⭕️ ساده ترین کار جهان این است که خودت باشی و دشوارترین کار جهان این است که کسی باشی که دیگران میخواهند

#دیل_کارنگی‌

🆔 @newmanagement

پاریس - موزه لوور
سالن ناهارخوری باشکوه ناپلئون سوم
@newmanagement

‏انيميشن فوق العاده تأمل برانگيز !گاهی وقتا میتونی با کوچکترین حرکت زندگیت رو زیبا کنی!
«دستت رو از جيبت دربياور» !👌
⛱ @newmanagement

#جنتلمن

اگر توی ذهنت بازنده باشی،
هیچوقت برنده نمیشی!

#Brad_Pitt

@newmanagement

افراد موفق
كارهاي متفاوت انجام نمي دهند،
بلكه كارها را بگونه اي متفاوت
انجام مي دهند.

🔱 @newmanagement

چگونه « نه »بگوییم

اگر نگران هستید که چگونه نه بگویید، برای شروع بهتر است جملات زیر را مد نظر قرار دهید:

1- می شه چند لحظه بهم فرصت بدید؟

2- الان یه مقدار گرفتارم چطوره بعدا باهم صحبت کنیم؟

3- اجازه میدید یه مقدار درموردش فکر کنم، بعدا بهتون خبر میدم.

4- خیلی دوست دارم بهتون کمک کنم، ولی متاسفانه نمیتونم.

5- الان خودم لازمش دارم نمیتونم بهتون قول بدم ...


@newmanagement

"قورباغه های قهرمان"

مهمترین هدف ما از مدیریت منابع انسانی، ارتقای سطح انگیزه کارکنان است.
انگیزه دادن به کارکنان مستلزم آن است که نیازهای مختلف آنها را بشناسیم و آنها را تأمین کنیم.
درباره نیازهای انسان نظریه های زیادی ارائه شده اند.
یکی از نظریه هایی که اخیرا مطرح گردیده است، نظریه
CHAMPFROGS
به معنی قورباغه های قهرمان است.

هر یک از 10 حرف این واژه، سرآغاز کلمه ای است که به یکی از نیازهای اساسی انسان اشاره دارد.

چقدر به کارکنان اطلاعات میدهیم و کنجکاوی آنها را پاسخ میدهیم؟ (Curiosity)

کارکنان سازمان، چقدر به کارشان افتخار میکنند؟ (Honor)

چقدر کارکنان و افکارشان را تأیید میکنیم؟ (Acceptance)

چقدر روی دانش و مهارت کارکنان سرمایه گذاری میکنیم به گونه ای که احساس شایستگی و استادی کنند؟ (Mastery)

چقدر اجازه میدهیم که کارکنان روی کار و شرایط کار اثرگذار باشند و احساس قدرتمندی کنند؟ (Power)

چقدر به کارکنان آزادی عمل برای ابتکار و خلاقیت میدهیم؟ (Freedom)

چقدر امکان همکاری با همکاران خوب و کار تیمی را برای کارکنان فراهم کرده ایم؟ (Relatedness)

شرایط کار کارکنان چقدر منظم، ایمن و قابل پیش بینی است؟ (Order)

تا چه اندازه در تعریف و تخصیص اهداف برای کارکنان موفق بوده ایم و چقدر بین اهداف آنها و اهداف سازمان سازگاری وجود دارد؟ (Goal)

کارکنان چقدر احساس میکنند که مورد توجه و احترام و قدردانی هستند؟ (Status)
@newmanagement

حلزون درونت را پیدا کن!

جنوب ایتالیا زیستگاه نوعی عروس دریایی بنام "مدوز" و انواع حلزون های دریایی است.

🔺هر از گاهی این عروس دریایی حلزونهای کوچک دریا را قورت می دهد و آنها را به مجرای هاضمه اش انتقال می دهد.

🔺اما پوسته سخت حلزون از او محافظت می کند و مانع هضم آن می شود.
حلزون به دیواره ی مجرای هاضمه ی عروس دریایی می چسبد و آرام آرام شروع به خوردن عروس دریایی از درون به بیرون می کند.
زمانی که حلزون به رشد کامل خود می رسد، دیگر خبری از عروس دریایی نیست، چون حلزون به تدریج آن را از درون خورده است.

🔺بعضی از ما همانند عروس دریایی هستیم که حلزون درونمان، ما را آرام آرام از درون می خورد.
حلزون درون ما می تواند :

🔺عصبانيت ، دلواپسی ، افسردگی ، خشم ، نگرانی ، طمع ، حرص و زیاده خواهی و... باشد.

🔺این حلزونها آرام آرام در وجود ما رشد می کنند و با دندانهای خود، وجود ما را می جوند...
آرامتر از آنچه که فکر می کنیم...

🔺حال زمان آن است که به خود بیاییم و متوجه شویم چه اتفاقی در درونمان رخ داده است...
کمی بیشتر برای شناخت درون خود وقت بگذاریم
@newmanagement

عکس و مکث

این مجسمه رو یه هنرمند دانمارکی بنام《گینس》ساخته.اسم مجسمه اینه:

عدالت همواره بر دوش فقرا می نشیند...
@newmanagement

اسمتون به کره ای چی میشه؟ ☝️

درکشور کره معمولا اسم افراد بر اساس تاریخ تولدشان تعیین میشود، بعنوان مثال اگر تاریخ تولدتان 23 اکتبر سال 1997 میلادی باشد اسمتان لی یون کی میشود Lee Eun Ki

@newmanagement

🔳⭕️ پنج اشتباه که باعث ریزش مشتریان می شود..
〰حفظ مشتری موجب ارتقای سیستم، افزایش فروش و عمر طولانی کسب و کارها می شود.

#نکات
⚜ @newmanagement

مونوپاد معلق!
@newmanagement

۴ آذر برابر با 25 November
روز جهانی مبارزه با خشونت علیه زنان

@newmanagement

قوی کسی است که نه منتظر می ماند خوشبختش کنند،
و نه اجازه می دهد بدبختش کنند!

@newmanagement

⭕️ محققان دانشگاه استنفورد با اندازه گيرى سطح ايده پردازى در حال راه رفتن و نشستن به اين نتيجه رسيدند كه..
📈 بطور متوسط 60% ايده پردازى و خلاقيت هنگام راه رفتن افزايش مى يابد.
@newmanagement

👤 22 نکته مهم برای ارتباط(لینک) قویتر

💥1 – افراد با هم تفاوت دارند
💥2 – روحيه هر فردي در رفتار او تأثير گذار است
💥3 – نگرش و دنياي هر فرد متفاوت است
💥4 – آدم ها را دوست داشته باشيم
💥5 – باور اينكه هم من خوبم هم شما خوبيد
💥6 – كوشش غيرمستقيم مؤثر است
💥7 – مقاومت ديگران را درك كنيم
💥8 – هميشه «برد، برد» بيافرينيم
💥9 -- شخصیت افراد را از رفتارشان جدا کنید
💥10 -- خوب گوش دهیم
💥11 – ديگران را بدون قيد و شرط بپذيريم
💥12 – اول در مورد خودتان بگویید بعد دیگران
💥13 – روشن، كوتاه و گزيده سخن بگوييم
💥14 – نيازهاي ديگران را در حد ممكن برآورده كنيم
💥15 – صحبت با ديگران را خوب شروع كنيم
💥16 – مقدمه چيني زياد و حاشيه پردازي مانع ارتباط است. 
💥17 – احساسات و هيجانات خود را كنترل كنيم
💥18 – موقعيت زماني و مكاني را مدنظر داشته باشيم. 
💥19 – از تن صداي مناسب استفاده كنيم
💥20 – از آهنگ صداي مناسب استفاده كنيم
💥21 – از تماس چشمي مناسب استفاده كنيم
💥22 – از حالات چهره مناسب استفاده كنيم

🔰وقتشه پارادایمی در ارتباطاتمون بزنیم.
@newmanagement

کار کنید تا زمانیکه
حساب بانکی شما مثل
یک شماره تلفن بشه
@newmanagement

ما چقدر دیر متوجه می‌شویم که زندگی و حیات یعنی همان دقایق و ساعاتی که با کمال شتاب‌زدگی و بی‌رحمی انتظارِ گذشتن آن را داشتیم...

#دیل_کارنگی

@newmanagement