◾جادوی شمارش معکوس

◾ست‌گادین ۸ جولای ۲۰۲۰




درود به کسی که شمارش معکوس را ابداع کرد: ۱۰ - ۹ - ۸ - ...

شمارش معکوس جواب می‌دهد.

شمارش معکوس، توجه همه‌ی حضار را متمرکز می‌کند و باعث می‌شود که ما واقعاً به اتفاقی که بعداً رخ خواهد داد، آگاه باشیم.

شمارش معکوس، کمک می‌کند تا متوجه باشیم که اعداد، رو به کم‌شدن هستند، نه زیاد شدن.(چون احتمالاً اعدادی که زیادتر می‌شوند، هرگز به آخر نرسند.) شمارش معکوس، کمک می‌کند تا متوجه باشیم که به لحظه‌ی پرتاب نزدیک می‌شویم و فشار و التهاب، رفته‌رفته بیشتر می‌شود، نه کمتر.

ولی آنچه واقعا اهمیت دارد یک چیز است: تعهد.

وقتی در شمارش معکوس به صفر می‌رسیم، واقعاً دست به اقدام می‌زنیم.

ولی تعهد باید قبل از آغاز شمارش معکوس اتفاق بیفتد.




◾مصطفی منبری ۱۸ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖‌✂️⁩

◾یادداشت‌های خوبی بردارید

◾ست‌گادین ۹ جولای ۲۰۲۰




هر کسی حق دارد تجربه‌ی خودش را داشته باشد.

در واقع این همه‌ی چیزی است که ما به دست می‌آوریم. برداشت ما از جهان اطراف‌مان براساس جایی که بوده‌ایم و جایی که در پیِ رسیدن به آنجا هستیم شکل می‌گیرد.

گاهی شانس آن را پیدا می‌کنیم که تجارب فرد دیگری را بشنویم. در آن لحظات (به جای گوش‌دادن و یادداشت‌برداری. م)، فرصت را برای توضیحِ وضعیت‌مان، بهانه‌تراشی یا حتی متقاعد‌کردنِ دیگران، غنیمت می‌شماریم.

شاید بهتر باشد در آن فرصت، یادداشت‌های خوبی برداریم.

قدر شنیده‌ها را بدانیم و تحسین و تشویق و همدلی کنیم.

ما برای ارائه‌ی نسخه‌ی خودمان از جهان، فرصت‌های زیادی داریم، ولی شانسِ کشفِ یک فرد دیگر، فرصت کمیابی است.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۲۰ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾دورِ شصت‌ام

◾ست‌گادین ۱۰ جولای ۲۰۲۰




یادآوری روز‌های تولد، سرایت‌کننده است. هیچ‌کس روز تولد خودش را به خاطر نمی‌آورد. دیگران هم بخاطر شماست که آن روز را به یاد دارند. ما نیز نسبت به فرهنگ‌مان، یک جشن تولدِ تقلیدی و تکراری می‌گیریم.

مردم به روزهای تولد خویش پایبند هستند و امروز، روز تولد من است.

شصت سالگی.

حس نمی‌کنم زمان زیادی گذشته باشد. وقتی مشغول زندگی هستی، زمان در چشم برهم‌زدنی می‌گذرد. در این مدت، چه پروژه‌های زیادی، چه دوستی‌های بی‌شماری، چه درس‌ها و آموخته‌ها و چه ایده‌هایی که به اشتراک گذاشته نشده‌اند. یک سفر کامل با خوش‌شانسی و مزایای پی‌درپی، بودن در کنار والدین‌ام، هویت فرهنگی‌ام، زمان و مکانی که در آن زاده شده‌ام... من بدون شما نمی‌توانستم این سفر را تا به اینجا برسانم. از شما متشکرم.

ولی امروز، روز تولد من نیست و نیازی نیست برای من ایمیل یا کارت تبریک بفرستید. در واقع، من از روز تولدِ خودم، خوشم نمی‌آید و تنها دلیل پُستِ امروز، حرف‌زدن در این‌باره است که امروز، صاحبانِ روز تولد من چه کسانی هستند.

چه می‌شد اگر ما جشن تولد‌مان را متفاوت شروع می‌کردیم؟ امروز متعلق به بیش از ۲۰ هزار نفر انسانی است که به طور مداوم، آب پاک در اختیار دارند، چون خوانندگانی مثل شما، کادوهای روز تولدشان را با شرکت در برنامه‌ی خیریه‌ی آب به آنها تقدیم کرده‌اند. از شما متشکرم.

حالا، مخصوصاً همین حالا، زمانی که جهان در رنج است (کرونا) و بسیاری از مردم با سلامتیِ خویش، با اقتصاد و با عدالت، زورآزمایی می‌کنند، بر ماست که به افرادی بیاندیشیم که آنها را نمی‌شناسیم ولی زندگی بسیار سختی دارند.

امیدوارم به میمنت این جشن، به این خیریه‌ی آب بپیوندید تا رکوردِ روز تولد این خیریه را بشکنیم. بیایید با حمایت مالی‌تان، زندگی‌ها را تغییر دهید یا اینکه روز تولدتان، به جای کادو از دوستانتان برای خیریه‌ی آب، پول جمع کنید.

تصورش نیز سخت است که ۲۱ هزار نفر که بیشتر آنها کودک هستند، با بیماری‌هایی دست به گریبانند، فقط به این خاطر که روستای آنها آبِ قابل آشامیدن ندارد. این تقریباً سه برابرِ جمعیت شهری است که من در آن زندگی می‌کنم. از همه‌ی شما متشکرم.

پروژه‌های من شامل این وبلاگ، قبلاً یک میلیون دلار برای حل این مشکل جمع کرده است. آیا برای دو برابر کردنِ این مبلغ، کمکم می‌کنید؟

حتی اگر یک کودک به زندگی برگردد، معنی‌اش آنست که این پُستِ وبلاگ و حمایت شما، ارزشش را داشته است.

از شما متشکرم.



⁦☘️ ⁩۱۳۹۹/۴/۲۱

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾داستان شما چیست؟

◾ست‌گادین ۱۴ جولای ۲۰۲۰




اگر اهمیت بدهید، شاید یک داستان باشد: مصاحبه‌ی شغلیِ خوبی که داشته‌اید؛ نتایجی که از تلاش‌ برای یافتنِ منابعی جهت سیرکردن شکم گرسنگان بدست آورده‌اید؛ تلاش‌تان برای تعامل با فرزندانِ نوجوان‌تان و...

ما جشن‌های روز ملی فرانسه (Bastille Day) را گرامی می‌داریم نه به این خاطر که آنجا بوده‌ایم، بلکه چون با داستان آن روز همدل هستیم. ما به کاندیداها بخاطر داستان‌هایی که دارند رأی می‌دهیم و از مغازه‌هایی خرید می‌کنیم که با داستان‌شان احساس همدلی کنیم.

این یک داستان است که تعیین می‌کند، مردم چگونه به موردی ضروری در شهر واکنش نشان دهند.

آخرین‌بار که برای یک ایده، دست به اقدام زدیم، خودمان را برای یک دوست به زحمت انداختیم و شاید خودمان را برای راه‌اندازیِ یک پروژه‌ی جدید، تشویق و تحسین کردیم، همگی به خاطر یک داستان بوده است.

همیشه امکانِ تعریفِ داستانی بهتر وجود دارد.

این به خودِ ما بستگی دارد. لازم است یاد بگیریم که چگونه به داستان‌ها گوش فرا دهیم، بفهمیم که با کدام داستان همدل هستیم و شروع به تلاشی سخت و فوری برای تاثیرگذارترکردنِ داستان‌مان کنیم.

چون اگر ما به داستانِ خودمان اهمیت دهیم، ارزشش را دارد که آنرا بهتر تعریف کنیم.

داستانِ شما مهم است.






⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۲۴ تیر ۱۳۹۹


➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾فایده‌ی شک‌کردن

◾ست‌گادین ۱۷ جولای ۲۰۲۰




گاهی اوقات، شک و تردید به نفع‌مان تمام می‌شود.

بعضی وقت‌ها شک‌کردن به دادمان می‌رسد، حتی اگر سزاوار این یاری نباشیم.

و گهگاه از فایده‌ی شک‌کردن محروم می‌شویم، درحالیکه مقصر ما نیستیم.

وقتی ما از فاید‌ه‌ی شک‌کردن برخورداریم، همه چیز بهتر کار می‌کند. توصیه به شک‌کردن اصلاً خرجی ندارد.

خیلی بعید است که در قبال بهره‌مندی از فایده‌ی شک‌ و تردید، مجبور به تحمل کار و زحمت اضافی شویم.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۲۷ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾داستان‌پردازی‌ها

◾ست‌گادین ۱۸ جولای ۲۰۲۰




داستان شما، ساخته و پرداخته‌ی ذهن شماست.

باید هم این‌طور باشد.

داستان شما احتمالاً بر اساس چیزهایی است که واقعاً رخ داده‌اند. داستانی که ما برای خودمان تعریف می‌کنیم، ممکن است یک پیش‌بینی‌کننده‌ی مفید برای زمان حال و آینده باشد. حتی ممکن است زمان‌هایی فرا برسد که داستانِ ذهنیِ ما، برخلاف آرزوها و خواسته‌هایمان باشد.

ولی امکان ندارد این داستان، روایتی کامل با همه‌ی جزئیات از آب دربیاید. به همین‌خاطر به آن روایت می‌گوییم. یعنی بیشتر شبیه یک داستان کوتاه یا یک نقشه‌ی راه است، نه یک قلمرو تمام و کمال. پُر از میانبرها، پیشگویی‌های ذهنی و افسانه‌های شخصی درباره‌ی شما و نقش‌تان در جهان.

اگر دریافته باشیم که داستان مفیدی نداریم، اگر داستان‌مان غیردقیق، آشفته یا کم‌رمق است، می‌توانیم برای تغییر داستان‌مان، آستین‌ها را بالا بزنیم.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۲۸ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾آسیب‌پذیری تجاری

◾ست‌گادین ۱۹ جولای ۲۰۲۰




اگر صاحب یک کسب‌وکار خرده‌فروشی هستید که چنین مشخصاتی دارد:

- تنوع در محصولات.
- حاشیه سود بالا نسبت به هزینه‌ها.
- قابلیت نقل و انتقال آسان.
- بدون فروش محصولات ضروری.
-در مناطقی که فروشگاه‌های گرانی آنجا هستند.
- در جایی که تجربه‌ی خریدِ شخصی، ویژگی خاصی به شمار نمی‌آید.

پس به دردسر بزرگی افتاده‌اید. حتی از زمانی قبل‌تر از همه‌گیری کرونا! چون خرده‌فروش‌های آنلاین، محصولات ارزان‌تر، قابل اطمینان‌تر و بسیار متنوع‌تری را عرضه می‌کنند که حتی اگر بهترین مشتریان شما هم یکبار امتحانش کنند، به احتمال زیاد، دیگر پیش شما بر نخواهند گشت.

کاملا واضح است که این چهره از خرده‌فروشی، زاییده‌ی شرکت‌هایی است که چشم به راهش بودند ولی کاری انجام ندادند، چون مشغول‌تر از آن بودند که از چیزی محافظت کنند که فکر می‌کردند در آن خوبند.

سوالی که اغلب‌مان داریم: اگر کار شما مشخصات زیر را داشته باشد، چه اتفاقی می‌افتد؟

- شغلی براساس ظرفیت‌ها (compliance based) نه براساس تعامل با مشتریِ خلاق یا انعطاف‌پذیر.

- استاندارد

- تکراری

اگر کار شما، مشخصات فوق را دارد، به احتمال خیلی زیاد، شما قابل جایگزینی با ترکیبی از ربات‌ها، هوش‌مصنوعی و برون‌سپاری هستید.

اگر دیگران، کسی یا چیزی ارزان‌تر از شما پیدا کنند، به سمت آن حرکت خواهند کرد.

راه‌حل شما در آنست که محلی (local)، خلاق، پرانرژی، خوشبین، قابل‌اعتماد و نوآور باشید، طوری که به سختی بتوان جایگزینی برای شما پیدا کرد.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۳۰ تیر ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾در مسیر گمراهی

◾ست‌گادین ۲۰ جولای ۲۰۲۰




آگاهی، فضیلت است. آگاه‌ماندن به ما کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری بگیریم و ما را تشویق به اقدام می‌کند.

آگاهی بمعنای بودن در معرض رسانه‌های بی‌پایان نیست. ترفند «خبر فوری»، ریشه در یک طرح تجاری قدیمی دارد که امروزه برای بلعیدن وقت انسان‌ها و بعنوان یک اهرم فشار، بخوبی تقویت و بهینه‌سازی شده است. درحال حاضر، تفرقه‌افکنی توسط رسانه‌ها، خیلی بهتر از پیشرفت، می‌فروشد.

اگر رسانه‌ها کمکی به شما نمی‌کنند تا برای بهتر‌کردن اوضاع، قدمی بردارید، پس به چه دردی می‌خورند؟




⁦☘️ ⁩۱۳۹۹/۴/۳۱

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾تنوع در ناباوری‌ها

◾ست‌گادین ۲۲ جولای ۲۰۲۰



بدون استثنا، هر کسی چیزهایی پیدا می‌کند که به آن اعتقاد و باور نداشته باشد. چیزهایی که آشکارا حقیقت (true) دارند و فقط ماییم که نمی‌خواهیم آن‌ها را بپذیریم.

تا حدودی شبیه اثر انگشت است. گویی الگوی هر شخص از ناباوری‌هایش، مختص خود اوست. شاید به این باور داشته باشید که آب از اتم‌ها ساخته شده است ولی کره‌ی ماه از پنیر ساخته شده است! کسی چه می‌داند؟

ولی سوال جالب اینست که چه اتفاقی باید رخ دهد تا شما عقیده‌تان را تغییر دهید؟ چه استانداردی از استدلال برای اثبات‌اش و از چه منابعی، برای شما کفایت می‌کند تا بپذیرید که چیزی که مطمئن‌اید حقیقت ندارد، حقیقت دارد؟

این یک نقطه‌ی عالی برای شروع می‌تواند باشد.





⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۱ مرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾کلیدها روی زمین

◾ست‌گادین ۲۳ جولای ۲۰۲۰



اگر کلیدی پیدا کنید و ندانید که مال کدام قفل است، چیز زیادی گیرتان نیامده است.

براحتی می‌توان درباره‌ی کسبِ نیمی از سیستم، هیجان‌زده شد. ولی تغییر واقعی و سود واقعی، فقط زمانی رخ می‌دهد که هردو نیمه با هم کار کنند.




⁦☘️⁩ ۱۳۹۹/۵/۳

➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾پول‌درآوردن خرج دارد

◾ست‌گادین ۲۴ جولای ۲۰۲۰



چون استفاده از چیزی، بجای چیز دیگر، خرج دارد.

چون شخصی که پولش را سرمایه‌گذاری می‌کند، انتخاب‌هایی دارد و اغلب از میان گزینه‌ها، چیزی را انتخاب می‌کند که بهترین عملکردش را برای آن انجام دهد.

اغلب مردم از اینکه هتلی داشته باشند که روزی هزار دلار سود داشته باشد خوششان می‌آید. ولی اگر ساختن این هتل، ۵۰ میلیون دلار خرج داشته باشد، آنها چنین پولی ندارند.

زمان نیز خرج دارد.

منظورم این نیست که «وقت طلاست.». چون نیست.

زمان چیزی جالب، غیرقابل ذخیره‌کردن و غیرقابل بازیابی است.

ولی هنوز هم خرج دارد. یعنی ارزشش را دارد فکر کنید که آیا در قبال زمانی که سرمایه‌گذاری می‌کنم و تلاشی که انجام می‌دهم، چیز با ارزشی گیرم خواهد آمد یا نه؟



⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۳ مرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾حفظ وضع موجود

◾ست‌گادین ۲۵ جولای ۲۰۲۰



کسب‌و‌کار انتشارات Random House، کتاب‌فروشی نیست، بلکه نشر ایده‌های ارزشمند است.

شرکت Audi در کار خریدوفروش سوخت نیست، بلکه آنها در زمینه‌ی حمل‌ونقل شخصی فعالیت می‌کنند.

کار شما داشتنِ یک شغل و یک دفتر نیست. شما در حال معاوضه‌ی زمان و تلاش‌تان در قبال پول هستید و اگر شانس بیاورید، کاری را انجام می‌دهید که به آن افتخار کنید.

وقتی دنیا تغییر می‌کند، وسوسه می‌شویم که برای حفظ وضع موجود، جنگ سختی راه بیندازیم تا احساس امنیت کنیم.

به همین خاطر است که شرکت‌های خدمات عمومی، برای تسهیل قواعد دفع زباله‌هایشان چانه‌زنی می‌کنند، درحالیکه بایستی از سخت و دقیق‌شدن استانداردها، با آغوش باز استقبال کنند. شرکت‌های تکنولوژی برعلیه فرمت‌های جدید و فرم‌های نو در مبادله، می‌جنگند درحالیکه باید پیشگام باشند. و البته نیروهای قدرتمند فرهنگی برای حفظ سلسله‌مراتب سنتی می‌جنگند، در حالیکه باید می‌فهمیدند که چگونه با نسل نو بیامیزند و شکوفا شوند.

چه می‌خواهیم و چگونه باور به تحقق‌اش داریم، اغلب دو چیز متفاوت‌ از هم هستند.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۵ مرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾️یک جواب بسیار ساده به مساله‌ای پیچیده

◾️ست‌گادین ۱ آگوست ۲۰۲۰




مساله اینست: چگونه می‌توانیم چیزی را که مردم می‌خواهند و نیاز دارند، به دست‌شان برسانیم؟

معلوم است که جواب این سوال در کوتاه‌مدت، بازار است.

بازار جایی است که خرید یک ناخن‌گیر را بشرطی که ۴ دلار داشته باشی، برایت امکان‌پذیر می‌کند. بازار به عده‌ای ظروف فلزی و به دیگران گلدان شیشه‌ای پیشنهاد می‌دهد.

بازار فوق‌العاده هوشیار است و هرگز از کشفِ گوشه‌های فراموش‌شده‌ی امیال و خواسته‌های مشتریان، خسته نمی‌شود.

ولی بازار، عاقل (wise) نیست.

بلکه کور، کوته‌نظر و احمق است. چون هدف دوراندیشانه‌ای ندارد. بازار چیزی نیست بجز میلیاردها انسان خودخواه که این را با آن معامله و دست‌به‌دست می‌کنند، بدون اینکه به بَعدش فکر کنند.

سرمایه‌داری (Capitalism) رو به تباهی، رشوه‌خواری و قیمت‌گذاری‌های بی‌حساب‌وکتاب خواهد رفت که منجر به تک قطبی‌شدن می‌شود. سرمایه‌داری آب‌ها را آلوده و جسم‌ها را بیمار خواهد کرد و به جدایی‌ها دامن خواهد زد.

سرمایه‌داری یک همه‌گیری اعتیادآور و الگوهای تاریکی از رسانه‌های اجتماعی و اسکرول‌کردن‌های شوم را به ما ارزانی داشته است.

چون بازار عاقل نیست. بازار حسی به زمان یا تناسبات ندارد.

تنها راه برای دادنِ یک پاسخ ساده برای حل مسائل پیچیده‌مان، این است که باید حفاظ‌هایی (guardrail) داشته باشیم. مرزهایی که بتوانند در بلندمدت به کار آیند.

این چیزی است که برایش نیازمند لیدر هستیم. اگر به این دانش و فهم برسیم که نیازمند انجامش هستیم، احتمال تحقق‌اش هم بیشتر می‌شود.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۱۱ مرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾از اوقات راحتیِ خود، زمان بدزدید

◾ست‌گادین ۲ آگوست ۲۰۲۰




همه‌ی ما ۲۴ ساعت در اختیار داریم که هر روز از نو شروع می‌شود.

برخی از ما بقدرکافی از این مزیت برخورداریم که برای گذران قسمتی از زمان خویش، تصمیم بگیریم.

البته ما می‌توانیم حس مشغول‌بودن (busy) داشته باشیم ولی اگر سرمان شلوغ است، این بیشتر یک انتخاب است. یعنی یک سری تصمیمات که به مرور زمان در طول سال گرفته‌ایم تا کارهایی را به انتخاب خودمان انجام دهیم ولی حالا، خودمان هم باورمان شده که مجبور به انجام آنها هستیم.

حالا عمل به این عادت‌ها برای‌مان راحت شده است و اجتناب از صرف وقت برای این عادات، در کوتاه مدت، احساس راحتی را از ما می‌گیرد.

ولی اگر از نحوه‌ی گذرانِ وقت‌مان در گذشته دست برنداریم، به سختی می‌توان تصور کرد که آینده‌ای بهتر از امروز نصیب‌مان شود.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۱۳ مرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾دو نوع تصمیم‌گیری که باید روی آنها تمرکز کنید

◾ست‌گادین ۳ آگوست ۲۰۲۰



➖ تصمیمات سخت آنهایی هستند که شما می‌دانید هر گزینه‌ای را که انتخاب کنید، ممکن است اشتباه از آب دربیاید. چنین تصمیماتی به این خاطر سخت هستند که هربار شما را درگیر سبک‌سنگین‌کردنِ اولویت‌هایتان می‌کند. تصمیمات سخت، نشانه‌ای از بی‌ثباتی سیستمی هستند که شما در آن قرار گرفته‌اید. یعنی ممکن است این‌بار نخواهید تصمیمی را که دفعه‌ی قبل گرفته بودید، دوباره بگیرید.


➖ تصمیمات آسان احتمالاً آنهایی هستند که شما از روی عادت می‌گیرید. و یک عادت کورکورانه می‌تواند به راحتی چنان سفت و محکم شود که مثل یک تله در آن گیر بیافتید و فرصتی برای خودکاوی پیدا نکنید.



⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۱۴ مرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾ژست‌گرفتن برای سِلفی‌ها

◾ست‌گادین ۵ آگوست ۲۰۲۰



ما وقتی تحت‌نظر باشیم، متفاوت رفتار می‌کنیم.

اگر یک دوربین به سمت دیگری بگیرید، رو برمی‌گرداند. حدس می‌زنم به این خاطر به آن «گرفتنِ» عکس می‌گویم که یک حالت دفاعی در سوژه‌ی عکاسی ایجاد می‌کند.

رسانه‌های اجتماعی، این وضعیت را با شماره‌هایی که به Likeها و Friendها می‌دهند، بازهم بدتر می‌کنند. هر چند Likeها به این معنی نیست که کسی واقعا ما را می‌پسندد. Friendها نیز به معنای دوستان واقعی ما نیستند.

طنز قضیه آنجاست که اغلب کسانی که ما می‌خواهیم به آنها اعتماد کنیم یا با آنها مشارکت داشته‌ باشیم، آنهایی هستند که ژست نمی‌گیرند. آنها افرادی سازگار، خودمانی، متعهد، شفاف و یک‌رو هستند و تقلب و دروغ در کارشان نیست.

روی حرفی که می‌خواهید بزنید، هدفی که به دنبالش هستید و داستانی که می‌خواهید تعریف کنید، بیاندیشید و آن را بازگو کنید. با تمام وجود و با صداقت کامل.

نیازی به ژست‌گرفتن نیست.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۱۶ مرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾صاحب چه چیزی هستید؟

◾ست‌گادین ۶ آگوست ۲۰۲۰



مهارت‌هایتان.

شُهرت‌تان.

سروصدایی که در سر دارید، نگرش‌تان، علایق شخصی‌تان...

اما بعد از این‌هاست که واگرایی آغاز می‌شود.

عده‌ای صاحب املاک و مستغلات هستند. عده‌ای دیگر، صاحب دستگاه‌ها و ماشین‌آلات‌اند. بعضی‌ها صاحب نشان‌های تجاری هستند یا اینکه دارایی‌هایی دارند که می‌توانند با آن معامله کنند.

اگر می‌خواهید کسب‌و‌کاری راه بیاندازید و یا فریلنسر یا کارآفرین شوید، اینکه صاحب چیزی باشید، به شما کمک خواهد کرد.

شرکت‌های عام ارزشمند، به خاطر دارایی‌هایی که دارند و موقعیت‌شان در بازار، ارزنده هستند و می‌توانند رشد کنند. کارگری سخت‌کوش که مورد بی‌احترامی قرار گرفته ( چه کارگر کارخانه باشد یا یک فریلنسر آنلاین)، به این خاطر دست به اعتراض می‌زند که به نظر می‌رسد صاحبِ چیز خاصی نیست.

مردم حق انتخاب دارند و کسی را استخدام می‌کنند یا با کسی وارد تجارت می‌شوند که صاحب چیزی باشد که آنها آن را می‌خواهند.

به عنوان کسی که می‌خواهید تغییر ایجاد کنید و پیشرفت کنید، پاسخ دادن به سوال کلیدی اول، کمک‌تان می‌کند: شما صاحب چه چیزی هستید؟




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۱۶ مرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾مورد پذیرش قرار نگرفت

◾ست‌گادین ۱۳ آگوست ۲۰۲۰




آنها شما را رد نکرده‌اند.

بلکه یک اپلیکیشن را رد کرده‌اند. آنها یک طرح تجاری را نپذیرفته‌اند. آنها یک تکه کاغذ را مورد پذیرش قرار نداده‌اند.

آنها شما را نمی‌شناسند.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۲۴ مرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾نقاط قوت‌تان را تقویت کنید

◾ست‌گادین ۱۵ آگوست ۲۰۲۰





مردم بخاطر متوسط‌الحال بودن‌تان شما را استخدام نمی‌کنند یا از شما خرید نمی‌کنند یا شما را به دیگران پیشنهاد نمی‌دهند.

آنها فقط در صورتی این کارها را انجام می‌دهند که شما در چیزی، استثنایی و خاص باشید.

تصور کنید چه می‌شود اگر انرژی بیشتری صرف کنید تا استثنایی‌تر شوید؟




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۲۶ مرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩

◾چیزهایی که دل‌تان می‌خواهد و چیزهایی که به آنها احتیاج دارید


◾ست‌گادین ۱۶ آگوست ۲۰۲۰




احتمالاً شما به همه‌ی چیزهایی که دلتان می‌خواهد(wants) نمی‌رسید. این چیز خوبیست، چون خواسته‌هایمان، قسمتی از چیزی هستند که ما را توصیف می‌کند.

از طرفی، کاملاً امکانش وجود دارد که به همه‌ی چیزهایی که احتیاج (needs) دارید، دست پیدا کنید.

پس حواس‌تان باشد که دقیق و شفاف، مشخص کنید که در چه گروهی قرار دارید.




⁦☘️⁩ مصطفی منبری ۲۶مرداد ۱۳۹۹

➖➖➖➖➖➖➖➖➖⁦✂️⁩