✅ یک طراح روسی یخچالی به نام بیوربات طراحی کرده، که هیچگونه در یا قفسه‌ای ندارد. این یخچال از ژل بیوپلمیر بسیار سرد تشکیل شده و فقط کافیست که مواد غذایی را داخل ژل بگذارید!


@newmanagement

تو عكس چي مي بيني؟!

تبليغ جالب و خلاقانه براي حفاظت از پاندا : "ممكنه ناپديد بشن" 🐼
@newmanagement

☙هیچ محدودیتی وجود ندارد؛ هرچه بزرگ‌تر رویاپردازی کنید، بیشتر پیشرفت می‌کنید!

☂ مایکل فلپس
@newmanagement

كنفسيوس ميگه:
كسى كه ميگه ميتوانم و كسى كه ميگه نميتوانم، هر دو درست فكر ميكنند
ما تبديل ميشيم به همان چيزى كه فكر ميكنيم. تصميم بگير چه ميخواهى و جهان از سر راهت كنار خواهد رفت..
@newmanagement

هر قسمت از هواپیمای بویینگ در کدام کشور ساخته میشه؟؟

👇👇👇

‏https://telegram.me/newmanagement

نقطه کور ذهن شما کجاست؟
@newmanagement
ما آدم ها خطاهای دیگران را سریعتر و راحت تر از خطاهای خودمان می بینیم. گرایش به این باور که ما کمتراز دیگران دچارخطا می شویم را خطای نقطه کور (Blind Spot Bias) می گویند. وقتی نمی توانیم خطاهای خود را ببینیم، ممکن است قضاوتها و رفتارهای ما آسیب زا بوده و اثرات منفی به دنبال داشته باشد.

به موارد زیر دقت کنید:
اغلب مردم فکر می کنند که تصمیم هایی که خودشان می گیرند، عاقلانه تر از تصمیم های دیگران است ! همچنین اغلب افراد، دیدن خطاهای دیگران را دوست دارند و کشف آن خطاها را ناشی از هوش و ذکاوت خودشان می دانند! و غافل از آنند که خودشان هم برای بقیه جزو دیگرانند!

در تحقیقی که بر روی 600 شهروند آمریکایی انجام شد، نتایج نشان داد که 85 درصد افراد خود را کمتر از میانگین جامعه در معرض خطا می دیدند !

نتایج تحقیقات به این نکته جالب اشاره می کند که حتی بعد از آنکه خطای نقطه کور برای افراد خاطی تشریح می شود، مقاومت در برابر پذیرش خطا از طرف آنها بیشتر می شود! و افراد بیش از آنکه به نصیحت¬ها گوش بدهند، در نقش والد قرار گرفته و نصیحت نیز می کنند!

اگر دقت کرده باشید در بسیاری از کشمکش های خیابانی ویا تصادفات شهری هیچکدام از طرفین حاضر نیستند از مواضع خودشان کوتاه بیایند و در واقع دقیقاً بدلیل بروز همین خطا از سوی دو طرف ، کسی حاضر به پذیرش قصور نیست!

⭕️تجویز و تحلیل راهبردی
سال ها پیش در یکی از کتاب های پائولو کوئیلو تمثیل جالبی خواندم که همیشه در ذهن من هست. او می گفت که ما آدم ها در یک صف طولانی پشت سر هم داریم راه می رویم. و هر کدام از ما آدمها دو تا سبد با خودمون داریم که با یک چوب که بر روی دوشمان است آن ها را با خود حمل می کنیم. یکی جلومون آویزونه، یکی رو پشتمون آویزون کردیم. نکات مثبت و خوبی هامون رو میندازیم تو سبد جلویی، عیب هامون رو تو سبد پشتی. وقتی توی مسیر داریم راه میریم، فقط خوبیهای خودمون رو میبینیم و عیب‌های تمام نفرات جلویی مون رو همیشه جلوی چشم مون داریم. ولی هرگز عیب های خودمون رو نمیبینیم! این تمثیل یکی از بهترین تصویرهایست که اگر به خاطر بسپاریم می تواند به ما در جلوگیری از خطای نقطه کور کمک کند.

دو پیشنهاد در این زمینه می تواند راهگشا باشد:
اول اینکه از زوایه دیگران به خود نگاه کنیم. اینگونه می توانیم به سبد پشتی خودمان هم نگاهی بیاندازیم که در حالت عادی چشم ما از دیدن آن نقطه کور است.
دوم اینکه سعی کنیم مواردی که قبلا فکر می کردیم که ما کاملا درست می گوییم و دیگران کاملا اشتباه می کنند را به خاطر بیاوریم تا به به خاطر بسپاریم که همیشه حق با ما نیست. ما هم گوش شیطان کر ممکن است اشتباه کنیم!!!
https://t.me/newmanagement

وقتی چیزی را از دست می دهید،
درسی را که از آن گرفته اید
از دست ندهید ...

#دالایی_لاما
@newmanagement

مدیریت نوین...🏁
@newmanagement

ثروتمندترین مرد دنیا ؛
دارنده ی چیزهای ملموس نیست
نه زمین دارد،
نه طلا و نفت،
نه کارخانه و نه ارتش
این نخستین بار در تاریخ است که
ثروتمندترین مرد دنیا
تنها دانش دارد
و بس...
بیل_گیتس
@newmanagement

⭕️از مدیریت ذره بینی خود بپرهیزید

مدیریت ذره بینی یکی از بیماریهای مدیریت است که باعث می شود مدیر بیش از حد درگیر جزییات شود. و این بیماری یکی از شایعترین بیماریهای مدیریت در ایران است.
برای جلوگیری از تاثیرگذاری منفی مدیریت ذره بینی بر خودتان سه راهکار زیر را توصیه میکنم:

🔵بر دستاورد نهایی تمرکز کنید:
قبل از تعیین هدف اصلی و نهایی بر جزییات تمرکز نکنید. هدف نهایی را همیشه در ذهن داشته باشید و در برابر وسوسه هایی که شما را به توجه بیش از اندازه به جزییات ترغیب می کنند مقاومت نشان دهید.

🔵از انتقاد کردن به تصمیمات خود قبل از کسب نتیجه نهایی خودداری کنید:
اگر در میانه راه و قبل از دستیابی به نتیجه نهایی، مسیر و جهت پروژه را تغییر دهید، باعث ایجاد مشکل و دردسر برای خود و همکارانتان خواهید شد. قبل از اتخاذ هر گونه تصمیم برای تغییر مسیر حرکت تمامی امکانات و فرصت های احتمالی را به صورت کامل بررسی کنید.

🔵در زمان مناسب شیوه مدیریت ذره بینی را به کار بگیرید:
برخی از پروژه ها نیز نیازمند توجه به پاره ای جزئيات است. در چنین شرایطی به مدیر ذره بینی درون خود اجازه دهید برای مدت کوتاهی زمام امور را در دست بگیرد.

Telegram.me/newmanagement

تا چهل سالگي كه مغزم خوب كار مي كرد، به رياضيات و پژوهش پرداختم. از چهل تا شصت سالگي كه ذهنم ضعيف شده بود به فلسفه روي آوردم و در اواخر كه به كلي مغزم كار نمي كرد به سياست!

#برتراند_راسل

@newmanagement

⭕️ مردی به دندان پزشک خود تلفن می کند و به خاطر وجود حفره بزرگی در یکی از دندان هایش از او وقت می گیرد. موقعی که مرد روی صندلی دندان پزشکی قرار می گیرد، دندان پزشک نگاهی به دندان او می اندازد و می گوید: نه یک حفره بزرگ نیست، خوردگی کوچکی است که الان برای شما پر می کنم. مرد می گوید: راستی؟ موقعی که زبانم را روی آن می مالیدم احساس می کردم که یک حفره بزرگ است. دندان پزشک با لبخندی بر لب می گوید: این یک امر طبیعی است، چون یکی از کارهای زبان اغراق است. نگذارید زبان شما از افکارتان جلوتربرود.

#کانال مدیریت نوین..🏁👇
@newmanagement

اگر زندگی شما، الهام بخش فقط یک کودک باشد، شما زندگی موفقی داشته اید...
@newmanagement

مدیریت نوین...🏁
@newmanagement

♦️حتما حتما ببینید بینظیره.....
گزارش سی ان ان از خانه 8 میلیون دلاری در قلبِ تهران با طراحی و دکوراسیون باورنکردی😳👌
@newmanagement

کانال مدیریت نوین...🏁
@newmanagement