◾همیشه پای یک کتاب در میان است.



تغییر ابتدا در ذهن اتفاق می‌افتد.

ذهن‌های تک‌بُعدی، تحمل تغییر را ندارند. ولی کسی که کتاب‌های مختلف می‌خواند، نگرش چندبعدی به مسائل اطراف خویش پیدا می‌کند.

چند روز بیشتر به انتشار کتاب «روزنوشت‌های ست‌گادین» باقی نمانده است.

ست‌گادین می‌تواند ذهن خواننده را ورز دهد و آنرا آماده‌ی تغییر کند.

کلید درک بهتر جهان، داشتنِ نگاه چندبعدی به اتفاقات آن است و امیدوارم در این راه، کتاب «روزنوشت‌های ست‌گادین»، همراه شایسته‌ای برای ذهن‌های کنجکاو شما باشد.


لطفاً گوش به زنگ بمانید.


⁦☘️⁩ اولین روز تابستان ۱۳۹۹





◾ کتاب #روزنوشت‌های‌ست‌گادین
◾مترجم: مصطفی منبری
◾انتشارات کلید آموزش

◾چه چیزی جلوی چشم است؟

◾ست‌گادین ۲۲ ژوئن ۲۰۲۰




یک مطالعه درباره‌ی رفتار کسانی که برای صبحانه‌ی سلف‌سرویس وارد رستوران می‌شوند نشان می‌دهد که اولین غذای روی میز توسط ۷۵٪ افراد انتخاب می‌شود و صرفنظر از اینکه طول میز و تنوع غذا‌ها چقدر باشد، دوسوم بشقاب فرد را سه غذای اولی که روی میز چیده شده‌، تشکیل می‌دهد.

معنای آن اینست که همیشه بازاریاب‌های تنظیم‌کننده و بهینه‌ساز (optimizing marketers)، چیزهایی را که می‌خواهند اول از همه بفروشند، جلوی چشم می‌گذارند.

و مشتریان هوشمند، اگر با خویشتن‌داری و شکیبایی نسبت به پیشنهادات اولیه برخورد کنند، سود خواهند برد.

البته این نظریه‌ی بازی (game theory)، علاوه بر غذا در خیلی از موارد دیگر نیز کاربرد دارد.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۲ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾فرق صدا با سر و صدا

◾ست‌گادین ۲۳ ژوئن ۲۰۲۰



اگر چیز بی‌ربطی‌ است، اسمش سر و صداست. اگر غیرقابل اعتماد، ناخوشایند یا متکبرانه است، سر و صداست.

ولی آمادگی شما برای همکاری، سر و صدا نیست. نه برای مخاطب درست، در زمان درست.

اینترنت رسانه‌ای برای عوام نیست. صدای آنلاین نه تنها برای عوام مناسب نیست، عوام‌پسند هم نیست. بهمین خاطر هیچ‌کس نمی‌تواند به بیش از ۱٪ مخاطبان در روز دست پیدا کند.

ولی همین لایه‌ی نازک از مخاطبان هستند که واقعاً می‌خواهند صدای شما را بشنوند. آنها نیازمند شنیدنِ صدای شما هستند. اگر حرف نزنید، دلشان برایتان تنگ می‌شود. برای چنین مخاطبی، شما سر و صدا نیستید. شما یک نیاز ضروری هستید.

به همین خاطر است که ما ورکشاپ‌های تولید پادکست را ترتیب می‌دهیم. نه برای اینکه به تولید پادکست‌های بیشتر برای خودمان نیاز داریم. نه این طور نیست.

ما نیازمندِ شنیدنِ صدای پادکست شما هستیم.




⁦☘️⁩مصطفی منبری ۴ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾آیا مدارس باید به مهارت‌ها جایزه بدهند یا به استعداد؟

◾ست‌گادین ۲۴ ژوئن ۲۰۲۰




استعداد، چیزیست که با آن به دنیا می‌آیید.

مهارت، چیزیست که آن را به دست می‌آورید.

مهارت محصول تعهد، تمرین و نظم شخصی است. مهارتِ کسبِ مهارت‌ها، امتیازی برای تمام عمر است.

بدون شک، تشویق کودکان به استفاده از استعدادهایشان، یک مهارت است و هنوز هم...

آیا کودکی که در نقطه‌ی وسط تیم والیبال قرار می‌گیرد، همانی است که قدش بلند است یا آن کودکی است که با بیشترین پشتکار، تمرین کرده و بیشترین میزانِ کارِ تیمی را انجام می‌دهد؟

آیا کودکی که در ریاضی نمره‌ی الف می‌آورد، همانی است که به راحتیِ آب‌خوردن به سوالات آزمون جواب می‌دهد یا دانش‌آموزی است که سوالات هوشمندانه‌ای می‌پرسد و فرضیات را به چالش می‌کشد؟

آیا کسی که وارد یک دانشگاه محبوب می‌شود...

ایده را گرفتید.

لیدر‌ها درباره‌ی توسعه‌ی مهارت‌های واقعی حرف می‌زنند و مردم را به توسعه‌ی همه‌ی پتانسیل‌هایی که دارند تشویق می‌کنند.

ولی خیلی از اوقات، ما به جای این کار، درباره‌ی مسیر کوتاه‌مدتی حرف می‌زنیم که چیزی شبیه شرط‌بندی روی یک استعداد خام است. البته چیزی که شبیه یک استعداد خام باشد، ممکن است اصلاً استعداد نباشد.

احتمالش هست که ما بسادگی در میان یک هیجان‌زدگی ناشی از برخورد اول از یک سو و قدرت تعهد، مشارکت و دوام‌آوری از سوی دیگر، دچار سردرگمی شده‌ باشیم.




⁦☘️⁩۱۳۹۹/۴/۵

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾آدرس‌های دزدی

◾ست‌گادین ۲۷ ژوئن ۲۰۲۰




قبلاً هم این سوال را پرسیده‌ام: اگر شما دفترچه‌ای را که «استیون اسپیلبرگ» آدرس‌های خود را در آنها می‌نویسد بدزدید، به شما در ساختن فیلم، کمکی می‌کند؟

نکته اینجاست که حتی اگر با اسم و شماره تلفن‌های دزدیده شده‌تان تماس بگیرید، باز هم ارزش زیادی نخواهد داشت. اطلاعات بدون اعتماد و ارتباط، بی‌ارزشند.

امروزه بعد از بیست سال، کل دفترچه‌‌ی آدرس‌ها دزدیده شده‌اند و هرکسی به همه‌ی اطلاعات دسترسی پیدا کرده است. شناسایی افراد درست (یا فرستادنِ اسپم برای همه) آسان و ارزان شده است.

شرایط فعلی بر اهمیت و ضرورت نکته‌ی فوق، بازهم افزوده است: بدون اعتماد و ارتباط، دسترسی به اطلاعات، بی‌ارزش است.





⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۷ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾درمانی ساده برای سدّ نویسنده

◾ست‌گادین ۳۰ ژوئن ۲۰۲۰




بنویس.

کسانی که دچار «سدّ نویسنده» (writer's block) می‌شوند، مشکل تایپ ندارند. مساله‌ی آنها کنارآمدن با نوشتن‌ِ بد، نوشتنِ ناقص و نوشتنِ چیزهایی است که احتمالا آنها را با ترس‌هایشان مواجهه می‌کند.

بهترین توصیه این نیست که منتظر باش تا پخته و کامل شوی. چون اگر منتظر بمانی، هرگز به مقصد نخواهی رسید.

بهترین راه برای مواجهه با «سدّ نویسنده» آنست که: بنویس و بدان که نوشتنِ بد، تو را نمی‌کُشد.

مثل همه‌ی مهارت‌ها‌ی دیگر، ما با تمرین و گرفتنِ بازخورد است که ارتقاء پیدا می‌کنیم.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۱۰ خرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

⁦☘️⁩ کتاب «روزنوشت‌های ست‌گادین» به چاپ رسید.



اولین مجموعه از بهترین نوشته‌های سال ۲۰۱۹ از «ست‌گادین»، نویسنده‌ی پُرکار و معلم محبوبِ دنیای بازاریابی و برندینگ، منتشر شد.

«ست‌گادین» بیش از سی‌سال است که الهام‌بخش مردم سراسر جهان و آموزگار آنها در مسیر ارتقاء و بهترشدن است.

من در این کتاب سعی کرده‌ام بهترین نوشته‌های «ست‌گادین» را جمع‌آوری کنم. نوشته‌هایی کوتاه و پُرمغز که بتواند تغییری در نگاه خواننده یا امیدی در دل او بیافریند.

اگر می‌خواهید جهان اطراف‌تان تغییر کند، از سرمایه‌گذاری روی خودتان شروع کنید.



⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۱۰ خرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

⭕️ لینک خرید از سایت انتشارات کلید آموزش


🧲 ۲۵٪ تخفیف ویژه برای اعضای کانال «طعم ست‌گادین»

🧲 کد تخفیف: godinbook



⁦☘️⁩ اگر دوست دارید قبل از خرید، کتاب را ورق بزنید و نگاهی به آن بیاندازید، چند روز دیگر صبر کنید تا کتاب در ویترین کتابفروشی‌های شهرتان، جاخوش کند.

امیدوارم از خواندن کتاب لذت ببرید.


سپاس از

◾ محمدرضا شعبانعلی که ست‌گادین را به من شناساند.
◾ شاهین کلانتری که لذت نوشتن را به من آموخت.
◾ منصور سجاد که اولین کتابم را چاپ کرد.




➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

◾ایده‌های دزدیده‌شده

◾ست‌گادین ۱ جولای ۲۰۲۰




کسی که یک سیب‌زمینی از مزرعه‌ی شما می‌دزدد با فردی که ایده‌ی شما را می‌دزدد چه فرقی دارد؟

خب اگر همه اهالی شهر بیایند و یک سیب‌زمینی بردارند، مزرعه‌ی شما ورشکست می‌شود.

ولی اگر همه‌ی اهالی شهر بیایند و ایده‌های شما را بردارند، شما شناخته‌شده‌تر، قابل‌اعتماد‌تر و موثرتر از قبل می‌شوید.

از وقتی گوگل افتتاح شده، کسب‌وکار و طرح فنی‌اش در دسترس هر کسی است که به دانشگاه استنفورد راه نیافته بود.

هر پادکست محبوبی براساس یک ایده‌ی اورجینال که در همان لحظه‌ی اول در اپیزود اول فاش شده است به محبوبیت می‌رسد. یعنی خیلی زودتر از آنکه خود پادکست محبوب شود.

خاطرم هست زمانی که یک ناشر بودم، یکی از ایده‌های بزرگم بدون مشارکت من منتشر شد. ولی این نشانه‌ی موفقیت کتاب‌های ما بود که منتشر می‌شدند. نه تنها نشانه، بلکه دلیل موفقیت‌شان بود.

اینترنت یک دستگاه کپی است که در آن، ایده‌ها شکل می‌گیرند، تغییر می‌کنند و می‌چرخند و از پایانی به آغازی دیگر متصل می‌شوند.

تکه‌پاره کردنِ ایده‌های عمده و بزرگ و نیز نقض حقوق مالکیت، کار قابل افتخاری نیست و همه می‌توانند آن را انجام دهند. ولی مساله‌ی اصلی، چسبیدن سفت و سخت به ایده‌ها از ترس لورفتن و پخش‌شدنِ آنهاست.

اورجینال‌بودن، فرصتی برای پیشبرد ارتباطات است. ساختنِ چیزی مفید و بدرد بخور با پشتکار و ظرافت، یک کار سخاوتمندانه‌ی واقعی است و ربطی به این ندارد که ایده‌ی شما قبلاً به گوشش کسی خورده باشد یا نه.



⁦☘️ ⁩۱۳۹۹/۴/۱۱

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾اوج داستانی که ما تعریف می‌کنیم

◾ست‌گادین ۲ جولای ۲۰۲۰




وقتی درباره‌ی آخرین شغل‌تان، آخرین تعطیلات‌تان یا اتفاقات ۱۲ سالگی‌تان حرف می‌زنید...

اوج داستانی (top story) که روایت می‌کنید کدامست؟

«آن تابستان، قوزک پایم شکست و به ندرت از خانه بیرون می‌آمدم.» یا «به برنامه‌ی کتابخوانی‌ام چسبیدم و کل شکسپیر را خواندم.»

چون هر دو اتفاق واقعاً رخ داده است.

اولین داستانی که از اتفاقات تعریف می‌کنیم، خبر از «روایت ما» می‌دهد و روایت‌های ماست که آینده‌مان را تغییر می‌دهند.




⁦☘️⁩ ۱۳۹۹/۴/۱۲

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾«احتمالاً این مناسب شما نیست»

◾ست‌گادین ۵ جولای ۲۰۲۰




اگر شما وارد یک بار (bar) شوید و بپرسید چرا اینجا نمی‌توان شوپن گوش داد، کسی شما را تحویل نمی‌گیرد.

همین اتفاق وقتی وارد یک رستوران باربیکیو می‌شوید و اصرار می‌کنید که سوشی بخورید هم رخ می‌دهد.

اکثر برندهایی که ما واقعاً دوست‌شان داریم، در یک مورد شوخی ندارند و از حرف‌شان برنمی‌گردند. اینطور نیست که بگویند: «هر آنچه شما بخواهید، برایتان تهیه می‌کنیم.» یا «شما می‌توانید هر چیزی را انتخاب کنید و ما برای شما آماده‌ایم.»

خاص‌بودن (specific)، نمی‌تواند با خوشحال و راضی‌کردن همه، معنا پیدا کند. اوضاع از این قرار است.


⁦☘️ ⁩۱۳۹۹/۴/۱۵

➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾صد ساعت دارایی

◾ست‌گادین ۷ جولای ۲۰۲۰




ما همگی چنان مشغول روزمرگی‌هایمان هستیم که گاهی فرصتِ کسب مهارتی ارزشمند را از دست می‌دهیم.

اگر شما ۱۰۰ ساعت بر روی یادگیری یک مهارت کمیاب سرمایه‌گذاری کنید، به احتمال زیاد، صاحب آن مهارت خواهید شد. مثلاً می‌توانید یک ابزار را بهتر از دوست‌تان تیز کنید، یک پایگاه‌داده‌ی بسیار کارآمد را سازماندهی کنید، اشکالات امنیتی یک کد رمزنگاری را ببینید، یک سایت وردپرس بهتر بسازید و... بالاخره کار ارزشمندی انجام دهید. کاری که هر کس با ۱۰۰ ساعت سرمایه‌گذاری از تمرکزش می‌تواند به انجام برساند.

ولی کمتر کسی به این تعهد، تن خواهد داد.

با تلفیق تعداد معدودی از موارد فوق و عمیق‌شدن در آنها و گسترش دارایی‌تان به ۱۰۰۰ ساعت، صاحب دستاوردی واقعی خواهید شد.

فشار فوق‌العاده‌ای را باید به جان بخرید ولی در عوض، سود فراوانی از این سرمایه‌گذاری در زمان و پشتکارتان کسب خواهید کرد.

فقط با ۲۰ ساعت در هفته، در عرض یکسال به چیزی خواهید رسید که شما را وارد طبقه‌ی جدیدی در زندگی خواهد کرد. دستیابی به دانش، به دشواریِ آرزوی یادگیری نیست.



⁦☘️ ⁩۱۳۹۹/۴/۱۸

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾جادوی شمارش معکوس

◾ست‌گادین ۸ جولای ۲۰۲۰




درود به کسی که شمارش معکوس را ابداع کرد: ۱۰ - ۹ - ۸ - ...

شمارش معکوس جواب می‌دهد.

شمارش معکوس، توجه همه‌ی حضار را متمرکز می‌کند و باعث می‌شود که ما واقعاً به اتفاقی که بعداً رخ خواهد داد، آگاه باشیم.

شمارش معکوس، کمک می‌کند تا متوجه باشیم که اعداد، رو به کم‌شدن هستند، نه زیاد شدن.(چون احتمالاً اعدادی که زیادتر می‌شوند، هرگز به آخر نرسند.) شمارش معکوس، کمک می‌کند تا متوجه باشیم که به لحظه‌ی پرتاب نزدیک می‌شویم و فشار و التهاب، رفته‌رفته بیشتر می‌شود، نه کمتر.

ولی آنچه واقعا اهمیت دارد یک چیز است: تعهد.

وقتی در شمارش معکوس به صفر می‌رسیم، واقعاً دست به اقدام می‌زنیم.

ولی تعهد باید قبل از آغاز شمارش معکوس اتفاق بیفتد.




◾مصطفی منبری ۱۸ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖‌✂️⁩

◾یادداشت‌های خوبی بردارید

◾ست‌گادین ۹ جولای ۲۰۲۰




هر کسی حق دارد تجربه‌ی خودش را داشته باشد.

در واقع این همه‌ی چیزی است که ما به دست می‌آوریم. برداشت ما از جهان اطراف‌مان براساس جایی که بوده‌ایم و جایی که در پیِ رسیدن به آنجا هستیم شکل می‌گیرد.

گاهی شانس آن را پیدا می‌کنیم که تجارب فرد دیگری را بشنویم. در آن لحظات (به جای گوش‌دادن و یادداشت‌برداری. م)، فرصت را برای توضیحِ وضعیت‌مان، بهانه‌تراشی یا حتی متقاعد‌کردنِ دیگران، غنیمت می‌شماریم.

شاید بهتر باشد در آن فرصت، یادداشت‌های خوبی برداریم.

قدر شنیده‌ها را بدانیم و تحسین و تشویق و همدلی کنیم.

ما برای ارائه‌ی نسخه‌ی خودمان از جهان، فرصت‌های زیادی داریم، ولی شانسِ کشفِ یک فرد دیگر، فرصت کمیابی است.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۲۰ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾دورِ شصت‌ام

◾ست‌گادین ۱۰ جولای ۲۰۲۰




یادآوری روز‌های تولد، سرایت‌کننده است. هیچ‌کس روز تولد خودش را به خاطر نمی‌آورد. دیگران هم بخاطر شماست که آن روز را به یاد دارند. ما نیز نسبت به فرهنگ‌مان، یک جشن تولدِ تقلیدی و تکراری می‌گیریم.

مردم به روزهای تولد خویش پایبند هستند و امروز، روز تولد من است.

شصت سالگی.

حس نمی‌کنم زمان زیادی گذشته باشد. وقتی مشغول زندگی هستی، زمان در چشم برهم‌زدنی می‌گذرد. در این مدت، چه پروژه‌های زیادی، چه دوستی‌های بی‌شماری، چه درس‌ها و آموخته‌ها و چه ایده‌هایی که به اشتراک گذاشته نشده‌اند. یک سفر کامل با خوش‌شانسی و مزایای پی‌درپی، بودن در کنار والدین‌ام، هویت فرهنگی‌ام، زمان و مکانی که در آن زاده شده‌ام... من بدون شما نمی‌توانستم این سفر را تا به اینجا برسانم. از شما متشکرم.

ولی امروز، روز تولد من نیست و نیازی نیست برای من ایمیل یا کارت تبریک بفرستید. در واقع، من از روز تولدِ خودم، خوشم نمی‌آید و تنها دلیل پُستِ امروز، حرف‌زدن در این‌باره است که امروز، صاحبانِ روز تولد من چه کسانی هستند.

چه می‌شد اگر ما جشن تولد‌مان را متفاوت شروع می‌کردیم؟ امروز متعلق به بیش از ۲۰ هزار نفر انسانی است که به طور مداوم، آب پاک در اختیار دارند، چون خوانندگانی مثل شما، کادوهای روز تولدشان را با شرکت در برنامه‌ی خیریه‌ی آب به آنها تقدیم کرده‌اند. از شما متشکرم.

حالا، مخصوصاً همین حالا، زمانی که جهان در رنج است (کرونا) و بسیاری از مردم با سلامتیِ خویش، با اقتصاد و با عدالت، زورآزمایی می‌کنند، بر ماست که به افرادی بیاندیشیم که آنها را نمی‌شناسیم ولی زندگی بسیار سختی دارند.

امیدوارم به میمنت این جشن، به این خیریه‌ی آب بپیوندید تا رکوردِ روز تولد این خیریه را بشکنیم. بیایید با حمایت مالی‌تان، زندگی‌ها را تغییر دهید یا اینکه روز تولدتان، به جای کادو از دوستانتان برای خیریه‌ی آب، پول جمع کنید.

تصورش نیز سخت است که ۲۱ هزار نفر که بیشتر آنها کودک هستند، با بیماری‌هایی دست به گریبانند، فقط به این خاطر که روستای آنها آبِ قابل آشامیدن ندارد. این تقریباً سه برابرِ جمعیت شهری است که من در آن زندگی می‌کنم. از همه‌ی شما متشکرم.

پروژه‌های من شامل این وبلاگ، قبلاً یک میلیون دلار برای حل این مشکل جمع کرده است. آیا برای دو برابر کردنِ این مبلغ، کمکم می‌کنید؟

حتی اگر یک کودک به زندگی برگردد، معنی‌اش آنست که این پُستِ وبلاگ و حمایت شما، ارزشش را داشته است.

از شما متشکرم.



⁦☘️ ⁩۱۳۹۹/۴/۲۱

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾داستان شما چیست؟

◾ست‌گادین ۱۴ جولای ۲۰۲۰




اگر اهمیت بدهید، شاید یک داستان باشد: مصاحبه‌ی شغلیِ خوبی که داشته‌اید؛ نتایجی که از تلاش‌ برای یافتنِ منابعی جهت سیرکردن شکم گرسنگان بدست آورده‌اید؛ تلاش‌تان برای تعامل با فرزندانِ نوجوان‌تان و...

ما جشن‌های روز ملی فرانسه (Bastille Day) را گرامی می‌داریم نه به این خاطر که آنجا بوده‌ایم، بلکه چون با داستان آن روز همدل هستیم. ما به کاندیداها بخاطر داستان‌هایی که دارند رأی می‌دهیم و از مغازه‌هایی خرید می‌کنیم که با داستان‌شان احساس همدلی کنیم.

این یک داستان است که تعیین می‌کند، مردم چگونه به موردی ضروری در شهر واکنش نشان دهند.

آخرین‌بار که برای یک ایده، دست به اقدام زدیم، خودمان را برای یک دوست به زحمت انداختیم و شاید خودمان را برای راه‌اندازیِ یک پروژه‌ی جدید، تشویق و تحسین کردیم، همگی به خاطر یک داستان بوده است.

همیشه امکانِ تعریفِ داستانی بهتر وجود دارد.

این به خودِ ما بستگی دارد. لازم است یاد بگیریم که چگونه به داستان‌ها گوش فرا دهیم، بفهمیم که با کدام داستان همدل هستیم و شروع به تلاشی سخت و فوری برای تاثیرگذارترکردنِ داستان‌مان کنیم.

چون اگر ما به داستانِ خودمان اهمیت دهیم، ارزشش را دارد که آنرا بهتر تعریف کنیم.

داستانِ شما مهم است.






⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۲۴ تیر ۱۳۹۹


➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾فایده‌ی شک‌کردن

◾ست‌گادین ۱۷ جولای ۲۰۲۰




گاهی اوقات، شک و تردید به نفع‌مان تمام می‌شود.

بعضی وقت‌ها شک‌کردن به دادمان می‌رسد، حتی اگر سزاوار این یاری نباشیم.

و گهگاه از فایده‌ی شک‌کردن محروم می‌شویم، درحالیکه مقصر ما نیستیم.

وقتی ما از فاید‌ه‌ی شک‌کردن برخورداریم، همه چیز بهتر کار می‌کند. توصیه به شک‌کردن اصلاً خرجی ندارد.

خیلی بعید است که در قبال بهره‌مندی از فایده‌ی شک‌ و تردید، مجبور به تحمل کار و زحمت اضافی شویم.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۲۷ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾داستان‌پردازی‌ها

◾ست‌گادین ۱۸ جولای ۲۰۲۰




داستان شما، ساخته و پرداخته‌ی ذهن شماست.

باید هم این‌طور باشد.

داستان شما احتمالاً بر اساس چیزهایی است که واقعاً رخ داده‌اند. داستانی که ما برای خودمان تعریف می‌کنیم، ممکن است یک پیش‌بینی‌کننده‌ی مفید برای زمان حال و آینده باشد. حتی ممکن است زمان‌هایی فرا برسد که داستانِ ذهنیِ ما، برخلاف آرزوها و خواسته‌هایمان باشد.

ولی امکان ندارد این داستان، روایتی کامل با همه‌ی جزئیات از آب دربیاید. به همین‌خاطر به آن روایت می‌گوییم. یعنی بیشتر شبیه یک داستان کوتاه یا یک نقشه‌ی راه است، نه یک قلمرو تمام و کمال. پُر از میانبرها، پیشگویی‌های ذهنی و افسانه‌های شخصی درباره‌ی شما و نقش‌تان در جهان.

اگر دریافته باشیم که داستان مفیدی نداریم، اگر داستان‌مان غیردقیق، آشفته یا کم‌رمق است، می‌توانیم برای تغییر داستان‌مان، آستین‌ها را بالا بزنیم.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۲۸ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾آسیب‌پذیری تجاری

◾ست‌گادین ۱۹ جولای ۲۰۲۰




اگر صاحب یک کسب‌وکار خرده‌فروشی هستید که چنین مشخصاتی دارد:

- تنوع در محصولات.
- حاشیه سود بالا نسبت به هزینه‌ها.
- قابلیت نقل و انتقال آسان.
- بدون فروش محصولات ضروری.
-در مناطقی که فروشگاه‌های گرانی آنجا هستند.
- در جایی که تجربه‌ی خریدِ شخصی، ویژگی خاصی به شمار نمی‌آید.

پس به دردسر بزرگی افتاده‌اید. حتی از زمانی قبل‌تر از همه‌گیری کرونا! چون خرده‌فروش‌های آنلاین، محصولات ارزان‌تر، قابل اطمینان‌تر و بسیار متنوع‌تری را عرضه می‌کنند که حتی اگر بهترین مشتریان شما هم یکبار امتحانش کنند، به احتمال زیاد، دیگر پیش شما بر نخواهند گشت.

کاملا واضح است که این چهره از خرده‌فروشی، زاییده‌ی شرکت‌هایی است که چشم به راهش بودند ولی کاری انجام ندادند، چون مشغول‌تر از آن بودند که از چیزی محافظت کنند که فکر می‌کردند در آن خوبند.

سوالی که اغلب‌مان داریم: اگر کار شما مشخصات زیر را داشته باشد، چه اتفاقی می‌افتد؟

- شغلی براساس ظرفیت‌ها (compliance based) نه براساس تعامل با مشتریِ خلاق یا انعطاف‌پذیر.

- استاندارد

- تکراری

اگر کار شما، مشخصات فوق را دارد، به احتمال خیلی زیاد، شما قابل جایگزینی با ترکیبی از ربات‌ها، هوش‌مصنوعی و برون‌سپاری هستید.

اگر دیگران، کسی یا چیزی ارزان‌تر از شما پیدا کنند، به سمت آن حرکت خواهند کرد.

راه‌حل شما در آنست که محلی (local)، خلاق، پرانرژی، خوشبین، قابل‌اعتماد و نوآور باشید، طوری که به سختی بتوان جایگزینی برای شما پیدا کرد.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۳۰ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩