This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پیاده روی جزیی از زندگیتان می شود اگر بدانید:🏃♀🏃🏃♀🏃
هنگام پیاده روی مغز،قلب،استخوان ها بهتر فعالیت کرده و حافظه، خلق و خو،سلامتی، وزن و طول عمر شما تا چه حد بهبود می یابد
⛱ @newmanagement
هنگام پیاده روی مغز،قلب،استخوان ها بهتر فعالیت کرده و حافظه، خلق و خو،سلامتی، وزن و طول عمر شما تا چه حد بهبود می یابد
⛱ @newmanagement
🔰شغلی رو که دوست داری انتخاب کن.
و دیگه نیاز نیست توی زندگیت حتی یک روز هم کار کنی...
⛱ @newmanagement
و دیگه نیاز نیست توی زندگیت حتی یک روز هم کار کنی...
⛱ @newmanagement
اگر فقط با نشستن و تفکر
میشد به جایی رسید
الان تمام تندیسهای شهر باید به جایی میرسیدند
فکر کن و حرکت کن
حرکت کن و فکر کن....
⛱ @newmanagement
میشد به جایی رسید
الان تمام تندیسهای شهر باید به جایی میرسیدند
فکر کن و حرکت کن
حرکت کن و فکر کن....
⛱ @newmanagement
📍هفت خطر تهدیدکننده فضیلت انسانی از دیدگاه گاندی
1- ثروت بدون کار
2- لذت بدون اعتقاد و وجدان
3- دانش بدون شخصیت
4- کسب و کار بدون اخلاق
5- علم بدون انسانیت
6- مذهب بدون ایثار
7- سیاست بدون اصول
@newmanagement
1- ثروت بدون کار
2- لذت بدون اعتقاد و وجدان
3- دانش بدون شخصیت
4- کسب و کار بدون اخلاق
5- علم بدون انسانیت
6- مذهب بدون ایثار
7- سیاست بدون اصول
@newmanagement
Forwarded from ن.س
کاواساکی نظریهپرداز مدیریت و از موسسان شرکت Apple، پدیدهای را در سازمانهای اداری و صنعتی عنوان میکند که استیو جابز از آن به عنوان «انفجار نادانی» نام می برد!
این نظریه میگوید: مدیران درجه یک، کسانی را استخدام میکنند که از خودشان بهتر و تواناتر هستند؛ اما افراد درجه دو و پایینتر، با نگرانی از دست دادن جایگاه خود، افرادی از خود پایینتر را استخدام میکنند و همینطور نفرات ردههای پایینتر نیز همین چرخه باطل را ادامه میدهند (چون مسلماً آنها هم نفرات درجه یک نیستند).
لذا پس از مدتی با موجی فراگیر از افراد ضعیف و ناتوان در ساختار سازمان مواجه میشوید که معدود افراد توانمند را نیز ناامید و فلج می کنند!
البته این نظریه صرفا مربوط به سازمانها نیست بلکه می تواند در همه سطوح خرد و کلان کاربرد داشته باشد.
https://telegram.me/newmanagement
این نظریه میگوید: مدیران درجه یک، کسانی را استخدام میکنند که از خودشان بهتر و تواناتر هستند؛ اما افراد درجه دو و پایینتر، با نگرانی از دست دادن جایگاه خود، افرادی از خود پایینتر را استخدام میکنند و همینطور نفرات ردههای پایینتر نیز همین چرخه باطل را ادامه میدهند (چون مسلماً آنها هم نفرات درجه یک نیستند).
لذا پس از مدتی با موجی فراگیر از افراد ضعیف و ناتوان در ساختار سازمان مواجه میشوید که معدود افراد توانمند را نیز ناامید و فلج می کنند!
البته این نظریه صرفا مربوط به سازمانها نیست بلکه می تواند در همه سطوح خرد و کلان کاربرد داشته باشد.
https://telegram.me/newmanagement
💠قواعد کلیدی موفقیت و خودساخته بودن
1⃣ از همان جایی که هستی شروع کن
2⃣ از هرآنچه داری استفاده کن
3⃣ هر آنچه در توان داری انجام بده
https://telegram.me/newmanagement
1⃣ از همان جایی که هستی شروع کن
2⃣ از هرآنچه داری استفاده کن
3⃣ هر آنچه در توان داری انجام بده
https://telegram.me/newmanagement
💠زمانی که جوان بودم فکر میکردم پول مهم ترین چیز در زندگی است...
الان که پیر شدم مطمئنم همینطور است....
☂اسکار وایلد
☕️ @newmanagement
الان که پیر شدم مطمئنم همینطور است....
☂اسکار وایلد
☕️ @newmanagement
خودت رو با مقایسه کردن با دیگران دست کم نگیر. همین تفاوت هاست که مارو زیبا و منحصر به فرد میکنه
@newmanagement
@newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🗣چرا بعضی ها زیاد غذا می خورند یا زیاد می خندند؟
🔹تمامی این رفتارها دلیل روانی دارند و شما می توانید از درون آن ها با خبر شوید و کمکشان کنید..
@newmanagement
🔹تمامی این رفتارها دلیل روانی دارند و شما می توانید از درون آن ها با خبر شوید و کمکشان کنید..
@newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
عجیب اما واقعی و ناراحت کننده 😔☝️
@newmanagement
@newmanagement