بریتانیایی ها بر این باورند خرید جنس ارزان باعث خرج و ضررهای پی در پی می شود؛ آنان در این باره می گویند:
"من آنقدر ثروتمند نیستم که جنس ارزان بخرم"
🛠 @newmanagement
"من آنقدر ثروتمند نیستم که جنس ارزان بخرم"
🛠 @newmanagement
🔳⭕️مقدار کمی از درآمد و وقتتان را آگاهانه صرف سرمایه گذاری در چیزی کنید که مستقیم به شما سود نمی رساند . این تصمیم معنی واقعی خوشبخت بودن است.
👤آنتونی رابینز
#سخنان
⚜ @newmanagement
👤آنتونی رابینز
#سخنان
⚜ @newmanagement
من اگر 8 ساعت برای خرد کردن درختی وقت داشته باشم، 6 ساعتِ آن را صرفِ تیزکردن تبرم میکنم.
🕴آبراهام لینکلن
@newmanagement
🕴آبراهام لینکلن
@newmanagement
جف بزوس ثروتمندترين انسان جهان كه مدير كمپانى AMAZON است ، در سقوط 1400- واحدى داوجونز و نزدك طى ديشب ، بيش از 9,1 ميليارد دلار از ثروت خود را از دست داده است!
@newmanagement
@newmanagement
دلایل تنفر کارمندان از مدیران!
✍ ۴۳ درصد کارکنان میگویند که کارهای خوب آنها دیده نمیشود!
▫️بسیار دیده میشود که خیلی از کارمندان در سازمان ناخشنودند؛ چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمینهد.
💥زمانی که کارمندان شما تصمیمات خوبی میگیرند، کمک شایان توجهی در خلال جلسات میکنند و یا ایدههای نویی را مطرح میکنند، مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند.
💥اما اغلب سرپرستان و مدیران سازمانی در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی میشوند!
🎯یکی از نشانههای یک سازمان سالم، وجود جوی مبتنی بر تقویت مثبت و قدرشناسی است.
🎯در این سازمانها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان میگویند:
▪️نکته خوبی است!
▪️واقعا قابل ستایش است!
▪️چه خوب، چه عالی!
▪️ممنون
⭕️از دلایل عمده ای که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی میکنند میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
۱ - آنها کارکنان را برای بهرهکشی و سختکوشی بدون تشکر میخواهند.
۲ - آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایهگذاری مینگرند.
۳ - اغلب اوقات درک نمیکنند که تقدیر و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.
۴ - آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند و تشکر از کارکنان را کاری بیزارکننده و عبث میدانند!
۵ - خودشان هرگز مورد تقدیر سرپرستانشان قرار نگرفتهاند!
منبع: impact
@newmanagement
✍ ۴۳ درصد کارکنان میگویند که کارهای خوب آنها دیده نمیشود!
▫️بسیار دیده میشود که خیلی از کارمندان در سازمان ناخشنودند؛ چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمینهد.
💥زمانی که کارمندان شما تصمیمات خوبی میگیرند، کمک شایان توجهی در خلال جلسات میکنند و یا ایدههای نویی را مطرح میکنند، مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند.
💥اما اغلب سرپرستان و مدیران سازمانی در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی میشوند!
🎯یکی از نشانههای یک سازمان سالم، وجود جوی مبتنی بر تقویت مثبت و قدرشناسی است.
🎯در این سازمانها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان میگویند:
▪️نکته خوبی است!
▪️واقعا قابل ستایش است!
▪️چه خوب، چه عالی!
▪️ممنون
⭕️از دلایل عمده ای که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی میکنند میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
۱ - آنها کارکنان را برای بهرهکشی و سختکوشی بدون تشکر میخواهند.
۲ - آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایهگذاری مینگرند.
۳ - اغلب اوقات درک نمیکنند که تقدیر و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.
۴ - آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند و تشکر از کارکنان را کاری بیزارکننده و عبث میدانند!
۵ - خودشان هرگز مورد تقدیر سرپرستانشان قرار نگرفتهاند!
منبع: impact
@newmanagement
هر روز كه از خواب بيدار میشويم
میبينيم هنوز امروز است
فردا نيامده است
فردا واژهای بيش نيست
هر چه كه هست امروز هست
امروزت شاد
صبح بخیر❤️
✅ @newmanagement
میبينيم هنوز امروز است
فردا نيامده است
فردا واژهای بيش نيست
هر چه كه هست امروز هست
امروزت شاد
صبح بخیر❤️
✅ @newmanagement
✨در رده بندی کم استرس ترین و زیباترین شهرهای جهان براساس معیار قدرت خرید خانواده ها،الودگی هوا و فضای سبز اشتوتگارت آلمان اول شد کارخانههای بنز، پورشه و بوش در اشتوتگارت مستقر هستند
⛱ @newmanagement
⛱ @newmanagement
🦆 تبلیغ فرهنگی یک فروشگاه زنجیره ای در آرژانتین
کیسه های پلاستیکی باعث مرگ جانوران و نابودی محیط زیست می شوند، از آنها استفاده نکنید.
⛱ @newmanagement
کیسه های پلاستیکی باعث مرگ جانوران و نابودی محیط زیست می شوند، از آنها استفاده نکنید.
⛱ @newmanagement
💰⚙ تعریف ساده اقتصاد!
لطفا بخونید، علت گوشهای از مشکلات اقتصادی کشورمون رو نشون میده...
🔹در شهری توریستی در گوشه ای از دنیا درست هنگامی که همه در یک بدهکاری بسر می برند و هر کدام برمبنای اعتبارشان زندگی را گذران می کنند و پولی در بساط هیچکس نبود.
🔸ناگهان، یک مرد بسیار ثروتمندی وارد شهر می شود. او وارد تنها هتلی که در این شهر ساحلی است می شود، اسکناس 100 یوروئی را روی پیشخوان هتل می گذارد و برای بازدید اتاق هتل و انتخاب آن به طبقه بالا می رود.
🔹صاحب هتل اسکناس 100 یوروئی را برمی دارد و در این فاصله می رود و بدهی خودش را به قصاب می پردازد. قصاب اسکناس 100 یوروئی را برمی دارد و با عجله سراغ دامداری می رود و بدهی خود را به او می پردازد.
🔸دامدار، اسکناس 100 یوروئی را با شتاب برای پرداخت بدهی اش به تامین کننده خوراک دام که از او برای گوسفندانش یونجه و جو خرید کرده می دهد.
🔹یونجه فروش برای پرداخت بدهی خود، اسکناس 100 یوروئی را با شتاب به شهرداری می برد و بابت عوارض ساخت و سازی که انجام داده به شهرداری می پردازد.
🔸حسابدار شهرداری اسکناس را با شتاب به هتل می آورد. زیرا شهرداری به صاحب هتل بدهکار بود و هنگامی که چند کارمند و بازرس از پایتخت به شهرداری این شهر آمده بودند یک شب در این هتل اقامت کرده بودند.
🔹حالا دوباره هتل دار اسکناس را روی پیشخوان خود دارد. در این هنگام توریست ثروتمند پس از بازدید اتاق های هتل برمی گردد و اسکناس 100 یوروئی خود را برمی دارد و می گوید از اتاق ها خوشش نیامد و شهر را ترک می کند.
🔸در این پروسه هیچکس صاحب پول نشده است. ولی به هر حال همه شهروندان در این هنگام به هم بدهی ندارند همه بدهی هایشان را پرداخته و تسویه حساب کرده اند.
🔻این است تعریف ساده اقتصاد! به همین دلیل است که می گویند انباشتن ثروت مجاز نیست، آن را باید به کار بگیری تا همه چرخ های اقتصاد به گردش درآید و همه اجتماع از گردش پول بهره ببرند.
⛱ @newmanagement
لطفا بخونید، علت گوشهای از مشکلات اقتصادی کشورمون رو نشون میده...
🔹در شهری توریستی در گوشه ای از دنیا درست هنگامی که همه در یک بدهکاری بسر می برند و هر کدام برمبنای اعتبارشان زندگی را گذران می کنند و پولی در بساط هیچکس نبود.
🔸ناگهان، یک مرد بسیار ثروتمندی وارد شهر می شود. او وارد تنها هتلی که در این شهر ساحلی است می شود، اسکناس 100 یوروئی را روی پیشخوان هتل می گذارد و برای بازدید اتاق هتل و انتخاب آن به طبقه بالا می رود.
🔹صاحب هتل اسکناس 100 یوروئی را برمی دارد و در این فاصله می رود و بدهی خودش را به قصاب می پردازد. قصاب اسکناس 100 یوروئی را برمی دارد و با عجله سراغ دامداری می رود و بدهی خود را به او می پردازد.
🔸دامدار، اسکناس 100 یوروئی را با شتاب برای پرداخت بدهی اش به تامین کننده خوراک دام که از او برای گوسفندانش یونجه و جو خرید کرده می دهد.
🔹یونجه فروش برای پرداخت بدهی خود، اسکناس 100 یوروئی را با شتاب به شهرداری می برد و بابت عوارض ساخت و سازی که انجام داده به شهرداری می پردازد.
🔸حسابدار شهرداری اسکناس را با شتاب به هتل می آورد. زیرا شهرداری به صاحب هتل بدهکار بود و هنگامی که چند کارمند و بازرس از پایتخت به شهرداری این شهر آمده بودند یک شب در این هتل اقامت کرده بودند.
🔹حالا دوباره هتل دار اسکناس را روی پیشخوان خود دارد. در این هنگام توریست ثروتمند پس از بازدید اتاق های هتل برمی گردد و اسکناس 100 یوروئی خود را برمی دارد و می گوید از اتاق ها خوشش نیامد و شهر را ترک می کند.
🔸در این پروسه هیچکس صاحب پول نشده است. ولی به هر حال همه شهروندان در این هنگام به هم بدهی ندارند همه بدهی هایشان را پرداخته و تسویه حساب کرده اند.
🔻این است تعریف ساده اقتصاد! به همین دلیل است که می گویند انباشتن ثروت مجاز نیست، آن را باید به کار بگیری تا همه چرخ های اقتصاد به گردش درآید و همه اجتماع از گردش پول بهره ببرند.
⛱ @newmanagement
آمریکا چند بانک ایرانی را تحریم کرد
وزارت خزانهداری آمریکا بانکهای ملت، مهر اقتصاد، پارسیان و سینا و شرکتهای تراکتورسازی ایران و خودروساز بهمن را تحریم کرد./فارس
https://t.me/newmanagement
وزارت خزانهداری آمریکا بانکهای ملت، مهر اقتصاد، پارسیان و سینا و شرکتهای تراکتورسازی ایران و خودروساز بهمن را تحریم کرد./فارس
https://t.me/newmanagement
💎رویکردی نوین در رهبری
شاید برایتان مهیج باشد که ده راهکار برای انکه شبیه سرآمدترین و نوآورترین سازمانها باشیم چیست !؟!
1⃣از فناوری برای تشریک مساعی و تسهیم دانش بهره ببریم.
2⃣نوآوری را به عنوان یک ارزش سازمانی تقویت کنیم.
3⃣ نواوری را به عنوان یکی از قابلیت های رهبری سازمانی در نظر بگیرید.
4⃣سیستم پاداش خود را مبتنی بر نوآوری تعریف کنیم.
5⃣ فرهنگ ایده یابی و فرصت یابی را نهادینه و برای آن برنامه تهیه کنیم .
6⃣از پروژه های خارج از سازمان حمایت مادی و معنوی به عمل آوریم .
7⃣ خلاقیت را آموزش دهیم.
8⃣یک فرایند پالایش برای ایده های نواورانه ایجاد کنیم.
9⃣مغزهای خلاق را استخدام کنیم.
🔟فراموش نکنیم که دخیل کردن افراد خلاق در کارهای معنادار بهترین پاداش برای آنهاست.
⛱ @newmanagement
شاید برایتان مهیج باشد که ده راهکار برای انکه شبیه سرآمدترین و نوآورترین سازمانها باشیم چیست !؟!
1⃣از فناوری برای تشریک مساعی و تسهیم دانش بهره ببریم.
2⃣نوآوری را به عنوان یک ارزش سازمانی تقویت کنیم.
3⃣ نواوری را به عنوان یکی از قابلیت های رهبری سازمانی در نظر بگیرید.
4⃣سیستم پاداش خود را مبتنی بر نوآوری تعریف کنیم.
5⃣ فرهنگ ایده یابی و فرصت یابی را نهادینه و برای آن برنامه تهیه کنیم .
6⃣از پروژه های خارج از سازمان حمایت مادی و معنوی به عمل آوریم .
7⃣ خلاقیت را آموزش دهیم.
8⃣یک فرایند پالایش برای ایده های نواورانه ایجاد کنیم.
9⃣مغزهای خلاق را استخدام کنیم.
🔟فراموش نکنیم که دخیل کردن افراد خلاق در کارهای معنادار بهترین پاداش برای آنهاست.
⛱ @newmanagement
⭕️ رهبران آینده
وقتی به آینده نگاه می کنم #رهبران کسب و کار کسانی خواهند بود که با محصولات و خدمات خود در #توانمندسازی دیگران پیشگام باشند
#بیل گیتس
@newmanagement
وقتی به آینده نگاه می کنم #رهبران کسب و کار کسانی خواهند بود که با محصولات و خدمات خود در #توانمندسازی دیگران پیشگام باشند
#بیل گیتس
@newmanagement