NewManagement📚(مدیریت نوین)
256 subscribers
4.31K photos
129 videos
21 files
484 links
فردی که 5 سال بعد به آن تبدیل می‌شوید،
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد می‌گیرید..


https://t.me/newmanagement

کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
Download Telegram
کاینات از طریق قانون جذب همه چیز را به همه کس می دهد.

شما قادرید هر چیزی که بخواهید را انتخاب و وارد زندگیتان کنید..
@newmanagement
همیشه فکر میکردم قوی کسی است که چیز سنگینی از زمین برمی دارد،

امروز می دانم گاه برای قوی شدن، باید چیزهای سنگین را زمین گذاشت...

@newmanagement
مدیریت

یک درس مدیریتی عالی:

🔄سالها پیش با مدیری آشنا شدم که قانون جالبی در مدیریت خود داشت.
به کارکنان خود اعلام کرده بود هیچ کس حق ندارد در اتاق من در مورد یکی دیگر از کارکنان صحبت کند. مگر اینکه آن فرد را به همراه خود آورده باشد. اگر همراه نیاورده باشد، به این معنی است که صحبت او یا واقعیت ندارد یا یک طرفه است.

🔄نتیجه:
☁️در سازمان او، افراد به بلوغ رفتاری رسیده بودند
☁️مجبور شده بودند روش انتقاد کردن رو در رو را یاد بگیرند
☁️مجبور شده بودند ایرادهای خود را تا حد امکان برطرف کنند
☁️کارکنان هرگز کار یکدیگر را زیر سوال نمی بردند
🔄و در نهایت، وقت و انرژی بیهوده صرف چالشها و درگیریهای فردی نمی شد. . . . .

@newmanagement
برشي بسيار كوتاه از كتاب الكترنيكي(ايبوك ebook)

💎مدير مالي شرکت بزرگ نوکیا 📞پیش‌بینی می‌کند در سال 1998 بحران اقتصادی دنیا را فرا می‌گیرد ⛔️پس باید قیمت نوکیا ثابت بماند و حتی در جنگ قیمت‌ها نیفتد و باید در اوایل بحران اقتصادی که جیب مردم خالی است کمک کنیم تا مردم نوکیا بخرند، در اوایل سال‌های بحران اقتصادی پرفروش‌ترین گوشی‌های دنیا نوکیا بود، پس یکی از رازهای موفقیت شرکت‌ها این است که بتوانند آینده را پیش‌بینی کنند.

📍جان دیویس از دانشگاه هاروارد راز موفقیت شرکت‌های بزرگ جهان را در گذشته ،افتخارآمیز، پول‌سازی و اعتماد مردم به شرکت‌ها می‌داند.

‼️یکی ديگر از راز‌های موفقیت شرکت‌های بزرگ این است که کالا و خدمات موردنیاز مردم را تولید کنند، یک شرکت آمریکایی عینکی تولید می‌کند که برف‌پاک‌کن داشت، آیا شما حاضر هستید این کالا را بخرید؟ بسیاری از مواقع کالاها جالب نیستند و حتی حضور آن‌ها در بازار نیاز نیست، پس باید کالاهای موردنیاز مردم را تولید کرد و شرکت‌های بزرگ این نکته را می‌دانند.

♻️راز دیگر موفقيت شركت ها در این شعار است: «آدم مناسب در جای مناسب » چارلز کخ صاحب صنایع نفتی کخ در کتاب علم و موفقیت می‌گوید: «از عوامل مهم موفقیت قرار دادن فرد مناسب در شغل مناسب و مرتبط با او است.» هیچ شرکتی در هیچ جای کره خاکی بدون رعایت این بند موفق نبوده است.

🔗🏅مدیرعامل سونی زمانی که پسرش مهندس می‌شود او را در کنار مهندسان تازه استخدام شده قرار می‌دهد تا با شایستگی رشد کند نه این که با قدرت خود جایگاه ویژه‌ای به او بدهد و این یک عملکرد عالی از سمت مدیرعامل یک شرکت موفق است.

🏆شرکت‌های موفق به دنبال نوآوری هستند و اصلاً به گذشته نمی‌چسبند. فناوری در حال حاضر تغییر کرده است، چیزی که امروز سلیقه مردم است فردا حتماً از مد می‌افتد.

@newmanagement
برشي بسيار كوتاه از كتاب الكترنيكي(ايبوك ebook)

😜بعضی افراد فقط میز مدیریت دارند در حالی که در الفبای مدیریت لنگ می‌زنند.

😃بعضی افراد ذاتاً مدیر هستند و بعضی دیگر مدیر اکتسابی هستند و به آن‌ها مدیر نسبی یا سببی گفته می‌شود. مدیر نسبی یا سببی توسط پدر یا نزدیکان خود مدیر می‌شود، این دسته از مدیران آفت‌ کشورهای جهان سوم هستند.

😂بعضی افراد عشق مدیریت هستند❤️ و بعضی‌ها عاشق مدیریت هستند و به نوعی رهبر کاریزما می‌باشند.

😝بعضی از افراد ماشین مدیریت دارند و بعضی‌ها ماشین هستند و مدیریت ماشین می‌کنند، مدیرانی که برای همه یک نسخه می‌پیچند، در تمام حوزه‌ها دخالت می‌کنند، بسیار خشک هستند و قوانین سفت و سخت دارند.

😊بعضی از افراد تیپ مدیریتی دارند و بعضی فقط ادای آن را درمی‌آورند. 😝

📍بعضی مدرک مدیریت دارند و بعضی درک مدیریت دارند.

‼️بعضی افراد مدیرند و بعضی دیگر مدبر و تدبیر می‌کنند.

بعضی‌ افراد حکم مدیریت آن‌ها از جنس کاغذ است و جنس مدیریت بعضی‌ها از نوع عمل، کارکرد و تجربه است. بعضی افراد فقط روی کاغذ مدیر هستند و کارکنان او را قبول ندارند. 😤

🚫بعضی افراد امضایشان فقط چند روز اعتبار دارد و بعضی‌ها عملکردشان یک‌عمر اعتبار دارد.

♻️بعضی‌ها در زمان مدیریت خود تخمی می‌کارند که نسل‌های بعد می‌توانند از آن استفاده کنند و لذت ببرند.

🔗بعضی افراد سازمان را مدیریت می‌کنند و بعضی دیگر قلب کارکنان خود را مدیریت می‌کنند.

💎💎بعضی افراد فقط در محیط کار مدیرند و بعضی فقط در منزل مدیریت دارند. سبک‌های مدیریتی مدیران ایرانی سبک‌های مدیریتی صحیح و قابل قبولی از نظر کارکنان نیست.

@newmanagement
برشي بسيار كوتاه از كتاب الكترنيكي(ايبوك ebook)

لطفا به اين كلمه توجه كنيد(فروشنده)
⛔️فروشنده فقط يك كلمه نيست.

در ماركتينگ ميكس يكي از p ها را كارمندان تشكيل ميدهد كه فروشنده گان نيز بخشي از كارمندانتان ميباشند

⚽️🥅فروشنده را ميتوان به یک بازیکن خط حمله تشبیه كرد.
🏆هر چقدر كه تبليغات ، تیم مالی ،حسابداري ، تولید، دکوراسیون، محصولات و مدیریت شما خوب باشند، قیمت‌های شما مناسب باشد و فرآیندهای خوبی را طراحی کرده باشید تا زمانی که فروشنده شما نتواند فروش را به پایان برساند و حرفه اي باشد شما هیچ کاری را انجام نداده‌اید.

✝️دقیقاً مانند یک تیم که هر چقدر خوب باشد و بازی خوبی به نمایش بگذارد اما اگر بازیکن خط حمله گل نزند برنده بازی نخواهد شد یا سودی نمی‌کند و بازی مساوی می‌شود.

🏵آقای کنت بلانچارد یک جمله معروف دارد که می‌گوید: «تولید منهای فروش مساوی است با آشغال.»

🔗كار فروش به عهده ي همين فروشندگان خط مقدم كسب و كار شما ميباشد

📍مهم‌ترین بخشی که باید به آن فکر کرد فروش است و مهم‌ترین فردی که بر آن تأثیرگذار است یک فروشنده است.
💎این که فروشنده شما چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد، يعني شرح شغلي فروشنده چيست؟چه کارهایی باید انجام بدهد، چه کارهایی نباید انجام بدهد، شرح وظايف فروشنده چه بايد باشد؟

✏️📝 آيا فروشندگان شما مراحل یک فروش حرفه اي
را رعايت ميكنند ؟
و معیارهایی را که شما به عنوان مدیر کسب‌وکار
براي آنها انتخاب و مكتوب كرده اييد را انجام ميدهند؟ ............
@newmanagement
📲 چگونه بفهمیم گوشی ما با دلار دولتی خریداری شده یا دلار آزاد؟

🔹در راستای رعایت حقوق مصرف‌کننده از طریق سامانه همتا با شماره‌گیری کد دستوری *۷۷۷۷# ، مردم می‌توانند با استعلام شماره موبایل مطلع شوند که این گوشی با استفاده از ارز ۴۲۰۰ تومانی وارد شده یا خیر.

🔹اگر خریداران گوشی را با قیمت نجومی خریداری کرده‌اند می‌توانند این گران فروشی را از طریق تعزیرات پیگیری کنند.

@newmanagement
اهداف پیچیده و بزرگ در سر دارید؟
☑️ ساده و کوچک صحبت کنید!

نویسنده ای معروف گفته است: اگر روزی روزگاری اهمیت ساده گویی یادتان رفت و خواستید جملات خیلی طولانی و پرطمطراق بنویسید و فکر کردید تنها راه برقراری ارتباط همین است، یادتان بیفتد که "اعلامیه آزادی بردگان" آقای لینکلن که سه میلیون نفر برده را آزاد کرد و منشا هزار جور خیرات دیگر شد، کلا 272 کلمه داشت: دویست تا کلمه یه بخشی، پنجاه تا دو بخشی، هجده تا سه بخشی، و چهار تا چهار بخشی. می گوید که پیغام شما اول و آخرش از "اعلامیه آزادی بردگان" که مهمتر نیست. هست؟

نویسنده ای دیگر گفته است: تمام شرکتهای بزرگ دنیا یک بیانیه اهداف دارند. آن هدف که می گوید که اصلا ما این شرکت را چرا راه انداخته ایم و چه کار قرار است بکنیم و چه اتفاقاتی قرار است بیفتد. تمام این شرکتهای بزرگ دنیا هدفشان را آنقدر کش می دهند و طولانی می کنند که یک وقت خدای ناکرده یک چیزی آن وسط جا نیفتاده باشد. از یک طرف توضیح می دهند که ما به مشتری می رسیم، از طرف دیگر توضیح می دهند که به کارمند می رسیم، بعد می گویند پول در می آوریم و نگران سهامداران هستیم، بعد هم توضیح می دهند که وسط تمام این کارها کارمندان ما ادب و متانت و اصول حرفه ای را به طور جامع و کامل رعایت می کنند و خلاصه می روند بالا و می آیند پایین و به نعل می زنند و به میخ و آخرش نتیجه این می شود که از کارمند بعد از سی سال می پرسی شما توی این شرکت چه می کنید، و جواب می دهد که ما اینجا مثلا شامپو درست می کنیم و تنها چیزی که نمی گوید کلمه ای از آن بیانیه اهداف است. ایشان می گوید که ما توی گوگل این مشکل را دیدیم و نخواستیم که برای ما اتفاق بیفتد. یک جمله نوشتیم که هدف ما سازماندهی اطلاعات در این دنیاست و مفید و قابل دسترس کردن آنها. نه حرف از پول می زنیم، نه سهامدار، نه مشتری، نه کارمند. هر کس هم که می آید تکلیف خودش را می داند و جا می افتد توی سیستم.

پابلو اسکوبار (سلطان مواد مخدر کلمبیا) روزی در اوج بود و هشتاد درصد کوکایین دنیا زیر دستش بود و کیلو کیلو آدم می کشت. بعد همه مانده بودند که این آدمی که نصفش استیو جابز است و نصف دیگرش چنگیز خان مغول چطور تمام کلمبیا را گرفته زیر شستش. طرف ماهی هشتاد تن کوکایین از کلمبیا می برد آمریکا و باز نمی توانستند بگیرندش از بس که از پلیس سر خیابان تا کاندیدای ریاست جمهوری رشوه خورش شده بودند. مانده بودند که این همه رشوه گیر از کجا آمده. بعد گفتند که اسکوبار یک تکیه کلام دارد و به همه می گوید "نقره یا سرب؟". یعنی رشوه می گیری و خلاص، یا گلوله می خوری و خلاص؟ و تا بقیه دنیا با استدلالات دقیق منطقی حالی رشوه بگیرها کنند که رشوه خواری کار بدیست، طرف پیغام دو کلمه ای اسکوبار را گرفته، فهمیده و هضم کرده و نقره را به سرب ترجیح داده و رفته بود!!

🔍⭕️تحلیل راهبردی:
الف) اهداف بزرگ نیازمند همیاری و یا دست کم عدم مخالفت دیگران هستند. بنابراین باید آدم ها، اهداف و برنامه های شما را بفهمند.
ب) آدم های برای اینکه بفهمند باید پیام روشن، ساده و خلاصه به آنان داده شود.
ج) روی پیامی که برای دیگران می فرستید خوب کار کنید. آنقدر بازنویسی کنید که نشود چیزی را از آن حذف کرد. به خاطر بسپارید پیام اهداف بزرگ و پیچیده باید ساده و خلاصه و کوچک باشد.

📝 تحلیل راهبردی ازشبکه استراتژیست بر نوشته ای ازفرنودیان
@newmanagement
۷گام اولیه مذاکره :

1️⃣ آشناشدن با مذاکره کنندگان(شناخت خود؛ شناخت و اشراف به تیم مقابل)
2️⃣ تغیین دقیق اهداف و مقاصد مذاکره(به سمت حاشیه نروید؛ به اصل موضوع توجه کنید)
3️⃣ آغاز فرایند مذاکره
4️⃣ آشکارسازی مخالفت ها و تعارضات در مذاکره(مخالفتهای خود را هوشمندانه؛ با استراتژی و اخلاقمند مطرح کنید)
5️⃣ کاهش تفاوتها(فاصله بین خواسته های طرفین در مذاکره)
6️⃣ برقراری ارتباط موئثر برای یافتن جایگزین هایی به منظور حل و فصل مسائل و رفع مناقشات
7️⃣ رسیدن به توافق بر سر اصول مهم؛ توافقات نهایی و سپاسگذاری از یکدیگر
@newmanagement
این عکس درشبکه های اجتماعی چین بازتاب زیادی داشته
عکس پایین سمت راست چین قبل ازشکوفایی اقتصادی با اعضایی پیر در مقابل تجارآمریکایی عموما جوان وعکس بالاسال ۲۰۱۸ که کاملا برعکس شده!

@newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
به همین سادگی

انواع آدم ها را بشناسیم!

عالی عالی عالی عالی عالی و تا هزاران بار عالی بود! به بهترین شکل ممکن انواع آدم ها را توصیف کرد! حتما حتما ببینید!👌

@newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ايده ي بكر براي جلوگيري از شكستن گوشي هنگام افتادن!
@newmanagement
امروز، ۹ تیرماه مصادف با ۳۰ ژوئن، روز جهانی شبکه‌های اجتماعی‌ست.

همان دلیل دوست‌داشتنی که اینک کنار هم هستیم!

@newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
☎️ پروژه‌ی Myline گوگل در کلمبیا، برنده‌ی جایزه‌ی بزرگ بخش نوآوری. در جشنواره کن

@newmanagement
☎️ هنوز در بسیاری از نقاط کلمبیا اینترنت و تلفن هوشمند وجود ندارد. راهکار گوگل به ظاهر ساده بود: ایجاد خطی که همه می‌توانند با تلفن معمولی با آن تماس گرفته و چیزی که می‌خواهند سرچ کنند را به زبان بیاورند و پس از چند ثانیه نتایج را به شکل صوتی بشنوند.

@newmanagement
برشي بسيار كوتاه از كتاب الكترنيكي(ايبوك ebook)


دام لنگر چیست؟ 🤔

⚠️دام لنگر به شما می‌گوید فرد اطلاعاتی را مطرح می‌کند و طرف مقابل به سمت آن اطلاعات حرکت می‌کند.

📌مثلاً وقتی می‌خواهید یک ماشين بخرید و قیمت مدنظر شما هشتاد میلیون تومان است زماني كه قیمت ماشین را می‌پرسید فروشنده به شما می‌گوید قیمت صد میلیون تومان است. 😯این مسئله باعث می‌شود پذیرش یک ماشین نود میلیون تومانی برای شما آسان‌تر شود.

‼️در اقتصاد و علم ماركتينگ به این تكنيك و قانون Anchor می‌گویند. (يا همان لنگر)

🚫فکر کنید در جامعه شایعه‌ای ایجاد كنند و بگویند یک دلار ده هزار تومان خواهد شد در این صورت پذیرش یک دلار هفت هزار تومانی برای شما راحت‌تر خواهد شد.

🔗anchor
را هر چه بالاتر بگویید بهتر خواهد بود به شرط آنكه فرد جلسه را ترک نکند و مطمئن باشید اطلاعات مبالغه‌آمیز شما سطح انتظارات او را جابه‌جا خواهد کرد. 😀

💎هر چقدر به راوی اعتماد بیشتری داشته باشید دام لنگر راحت‌تر اتفاق می‌افتد. فرض کنید در یک جلسه خواستگاری حضور دارید و می‌خواهید پنج سکه مهریه بگذارید اما زمانی که وارد مذاکره می‌شوید و نظر فرد مقابل را می‌پرسید او هزار سکه بیان می‌کند. وقتی از شما پرسیده می‌شود شما چند سکه در نظر دارید قطعاً شما پنج سکه اولی که در ذهن شما بوده را بیان نمی‌کنید و تعداد سکه را حدود 200 الی 300 سکه بیان می‌کنید و به سمت بالا حرکت می‌کنید.
و .......
@newmanagement
داستان داوینچی و تابلو شام آخر

📌لئوناردو داوينچي هنگام كشيدن تابلوي شام آخر دچار مشكل بزرگي شد؛ او مي‌بايست نيكي را به شكل عيسي و بدي را به شكل يهودا (از ياران مسيح كه هنگام شام تصميم گرفت به او خيانت كند) تصوير مي‌كرد. او كار را نيمه تمام رها كرد تا مدل‌هاي آرمانيش را پيدا كند.
روزي در يك مراسم همسرایی کلیسا، تصوير كامل مسيح را در چهره يكي از آن جوانان همسرا يافت. جوان را به كارگاهش دعوت كرد و از چهره‌اش اتودها و طرح‌هايي برداشت.
سه سال گذشت. تابلو شام آخر تقريبأ تمام شده بود؛ اما داوينچي هنوز براي يهودا مدل مناسبي پيدا نكرده بود.
نقاش پس از روزها جستجو، جوان شكسته و ژنده ‌پوش و مستي را در جوي آبي يافت. به زحمت از دستيارانش خواست او را تا كليسا بياورند.
گدا را كه درست نمي‌فهميد چه خبر است، به كليسا آوردند؛ دستياران سرپا نگه‌اش داشتند و در همان وضع، داوينچي از خطوط بي‌تقوايي، گناه و خودپرستي كه به خوبي بر آن چهره نقش بسته بودند، نسخه برداري كرد.
وقتي كارش تمام شد، گدا، كه ديگر مستي كمي از سرش پريده بود، چشم‌هايش را باز كرد و نقاشي پيش رويش را ديد و با آميزه‌اي از شگفتي و اندوه گفت: "من اين تابلو را قبلأ ديده‌ام!"
داوينچي با تعجب پرسيد: "كي؟کجا؟!"
گدا گفت سه سال قبل، پيش از آنكه همه چيزم را از دست بدهم. موقعي كه در يك گروه همسرايي آواز مي‌خواندم، زندگي پر رويايي داشتم و هنرمندي از من دعوت كرد تا مدل نقاشي چهره عيسي شوم!

همچون بذر زاده شده ای. می توانی بذر بمانی و بپوسی و نیز می توانی گل باشی و بشکفی. میتوانی درخت باشی وببالی.

📚منبع :كتاب "شما عظیمتر از آنی هستید که می اندیشید"

@newmanagement
13ﭼﯿﺰ ﮐﻪ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺩ ( Japan ﮊﺍﭘﻦ ) ﻧﻤﯽ ﺩﺍﻧﺴﺘﯿﺪ .


ﮊﺍﭘﻨﯽ ﻫﺎ ﺍﺻﻼً ﭘﺲ ﺍﻧﺪﺍﺯ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ !

🍎ﺗﻮﺭﻡ ﺩﺭ ﮊﺍﭘﻦ ﻣﻌﻤﻮﻟﻦ ﯾﺎ ﺻﻔﺮ ﺍﺳﺖ ﯾﺎ ﻣﻨﻔﯽ ﺍﺳﺖ !
🍎ﺩﺭ ژاپن ﺧﺎﻧﻪ ﻭﯾﻼﯾﯽ ﺑﻪ ﻧﺪﺭﺕ ﭘﯿﺪﺍ ﻣﯽ ﺷﻮﺩ !
🍎ﺍﺯ ﮐﺎﺭ ﻣُﺮﺩﻥ ﺩﺭ ﮊﺍﭘﻦ ﯾﮏ ﺍﻓﺘﺨﺎﺭ ﺍﺳﺖ !
🍎ﺣﻘﻮﻕ ﯾﮏ ﻣﻌﻠﻢ ﻣﻌﺎﺩﻝ ۷۵۰۰ ﺩﻻﺭ ﺁﻣﺮﯾﮑﺎﯾﯽ ﺩﺭ ﻣﺎﻩ ﺍﺳﺖ !
🍎ﺷﮑﺴﺖ ﺩﺭ ﮐﺎﺭ ﺑﺮﺍﯼ ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮ ﺑﺮﺍﺑﺮ ﻣﺮﮒ ﺍﺳﺖ !
🍎ﺗﻤﺎﻡ ﻣﻌﻠﻤﺎﻥ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﺑﺘﺪﺍﯾﯽ ﺧﺎﻧﻢ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﮔﺎﻫﯽ ﺍﺯ ﻣﺎﺩﺭﺍﻥ ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺩﻟﺴﻮﺯﺗﺮﻧﺪ !
ﻫﻨﮕﺎﻡ ﺗﻌﻄﯿﻠﯽ ﻣﺪﺍﺭﺱ ﺑﭽﻪﻫﺎ ﮔﺮﯾﻪ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ !
🍎ﺧﺎﻧﻢ ﻫﺎ ﺩﺭ ژاپن ﺑﻌﺪ ﺍﺯ ﺍﺯﺩﻭﺍﺝ ﻋﻤﻮﻣﺎً ﮐﺎﺭﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ !
ﻣﺮﺩﺍﻥ ﺣﻘﻮﻕ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻫﻤﺴﺮﺍﻥ ﺧﻮﺩ ﻣﯽ ﺩﻫﻨﺪ ﻭ ﺍﺯ ﺁﻥ ﻫﺎ ﭘﻮﻝ ﺧﺮﺟﯽ ﻣﯽﮔﯿﺮﻧﺪ.
🍎اﺯ ﺍﻭﻝ ﺗﺎ ﺳﻮﻡ ﺍﺑﺘﺪﺍﯾﯽ، ﻫﯿﭻ ﺍﻣﺘﺤﺎﻧﯽ ﻧﺪﺍﺭﻧﺪ !

ﺩﺭ ژاپن ... !!!


ﯾﮏ :
👈 ﺩﺍﻧﺶ ﺁﻣﻮﺯﺍﻥ ﻫﻤﺮﺍﻩ ﺑﺎ ﻣﻌﻠﻤﯿﻦ ﻫﺮ ﺭﻭﺯ ﺑﻪ ﻣﺪﺕ ۱۵ ﺩﻗﯿﻘﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺎﻓﺖ ﻣﺪﺭﺳﻪ ﻣﯽﭘﺮﺩﺍﺯﻧﺪ ﻭ ﺍﯾﻦ ﮐﺎﺭ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﺮﺑﯿﺖ ﻧﺴﻠﯽ ﻣﺘﻮﺍﺿﻊ ﻭ ﺣﺮﯾﺺ ﺑﺮ ﻧﻈﺎﻓﺖ ﻣﯽ ﮔﺮﺩﺩ .
ﺩﻭ :
👈 ﻫﺮ ﺷﻬﺮﻭﻧﺪ ﮊﺍﭘﻦ ﮐﻪ ﺳﮓ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، ﻫﻤﯿﺸﻪ ﮐﯿﻒ ﻭ ﮐﯿﺴﻪ ﻫﺎﯼ ﺧﺎﺻﯽ ﺑﺮﺍﯼ ﺑﺮﺩﺍﺷﺘﻦ ﻓﻀﻮﻻﺕ ﺁﻥ ﺑﻪ ﻫﻤﺮﺍﻩ ﺩﺍﺭﺩ .
ﺣﺮﺻﺸﺎﻥ ﺑﺮ ﻧﻈﺎﻓﺖ ﺭﺍ ﺳﺮﻟﻮﺣﻪ ﺍﺧﻼﻕ ﺧﻮﺩ ﻗﺮﺍﺭ ﺩﺍﺩﻩ ﺍﻧﺪ .
ﺳﻪ :
👈 ﮐﺎﺭﮔﺮ ﻧﻈﺎﻓﺖ ﻭ ﺭﻓﺘﮕﺮ ﺭﺍ " ﺍﯾﻨﺠﯿﻨﺮ ( ﻣﻬﻨﺪﺱ) ﺑﻬﺪﺍﺷﺖ"ﻣﯽ ﻧﺎﻣﻨﺪ و ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ ۵ ﺍﻟﯽ ۸ ﻫﺰﺍﺭ ﺩلاﺮ ﺁﻣﺮﯾﮑﺎﯾﯽ ﻣﯽ ﮔﯿﺮﺩ ﻭ ﺑﺮﺍﯼ ﻭﺭﻭﺩ ﺑﻪ ﺍﯾﻦ ﭘﯿﺸﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﺍﻣﺘﺤﺎﻧﺎﺕ ﮐﺘﺒﯽ ﻭ ﺷﻔﺎﻫﯽ ﺩﺍﺩ .
ﭼﻬﺎﺭ :
👈 ﮊﺍﭘﻦ ﻫﯿﭻ ﻣﻨﺒﻊ ﻃﺒﯿﻌﯽ ﻧﺪﺍﺭﺩ ( ﻧﻔﺖ ﻭ ﮔﺎﺯ ﻭ ﺯﻏﺎﻝ ﺳﻨﮓ ﻭ ﻓﻮﻻﺩ ﻭ ﻣﺲ ﻭ ... ﻧﺪﺍﺭﻧﺪ ) ﻭ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺩﺭ ﻣﻌﺮﺽ ﺻﺪﻫﺎ ﺯﻟﺰﻟﻪ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﯽ ﮔﯿﺮﺩ؛ ﺍﻣﺎ ﺍﯾﻦ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺸﺪﻩ ﮐﻪ ﺍﯾﻦ ﮐﺸﻮﺭ ﺭﺍ ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﮐﻪ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﻗﺪﺭﺕ ﻫﺎﯼ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﯼ ﺟﻬﺎﻥ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎﺯﺩﺍﺭﺩ .
ﭘﻨﺞ :
👈 ﻫﯿﺮﻭﺷﯿﻤﺎ ﻓﻘﻂ ﻃﯽ ﺩﻩ ﺳﺎﻝ ﺗﻮﺍﻧﺴﺖ، ﺍﺯ ﻟﺤﺎﻅ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﯼ ﺑﻪ ﻫﻤﺎﻥ ﻫﯿﺮﻭﺷﯿﻤﺎﯼ ﻗﺒﻞ ﺍﺯ ﺳﻘﻮﻁ ﺑﻤﺐ ﻫﺴﺘﻪ ﺍﯼ ﺑﺎﺯﮔﺮﺩﺩ .
ﺷﺶ :
👈 اﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻤﺮﺍﻩ ﺩﺭ ﻗﻄﺎﺭ، ﺭﺳﺘﻮﺭﺍﻥ ﻭ ﺗﻤﺎﻡ ﺍﻣﺎﮐﻦ ﺑﺴﺘﻪ ﻣﻤﻨﻮﻉ ﺍﺳﺖ ﻭ ﺩﺭﻣﻮﺑﺎﯾﻞ ﻫﺎﯾﺸﺎﻥ ﺑﻪ ﺟﺎﯼ ﮐﻠﻤﻪ " ﺑﯽ ﺻﺪﺍ " ﯾﺎ (silent) ﺍﺯ ﮐﻠﻤﻪ " ﺍﺧﻼﻕ" ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ .
ﻫﻔﺖ :
👈 ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﻣﻮﺍﺩ ﺩﺭﺳﯽ ﺍﻭﻝ ﺗﺎ ﺷﺸﻢ ﺍﺑﺘﺪﺍﯾﯽ (ﮔﺎﻣﯽ ﺑﻪ ﺳﻮﯼ ﺍﺧﻼﻕ) ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﺩﺭ ﺁﻥ ﺍﺧﻼﻕ ﻭ ﺷﯿﻮﻩ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎ ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ ﺭﺍ ﺁﻣﻮﺯﺵ ﻣﯽ ﺩﻫﺪ .
ﻫﺸﺖ :
👈 ﺑﺎ ﺍﯾﻦ ﮐﻪ ﮊﺍﭘﻦ ﺍﺯ ﺛﺮﻭﺗﻤﻨﺪﺗﺮﯾﻦ ﮐﺸﻮﺭﻫﺎﯼ ﺩﻧﯿﺎﺳﺖ، ﺍﻣﺎ ﭘﯿﺸﮑﺎﺭ ﻭ ﺧﺪﻣﻪ ﻧﻤﯽﮔﯿﺮﻧﺪ ﻭ ﺍﯾﻦ ﭘﺪﺭ ﻭ ﻣﺎﺩﺭ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺴﺌﻮﻝ ﻓﺮﺯﻧﺪ ﻭ ﺧﺎﻧﻮﺍﺩﻩ ﺑﻪ ﺷﻤﺎﺭ ﻣﯽ ﺁﯾﻨﺪ .
ﻧﻪ :
👈 ﺍﺯ ﺍﻭﻝ ﺍﺑﺘﺪﺍﯾﯽ ﺗﺎ ﺩﻭﺍﺯﺩﻩ ﭼﯿﺰﯼ ﺑﻪ ﻧﺎﻡ " ﻧﺎﮐﺎﻣﯽ " ﻣﺮﺩﻭﺩ ﻧﺪﺍﺭﻧﺪ ! ﭼﻮﻥ ﻫﺪﻑ ﺗﺮﺑﯿﺖ، ﻧﻬﺎﺩﯾﻨﻪ ﮐﺮﺩﻥ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﻭ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺷﺨﺼﯿﺖ ﺍﺳﺖ ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺗﻌﻠﯿﻢ ﻭ ﺗﻠﻘﯿﻦ .
ﺩﻩ :
👈 ﺩﺭ ﺭﺳﺘﻮﺭﺍﻥ ﻫﺮ ﮐﺴﯽ ﺑﻪ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﻧﯿﺎﺯ ﺧﻮﺩ ﻏﺬﺍ ﺑﺮﻣﯽ ﺩﺍﺭﺩ ﻭ ﺁﺧﺮ ﮐﺎﺭ ﺩﺭ ﺑﺸﻘﺎﺏ ﺷﺎﻥ ﭼﯿﺰﯼ ﻧﻤﯽ ﻣﺎﻧﺪ ... ﺍﺳﺮﺍﻑ ﻭﺟﻮﺩ ﻧﺪﺍﺭﺩ .
ﯾﺎﺯﺩﻩ :
👈 ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺗﺎﺧﯿﺮ ﻗﻄﺎﺭ ﺩﺭ ﺳﺎﻝ ﻫﻔﺖ ﺛﺎﻧﯿﻪ ﺍﺳﺖ . ﻣﺴﻮﻟﯿﻦ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ، ﺑﺎﺑﺖ ﺍﯾﻦ ﺗﺎﺧﯿﺮ، ﻫﺮ ﺁﺧﺮ ﺳﺎﻝ ﺍﺯ ﻣﺮﺩﻡ ﻣﻌﺬﺭﺕ ﺧﻮﺍﻫﯽ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ .
ﻣﺮﺩﻣﺎﻧﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺍﺭﺯﺵ ﻭﻗﺖ ﺭﺍ ﻣﯽ ﺩﺍﻧﻨﺪ ﻭ ﺑﺎ ﺩﻗﺘﯽ ﭘﺎﯾﺎﻥ ﻧﺎﭘﺬﯾﺮ ﺑﺮ ﺛﺎﻧﯿﻪ ﻭ ﺩﻗﯿﻘﻪ ﻫﺎ ﺣﺮﯾﺺ ﻫﺴﺘﻨﺪ .
ﺩﻭﺍﺯﺩﻩ :
👈 ﺩﺍﻧﺶ ﺁﻣﻮﺯﺍﻥ ﺩﺭ ﻣﺪﺍﺭﺱ ﻣﺴﻮﺍﮎ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺑﺮﺩﺍﺷﺘﻪ ﻭ ﺑﻌﺪ ﺍﺯ ﺻﺮﻑ ﻏﺬﺍ ﺩﻧﺪﺍﻥ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺗﻤﯿﺰ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﻭ ﺍﺯ ﻫﻤﺎﻥ ﮐﻮﺩﮐﯽ ﻣﺮﺍﻗﺐ ﺳﻼﻣﺘﯽ ﺧﻮﺩ ﻫﺴﺘﻨﺪ .
ﺳﯿﺰﺩﻩ :
👈 ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺪﺭﺳﻪ ﻧﯿﻢ ﺳﺎﻋﺖ ﻗﺒﻞ ﺍﺯ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﺷﺪﻥ ﻏﺬﺍ ﺍﺯ ﻏﺬﺍﯼ ﺩﺍﻧﺶ ﺁﻣﻮﺯﺍﻥ ﻣﯽﺧﻮﺭﺩ ﺗﺎ ﺍﺯ ﺳﻼﻣﺘﯽ ﺁﻥ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺷﻮﺩ ﻭ ﺍﮔﺮ ﺍﺯ ﺍﻭ ﺑﭙﺮﺳﯽ ﮐﻪ ﭼﺮﺍ؟
ﻣﯽ ﮔﻮﯾﺪ: ﺍﯾﻦ ﺩﺍﻧﺶ ﺁﻣﻮﺯﺍﻥ، ﺁﯾﻨﺪﻩ ی ژاپن ﻫﺴﺘﻨﺪ .

ﺍﯾﻨﮑﻪ ﮊﺍﭘﻦ ﮊﺍﭘﻦ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ، ﺗﺼﺎﺩﻓﯽ ﻧﯿﺴﺖ ...

یکی از رموز فرهنگ ژاپنی ها را در مسیر پیشرفت نشان می دهد : نیازی به دشمنی و درگیری با دیگران نیست . با رشد و پیشرفت تو، دیگران خود به خود شکست می خورند . به دیگران کاری نداشته باش؛ کار خودت را درست انجام بده .

انتشار دهيد بي تاثير نيست😊

دوستان عزیز لطفا این پیام را در همه جا پخش کنید

@newmanagement
تصویر عمیق و جالبیه
نوع نگاهت به دنیا وقتی یا خیلی پولداری یا خیلی بی پول

در واقع علم و ثروت با هم خوبه ...
@newmanagement