🎖کاری که آسان باشد، به ندرت سودآور است...

#رابرت_آرنوت

@newmanagement

یک دریای آرام
هرگز
یک ملوان ماهر نمی سازد!

@newmanagement

💢 انسانهای بی هدف
تا آخر عمر
ابزار انسانهای
هدفمند خواهند شد.

🌺 @newmanagement

#انگیزشی

در ۲۱ سالگی در تجارت شکست خورد.
در ۲۲سالگی در انتخابات مجلس شکست خورد.
در ۲۴ سالگی بار دیگر در تجارت شکست خورد.
در ۲۶ سالگی همسر مورد علاقه‌اش را از دست داد.
در ۲۷سالگی ناراحتی اعصاب گرفت.
در ۳۴ سالگی در رقابتهای کنگره شکست خورد.
در ۴۵ سالگی برای رسیدن به مقام سناتوری شکست خورد.
در ۴۹ سالگی بار دیگر برای رسیدن به مقام سناتوری شکست خورد.
در ۵۲سالگی به عنوان رییس جمهور امریکا برگزیده شد.

نام او «ابراهام لینکن» است.
اگر تمام این شکست‌ها را می‌پذیرفت آیا می‌توانست رییس جمهور شود؟ حتما نه.

👤آنتونی رابینز
📚 قدرت نامحدود

@newmanagement

شش اصل زندگی :

1 قبل از پرستش باور کنید‌
2 قبل از صحبت گوش دهید
3 قبل از خرج‌کردن بدست آورید
4 قبل از نوشتن فکر کنید
5 قبل از تسلیم شدن تلاش کنید
6 قبل از مردن زندگی کنید !

⛱ @newmanagement

هرگز ظاهر
زندگی دیگران
را با باطن زندگی
خود مقایسه نکنیم.✅

⛱ @newmanagement

⏳صبورانـہ در انتظار زمان بمان!
هر چیز در زمان خودش رخ مےدهد...

🌳باغبان حتے اگر باغش را غرق آب ڪند درختان خارج از فصل خود میوہ نمےدهند.

⛱ @newmanagement

زندگی حد فاصل بین B و D است،
که (Birth = تولد)B و (Death = مرگ)D.
ولی بین B و D یک حرف دیگر یعنی C هم هست: (Choice = انتخاب).
انتخابهای ماست که تعیین میکند چگونه انسانی باشیم. آنچه اکنون هستیم، حاصل انتخابهای گذشته ی ماست و انتخابهای اکنون ما، تعیین کننده ی آن چیزی است که در آینده خواهیم بود. در انتخابهای خود دقت کنیم...

⛱@newmanagement

۹۷% افرادی که زود کنار میکشن، کارمندِ اون ۳% هستن که هرگز تسلیم نمیشن !

@newmanagement

افتادن و شکست خوردن شما در زندگی یک اتفاقه، تسلیم نشدن شما و ادامه دادن، یک انتخاب؛
سرنوشت‌ خودتون را به اتفاق‌ها می‌سپارید یا انتخاب‌ها؟


⛱ @newmanagement

دردنیای امروز
فقرآتشی است که
خوبیهارا میسوزاند.
وثروت پرده ایست که
بدیهارا میپوشاند
وچه بی انصافند آنانکه
یکی را می پوشانند
به احترام داشته هایش
ودیگری را میسوزانند
به جرم نداشته هایش
⛱@newmanagement

قوانین و مراحل طوفان_فکری:

راه کاری برای تراوش ذهن افراد مرتبط یا حتی غیر مرتبط با کار،
روشی که خیلی بر سر زبانهاست،اما اجرای مراحل علمی آن در خیلی از موارد رعایت نمی شود و مسلماً نتیجه هم نخواهد داد،
لازم دیدم یافته خود را در خصوص این مبحث در این پست بنویسم که چگونه می توان به صورت کاملاً اصولی ذهن افراد را به موضوع خاصیدرگیر کرد و طی یک جلسه طوفان فکری بهترین خروجی ممکن را بدست آورد، رعایت موارد و نکات ذیل مارا در این راستا همراهی خواهد کرد.

⭕️قوانین اصلی طوفان فکری:

1- تمامی اعضاء جلسه باید ظرفیت شنیدن هرگونه نقطه نظر حتی نظرات غریب را در خود ایجاد نمایند، تا محیط بیان هر آنچه به رسیده و معقول به نظر می آید ایجاد شود.
2- در خصوص هیچ ایده ای نباید عکس العمل منفی یا مثبت داشت، بسط هر نظر بی ایراد است ولی ضربه زدن یا بزرگ کردن نظرات مجاز نیست، در خصوص هر ایده فقط نظرات همه حضار جمع آوری و مکتوب گردد تا در پایان جمع بندی انجام شود.
3- هر فرد باید در مورد ایده دیگری تفکر کند و در آن متمرکز شود،ایده دیگران را پخته کند ، ایده را در شرایط مختلف بسنجد و خلاصه آنکه ذهن خود را با آن درگیر کند.

✴️ مراحل اصلی طوفان فکری:
1- پیش زمینه داشتن همه حضار از موضوع
2- تعریف کامل مشکل یا مسئله اصلی مورد بحث در ابتدا
3- ایده سازی در ذهن توسط حضار
4- انتخاب بهترین ایده در ذهن توسط هر فرد
5- بیان ایده ها
6- مکتوب سازی ایده ها بر روی یک تابلوی بزرگ
7- حذف و یکی کردن ایده های تکراری
8- انتخاب بهترین ایده(چند ایده برتر)
9- بررسی مزایا و معایب هر ایده
10-تعیین الزامت کلیدی جهت اجرای آن ایده(چگونه می تون اجرا نمود-چه زمانی-کجا)
🔶در این قدم حتی می توان یک طوفان فکری دیگر راه انداخت
11-تهیه Action Plan برای اجرای ایده
برخی شرایط جلسه طوفان فکری نیز بدین شرح است،

🔶 فردی به عنوان نویسنده موارد و مدیرجلسه انتخاب شده باشند(ترجیحاً دو فرد متفاوت)
🔶بیش از 10 نفر در جلسه حضور نداشته باشند، در صورت نیاز چند جلسه جداگانه برگزار و در نهایت جمع بندی گردد
🔶برای هر بخش ضوابط سنجش ایده تعریف گردد، و با آن ضوابط ایده ها بررسی شود
🔶 بعد از انتخاب ایده ها در صورت مجهول بودن مراحل اجرای ایده مجدداً طوفان فکری انجام شود
🔶مسائل و مشکلات داخلی جلسه از حضار نظرسنجی شود
🔶بگذاریم حضار از حضور خود در جلسه لذت ببرند، جلسات طوفان فکری نباید جلسه خشکی باشد، و تا حدی که رسمیت جلسه برهم نخورد امکان آزاد بودن ان وجود دارد.

https://telegram.me/newmanagement

طرح استفاده از میلیونها توپ سیاه پلاستیکی
برای جلوگیری از تبخیر آب دریاچه ها
توسط یک مهندس ایرانی در کالیفرنیا و بسیاری از کشورهای دنیا!

⛱ @newmanagement

نبودن انگيزه و هدف در زندگى باعث ميشود
لذت بخش ترين كارها هم با بى ميلى
انجام شود، و بودنش باعث ميشود كه متوجه خستگى كار بى وقفه نشوى

https://telegram.me/newmanagement

ویژگی‌های یک فروشنده ماهر


یکی از فواید آموختن هنر فروشندگی به دیگران ، به دست آوردن توانایی رهبری تیم فروش است . اگر می‌خواهید یک فروشنده ماهر باشید ، باید سرپرستی تیم فروشندگی خودتان را به دست آورید ! بعد از رسیدن به این مرحله ، این ویژگی‌ها را در خودتان خواهید دید :

1 . سبک منحصربه‌فرد
عنصر جدایی‌ناپذیر در فروش ، هیجان است . ولی صاحب‌کارها معمولا می‌خواهند تا بازاریابی با اعتماد به نفس بیش‌از‌حد و بدون دخالت هیجان باشد . با وجود اینکه با این روش فروشنده راحت‌تر می‌تواند از تکنیک‌های فروشندگی بهره‌مند شود ، اما یک بدی دارد چراکه فروشنده‌ها شکست‌های فروش را به کلی به خریدار نسبت داده و نمی‌توانند خودشان را آنالیز کنند ولی وقتی به‌عنوان سرپرست گروه بتوانید از بیرون به این مسائل نگاه کنید ، به‌طور شگفت‌انگیزی تفاوت را حس می‌کنید . شما هیجان را می‌بینید ولی تجربه نمی‌کنید در نتیجه می‌توانید مشکلات واقعی را شناسایی و برطرف کنید . وقتی مشکلات را یکی پس از دیگری دیده و راه‌حلی برای هرکدام بیابید ، سبک خودتان را خلق کرده‌اید !

2 . توانایی برقراری ارتباط موثرتر .
وقتی می‌خواهید یک مطلب را به‌صورت نوشته برای کس دیگری به رشته تحریر درآورید ، اتفاق جالبی رخ می‌دهد ! شاید اولین بار که این کار را انجام دهید ، نیمی از انرژی شما صرف قرار دادن مطالب در قالب لغات شود .
به‌عنوان سرپرست تیم هم دقیقا همین اتفاق می‌افتد . شما نه تنها یک آموزنده بهتر می‌‌شوید ، بلکه به یک سخنران و یک فروشنده ماهر تبدیل می‌شوید . یک سخنران خوب زیاد حرف نمی‌زند ، بلکه محتوای زیادی را در کلمات کم خلاصه می‌کند . به همین خاطر است که آموختن به دیگران علاوه‌بر نظم ذهنی ، به ما کمک می‌کند تا دانشمان را به شیوه‌ای زیبا و موثر به دیگران بیاموزیم .

3 . مدیریت بهتر
لذت تعلیم و ساختن یک فرد بهتر ، در هیچ کاری یافت نمی‌شود و فرد آموزش‌دیده همیشه احساس دینی به آموزگارش دارد . به همین روش ، شما می‌توانید در تیم خود یک وفاداری ایجاد کنید ! کسانی که از شما یاد گرفته‌اند بیشتر در کنارتان می‌مانند و به راحتی فراموشتان نمی‌کنند . بهترین مدیران کسانی هستند که اعضای گروهشان را رشد داده‌اند . « کلید موفقیت میزان دانشی است که یاد‌ می‌دهید، نه یاد می‌گیرید . »

⛱ @newmanagement

آسانسوری که تاریخچه معماری شهر نیویورک را از سال 1500 تا سال2016 به صورت انیمیشن نشان می دهد.
⛱ @newmanagement

☙اگر فرصت ها پشت در خانه شما نمی آیند
در دیگری بسازید

☕️ @newmanagement