سرنوشت )


ست گادین ۶ اکتبر ۲۰۱۸
.............................

از سرنوشت گریزی نیست .

افسردگی یک گزینه است .

افسردگی هیچ تاثیر مثبتی در اصلاح سرنوشت ندارد .

سرنوشت در اختیار کسی نیست ولی افسردگی یک انتخاب است .


مصطفی منبری ۱۵ مهر ۱۳۹۷
.............................

Gloom (and doom)

Doom is inevitable.

Gloom is optional.

Gloom has no positive effects on ameliorating doom.

Doom happens. Gloom is a choice.
یک مُشت در جستجوی صورتی برای کوفتن


ست گادین ۷ اکتبر ۲۰۱۸
............................

اگر می خواهید فردی مناسب برای بحث کردن بیابید ، بدون شک کسی را خواهید یافت .

اگر سَرِ جنگ دارید ، بدون شک کسی یا چیزی را برای جنگیدن خواهید یافت .

ولی عوض کردن نظر دیگران بمعنی بحث کردن با آنها نیست .

متقاعد کردن ، نیاز به صبر ، مهارت و بینش دارد ، نه اصرار و فشار .


مصطفی منبری ۱۵ مهر ۱۳۹۷
....................................

A fist in search of a face

If you want to cherry pick to make an argument, no doubt, you'll be able to find some cherries.

And if you want to pick a fight, no doubt you'll find someone (or something) to have a fight with.

Changing a mind is different than having an argument. Persuasion takes patience, skill and insight, not force.
پادکست ، یک وبلاگ نویسی نوین است


ست گادین ۱۰ اکتبر ۲۰۱۸
..................................

با ضبط پادکست نمی شود میلیون ها دلار به جیب زد ، همانطور که با وبلاگ نویسی نمی‌توان چنین کاری را انجام داد .

ولی بعنوان راهی برای اشتراک گذاری ایده ها یتان ، هدایت جامعه تان و اعتماد سازی ، می‌توانید از تولید پادکست بهره ببرید .

پادکست یک تکنولوژی نوپاست . یک میکروفن نا محدود ، یک شانس آماده برای کسانی است که حرفی برای گفتن دارند تا عده ای را که مشتاق هستند , پای حرف هایشان بنشانند .

تولید پادکست یک اقدام نمایشی برای اعتماد سازی و کسب قدرت است چون شما داوطلبانه برای حرف زدن دست تان را بالا می برید .

.
.
همانطور که قبلا هم گفته ام ، وبلاگ نویسی یکی از بهترین تصمیمات زندگی حرفه ای من بوده است که تا این لحظه برای کارم و ادامه ی مسیر معلمی و پیشرفت گرفته ام .



مصطفی منبری ۱۸ مهر ۱۳۹۷
............................

لینک پادکست های رایگان ست گادین :

http://yon.ir/Yxy29
..............................
لینک متن : http://yon.ir/HyiUc
...........................
منظم شده برای مرور کردن


ست گادین ۱۱ اکتبر ۲۰۱۸
................................

در جهان سنتی ، چیزها را چنان منظم می‌کنند که در صورت جستجو بتوانی پیدایشان کنی . به همین خاطر ، شما ابزارها یتان را در جعبه ابزار و قاشق چنگال را در کشوی مخصوص نگه می‌دارید . به همین دلیل هم ، کتاب ها بر اساس حرف الفبا و اسم نویسنده شان در قفسه ها طبقه‌بندی می شوند .

ولی در دنیای دیجیتال ، پیدا کردن چیزها آسان است . کافیست نام آن را در قسمت جستجو تایپ کنید .

چیزی که هنوز در حال کاوش درباره ی آن هستیم و به جایی هم نرسیده ایم ، اینست که چطور چیزها را برای مرور کردن منظم کنیم .

چطور چیزی را که اصلا دنبالش نبودید پیدا می کنید ؟ چطور تصمیم می گیرید که موقعیت بعدی ارتقا پروژه تان چه چیزی می تواند باشد یا فیلم بعدی که باید تماشا کنید کدام است ؟

رقص در حاشیه ی این کاوش آسان سازی شده ، یکی از مهمترین افق های بازاریاب ها برای به چالش کشیدن خودشان است . و ما هنوز در این باره عملکرد زیاد خوبی نداشته ایم .


مصطفی منبری ۱۹ مهر ۱۳۹۷
.........................
لینک : http://yon.ir/BArGg
......................
ساختارهای مفید


ست گادین ۱۲ اکتبر ۲۰۱۸
...............................

ما دانش را با تقسیم‌بندی جهان و توضیح عملکرد اجزاء این تقسیمات بدست می آوریم .

مثلا جدول تناوبی یک ساختار مفید است .

یک ساختار وقتی مفید است که تکرار پذیر و پیش بینی پذیر باشد .

اگر به شما قوانین عناصر را بگویم ، مثل بقیه دانشمندان همه چیز برایتان روشن می‌شود .

یعنی اگر شما جای عنصری را در جدول بدانید ، رفتار آن را می توانید دقیقا پیش بینی کنید .

از طرفی دیگر ، تقسیم بندی نژادی ، ساختار مفیدی نیست ، همانطور که تقسیم بندی بر اساس قومیت هم مفید نیست .

چون اثری از تکرار پذیری در آن نیست یعنی هرکس بخواهد بشریت را بر اساس نژاد تقسیم بندی کند ، سیستم متفاوتی از دیگران برای خودش ایجاد می کند و در واقع هر کس ساز خودش را می‌زند .

بعلاوه اینکه چنین ساختاری پیش بینی پذیر هم نیست یعنی نمی تواند رفتار کسی را بر اساس نژاد ، برای ما قابل پیش بینی کند .

برخلاف مهندسان که کارهایشان را بر اساس ساختار های مفید می سازند ، اغلب سیاستمداران ، وقت شان را با جر و بحث بر سر ساختار های غیر مفید هدر می دهند .

اگر ما قصد رسیدن به فرهنگی تاثیر گذار را داریم ، می خواهیم سازمان های مان رشد کنند و قصد داریم مردم را به سمت بازار ها هدایت کنیم ، یافتن ساختار های مفید ، برخلاف خرافاتی که امروزه در میان ما نهادینه شده اند ، یک وظیفه بنیادین برای ماست .




مصطفی منبری ۲۱ مهر ۱۳۹۷
..........................
لینک : http://yon.ir/VdTRT
.........................
آیینه در آیینه


ست گادین ۱۴ اکتبر ۲۰۱۸
...............................‌

وقتی کسی را در خیابان می بینید که با یک عینک آفتابی تازه قدم می زند ، آیا به عینک خیره می شوید ؟ واقعا از هر زاویه ای به عینک زل می زنید ؟

اگر شانس این را داشتید که با امثال پرزیدنت اوباما سلفی بگیرید ، موقع تماشای عکس به چه چیزی نگاه می کردید ؟ به کراوات او یا گوشواره های آن یکی ؟ یا اینکه نگران تکه جعفری که به دندان هایتان چسبیده بود می شدید یا ژاکت مسخره تان که آنروز به تن داشتید ؟

ما دوست داریم که ببینیم .


ولی عمدتاً نگران آن هستیم که داریم دیده می شویم .

ما زمان زیادتری را نسبت به دیگران ، صرف نگاه کردن به خودمان با عینک آفتابی می کنیم .

رسانه های اجتماعی بظاهر دارند کارهای دیگران را به ما نشان می دهند . ولی در واقع آنها در حال نشان دادن موقعیت ما در مقایسه با همان دیگران هستند یعنی مقایسه با جایی که ایستاده ایم و وضعیتی که داریم ... دلیل اینکه ما می خواهیم بدانیم بقیه پشت سرمان چه می گویند ، بخاطر این نیست که به دیگران اهمیت می دهیم بلکه این بخاطر اهمیت دادن به خودمان است .

فرهنگ سلبریتی ها که با تلویزیون به سمت ما گسیل شد ، عوض شده است . امید به گوشه چشمی از جانب یک ستاره ، دیگر اهمیتی ندارد . ما خودمان به ستارگانی تبدیل شده ایم که در حسرت گوشه چشمی از خودمانیم . البته آن « خودمان » که دیگران می بینند .





مصطفی منبری ۲۲ مهر ۱۳۹۷
..........................
لینک : http://yon.ir/tJ2C9
.........................