✨ ماتریس مدیریت زمان آیزنهاور

کارها را براساس اهمیت و فوریت به ۴ دسته تقسیم و اولویت بندی کنید؛
مهم و فوری: انجامش دهید!
مهم و غیرفوری: برنامه ریزی کنید و زمانی برای انجام آن درنظر بگیرید.
غیرمهم و فوری: به دیگران محول کنید!
غیر مهم و غیرفوری: حذفش کنید!


⛱ @newmanagement

‌‎‌‏‌‎‌‏‌‎‌‌‌‌‌‌‌‌

رشد کردن دردناکه،
تغییر کردن دردناکه،
ولی هیچ چیز دردناکتر از گیر کردن در جایی که به آن تعلق نداری، نیست.
@newmanagement

💰داستان فلسفه ارزش...

📌مرد خسیسی طلاهایش را در گودالی پنهان کرد و هر روز به آنها سر میزد.
یک روز یکی از همسایگانش طلاها را برداشت. مرد خسیس به گودال سر زد اما طلاهایش را نیافت و شروع به شیون و زاری کرد.
رهگذری پرسید: چه شده؟ مرد حکایت طلاها را گفت.
رهگذر گفت: این که ناراحتی ندارد. سنگی در گودال بگذار و فکر کن که شمش طلاست، تو که از آن استفاده نمیکنی، سنگ و طلا چه فرقی برایت دارد؟
🔵 ارزش هر چیزی در داشتن آن نیست بلکه در استفاده از آن است.
⛱ @newmanagement

داستان مدرسه جنگلی🐇🕊🐿🐍

📌یکی از روزها حیوانات جنگل دورهم جمع شدند تا مدرسه‌ای درست کنند.
خرگوش، پرنده، سنجاب و مارماهی شورای آموزشی مدرسه را تشکیل دادند.
خرگوش اصرار داشت که دویدن جزء برنامۀ درسی باشه.
پرنده معتقد بود که باید پرواز نیز گنجانده شود.
مارماهی هم به آموزش شنا معتقد بود و سنجاب اصرار داشت که بالا رفتن از درخت نیز باید در زمرۀ آموزش‌های مدرسه قرار بگیره.
شورای مدرسه با لحاظ کردن همۀ پیشنهادات دفترچۀ راهنمای تحصیلی مدرسه رو تهیه کرد و بعد قرار شد همۀ حیوانات همۀ درس‌ها را یاد بگیرند.
خرگوش در دویدن نمرۀ بیست گرفت، اما بالا رفتن از درخت برایش دشوار بود و مرتب از پشت به زمین می‌خورد. دیری نگذشت که در اثر یکی از این سقوط‌ها مغزش آسیب دید و قدرت دویدن را هم از دست داد و حالا به‌جای نمرۀ بیست، ده می‌گرفت و در بالا رفتن از شاخۀ درختان هم نمره‌اش از صفر بالاتر نمی‌رفت.
پرنده در پرواز عالی بود، اما نوبت به دویدن روی زمین که می‌رسید نمرۀ خوبی نمی‌گرفت، مرتب بال‌هایش می‌شکست و دیری نگذشت که در درس پرواز هم نمره‌ای بهتر از ده نصیب او نشد. در کار دویدن هم مرتب صفر می‌گرفت. صعود از تنۀ درخت‌ها هم برایش سخت بود.
جالب اینجاست که تنها مارماهی کندذهن می‌توانست درس‌های مدرسه را تا حدودی انجام دهد و با نمرۀ ضعیف بالا برود.
اما مسئولین مدرسه خوشحال بودند که همۀ دانش‌آموزان، همۀ دروس را می‌خوانند.

✅ ما به این داستان می‌خندیم اما واقعیتی است که وجود دارد. همۀ تلاش ما بر این است که همه را مثل هم کنیم. درحالی‌که وظیفۀ راستین آموزش، باید یاری‌رساندن به فرد باشد تا او منحصربه‌فرد بودن خود را کشف کند و به‌سوی تکامل خود یگانه‌اش پیش رود.

📚برداشتی از کتاب: زندگی عشق و دگر هیچ

⛱ @newmanagement

براش آرزو نکن
،
براش تلاش کن

#راه_موفقیت

🔱 @newmanagement

شادترین رنگ را امروز به زندگی بزن !
اندیشه‌ات سبز ...
آسمان دلت آبی ...
و قلب مهربانت طلایی ...
زندگی زیباست ؛
اگر آن را ، به زیبایی رنگ بزنیم ...

سلام ؛ صبح بخیر 🌞

@newmanagement

همین الان انجامش بده،
گاهی "بعدا"
میشه "هیچوقت".

@newmanagement

✨ فرصت های یادگیری را برای سازمان خلق کنید!

یادگیری و پرورش مهارت ها و اعمال جدید زمان می برد و مقاومت برانگیز است و به صورت ناخودآگاه مقاومت هایی بروز داده می شود. حتی وقتی افراد از یک طرح تاره حمایت می کنند، اگر متوجه شوند که نمی توانند برخی کارها را با موفقیت انجام دهند، مقاومت خواهند کرد.
من چند پیشنهاد برای حمایت از افراد در یادگیری و پیاده کردن فعالیت های جدید دارم:

✅ نیاز به یادگیری رفتارهای جدید را در سازمان توضیح دهید.
✅حمایت مدیرانی که کارمندانشان باید رفتارهای جدید را بیاموزند جلب کنید.
✅فرصت هایی برای افراد خلق کنید که با یکدیگر بیاموزند.
✅دسترسی به کارشناسانی که می توانند به افراد در اجرای مهارتهای جدید کمک کنند ممکن سازید
✅برای تمرین رفتارهای جدید و دریافت تغییرات جدید، به افراد انرژی مثبت بدهید.
✅اعتماد به نفس افراد را در مورد توانایی هایشان در انجام موفق فعالیتهای جدید تقویت کنید.
✅برای یادگیری مهارتهای جدید وقت بدهید!

⛱ @newmanagement

✨هشت روش موثر برای فروشنده جهت نفوذ بر دل مشتری


1⃣ در دید بودن ؛visiblity

دیده شدن احتیاج به کلاس گذاشتن و فیگور گرفتن ندارد.
گاهی یک سلام دوستانه تمام چیزی که برایمان احتیاج است را در پی خواهد داشت.

2⃣ ادب؛manner

اگر فروشنده آداب خوبی نداشته باشد تمام ذهنیت مثبت مشتری را خراب میکند.
در واقع اخلاق خوب یکی از مهمترین روشهای ارتباط غیر کلامی برای فروشنده است.

3⃣ مستقیم نگاه کردن؛gaze

تماس مستقیم چشمی در ارتباط با مشتری باعث ارزش‌دار کردن ارتباط خواهد بود.

4⃣ شناخت محیط ارتباطی؛space

از تمامی روزنه ها برای نفوذ در دل مشتری استفاده باید کرد .
فروشنده حرفه ای در غم و شادی حتما کنار مشتری خود خواهد بود.

5⃣ صوت و آوا ؛ voice

فروشندگان با نفوذ اموخته اند که صدای عمیق و طنین انداز، تاثیری چشمگیر در برقراری ارتباطی موثر با مشتری خواهد داشت.

6⃣ ژست‌وحرکت‌بدن‌درهنگام‌سخن؛ gesture

فروشندگان بزرگ از این روش برای کارامد جلوه دادن انتقال پیام‌های خود استفاده میکنند.

7⃣ تماس فیزیکی؛ touch

ارتباط لمسی بجا و بموقع شامل دست دادن، دست بر شانه مشتری نهادن و.. در همدلی و ایجاد ارتباط دوستی با مشتری تاثیر بسزایی خواهد داشت.

8⃣ لبخند؛ smile

فروشندگان حرفه ای کاملا با قدرت اعجاب آور لبخند آشنا هستند.

⛱ @newmanagement

🔳⭕️براساس يك پژوهش توسط zendesk
عوامل وفاداري شامل:
۱. کیفیت در ۸۸ ٪
۲. مدیریت ارتباط با مشتریان در ۷۲٪
۳. قیمت در ۵۴٪
موارد بوده است.
#نکات
⚜ @newmanagement

هنگام تولید اولین تانک ها در جنگ جهانی اول برای مخفی کاری، به کارگران سازنده بدنه تانک گفته شده بود که اینها مخزن متحرک آب هستند. از آن موقع این ابزار جنگی، تانک [به معنى مخزن آب] نام گرفت!

@newmanagement

🌼🍂ای دوست در واپسین🍂
روزهای پاییز 🍂
اینجا کسی هست🍁
که به اندازه تمام🍂
برگ های رقصان🍁
پاییز برایت🍂
🌼🍂آرزوهای خوب دارد🍂
پیشاپیش یلدا مبارک❤️
@newmanagement

⏰ تعریف زیبایی از زمان

🕑زمان کند میگذره وقتی منتظری
🕓زمان تند میگذره وقتی دیرت شده
🕔زمان کشنده ست وقتی غمگینی
🕖زمان کوتاهه وقتی خیلی شادی
🕘زمان بی پایانه وقتی دردی داری
🕚زمان طولانی میگذره وقتی بی حوصله ای

توجه کن: زمان با توجه به اتفاقات درون تو میگذره
نه عقربه های ساعت

پس سعی کن خوش بگذرونی لحظه هات رو ❤️
⛱ @newmanagement

کشور ژاپن را با ۱۲۷ میلیون جمعیت تنها ۳۰۰ هزار کارمند دولتی اداره میکند،
حال آنکه در ایران با جمعیت ۸۵ میلیون نفر ۴میلیون کارمند دولتی مشغول به کارند!
از این تعداد، ۴۰۰ هزار نفر مدیر هستند به عبارت دیگر تعداد مدیران دولتی ایران از تعداد کل کارمندان دولتی ژاپن بیشتر است❗️
@newmanagement

شاید در توان مان نباشد که
دنیای اطرافمان را تغییر دهیم...
شاید هرگز قادر نباشیم نابرابری ها و
بی عدالتی ها را متوقف کنیم ،
شاید نتوانیم جلوی حوادث
تلخ طبیعی زندگی را بگیریم...
اما بی تردید توان آن را داریم که
دنیای درونی مان را سامان دهیم...

#کتاب
#هنر_خوب_زندگی_کردن
#رولف_دوبلی
@newmanagement