ترسو ها هیچ وقت آغاز نمی کنند،
ضعیف ها هیچ وقت تمام نمی کنند،
و برنده ها هیچ وقت کوتاه نمی آیند...
#صبح_بخیر 💐
@newmanagement
ضعیف ها هیچ وقت تمام نمی کنند،
و برنده ها هیچ وقت کوتاه نمی آیند...
#صبح_بخیر 💐
@newmanagement
چقدر کارکنانمان را می شناسیم؟
مدیران موفق باید در 3 حوزه مهم، کارکنان خود را بشناسند تا بتوانند روابطی اثربخش را با آنها تنظیم و در مورد آنها اجرا کنند:
1⃣ نقاط قوت و ضعف
مدیران موفق شطرنج بازی می کنند، آنها از میدان حرکت و مانور هر مهره مطلع هستند و ویژگی های متمایز هر یک از کارکنان را خوب می شناسند. آنها روی همین ویژگی های مثبت متمایز سرمایه گذاری می کنند و البته و در کنار آن نقاط ضعف کارکنان را هم از طریق آموزش و تکنولوژی و ... کنترل می نمایند.
2⃣محرک ها و عوامل پیش برنده روحی
مدیران موفق می دانند که کارکنان شان چه می خواهند، چگونه به هیجان می آیند و چگونه می توان به آنها انگیزه داد." روانشناسی نیاز و انگیزش" به مدیران کمک می کند تا به هر یک از کارکنان چیزی بدهند که با خواست و نیاز آنها بیشترین تناسب و بر روحیه و رضایت آنها بیشترین اثر مثبت را داشته باشد.
3⃣ سبک یادگیری
مدیران، مسئول آموزش و یادگیری کارکنان هم هستند، لذا باید بدانند هر کارمند چگونه یاد می گیرد. شناخت سبک یادگیری کارکنان، آموزش آنها را اثربخش تر و سازمان را موفق تر می کند.
در کنار آثار مستقیم حاصل از شناخت کارکنان، به نظرتان وقتی کارمندی می بیند که مدیرش برای شناخت استعدادها، قوت ها، انگیزه ها و سایر ویژگی ها و نیازهای او وقت صرف کرده و حساس بوده چه حالی پیدا می کند؟
@newmanagement
مدیران موفق باید در 3 حوزه مهم، کارکنان خود را بشناسند تا بتوانند روابطی اثربخش را با آنها تنظیم و در مورد آنها اجرا کنند:
1⃣ نقاط قوت و ضعف
مدیران موفق شطرنج بازی می کنند، آنها از میدان حرکت و مانور هر مهره مطلع هستند و ویژگی های متمایز هر یک از کارکنان را خوب می شناسند. آنها روی همین ویژگی های مثبت متمایز سرمایه گذاری می کنند و البته و در کنار آن نقاط ضعف کارکنان را هم از طریق آموزش و تکنولوژی و ... کنترل می نمایند.
2⃣محرک ها و عوامل پیش برنده روحی
مدیران موفق می دانند که کارکنان شان چه می خواهند، چگونه به هیجان می آیند و چگونه می توان به آنها انگیزه داد." روانشناسی نیاز و انگیزش" به مدیران کمک می کند تا به هر یک از کارکنان چیزی بدهند که با خواست و نیاز آنها بیشترین تناسب و بر روحیه و رضایت آنها بیشترین اثر مثبت را داشته باشد.
3⃣ سبک یادگیری
مدیران، مسئول آموزش و یادگیری کارکنان هم هستند، لذا باید بدانند هر کارمند چگونه یاد می گیرد. شناخت سبک یادگیری کارکنان، آموزش آنها را اثربخش تر و سازمان را موفق تر می کند.
در کنار آثار مستقیم حاصل از شناخت کارکنان، به نظرتان وقتی کارمندی می بیند که مدیرش برای شناخت استعدادها، قوت ها، انگیزه ها و سایر ویژگی ها و نیازهای او وقت صرف کرده و حساس بوده چه حالی پیدا می کند؟
@newmanagement
⭕️ سود کردن بدون ریسک..
تجربه کردن بدون خطر...
پاداش گرفتن بدون تلاش..
👈به این می ماند که بدون اینکه متولد شوید انتظار زندگی کردن داشته باشید.
👤برایان تریسی
@newmanagement
تجربه کردن بدون خطر...
پاداش گرفتن بدون تلاش..
👈به این می ماند که بدون اینکه متولد شوید انتظار زندگی کردن داشته باشید.
👤برایان تریسی
@newmanagement
⭕️ با افرادی که همسن شما نیستند یا از دسته اجتماعی شما نیستند ارتباط برقرار کنید، کسانی که طور دیگری میاندیشند و طور دیگری بزرگ شدند زیرا
این باعث رشد و موفقیت شما میشود!
🆔 @newmanagement
این باعث رشد و موفقیت شما میشود!
🆔 @newmanagement
⭕️ از وظایف والدین:
☝️استعدادیابی
✌️یافتن زمینه های مورد علاقه فرزندانشان است؛
⬅️زیرا اگر آموزش مالی خوب و صحیح انجام گیرد،هرکسی میتواند هر شغلی داشته باشد
👤رابرت كيوساكى
@newmanagement
☝️استعدادیابی
✌️یافتن زمینه های مورد علاقه فرزندانشان است؛
⬅️زیرا اگر آموزش مالی خوب و صحیح انجام گیرد،هرکسی میتواند هر شغلی داشته باشد
👤رابرت كيوساكى
@newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مشکل زیپ هاتون رو اینجوری حل کنید
@newmanagement
@newmanagement
🔳⭕️جدول طبقه بندی مازلو :
1⃣خود شکوفایی و تحقق استعداد
2⃣عزت نفس و کسب اعتماد
3⃣احساس تعلق
4⃣ امنیت
5⃣نیازهای فیزیولوژیکی
#نکات
@newmanagement
1⃣خود شکوفایی و تحقق استعداد
2⃣عزت نفس و کسب اعتماد
3⃣احساس تعلق
4⃣ امنیت
5⃣نیازهای فیزیولوژیکی
#نکات
@newmanagement
مهارتهایی که از شما یک شخصیت کارآفرین میسازد
بیشتر شاغلین در مشاغل دولتی، خصوصی، خدماتی و ... کار میکنند. اما شغل بعضیها، ایجاد شغل است!
این افراد که به کارآفرین (entrepreneur) معروف هستند، در مقایسه با دیگران قابلیتها و تواناییهایی دارند مثل:
🔻#متقاعدسازی:
کارآفرینها همیشه در بحثها برنده هستند. چرا که میدانند با پرسیدن سؤالات درست و داشتن دانش کافی، بدون شک حق را به آنها خواهید داد.
🔻#رهبری:
رهبر موفق کسی است که تصویر قانع کنندهای از آینده به دیگران نشان دهد.
🔻#تعهد_شخصی:
کارآفرینها به هدفشان ایمان دارند و هرجا لازم باشد آستینشان را بالا میزنند و قسمتی از مسئولیتها را به دوش میکشند.
🔻#معطوف_بودن_به_هدف:
تمام تلاشها را برای رسیدن به هدف مورد نظر جهت دهی میکنند تا هیچ انرژی ای هدر نرود.
🔻#مهارتهای_ارتباط_با_دیگران:
زیر و بم روابط انسانی را میدانند و میدانند چطور مجموعهای از کارمندان را کنترل کنند و تمام بخشهای یک شرکت را هماهنگ کنند.
@newmanagement
بیشتر شاغلین در مشاغل دولتی، خصوصی، خدماتی و ... کار میکنند. اما شغل بعضیها، ایجاد شغل است!
این افراد که به کارآفرین (entrepreneur) معروف هستند، در مقایسه با دیگران قابلیتها و تواناییهایی دارند مثل:
🔻#متقاعدسازی:
کارآفرینها همیشه در بحثها برنده هستند. چرا که میدانند با پرسیدن سؤالات درست و داشتن دانش کافی، بدون شک حق را به آنها خواهید داد.
🔻#رهبری:
رهبر موفق کسی است که تصویر قانع کنندهای از آینده به دیگران نشان دهد.
🔻#تعهد_شخصی:
کارآفرینها به هدفشان ایمان دارند و هرجا لازم باشد آستینشان را بالا میزنند و قسمتی از مسئولیتها را به دوش میکشند.
🔻#معطوف_بودن_به_هدف:
تمام تلاشها را برای رسیدن به هدف مورد نظر جهت دهی میکنند تا هیچ انرژی ای هدر نرود.
🔻#مهارتهای_ارتباط_با_دیگران:
زیر و بم روابط انسانی را میدانند و میدانند چطور مجموعهای از کارمندان را کنترل کنند و تمام بخشهای یک شرکت را هماهنگ کنند.
@newmanagement
🔳⭕️ من مشکلاتم رو حل نمیكنم. افكارم رو درست میکنم بعدش مشکلات خودشون حل میشن.
👤لوسی هیل
#سخنان
@newmanagement
👤لوسی هیل
#سخنان
@newmanagement
وقتی ساموئل مورس، برای کشیدن نقاشی از شهر بیرون رفته بود، همسرش ناگهان براثر بیماری از دنیا رفت
او که از دیر مطلع شدن دلشکسته بود،حرفه نقاشی را کنار گذاشت و دستگاه تلگراف را اختراع کرد
@newmanagement
او که از دیر مطلع شدن دلشکسته بود،حرفه نقاشی را کنار گذاشت و دستگاه تلگراف را اختراع کرد
@newmanagement
واکنش تامل برانگیز ریچارد برانسون، ( موسس شرکت ویرجین ) دربرابر کارمندی که در شرکتش خوابیده بود.
@newmanagement
@newmanagement
Character is how you treat someone who can do nothing for you .
شخصیت یعنی نحوه برخورد تو
با کسی که نمیتونه برات کاری انجام بده.
Channel: @newmanagement
شخصیت یعنی نحوه برخورد تو
با کسی که نمیتونه برات کاری انجام بده.
Channel: @newmanagement