تفاوت‌های استراتژی خوب و استراتژی بد:

✅ استراتژی خوب، کاری بیشتر از به پیش راندن ما به سوی یک هدف یا چشم‌انداز انجام می‌دهد. استراتژی خوب، به چالش‌هایی که با آنها مواجه‌ایم، صادقانه اعتراف می‌کند و برای غلبه بر آنها رویکردی را تدارک می‌بیند. هرچه این چالش‌ها بزرگ‌تر باشند، استراتژی خوب، تلاش‌ها را متمرکزتر و هماهنگ‌تر می‌کند تا حرکت قدرتمند رقابتی یا حل مناسب مسئله محقق شود.


⛔️ استراتژی بد، گرایش به دور زدن جزئیات مزاحم- از قبیل مشکلات- دارد. استراتژی بد، قدرت انتخاب و تمرکز را نادیده می‌گیرد، در عوض در تلاش است تا جمع کثیری از تقاضاها و علایق گیج‌کننده را با یکدیگر تطبیق دهد. استراتژی بد می‌خواهد از طریق راهنمایی و استفاده از بیان اهداف بزرگ، بلندپروازی‌ها، چشم‌اندازهای زیبا و ارزش‌های گسترده، شکست خود را بپوشاند. هر یک از این عناصر یقیناً بخش مهمی از زندگی بشر هستند، اما هیچ‌کدام به تنهایی، جایگزینی برای وظیفه سخت استراتژی نیستند.
برگرفته از کتاب : #استراتژی_خوب_استراتژی_بد نویسنده #ریچارد_روملت
Telegram.me/newmanagement

🔴۶ اصل سه هزار ساله برای

مک نیلی تمام آموزه های سان زو را در شش دسته ی کلی طبقه بندی کرده و می گوید هر #استراتژی موفق حتما هر شش جنبه ی زیر را در بر دارد.
او هر کدام از این جنبه ها را در یک فصل با به کار گیری مثال ها یی گیرا از کسب و کار و جنگ توضیح داده است.
۱-همه را بدون درگیری شکست دهید
بازار هدف رو در دست بگیرید؛ بدون آنکه بازار را خراب کنبد
۲-از نقاط قوت فاصله بگیرید به نقاط ضعف حمله کنید
به جایی ضربه بزنید که انتظارش رو ندارند.
۳-فریب و پیش آگاهی
اطلاعات خودتون از بازار را تکمیل کنید
۴-سرعت و آمادگی
فرز حرکت کنید؛ تا از رقبا پیشی بگیرید
۵-به دشمنتان شکل بدید
استراتژی را به کار بگیرید؛ تا سوار بازی باشید
۶-براساس وضعیت رهبری کنید
در زمان آشفتگی؛ رهبری تاثیر گذار باشید.
@newmanagement