Правильно ли поступил Мальчик?
anonymous poll
Все четко сказал, крассава! – 669
👍👍👍👍👍👍👍 72%
Лошара и лузер, нужно было брать и делать! – 260
👍👍👍 28%
👥 929 people voted so far.
anonymous poll
Все четко сказал, крассава! – 669
👍👍👍👍👍👍👍 72%
Лошара и лузер, нужно было брать и делать! – 260
👍👍👍 28%
👥 929 people voted so far.
Девочки! Мы любим жизнь, потому что жизнь (бессердечная ты сука!) постоянно подкидывает нам пиар-поводы. Вот и сегодня — извините за неровный почерк.
Не самый большой начальник московского метрополитена якобы (!) посетовал на стада неправильных москвичей. Призвал москвичей не ездить в метро в час пик. Говорил он именно это или не говорил именно это — доподлинно не известно. Факт в том, что в новостной выдаче "Яндекса" живого места не осталось: московские власти опять выглядят глупо, потому что кто-то из московских чиновников не очень удачно высказался.
Какое-то время назад мы зубоскалили над колонкой в РБК Писарского Игоря Владимировича уважаемого, который в духе Капитана Очевидность уверенно описал те коммуникационные грабли по которым с гиканием и улюлюканием носится то одна городская инициатива, то другая.
Уже неважно, что именно сказал заместитель начальника мосметро Латыпов Роман Маратович дорогой. Главное, что для работы вентилятора хватило. А коллеги из пресс-службы метро в сверхспешном порядке кинулись оправдываться и от этого ощущение каши и хаоса только усилилось. И так теперь каждый раз будет с каждым мало мальски заметным московским начальником. Как только он скажет что-то не то и что-то не так это тут же превратится в медийное цунами. Время такое потому что.
Видимо, в самом деле, мэрии нужно прислушаться к простым как рельса метро советам и уже начать как-то пороть розгами. Пиарщик в 2017-2018 году — это не просто важный человек. Это единственный человек, способный уберечь от тотальных факапов и от ощущения остальных граждан России, что жизнь в ней состоит целиком из проблем Москвы.
А колоночку Игоря Владимировича уважаемого все-таки стоит перечитать. Толковая колоночка. Да и время непростое.
http://www.rbc.ru/opinions/society/16/05/2017/591aff229a794780efd53030
Не самый большой начальник московского метрополитена якобы (!) посетовал на стада неправильных москвичей. Призвал москвичей не ездить в метро в час пик. Говорил он именно это или не говорил именно это — доподлинно не известно. Факт в том, что в новостной выдаче "Яндекса" живого места не осталось: московские власти опять выглядят глупо, потому что кто-то из московских чиновников не очень удачно высказался.
Какое-то время назад мы зубоскалили над колонкой в РБК Писарского Игоря Владимировича уважаемого, который в духе Капитана Очевидность уверенно описал те коммуникационные грабли по которым с гиканием и улюлюканием носится то одна городская инициатива, то другая.
Уже неважно, что именно сказал заместитель начальника мосметро Латыпов Роман Маратович дорогой. Главное, что для работы вентилятора хватило. А коллеги из пресс-службы метро в сверхспешном порядке кинулись оправдываться и от этого ощущение каши и хаоса только усилилось. И так теперь каждый раз будет с каждым мало мальски заметным московским начальником. Как только он скажет что-то не то и что-то не так это тут же превратится в медийное цунами. Время такое потому что.
Видимо, в самом деле, мэрии нужно прислушаться к простым как рельса метро советам и уже начать как-то пороть розгами. Пиарщик в 2017-2018 году — это не просто важный человек. Это единственный человек, способный уберечь от тотальных факапов и от ощущения остальных граждан России, что жизнь в ней состоит целиком из проблем Москвы.
А колоночку Игоря Владимировича уважаемого все-таки стоит перечитать. Толковая колоночка. Да и время непростое.
http://www.rbc.ru/opinions/society/16/05/2017/591aff229a794780efd53030
РБК
Разрыв коммуникаций: почему мэрия Москвы не умеет говорить с москвичами
Объясняя свои инициативы, московские власти не всегда могут сформулировать, что именно хотят сообщить. А эффективно и своевременно донести до аудитории сообщение у них не получается совсем
Просто напоминаем: "В мире нет никого более беспомощного, безответственного и безнравственного, чем человек в эфирном запое". via @russianfuture
Девочки, срочно нужна ваша помощь, объяснять некогда! Экстренный опрос. Практически "перестали ли вы пить коньяк по утрам". Отвечайте не раздумывая: "да" или "нет".
Девочки, вам знакомо словосочетание Kokoc Group?
anonymous poll
Что это еще за хрень? – 851
👍👍👍👍👍👍👍 81%
Да, очень хорошо знакомо! – 203
👍👍 19%
👥 1054 people voted so far.
anonymous poll
Что это еще за хрень? – 851
👍👍👍👍👍👍👍 81%
Да, очень хорошо знакомо! – 203
👍👍 19%
👥 1054 people voted so far.
Девочки, спасибо за ваши ответы. Нам все понятно. Сейчас мы вам объясним — к чему это все было. Дальнейший текст — это просто наше наблюдение и выводы из здравого смысла. Но сначала — картинка.
Если вы думали, что сейчас на нашем канале будет нативка, то хуй, девочки. Мы как обычно не можем молчать. Как та собака из анекдота про говорящую корову-водолаза. Сейчас будет длинно.
Девочки, удивительное из мира инвестиций в медиа — рядом. VC.ru сообщает остолбеневшей публике, что у нас под боком, оказывается, живет медиа-гигант. Знакомьтесь, девочки: Кокос Груп. Скандинавский фонд инвестировал в Кокос почти ярд (как сообщают инсайдеры VC, что само по себе смешно) рублей в пересчете на доллары.
Девочки, это дохуя. И мы вот, к примеру, посыпаем голову пеплом, потому что проглядели валявшийся аж с начала 2000-х под ногами медиа-брульянт с доходом в полтора ярда per annum и с оборотом в шесть. Что, на минутку, вполне соответствует таким уважаемым компаниям как МиП, КРОС и прочий АГТ.
Но при более внимательном взгляде оказывается, что это не медиа-гигант, а набор агентств и дизайн-потогонок с брендингами по 300к (что нонсенс, конечно) и дизайном веб-сайтов из середины 2000-х, но и такое тогда уже не носили.
Давайте прикинем, что же это за зверь такой с 500 сотрудников (как гордо сообщает нам на своем сайте скандинавский фонд Capman., отмусоливший 15 млн долларов)?
Предположим, что все эти замечательные компании замечательного Кокоса - уважаемые НДСные фирмы. Таким образом только ФОТ будет примерно равен (если мы берем нижнюю планку средней ставки по отрасли в Москве) 25 000 000 рублей БЕЗ налогов. С налогами - это все 37 миллионов. В месяц. Так наш медиа-гигант тратит на ЗП ориентировочно полмиллиарда. Для того, чтобы разместить эту ораву на офисных площадях необходимо (по ГОСТу) 5000 м2. При ставке в 18 000 за м2 в год это составляет еще 90 миллионов минимум. Налоги (это если НДС) сожрут еще около 500 миллионов (а вполне возможно и одного миллиарда) рублей.
Понятное дело (так как это один большой рекламный интернет-холдинг) львиная доля оборота - это рекламные бюджеты от таких уважаемых компаний как "Русские двери", "Мир ковров", "33 дуба", "Кухни Мария".
На первый взгляд всё вполне пристойно. Вопрос у нас к этому росошеству только один: как из 8-14 агентств можнос сделать вид, что это один мощный медийный монстр о существовании которого (как показывает наш опрос) не подозревало больше 3/4 нашего немаленького рынка пяр-профессионалов, понявших дижитол? И почему никто из уважаемых инвестиционных контор не спешил вложить деньги в Дениса нашего Эдуардовича Терехова уважаемого (хотя вот лично мы бы, если бы у нас были деньги, как раз только в него-то и вложили).
На самом же деле, увы, реальность всегда более унылая чем статья в VC. Налицо огромный неповоротливый и сшитый на живую нитку холдинг. Как можно инвестировать в рыхлую корпоративную структуру без харизматичных фаундеров вроде Олега Тинькова на бурно растущем рынке интернет-рекламы - мы не понимаем. Как можно было втюхать инвестору набор из сосисок с горошком, говном и вареньем - мы представляем, конечно: Элон Маск справляется с этим на ура. Но "уже сейчас понятно, что всё это будет глючить и тормозить".
И все-таки "но как, Холмс"? Как мильярдная медиа-империя существовала под нашим носом, а мы все про нее ни слуху ни духу? Уму не постижимо. И да, мы завидуем. Давно хотим продать концепцию "Беспощадного пиарщика" структурам Сергея Владиленовича Кириенко или Вячеслава Викторовича Володина, но все скандинавские инвесторы проходят мимо нас. Пичаль.
Но девочки, чтоб вы просто понимали: оборот СТС-Медиа (с такими уважаемыми рекламодателями как "Мерседес", "Лего" и прочий non penis canina — 342 миллиона долларов США при чистой прибыли в 43. А тут — потогонка с дизайнерами из Красноярска... размером с половину СТС.
Девочки, удивительное из мира инвестиций в медиа — рядом. VC.ru сообщает остолбеневшей публике, что у нас под боком, оказывается, живет медиа-гигант. Знакомьтесь, девочки: Кокос Груп. Скандинавский фонд инвестировал в Кокос почти ярд (как сообщают инсайдеры VC, что само по себе смешно) рублей в пересчете на доллары.
Девочки, это дохуя. И мы вот, к примеру, посыпаем голову пеплом, потому что проглядели валявшийся аж с начала 2000-х под ногами медиа-брульянт с доходом в полтора ярда per annum и с оборотом в шесть. Что, на минутку, вполне соответствует таким уважаемым компаниям как МиП, КРОС и прочий АГТ.
Но при более внимательном взгляде оказывается, что это не медиа-гигант, а набор агентств и дизайн-потогонок с брендингами по 300к (что нонсенс, конечно) и дизайном веб-сайтов из середины 2000-х, но и такое тогда уже не носили.
Давайте прикинем, что же это за зверь такой с 500 сотрудников (как гордо сообщает нам на своем сайте скандинавский фонд Capman., отмусоливший 15 млн долларов)?
Предположим, что все эти замечательные компании замечательного Кокоса - уважаемые НДСные фирмы. Таким образом только ФОТ будет примерно равен (если мы берем нижнюю планку средней ставки по отрасли в Москве) 25 000 000 рублей БЕЗ налогов. С налогами - это все 37 миллионов. В месяц. Так наш медиа-гигант тратит на ЗП ориентировочно полмиллиарда. Для того, чтобы разместить эту ораву на офисных площадях необходимо (по ГОСТу) 5000 м2. При ставке в 18 000 за м2 в год это составляет еще 90 миллионов минимум. Налоги (это если НДС) сожрут еще около 500 миллионов (а вполне возможно и одного миллиарда) рублей.
Понятное дело (так как это один большой рекламный интернет-холдинг) львиная доля оборота - это рекламные бюджеты от таких уважаемых компаний как "Русские двери", "Мир ковров", "33 дуба", "Кухни Мария".
На первый взгляд всё вполне пристойно. Вопрос у нас к этому росошеству только один: как из 8-14 агентств можнос сделать вид, что это один мощный медийный монстр о существовании которого (как показывает наш опрос) не подозревало больше 3/4 нашего немаленького рынка пяр-профессионалов, понявших дижитол? И почему никто из уважаемых инвестиционных контор не спешил вложить деньги в Дениса нашего Эдуардовича Терехова уважаемого (хотя вот лично мы бы, если бы у нас были деньги, как раз только в него-то и вложили).
На самом же деле, увы, реальность всегда более унылая чем статья в VC. Налицо огромный неповоротливый и сшитый на живую нитку холдинг. Как можно инвестировать в рыхлую корпоративную структуру без харизматичных фаундеров вроде Олега Тинькова на бурно растущем рынке интернет-рекламы - мы не понимаем. Как можно было втюхать инвестору набор из сосисок с горошком, говном и вареньем - мы представляем, конечно: Элон Маск справляется с этим на ура. Но "уже сейчас понятно, что всё это будет глючить и тормозить".
И все-таки "но как, Холмс"? Как мильярдная медиа-империя существовала под нашим носом, а мы все про нее ни слуху ни духу? Уму не постижимо. И да, мы завидуем. Давно хотим продать концепцию "Беспощадного пиарщика" структурам Сергея Владиленовича Кириенко или Вячеслава Викторовича Володина, но все скандинавские инвесторы проходят мимо нас. Пичаль.
Но девочки, чтоб вы просто понимали: оборот СТС-Медиа (с такими уважаемыми рекламодателями как "Мерседес", "Лего" и прочий non penis canina — 342 миллиона долларов США при чистой прибыли в 43. А тут — потогонка с дизайнерами из Красноярска... размером с половину СТС.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поскольку внезапно наступила пятница, спешим поделиться прекрасным вирусняком и сообщить, что новая военная пиарщица Сбербанка как никто поняла диджитол.
Вечер в хату, девочки! А вот и очередной лауреат премии "Медиаменеджер года". Лауреат не простой, а с третьим размером груди.
Надо сказать, это достижение совершенно поставило нас в тупик. Все смешалось в доме еблонских. Рекрутеры, пярщики и медиаменеджеры.
Надо сказать, это достижение совершенно поставило нас в тупик. Все смешалось в доме еблонских. Рекрутеры, пярщики и медиаменеджеры.
А в это время создатели календаря пирелли, напомним, отказались от груди любого размера пользу мудрости и интеллекта.
Впрочем, любой титул имеет свою цену. Наши пташки сообщают, что стоимость этого милого сувенира, почетного золотого дилдо с крыльями - 300-600 тыс рублей в зависимости от номинации.
Мы не удивлены. Люди со светлыми лицами в очередной раз нашли повод, чтобы собраться вместе и похвалить результаты своего труда, а заодно и отслюнявить немножечко корпоративных фантиков.
Ходят слухи, что эйчар-директор, кстати, приобщился к прекрасному за счёт одного там онлайн-кинотеатра.
Впрочем, любой титул имеет свою цену. Наши пташки сообщают, что стоимость этого милого сувенира, почетного золотого дилдо с крыльями - 300-600 тыс рублей в зависимости от номинации.
Мы не удивлены. Люди со светлыми лицами в очередной раз нашли повод, чтобы собраться вместе и похвалить результаты своего труда, а заодно и отслюнявить немножечко корпоративных фантиков.
Ходят слухи, что эйчар-директор, кстати, приобщился к прекрасному за счёт одного там онлайн-кинотеатра.