Прилетел в США на модуль в рамках программы Executive MBA.
Когда есть возможность лететь @uzbekistanairways, я всегда выбираю их. Тем более на флагманском маршруте HY101 Ташкент — Нью-Йорк который авиакомпания выполняет беспосадочно на самолётах Dreamliner на протяжении десяти лет. Для меня это самый интересный рейс: прямой перелёт в США, больше 12 часов в небе!
В этот раз я сделал апгрейд с эконома до бизнес-класса. На таком перелёте бизнес — это не столько про статус, сколько про ресурс. Возможность нормально поработать, отдохнуть, поспать и прилететь в рабочем состоянии. Наверное именно поэтому в бизнес-классе были заняты 23 из 24 кресел — продукт востребован.
Что понравилось: в салоне тихо, уютно, есть ощущение приватности, кресла полностью раскладываются в кровать. Супервнимательное индивидуальное обслуживание идёт без суеты. Огромный плюс бизнес-класса это возможность самому выстроить ритм полёта – завтрак и ужин можно заказать в удобное для вас время. Качество еды высочайшее, на выбор три вида основных блюд, два вида супов, есть кофемашина и широчайший выбор напитков и закусок. Подача, посуда и сервис ничем не хуже дорогих ближневосточных авиакомпаний.
Есть, конечно и вещи, которые можно улучшить. Например, я предлогаю оформить меню в бумажном виде: на качественной бумаге, с описанием блюд и их состава. Сейчас вам обо всём этом подробно рассказывают стюардессы. Но ведь есть и интроверты или люди-визуалы, которым информацию наглядно легче воспринимать?
В следующих публикациях расскажу о других интересных аспектах перелёта бизнесом и поездке в США в целом, stay tuned!
@na_begu
Когда есть возможность лететь @uzbekistanairways, я всегда выбираю их. Тем более на флагманском маршруте HY101 Ташкент — Нью-Йорк который авиакомпания выполняет беспосадочно на самолётах Dreamliner на протяжении десяти лет. Для меня это самый интересный рейс: прямой перелёт в США, больше 12 часов в небе!
В этот раз я сделал апгрейд с эконома до бизнес-класса. На таком перелёте бизнес — это не столько про статус, сколько про ресурс. Возможность нормально поработать, отдохнуть, поспать и прилететь в рабочем состоянии. Наверное именно поэтому в бизнес-классе были заняты 23 из 24 кресел — продукт востребован.
Что понравилось: в салоне тихо, уютно, есть ощущение приватности, кресла полностью раскладываются в кровать. Супервнимательное индивидуальное обслуживание идёт без суеты. Огромный плюс бизнес-класса это возможность самому выстроить ритм полёта – завтрак и ужин можно заказать в удобное для вас время. Качество еды высочайшее, на выбор три вида основных блюд, два вида супов, есть кофемашина и широчайший выбор напитков и закусок. Подача, посуда и сервис ничем не хуже дорогих ближневосточных авиакомпаний.
Есть, конечно и вещи, которые можно улучшить. Например, я предлогаю оформить меню в бумажном виде: на качественной бумаге, с описанием блюд и их состава. Сейчас вам обо всём этом подробно рассказывают стюардессы. Но ведь есть и интроверты или люди-визуалы, которым информацию наглядно легче воспринимать?
В следующих публикациях расскажу о других интересных аспектах перелёта бизнесом и поездке в США в целом, stay tuned!
@na_begu
👍62❤19🔥10👎2😁2
🚀Модель Run - Change - Disrupt для управленческих задач тимлида — как не утонуть в операционке и делать что-то значимое
📅14 мая в 19:00 в рамках бесплатного лектория Uzum Team пройдёт лекция «Модель Run - Change - Disrupt для управленческих задач тимлида — как не утонуть в операционке и делать что-то значимое».
🎤Спикер — Антон Макаренко, Deputy CTO Uzum Nasiya.
Большинство тимлидов застревают в операционке и не доходят до стратегических изменений. Как сформировать видение, которое станет ориентиром для команды, и превратить его в конкретные шаги через Change-задачи? Как выстроить регулярную работу с результатами и не терять фокус на том, что действительно влияет на бизнес? На эти и на другие вопросы ответит Deputy CTO Uzum Nasiya, Антон Макаренко.
Антон расскажет, как применять модель Run – Change – Disrupt к управленческим задачам тимлида. Разберём, какие задачи относятся к поддержанию текущей работы команды, какие создают возможности для роста, а какие меняют систему целиком. Обсудим, почему операционка неизбежно «забирает» всё внимание и как не превратиться в руководителя, который не выходит за рамки текущих процессов. Также затронем то, как сформировать образ будущей команды, определить изменения, необходимые для его достижения, и выстроить систему регулярной работы с прогрессом. Лекция будет полезна тем, кто хочет выйти из режима постоянных задач и начать системно управлять развитием команды.
📍Мероприятие пройдет на русском языке в офисе Uzum E-com по адресу ул. Кичик Бешагач, 132А.
🎟Участие бесплатное по предварительной регистрации на сайте. Количество мест ограничено.
Реклама
📅14 мая в 19:00 в рамках бесплатного лектория Uzum Team пройдёт лекция «Модель Run - Change - Disrupt для управленческих задач тимлида — как не утонуть в операционке и делать что-то значимое».
🎤Спикер — Антон Макаренко, Deputy CTO Uzum Nasiya.
Большинство тимлидов застревают в операционке и не доходят до стратегических изменений. Как сформировать видение, которое станет ориентиром для команды, и превратить его в конкретные шаги через Change-задачи? Как выстроить регулярную работу с результатами и не терять фокус на том, что действительно влияет на бизнес? На эти и на другие вопросы ответит Deputy CTO Uzum Nasiya, Антон Макаренко.
Антон расскажет, как применять модель Run – Change – Disrupt к управленческим задачам тимлида. Разберём, какие задачи относятся к поддержанию текущей работы команды, какие создают возможности для роста, а какие меняют систему целиком. Обсудим, почему операционка неизбежно «забирает» всё внимание и как не превратиться в руководителя, который не выходит за рамки текущих процессов. Также затронем то, как сформировать образ будущей команды, определить изменения, необходимые для его достижения, и выстроить систему регулярной работы с прогрессом. Лекция будет полезна тем, кто хочет выйти из режима постоянных задач и начать системно управлять развитием команды.
📍Мероприятие пройдет на русском языке в офисе Uzum E-com по адресу ул. Кичик Бешагач, 132А.
🎟Участие бесплатное по предварительной регистрации на сайте. Количество мест ограничено.
Реклама
👍6
Forwarded from korzinka.uz
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚽️🐺 Волчонок Бек — талисман сборной Узбекистана, теперь в Корзинке!
🇺🇿Он олицетворяет сборную Узбекистана, символ энергии трибун, любви к футболу и характера нашей команды. Бек мечтает о больших победах и всегда рядом с командой: и в триумфах, и в трудные минуты.
Приобретайте плюшевого волка для себя, ребенка или в подарок тем, кто болеет за наших всем сердцем ❤️ #birga
Цена игрушки: 79 990 сум. В наличии во всех магазинах сети.
Все преимущества карты лояльности — прямо в Telegram-боте! Получайте 10 000 salom-бонусов за регистрацию новой виртуальной карты, копите и списывайте баллы, следите за акциями и находите ближайшие супермаркеты.
Korzinka Bot | Korzinka App | Korzinka Go | Korzinka Biznes
🇺🇿Он олицетворяет сборную Узбекистана, символ энергии трибун, любви к футболу и характера нашей команды. Бек мечтает о больших победах и всегда рядом с командой: и в триумфах, и в трудные минуты.
Приобретайте плюшевого волка для себя, ребенка или в подарок тем, кто болеет за наших всем сердцем ❤️ #birga
Цена игрушки: 79 990 сум. В наличии во всех магазинах сети.
Все преимущества карты лояльности — прямо в Telegram-боте! Получайте 10 000 salom-бонусов за регистрацию новой виртуальной карты, копите и списывайте баллы, следите за акциями и находите ближайшие супермаркеты.
Korzinka Bot | Korzinka App | Korzinka Go | Korzinka Biznes
1👍9❤6🤡3
Я тут из-за 12-часовой разницы между Ташкентом и Калифорнией не успеваю что-то выкладывать в канал.
Но если вы следите за моими сториз в Instagram, то наверняка заметили, что у нас очень плотная программа. Лекции от наших профессоров и приглашённых спикеров, например из NASA, VC-фондов и технологических компаний, чередуются с визитами в VC-компании, акселераторы и технологические компании.
Помимо этого, нас разбили по группам и предложили самим через контакты либо холодные звонки организовать визиты в компании.
Нашей группе удалось организовать целых два визита, в том числе один из них в лабораторию инноваций в штаб-квартире Google: X, the Moonshot Factory.
А пока — рандомные карточки из поездки.
#LBS #USA
@na_begu
Но если вы следите за моими сториз в Instagram, то наверняка заметили, что у нас очень плотная программа. Лекции от наших профессоров и приглашённых спикеров, например из NASA, VC-фондов и технологических компаний, чередуются с визитами в VC-компании, акселераторы и технологические компании.
Помимо этого, нас разбили по группам и предложили самим через контакты либо холодные звонки организовать визиты в компании.
Нашей группе удалось организовать целых два визита, в том числе один из них в лабораторию инноваций в штаб-квартире Google: X, the Moonshot Factory.
А пока — рандомные карточки из поездки.
#LBS #USA
@na_begu
1🔥40👍12❤9👎1🥴1
Дом детства Стива Джобса
По пути в офис Google заехали в тот самый дом по адресу 2066 Crist Drive в Лос-Альтосе, где, по легенде, Стив Джобс с Возом собирали первые компьютеры Apple I.
Каждый, кто читал книгу Уолтера Айзексона о Джобсе, читал и об этом доме. Гараж, конечно, отличается от наших советских гаражей, впрочем, как и сам дом 50-х годов.
Воз, кстати, позже признавал, что миф о «проектировании Apple в гараже» немного преувеличен: там не создавали дизайн и не планировали производство, а привозили готовые платы, собирали их и проверяли. Но как символ этот гараж стал частью истории Apple.
Будете в Долине — рекомендую.
#USA
@na_begu
По пути в офис Google заехали в тот самый дом по адресу 2066 Crist Drive в Лос-Альтосе, где, по легенде, Стив Джобс с Возом собирали первые компьютеры Apple I.
Каждый, кто читал книгу Уолтера Айзексона о Джобсе, читал и об этом доме. Гараж, конечно, отличается от наших советских гаражей, впрочем, как и сам дом 50-х годов.
Воз, кстати, позже признавал, что миф о «проектировании Apple в гараже» немного преувеличен: там не создавали дизайн и не планировали производство, а привозили готовые платы, собирали их и проверяли. Но как символ этот гараж стал частью истории Apple.
Будете в Долине — рекомендую.
#USA
@na_begu
1❤28👍16🔥9❤🔥1🤩1🥱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Golden House приглашает всех на День открытых дверей жилого комплекса бизнес-класса O’z Makon Business.
Проект для тех, кто выбирает современный уровень жизни, комфорт и продуманную городскую среду.
Это возможность познакомиться с жилым комплексом вживую, оценить ход строительства и получить полное представление о концепции жилья бизнес-класса от Golden House.
В программе:
✅ презентация проекта
✅ экскурсия по строительной площадке
✅ консультации по всем проектам Golden House
А также эксклюзивные условия и специальные скидки только для участников мероприятия.
🗓 Ждём вас 16 мая с 10:00 до 13:00.
📍 Адрес: Ферганское шоссе, 50.
Для участия зарегистрируйтесь по ссылке.
📞 +99878 150 1111
🌐 gh.uz
💬 @GoldenHouseHelp_bot
Реклама
Проект для тех, кто выбирает современный уровень жизни, комфорт и продуманную городскую среду.
Это возможность познакомиться с жилым комплексом вживую, оценить ход строительства и получить полное представление о концепции жилья бизнес-класса от Golden House.
В программе:
А также эксклюзивные условия и специальные скидки только для участников мероприятия.
Для участия зарегистрируйтесь по ссылке.
Реклама
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎21❤2
В один из дней в Кремниевой долине мы посетили офис X, the Moonshot Factory — лаборатории инноваций Alphabet, которую многие до сих пор называют Google X.
Это место, где работают не над улучшениями на 10%, а над идеями, которые потенциально могут изменить целые индустрии. Логика простая: взять большую проблему, предложить радикальное технологическое решение и проверить, можно ли превратить это в самостоятельный бизнес.
Из X в разное время выросли такие проекты, как Waymo, Wing и другие технологические направления Alphabet. Но самое интересное там даже не конкретные продукты, а подход: как системно работать с очень смелыми идеями, быстро проверять гипотезы и не бояться закрывать то, что не работает.
Подробнее на их сайте x.company
#USA
@na_begu
Это место, где работают не над улучшениями на 10%, а над идеями, которые потенциально могут изменить целые индустрии. Логика простая: взять большую проблему, предложить радикальное технологическое решение и проверить, можно ли превратить это в самостоятельный бизнес.
Из X в разное время выросли такие проекты, как Waymo, Wing и другие технологические направления Alphabet. Но самое интересное там даже не конкретные продукты, а подход: как системно работать с очень смелыми идеями, быстро проверять гипотезы и не бояться закрывать то, что не работает.
Подробнее на их сайте x.company
#USA
@na_begu
🔥19👍8❤7