🎈جذب نیروی کارآمد
استیو جابز

💡ترفند استیو جابز برای جذب نیروهای کارآمد شرکت های رقیب، درسی برای مدیران

در سال ١٩٨٣ جابز به دنبال جذب جان اسكولي، مدير عامل شركت پپسي بود؛ اما به رغم تلاشي كه استيو جابز براي جلب رضايت اسكولي انجام مي داد، وي از همكاري با اپل طفره مي رفت؛ اما تنها يك جمله همه چيز را تغيير داد. در كتاب "اديسه"، اسكولي مي نويسد: ما در بالكن غربي بوديم كه چشم اندازي رو به رودخانه هادسون داشت. در اين بين جابز مستقيما از من پرسيد:
- "مياي با اپل 🍏 كار كني؟"
- "استيو، من كه گفتم. من عاشق همكاري با توام. چطور كسي مي تونه پيشنهاد تو رو رد كنه!؟ اما جور در نمياد. استيو من دوست دارم به عنوان مشاور در خدمتت باشم. اما نمي تونم بيام اپل.
اسكولي مي نويسد جابز سرش را پايين انداخت و به زمين خيره شد. سپس به من نگاه كرد و جمله اي گفت كه پيشنهادش را قبول كنم.

🔍 جابز گفت: "آيا واقعا مي خواي مابقي عمرت رو به فروش آبِ قنددار به مردم بگذروني و شانس اين كه بتوني دنيا رو تغيير بدي؛ از دست بدي؟"

اسكولي مي نويسد اين جمله به مثابه آن بود كه با مشت ضربه شديدي به شكم من بزند.
⛱@newmanagement

پلی که چشم‌ها را به خود خیره می‌کند!

پل معروف اهريمن در قرن ۱۹ در آلمان ساخته شد/ هدف از ساخت آن این بود که سازه پل و بازتابش در سطح آب یک دایره کامل به وجود آورد.


⛱ @newmanagement

وقتی همه چيز آسان است رشد نمی‌كنيم؛

رشد ما زمانی اتفاق می‌افتد
كه با سختی‌ها و چالش‌ها مواجه شويم...


⛱ @newmanagement

اول کشتی دیدید یا پل؟

⛱ @newmanagement

پل:نیمکره راست مغز فعال است (هنری)


کشتی:نیمکره چپ(ریاضی)

⛱@newmanagement

بهترین آماده سازی برای فردا این است که امروز بهترین تلاش خود را به انجام برسانید...
@newmanagement

هفت عامل افزایش انگیزه کارکنان

از اصلی ترین وظایف شما به عنوان مدیر سازمان حفظ و ارتقای انگیزش افراد سازمان شماست از مهمترین روشهای ایجاد و ارتقاء انگیزش در محیط پروژه عبارتست از :

1. چالش
به افراد وظایفی واگذار کنید که باعث پیشرفت آن‌ها شود. هر چه افراد چالش‌های بیشتری را در کارشان تجربه کنند،‌ مشارکتی‌تر می‌شوند و احساس مثبت‌تری نسبت به خود دارند.

2. آزادی
به افراد اختیار کافی برای انجام کارها بدون نظارت دقیق بدهید. هرچه برای انجام کار به روش خودشان آزادتر باشند، احساس بهتری نسبت به خود خواهند داشت.

3. کنترل
برای بررسی کارها، گرفتن بازخورد و بحث درباره کار، زمان‌‌های منظمی را تعیین کنید. هرچه کارمندان بازخوردهای منظم‌تری در مورد عملکردشان دریافت کنند، احساس بهتری خواهند داشت و کارشان را ارزشمندتر می‌دانند.

4. احترام
وقتی نظر افراد را جویا می‌شوید و با دقت به آن‌ها گوش می‌دهید، بیشتر احساس ارزش و اهمیت می‌کنند. با گوش سپردن دقیق به نظرات دیگران و توجه به آن‌ها - حتی اگر به عنوان مدیر بر اساس اطلاعات آن‌ها عمل نکنید - نشان می‌دهید که به منحصربه‌فرد بودن هر شخص احترام می‌گذارید.

5. صمیمیت
هر چه افرادتان بیشتر ببینند که آن‌‌ها را دوست دارید و علاوه بر کارمند به عنوان انسان به آن‌ها اهمیت می‌دهید، عملکرد بهتری خواهند داشت. اگر با افرادتان مانند دوستان خود و امتداد طبیعی «خانواده» شرکت رفتار کنید،‌ باعث می‌شوید که بیشتر احساس آرامش، امنیت و اهمیت کنند.

6. تجربیات موفق
کلید ایجاد خودباوری و خودانگاره محول کردن وظایفی به افراد است که بتوانند آن‌ها را با توجه به میزان تجربه و مهارتشان با موفقیت انجام دهند. وقتی کاری را به انجام می‌رسانند، موفقیت آن‌ها را تشخیص داده و به شکل خصوصی و عمومی قدردانی کنید تا احساس «برنده‌» بودن داشته باشند.

7. انتظارات مثبت
شاید این نیرومندترین انگیزه‌ساز باشد. هیچ‌چیز بیش از اینکه افراد حس کنند رئیسشان به خوبی و شایستگی آن‌ها و توانایی‌شان برای انجام درست کار اعتقاد دارد، باعث افزایش خودباوری و بهبود عملکرد نمی‌شود. 

پروژه ‌‌های موفق محیطی ایجاد می‌کنند که افراد در آن احساس فوق‌العاده‌ای نسبت به خود دارند. درک نقش خودانگاره در رفتار، نقطه شروع اثربخشی در مدیریت و انگیزش است.
https://telegram.me/newmanagement

دوستان واقعی هر طور بتوانند به اندازه‌ی هم درمی‌آيند؛

بيشترهايشان را به رخ کمترهای ديگری نمی‌کشند ..!

«دوستان واقعی هم اندازه اند»

⛱ @newmanagement

آنها به من خندیدند به این دلیل که (متفاوت) بودم ؛ من به آنها خندیدم به دلیل اینکه همه (شبیه) هم بودند!


⛱@newmanagement

+ دوست داری برگردی به پنج سال قبل؟
- با عقل امروزم؟
+ آره
- قطعا، آره
+ خب تبریک می‌گم، الان پنج سال قبل از سال 1400هستی. شروع کن


⛱ @newmamagement

good energy to this world, it will come back to you in unexpected ways.

به اين دنيا انرژى خوب بده. از راههايى كه تصورش رو هم نميكنى به سمت خودت برميگرده

⛱ @newmanagement

آدم اصيل و جعلي رو بشناس🌹

⛱ @newmanagement

happy woman's day...

@newmanagement

مدیریت نوین...
@newmanagement

نیچه تفاوت انسان و گاو را در این میدانست که گاو میداند چگونه در زمان حال و بدون ترس از گذشته و آینده زندگی کند ولی انسان نمیداند.

👤 اروين يالوم
📚درمان شوپنهاور

@newmanagement

شکست
اولين تلاش براي يادگيري..
@newmanagement

زمان باارزشترین
سكه ی زندگی شماست
شما و تنها شما
تصميم خواهید گرفت ؛
كه چگونه از آن استفاده کنید
💎 https://telegram.me/newmanagement

بزرگترین زندانی که انسانها در آن زندگی می کنند، ترس از طرز فکر دیگران است.

@newmanagement

🔵 تعریف مدیریت بازاریابی از دیدگاه کاتلر و کلر:

مدیریت بازاریابی، علم و هنر انتخاب بازارهای هدف سودآور و نیز جذب و حفظ و افزایش مشتریان از طریق خلق و مبادله و ارائه ارزش به آنان است.
Telegram.me/newmanagement