Прилетел в США на модуль в рамках программы Executive MBA.
Когда есть возможность лететь @uzbekistanairways, я всегда выбираю их. Тем более на флагманском маршруте HY101 Ташкент — Нью-Йорк который авиакомпания выполняет беспосадочно на самолётах Dreamliner на протяжении десяти лет. Для меня это самый интересный рейс: прямой перелёт в США, больше 12 часов в небе!
В этот раз я сделал апгрейд с эконома до бизнес-класса. На таком перелёте бизнес — это не столько про статус, сколько про ресурс. Возможность нормально поработать, отдохнуть, поспать и прилететь в рабочем состоянии. Наверное именно поэтому в бизнес-классе были заняты 23 из 24 кресел — продукт востребован.
Что понравилось: в салоне тихо, уютно, есть ощущение приватности, кресла полностью раскладываются в кровать. Супервнимательное индивидуальное обслуживание идёт без суеты. Огромный плюс бизнес-класса это возможность самому выстроить ритм полёта – завтрак и ужин можно заказать в удобное для вас время. Качество еды высочайшее, на выбор три вида основных блюд, два вида супов, есть кофемашина и широчайший выбор напитков и закусок. Подача, посуда и сервис ничем не хуже дорогих ближневосточных авиакомпаний.
Есть, конечно и вещи, которые можно улучшить. Например, я предлогаю оформить меню в бумажном виде: на качественной бумаге, с описанием блюд и их состава. Сейчас вам обо всём этом подробно рассказывают стюардессы. Но ведь есть и интроверты или люди-визуалы, которым информацию наглядно легче воспринимать?
В следующих публикациях расскажу о других интересных аспектах перелёта бизнесом и поездке в США в целом, stay tuned!
@na_begu
Когда есть возможность лететь @uzbekistanairways, я всегда выбираю их. Тем более на флагманском маршруте HY101 Ташкент — Нью-Йорк который авиакомпания выполняет беспосадочно на самолётах Dreamliner на протяжении десяти лет. Для меня это самый интересный рейс: прямой перелёт в США, больше 12 часов в небе!
В этот раз я сделал апгрейд с эконома до бизнес-класса. На таком перелёте бизнес — это не столько про статус, сколько про ресурс. Возможность нормально поработать, отдохнуть, поспать и прилететь в рабочем состоянии. Наверное именно поэтому в бизнес-классе были заняты 23 из 24 кресел — продукт востребован.
Что понравилось: в салоне тихо, уютно, есть ощущение приватности, кресла полностью раскладываются в кровать. Супервнимательное индивидуальное обслуживание идёт без суеты. Огромный плюс бизнес-класса это возможность самому выстроить ритм полёта – завтрак и ужин можно заказать в удобное для вас время. Качество еды высочайшее, на выбор три вида основных блюд, два вида супов, есть кофемашина и широчайший выбор напитков и закусок. Подача, посуда и сервис ничем не хуже дорогих ближневосточных авиакомпаний.
Есть, конечно и вещи, которые можно улучшить. Например, я предлогаю оформить меню в бумажном виде: на качественной бумаге, с описанием блюд и их состава. Сейчас вам обо всём этом подробно рассказывают стюардессы. Но ведь есть и интроверты или люди-визуалы, которым информацию наглядно легче воспринимать?
В следующих публикациях расскажу о других интересных аспектах перелёта бизнесом и поездке в США в целом, stay tuned!
@na_begu
👍62❤19🔥10👎2😁2
🚀Модель Run - Change - Disrupt для управленческих задач тимлида — как не утонуть в операционке и делать что-то значимое
📅14 мая в 19:00 в рамках бесплатного лектория Uzum Team пройдёт лекция «Модель Run - Change - Disrupt для управленческих задач тимлида — как не утонуть в операционке и делать что-то значимое».
🎤Спикер — Антон Макаренко, Deputy CTO Uzum Nasiya.
Большинство тимлидов застревают в операционке и не доходят до стратегических изменений. Как сформировать видение, которое станет ориентиром для команды, и превратить его в конкретные шаги через Change-задачи? Как выстроить регулярную работу с результатами и не терять фокус на том, что действительно влияет на бизнес? На эти и на другие вопросы ответит Deputy CTO Uzum Nasiya, Антон Макаренко.
Антон расскажет, как применять модель Run – Change – Disrupt к управленческим задачам тимлида. Разберём, какие задачи относятся к поддержанию текущей работы команды, какие создают возможности для роста, а какие меняют систему целиком. Обсудим, почему операционка неизбежно «забирает» всё внимание и как не превратиться в руководителя, который не выходит за рамки текущих процессов. Также затронем то, как сформировать образ будущей команды, определить изменения, необходимые для его достижения, и выстроить систему регулярной работы с прогрессом. Лекция будет полезна тем, кто хочет выйти из режима постоянных задач и начать системно управлять развитием команды.
📍Мероприятие пройдет на русском языке в офисе Uzum E-com по адресу ул. Кичик Бешагач, 132А.
🎟Участие бесплатное по предварительной регистрации на сайте. Количество мест ограничено.
Реклама
📅14 мая в 19:00 в рамках бесплатного лектория Uzum Team пройдёт лекция «Модель Run - Change - Disrupt для управленческих задач тимлида — как не утонуть в операционке и делать что-то значимое».
🎤Спикер — Антон Макаренко, Deputy CTO Uzum Nasiya.
Большинство тимлидов застревают в операционке и не доходят до стратегических изменений. Как сформировать видение, которое станет ориентиром для команды, и превратить его в конкретные шаги через Change-задачи? Как выстроить регулярную работу с результатами и не терять фокус на том, что действительно влияет на бизнес? На эти и на другие вопросы ответит Deputy CTO Uzum Nasiya, Антон Макаренко.
Антон расскажет, как применять модель Run – Change – Disrupt к управленческим задачам тимлида. Разберём, какие задачи относятся к поддержанию текущей работы команды, какие создают возможности для роста, а какие меняют систему целиком. Обсудим, почему операционка неизбежно «забирает» всё внимание и как не превратиться в руководителя, который не выходит за рамки текущих процессов. Также затронем то, как сформировать образ будущей команды, определить изменения, необходимые для его достижения, и выстроить систему регулярной работы с прогрессом. Лекция будет полезна тем, кто хочет выйти из режима постоянных задач и начать системно управлять развитием команды.
📍Мероприятие пройдет на русском языке в офисе Uzum E-com по адресу ул. Кичик Бешагач, 132А.
🎟Участие бесплатное по предварительной регистрации на сайте. Количество мест ограничено.
Реклама
👍6
Forwarded from korzinka.uz
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚽️🐺 Волчонок Бек — талисман сборной Узбекистана, теперь в Корзинке!
🇺🇿Он олицетворяет сборную Узбекистана, символ энергии трибун, любви к футболу и характера нашей команды. Бек мечтает о больших победах и всегда рядом с командой: и в триумфах, и в трудные минуты.
Приобретайте плюшевого волка для себя, ребенка или в подарок тем, кто болеет за наших всем сердцем ❤️ #birga
Цена игрушки: 79 990 сум. В наличии во всех магазинах сети.
Все преимущества карты лояльности — прямо в Telegram-боте! Получайте 10 000 salom-бонусов за регистрацию новой виртуальной карты, копите и списывайте баллы, следите за акциями и находите ближайшие супермаркеты.
Korzinka Bot | Korzinka App | Korzinka Go | Korzinka Biznes
🇺🇿Он олицетворяет сборную Узбекистана, символ энергии трибун, любви к футболу и характера нашей команды. Бек мечтает о больших победах и всегда рядом с командой: и в триумфах, и в трудные минуты.
Приобретайте плюшевого волка для себя, ребенка или в подарок тем, кто болеет за наших всем сердцем ❤️ #birga
Цена игрушки: 79 990 сум. В наличии во всех магазинах сети.
Все преимущества карты лояльности — прямо в Telegram-боте! Получайте 10 000 salom-бонусов за регистрацию новой виртуальной карты, копите и списывайте баллы, следите за акциями и находите ближайшие супермаркеты.
Korzinka Bot | Korzinka App | Korzinka Go | Korzinka Biznes
1👍9❤6🤡3
Я тут из-за 12-часовой разницы между Ташкентом и Калифорнией не успеваю что-то выкладывать в канал.
Но если вы следите за моими сториз в Instagram, то наверняка заметили, что у нас очень плотная программа. Лекции от наших профессоров и приглашённых спикеров, например из NASA, VC-фондов и технологических компаний, чередуются с визитами в VC-компании, акселераторы и технологические компании.
Помимо этого, нас разбили по группам и предложили самим через контакты либо холодные звонки организовать визиты в компании.
Нашей группе удалось организовать целых два визита, в том числе один из них в лабораторию инноваций в штаб-квартире Google: X, the Moonshot Factory.
А пока — рандомные карточки из поездки.
#LBS #USA
@na_begu
Но если вы следите за моими сториз в Instagram, то наверняка заметили, что у нас очень плотная программа. Лекции от наших профессоров и приглашённых спикеров, например из NASA, VC-фондов и технологических компаний, чередуются с визитами в VC-компании, акселераторы и технологические компании.
Помимо этого, нас разбили по группам и предложили самим через контакты либо холодные звонки организовать визиты в компании.
Нашей группе удалось организовать целых два визита, в том числе один из них в лабораторию инноваций в штаб-квартире Google: X, the Moonshot Factory.
А пока — рандомные карточки из поездки.
#LBS #USA
@na_begu
1🔥40👍12❤9👎1🥴1