بیامو در سال 2017 رکوردفروش 100 هزار خودروی الکتریکی را شکست و به افتخار این دستاورد برج 4 سیلندر BMW در شهر مونیخ به شکل باتری های قلمی باارتفاع بیش از 100 متر درآمد
@newmanagement
@newmanagement
اگر فکر میکنید هزینه رسیدن به اهدافتان زیاد است...
پس صبر کنید تا صورت حساب تلاش نکردنتان را ببینید...
👤وین دایر
⛱ @newmanagement
پس صبر کنید تا صورت حساب تلاش نکردنتان را ببینید...
👤وین دایر
⛱ @newmanagement
مدیریت قارچی
مدیریت قارچی روشی رایج در مدیریت است که بر مبنای آن کارکنان از اهداف، راهبردها و ایدههای کلی شرکت مطلع نیستند و ارتباط میان کارهای محوله با اهداف شرکت نیز برای آنها مشخص نیست. در واقع، درست شبیه به پرورش قارچ؛ کارکنان به مانند قارچ در تاریکی، در اینجا یعنی عدم دسترسی و آگاهی از اهداف کاری و اصلی شرکت، قرار میگیرند و نیز به شیوهای که از کود برای پرورش و رشد قارچ استفاده میشود، آنها فقط به اطلاعات و منابعی دسترسی دارند که برای به انجام رساندن کار و وظیفه به عهدهی ایشان سپرده شده است.
مثالی از کشتی تایتانیک
تا ساعتها بعد از برخورد کشتی تایتانیک با کوه یخ فقط کاپیتان و تعداد انگشت شماری از ملوانان ارشد میدانستند که کشتی غرق خواهد شد. مطابق تحلیل کارشناسان، بیخبر نگاهداشتن کارکنان و مسافران به فاجعهای منجر شد که در صورت اطلاع آنها از وضعیت موجود میتوانست سبب کاهش میزان خسارات شود. بیخبر نگاه داشتن، نشانهی اصلی مدیریت قارچی است که مبنای آن بیاطلاعی و یا کماطلاعی کارکنان در مورد عملکرد، راهبردها و وضعیت سازمان است.
نتایج یک تحقیق مدیریتی:
۱. بیش از ۸۰% کارکنان میخواهند مدیران اطلاعات بیشتری در مورد سازمان در اختیار آنها قرار دهند.
۲. بیش از ۲۵% افراد بین اطرافیان خود کسانی را میشناسند که کارشان را بهدلیل نبود شفافیت لازم در مورد رویکرد و راهبرد سازمان ترک کردهاند.
۳. بیش از ۵۰% کارکنان باور دارند که دسترسی به اطلاعات و دادههای مرتبط با سازمان، تاثیر زیادی در افزایش عملکرد و بهرهوری آنها داشته است.
@newmanagement
مدیریت قارچی روشی رایج در مدیریت است که بر مبنای آن کارکنان از اهداف، راهبردها و ایدههای کلی شرکت مطلع نیستند و ارتباط میان کارهای محوله با اهداف شرکت نیز برای آنها مشخص نیست. در واقع، درست شبیه به پرورش قارچ؛ کارکنان به مانند قارچ در تاریکی، در اینجا یعنی عدم دسترسی و آگاهی از اهداف کاری و اصلی شرکت، قرار میگیرند و نیز به شیوهای که از کود برای پرورش و رشد قارچ استفاده میشود، آنها فقط به اطلاعات و منابعی دسترسی دارند که برای به انجام رساندن کار و وظیفه به عهدهی ایشان سپرده شده است.
مثالی از کشتی تایتانیک
تا ساعتها بعد از برخورد کشتی تایتانیک با کوه یخ فقط کاپیتان و تعداد انگشت شماری از ملوانان ارشد میدانستند که کشتی غرق خواهد شد. مطابق تحلیل کارشناسان، بیخبر نگاهداشتن کارکنان و مسافران به فاجعهای منجر شد که در صورت اطلاع آنها از وضعیت موجود میتوانست سبب کاهش میزان خسارات شود. بیخبر نگاه داشتن، نشانهی اصلی مدیریت قارچی است که مبنای آن بیاطلاعی و یا کماطلاعی کارکنان در مورد عملکرد، راهبردها و وضعیت سازمان است.
نتایج یک تحقیق مدیریتی:
۱. بیش از ۸۰% کارکنان میخواهند مدیران اطلاعات بیشتری در مورد سازمان در اختیار آنها قرار دهند.
۲. بیش از ۲۵% افراد بین اطرافیان خود کسانی را میشناسند که کارشان را بهدلیل نبود شفافیت لازم در مورد رویکرد و راهبرد سازمان ترک کردهاند.
۳. بیش از ۵۰% کارکنان باور دارند که دسترسی به اطلاعات و دادههای مرتبط با سازمان، تاثیر زیادی در افزایش عملکرد و بهرهوری آنها داشته است.
@newmanagement
از هر چیزی و هر کسی که
از شادی شما
می کاهد، دوری کنید،
زندگی بسیار کوتاهتر از آن است که
با احمقها سرو کله بزنی.
@newmanagement
از شادی شما
می کاهد، دوری کنید،
زندگی بسیار کوتاهتر از آن است که
با احمقها سرو کله بزنی.
@newmanagement
➕ طراحی کتابخانه خیابانی در بلغارستان با هدف دعوت مردم به کتابخوانی..
@newmanagement
@newmanagement
این ما هستیم که تصمیم میگیریم از هر چیز چطور استفاده کنیم؛
مثل فکر و مغز، تعصب
اعتقادات و غیره، از اون یک حصار بسازیم یا اسباب آسایشو فراهم کنیم...
👓 @newmanagement
مثل فکر و مغز، تعصب
اعتقادات و غیره، از اون یک حصار بسازیم یا اسباب آسایشو فراهم کنیم...
👓 @newmanagement
🚲 یک دوچرخه هوشمند توسط یک مبتکر هلندی طراحی شده که هوای آلوده را جذب و هوای پاک تولید میکند.
@newmanagement
@newmanagement
#فوري
فيلتر تلگرام برداشته شد
هم اکنون تلگرام با اینترنت خانگی ADSL و اینترنت همراه بدون استفاده از فیلتر شکن، به روز می شود.
✌️ @newmanagement
فيلتر تلگرام برداشته شد
هم اکنون تلگرام با اینترنت خانگی ADSL و اینترنت همراه بدون استفاده از فیلتر شکن، به روز می شود.
✌️ @newmanagement
✨تقلید از رقبا و یا رقابت؟!
🦆به اردکی که در ایستادن از فلامینگو تقلید میکند،فلامینگو نخواهند گفت!
اگر اردک بداند که وقتی کار به عرصه ی شنا کردن در آبهای عمیق برسد، فلامینگو حرفی برای گفتن در برابر اردک ندارد،نیازی به تقلید از آن در خشکی نخواهد داشت.
⭕️بنابراین :
برای موفقیت در برابر رقبا قبل از هر چیز باید قابلیتهای محوری خود را بشناسید. استراتژی رقابتی با تقلید از رقبا شیوه رقابتی خوبی نخواهد بود
⛱ @newmanagement
🦆به اردکی که در ایستادن از فلامینگو تقلید میکند،فلامینگو نخواهند گفت!
اگر اردک بداند که وقتی کار به عرصه ی شنا کردن در آبهای عمیق برسد، فلامینگو حرفی برای گفتن در برابر اردک ندارد،نیازی به تقلید از آن در خشکی نخواهد داشت.
⭕️بنابراین :
برای موفقیت در برابر رقبا قبل از هر چیز باید قابلیتهای محوری خود را بشناسید. استراتژی رقابتی با تقلید از رقبا شیوه رقابتی خوبی نخواهد بود
⛱ @newmanagement
One small positive thought in the morning can change your whole day ...
يه فكرِ مثبتِ كوچيكِ اولِ صبح ،
ميتونه كل روزت رو تغيير بده...
Channel: @newmanagement
يه فكرِ مثبتِ كوچيكِ اولِ صبح ،
ميتونه كل روزت رو تغيير بده...
Channel: @newmanagement
وقتی بمیری، نمیدانی که مردهای. فقط برای اطرافیانتان سخت است.
درست مثل وقتی که احمق باشی.
@newmanagement
درست مثل وقتی که احمق باشی.
@newmanagement
✨سارا نایت(sarah knight)مدرس دانشکده مدیریت میگوید:
تجارت یک سفر است، اما اگر مدیر موفقی نباشید،تنها یک پیاده روی ساده است.
⛱ @newmanagement
تجارت یک سفر است، اما اگر مدیر موفقی نباشید،تنها یک پیاده روی ساده است.
⛱ @newmanagement
✨ با آدمهايي بگرد كه مجبورت ميكنن سطح خودت رو بالاتر ببری...
⛱ @newmanagement
⛱ @newmanagement
توی این دنیا هیچ کس هیچی بهت نمیده تو هر چی میخوای باید خودت اونو بدست بیاری!
#رفتگان
«مارتین اسکورسیزی»
👓 @newmanagement
#رفتگان
«مارتین اسکورسیزی»
👓 @newmanagement
⭕️ یکی از کارهای مشهور بیل گیتس «هفتههای تفکر» بود که طی آنها از وظایف کاریاش در مایکروسافت دوری میگزید و به همراه چندین کتاب و قلم و کاغذ به یک کلبه پناه میبرد. هدفش از انجام چنین کاری تفکر عمیق پیرامون مسائل بغرنجی بود که فراروی مایکروسافت قرار داشتند. شاید عین همین کار را در مقرّ مرکزی شرکت هم میتوانست انجام دهد اما با پناه بردن به یک کلبه، تمام حواسپرتکنها را منحرف میکرد و برای تمرکز کردن خود را در موقعیت بهتری قرار میداد. درست مطابق آنچه جی کی رولینگ نویسندۀ مجموعه داستانهای هری پاتر هنگامی که به هتلی پنج ستاره در ادینبورگ رفت تا آخرین جلد از آن مجموعه را تمام کند، بر زبان راند: «اگر تغییری بنیادین در فضای معمول کاری خود ایجاد کنید، انگیزه و فرصتهای خود را برای درگیر شدن در کار عمیق افزایش دادهاید.»
چكيده كتاب #کار_عمیق #نوشته #کال_نیوپورت در #شماره_١٠ نشريه ره آورد مديريت
@newmanagement
چكيده كتاب #کار_عمیق #نوشته #کال_نیوپورت در #شماره_١٠ نشريه ره آورد مديريت
@newmanagement